Apresentação cobrapi puc fev_2013

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU1° semestre – 2013

Arcos | Barreiro | Betim | Contagem | Coração Eucarístico | Divinópolis | IBAPE | Ipatinga | ISTA | Juiz de Fora | Praça da Liberdade | São Gabriel |

Sete Lagoas

Coordenação técnica:

Apresentação

Missão

• Aprimorar as competências humanas e técnicas de profissionais de diversas áreas do conhecimento visando atender a uma sociedade em constante evolução

• Formação de profissionais desde 1995

• Mais de 300 cursos por ano

• Cerca de 4.500 alunos por ano

Atividades

Educação Continuada: • Pós-graduação lato sensu (especialização)

• Atualização

• Capacitação

• Eventos (jornadas, workshops, etc.)

Resultados• Aumento da empregabilidade

• Ampliação do horizonte profissional

• Aprimoramento teórico, articulado com a prática

• Networking: relacionamento e troca de experiências com profissionais da área

Diferenciais• Pluralidade de programas

• Excelência de corpo docente

• Interdisciplinaridade

• Tradição de ensino PUC Minas, que completou 50 anos, em 2008

• Considerada a melhor universidade privada do Brasil, segundo Guia do Estudante/edições 2006,2010, 2011 e 2012, e a maior universidade católica do mundo, de acordo com a Congregação para Educação Católica/Vaticano. Também foi primeiro lugar entre as universidades particulares brasileiras no que se refere à preferência das empresas no que diz respeito à origem dos recém-formados participantes em seus processos seletivos, segundo o ranking Universitário Folha (RUF), de 2012.

Áreas• Artes• Ciências da Religião• Ciências Sociais• Comunicação• Contabilidade• Direito• Educação | PREPES• Educação Física• Enfermagem

• Engenharia e Arquitetura• Fisioterapia• Fonoaudiologia• Gestão• Informática e Tecnologia• Meio Ambiente• Nutrição• Odontologia• Psicologia• Saúde

Alguns parceiros

Instituições Privadas

• ABPMP/ELOGROUP• CBF • COBRAPI• Fundação São Francisco

Xavier• Hospital Felício Rocho• Iveco • Reliasoft • TOTVS

• Vale

Órgãos Públicos

• FHEMIG• IMPP• OAB• Secretaria de Saúde do

Estado deMinas Gerais

• TCE – Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais

• Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais

Alguns parceiros

• Federações e Associações • ABM• ABRAMAN• IBAPE-MG

LocalizaçãoIEC PUC MINAS EM ARCOSAv. Yolando Sebastião Logli, 255 • Prédio I • Sala 22235588-000 • Distrito Industrial II • Arcos • MGTelefone: (37) 3352-2638

IEC PUC MINAS NO BARREIROAv. Afonso Vaz de Melo, 1.200Prédio 5 • Sala 501• 30640-070 Barreiro • Belo Horizonte • MG Telefone: (31) 3319-4444 | (31) 3328-9545

LocalizaçãoIEC PUC MINAS EM BETIMRua do Rosário, 1.081 • Prédio I • Sala 104 • 32604-115 Angola • Betim • MGTelefones: (31) 3319-4444 | (31) 3539-6857

IEC PUC MINAS EM CONTAGEMRua Rio Comprido, 4580 • Prédio 07 • Sala 102 • 32010-025 Bairro Cinco • Contagem • MG Telefone: (31)3319-4444 | (31)3399-5921

Localização

IEC PUC MINAS NO CORAÇÃO EUCARÍSTICOAv. Dom José Gaspar, 500 • Prédio 3 • Sala 227 30535-901 • Coração Eucarístico • Belo Horizonte • MGTelefone: (31) 3319-4444 | (31) 3319-4547/4303/4545

DEPARTAMENTO DE ODONTOLOGIAAv. Dom José Gaspar, 500 • Prédio 46 Sala 214 • 30535-901 • Coração EucarísticoBelo Horizonte • MGTelefone: (31) 3319-4444 | (31) 3319-4409 / 4411

LocalizaçãoIEC PUC MINAS EM DIVINÓPOLISRua Maranhão, 390 • Centro • Divinópolis • MG • 35500-066Telefone: 0800 283 0165 | (37) 3212-7090

IEC PUC MINAS NO IBAPEAv. Álvares Cabral, 1.600 • Santo Agostinho • MG • 30170-001Telefone: (31) 3319-4444

Localização

IEC PUC MINAS EM IPATINGAParceria com o Colégio São Francisco Xavier Avenida Itália, 1910, Secretaria Escolar • Cariru Ipatinga • MG • 35160-114 Telefone: (31) 3829-9818 / (31) 3829-

9800

IEC PUC MINAS NO ISTAInstituto Santo Tomás de AquinoRua Itutinga, 300 • Minas Brasil • Belo Horizonte • MG • 30535-640

Localização

IEC PUC MINAS EM JUIZ DE FORAParceria Centro de Ensino Superior de Juiz de Fora – CESCampus Verbum Divinum Avenida Rio Branco, 3520 • Passos36016-000 • Juiz de Fora • MGTelefone: (32)3250-3850/3851/3852 | (31) 3319-4444

Localização

IEC PUC MINAS NA PRAÇA DA LIBERDADE• Unidade 1 Av. Brasil, 2023 • 7º andar • 30140-002 Funcionários • Belo Horizonte • MG

Telefones: (31) 3319-4444 / 3269-3259

• Unidade 2 Rua Cláudio Manoel, 1205 • 30140-100Funcionários • Belo Horizonte • MG

Localização

IEC PUC MINAS NO SÃO GABRIELRua Walter Ianni, 255 • Bloco L • 2° andar31980-110 • São Gabriel • Belo Horizonte • MGTelefone: (31) 3319-4444 / (31) 3439-5223

IEC PUC MINAS EM SETE LAGOASRua Marechal Deodoro, 61 • 35700-047 Centro • Sete Lagoas • MGTelefone: (31) 3319-4444 / (31) 3774-9686 / 3775-0019

Título

Sub-título

Texto

• Negócio: Gerenciamento, Consultoria, Projetos e Auditorias

em Empreendimentos Industriais• Segmentos: siderurgia, mineração, óleo e gás, celulose entre

outros• Presente no mercado desde 1963• Administração é a voltada para as pessoas• Valorização da capacitação técnica e da educação

corporativa• É responsável pela formação de mais de 7.000 profissionais,

hoje espalhados por todo o País

Parceria PUC Minas-COBRAPI

www.cobrapi.com.br

http://www.cobrapi.com.br/

Engenharia:apagão da mão de obra ou da

qualificação?

Um pouco da história da engenharia...

Cenário nacional

Um contingente razoável de profissionais desatualizados e um mercado de trabalho aquecido que

não consegue absorvê-los.

Novas exigências com relação ao desempenho profissional na área de engenharia de projetos.

Aquecimento do mercado: Retorno dos investimentos, principalmente nos segmentos

de óleo e gás, siderurgia e mineração.

Construção civil.

Programas federais (PAC, Minha casa, minha vida).

Esporte: Copa 2014, Olimpíadas 2016.

O equilíbrio econômico gera confiança...

Confiança gera investimento...

Investimento gera desenvolvimento...

Para fomentar o desenvolvimento, são necessários ENGENHEIROS

Escassez de engenheiros?Falta de mercado de trabalho?

Falta de qualificação?

O problema

IPEA aponta que, caso a economia cresça mais de 4,5% ao ano, em 2020 a oferta de engenheiros não será suficiente para suprir a demanda da indústria, da agroindústria, do comércio e das áreas de tecnologia.

Para um crescimento do Brasil de 5% ao

ano, é necessário algo em torno de 25 engenheiros

para cada 100.000 habitantes.

Em 2009 (Ipea), apenas 38% dos formados em engenharia estavam no mercado nas suas ocupações de formação.

OU SEJA: Seis em cada dez engenheiros atuam em outras funções que não engenharia. Em 2020, a previsão é de que esse número aumente para 45%.

É possível que, em alguns setores, como construção civil, mineração, petróleo e gás, haja um gargalo na oferta de profissionais, caso a economia cresça a níveis elevados

Porém, o problema não é apenas quantitativo (com possível falta de mão de obra em determinadas especialidades e segmentos):

Evasão: a incapacidade do estudante em concluir o curso (= 60%, dos 40% q se formam, apenas 15% formam "direitinho" em 5 anos. A média de o engenheiro formar é em 7 anos)

Desvio de área

Nível de qualificação do engenheiro (especialização e educação continuada)

Assim, ...o Brasil pode vir a precisar: Ou investir ainda mais na formação de novos engenheiros,

arquitetos e afins (quantidade) em segmentos estratégicos

Ou contar com mudanças na estrutura de empregos e salários, de forma a gerar menor migração ocupacional desses graduados

Ou Reduzir a evasão

Ou melhorar a qualificação (especialização) dos profissionais já graduados para atender a demanda existente

Talvez...

Muito mais que um “apagão” da mão de obra mão de obra (quantidade) na engenharia, estamos vivendo

um apagão da qualificaçãoqualificação.

Como a média da expectativa de vida do brasileiro subiu para 73 anos (100 anos atrás

eram 35), o jovem não precisa necessariamente começar a carreira profissional cedo, antes dos 25 anos. Deve sim estudar bem, se qualificar,

dedicar tempo aos estudos.

Para analisar...

Assim como na vida, na profissão também tudo é uma questão de PRIORIDADE. A educação continuada deve fazer parte permanente dos projetos de investimento dos profissionais de

engenharia.

Acompanhar os avanços da engenharia é sua prioridade?

SE BEBER, NÃO DIRIGA.

CURSOS

Engenharia de Projetos Industriais

Gerenciamento de Projetos Industriais

Projeto Pedagógico

• Modular

• Baseado nas fases do empreendimento industrial

• Corpo docente com experiência e qualificação na área foco do curso

GPI EPI Montagens Ind.

Projeto PedagógicoNúcleo de Metodologia Científica/TCC

Núcleo de Fundamentação

Núcleo de Especialização

EPI GPI MGI

Disciplinas comuns (conhecimentos básicos)

Disciplinas específicas para cada curso de pós-graduação

EPINúcleo de Metodologia Científica



EPI GPI MGI

Disciplinas comuns

Disciplinas específicas para o curso de Engenharia de Projetos Industriais

Turma 4: Oferta em 2013/1

GPINúcleo de Metodologia Científica



EPI GPI MGI

Disciplinas comuns

Disciplinas específicas para o curso de Gerenciamento de Projetos Industriais


MGINúcleo de Metodologia Científica



EPI GPI MGI

Disciplinas comuns

Disciplinas específicas para o curso de Montagens Industriais



• Visão

A elaboração de um projeto industrial é uma tarefa que requer conhecimento interdisciplinar e multidisciplinar (para a compatibilizaçãocompatibilização), através do esforço combinado e coordenado de especialistas de várias áreas de atuação, “integrando” empresas de engenharia consultiva, fornecedores e clientes.

Compatibilização de projetos é a atividade que torna os projetos compatíveis proporcionando soluções integradas

entre as diversas áreas que tornam um empreendimento real.


PLANTA BAIXA

Modelo 3D da

Estrutura

Modelo 3D das Instalações Hidráulicas

A a curiosidade e promover o setorturístico.

Modelo 3D das

Instalações Elétricas

Integração dos

Modelos 3D

(Estrutura, Hidráulica e Elétrica)

Visualização das Interferências Físicas 1

(Tubulação de Hidráulica furando a Viga)

• Objetivo geral

Capacitar profissionais com visão global de projetos industriais envolvendo as áreas de Civil (Concreto, Estruturas Metálicas e Arquitetura), Elétrica (Eletricidade, Instrumentação e Automação Industrial) e Mecânica (Mecânica e Tubulações Industriais), aperfeiçoando conhecimentos voltados a capacidade de trabalho e intelectual de forças-tarefa criadas para desenvolver projetos de Engenharia alinhados às oportunidades atuais nos principais setores industriais.


• Público alvo

Profissionais com diploma de ensino superior nas áreas da Engenharia e Arquitetura, que já atuam ou tenham interesse na área de elaboração e gestão de Projetos Industriais nas especialidades de Engenharia Civil, Elétrica e Mecânica.


• Duração– Carga horária total: 530 horas-aula

– Início: 22 de março de 2013 / Término: setembro de 2014

– Número de horas semanais: 10 horas aula

– Distribuição das horas pelos dias da semana: 4 horas-aulas na sexta-feira à noite (de 19:00 às 22:30) e 6 horas-aulas no sábado de manhã (de 07:40 às 13:00).

– 30 vagas (critério de seleção através de análise curricular/entrevista)


EIXO METODOLÓGICO EIXO FUNDAMENTAL EIXO ESPECIALIZAÇÃO

Metodologia de Pesquisa (EAD) Empreendimentos industriais Projetos Industriais

Propostas e Administração de contratos Processo industrial - Siderurgia

Normalização e Legislação Profissional Processo industrial - Mineração

Segurança do Trabalho Processo industrial – Óleo e Gás

Gestão de pessoas e os projetos Processo industrial - Celulose

Fundamentos da Gestão de Projetos Instalações elétricas industriais

Planejamento e controle de projetos Instrumentação e automação industrial

Controle da doc. Téc. e Gerenciamento da comunicação Estruturas metálicas

Arquitetura

Estruturas de concreto e fundações

Tubulações industriais

Sistemas Térmicos, Refrigeração e Ventilação

Hidráulica e Pneumática

Máquinas e equipamentos mecânicos


• Visão

O gerenciamento de projetos industriais é fator chave para o sucesso da realização de empreendimentos, cuidando atentamente do planejamento, da integração e da comunicação onde, seguramente, se encontram os principais fatores do insucesso dos projetos.


Os três “Insumos” básicos do gerenciamento de projetos industriais

SuprimentoProjeto Obra


Integração dos insumosFunção Gerenciamento: regulação da

geração destes insumos básicos


“Domínio da fiscalização” “Domínio da coordenação” “Domínio do planejamento”

Supervisão de obra Projeto x Obra


• Objetivo geral

Capacitar e atualizar profissionais com conhecimentos e com competência pertinentes ao gerenciamento de serviços de engenharia em empreendimentos industriais, desde a fase de estudos e engenharia de projetos até a entrega, operação e manutenção da planta (“startup”).


• Público alvo

Profissionais com diploma de ensino superior das áreas da Engenharia e Arquitetura, Administração e Economia, que já atuam ou tenham interesse na área de Gerenciamento da Implantação de Projetos (empreendimentos) Industriais e que desejem aprimorar seus conhecimentos em todas as suas fases.


• Duração– Carga horária total: 436 horas-aula

– Início: 22 de março de 2013 / Término: agosto de 2014

– Número de horas semanais: 10 horas aula

– Distribuição das horas pelos dias da semana: 4 horas-aulas na sexta-feira à noite (de 19:00 às 22:30) e 6 horas-aulas no sábado de manhã (de 07:40 às 13:00).

– 30 vagas (critério de seleção através de análise curricular/entrevista)


EIXO METODOLÓGICO EIXO FUNDAMENTAL EIXO ESPECIALIZAÇÃO

Metodologia de Pesquisa (EAD)Empreendimentos industriais

Gerenciamento estratégico e do escopo de projetos

Administração de Contratos

Gerenciamento da engenharia de projetos

Normalização e Legislação Profissional

Gerenciamento de suprimentos e riscos

Segurança do Trabalho

Gerenciamento da construção e montagem

Gestão de pessoas e os projetos

Gerenciamento do comissionamento e pré-operação

Fundamentos da Gestão de Projetos

Gerenciamento dos custos

Planejamento e controle de projetos

Implantação e gerenciamento de PMO

Controle da doc. Téc. e Gerenc. da comunicação

Metodologias aplicadas a projetos e gestão da

integração

Estudo de ferramentas

Análise técnica e econômica de projetos


PERGUNTAS

(C) 2008 Ricardo P.Tamietti 67

Ricardo P. Tamietti

Diretor Executivo

COBRAPI Educação

T +55(31) 8484-9440

[email protected]

OBRIGADO!

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Apresentação cobrapi puc fev_2013