Introdução ao PCP Gestão da capacidade Previsão da demanda Planejamento versus Programação...

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Introdução ao PCP

• Gestão da capacidade• Previsão da demanda• Planejamento versus Programação• Atividades operacionais (sequenciamento)

Prof. Valério Salomon, 2014 1

Gestãoda capacidade

Prof. Valério Salomon, 2014 2

Gestãoda demanda

Prof. Valério Salomon, 2014 3

• Nivelamento da capacidade• Acompanhamento da demanda• Gerenciamento da demanda

Previsãoda demanda

Prof. Valério Salomon, 2014 4

1. Definição do problema2. Seleção de pacote computacional3. Análise preliminar4. Validação do modelo5. Verificação do sistema

Estudo de Caso 1

Prof. Valério Salomon, 2014 5

Demanda a = 0,66 mm/3 Sazonal.Jan. 43 36 37 42Fev. 32 40 38 32Mar. 44 35 37 47Abr. 39 41 40 36Mai. 50 40 38 49Jun. 33 46 44 44Jul. 21 38 41 28Ago. 19 27 35 31Set. 26 22 24 18Out. 19 25 22 21Nov. 19 21 21 14Dez. 30 20 21 16Erro acumulado 16 -7 13Erro médio abs. 8 2,3 6,3Tracking signal 2,0 -3,0 2,1

Planejamento da produção

Prof. Valério Salomon, 2014 6

• Minimizar atrasos e não-atendimentos• Minimizar estoques• Minimizar ociosidade• Minimizar lead-times da produção

Planejamento da produção

Prof. Valério Salomon, 2014 7

min CT = S S (cit xit + hit iit + dit)

Subject toiit – iit–1 – xit + dit = 0

S (wi xit) – Wt = 0

Planejamento versus Programação

Prof. Valério Salomon, 2014 8

horas dias semanas meses0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1

Planejamento Programação

Horizonte de planejamento

Impo

rtân

cia

rela

tiva

Tipos de PCP

Prof. Valério Salomon, 2014 9

Sales & Operations Planning (S&OP)

Lead time (tempo de espera do cliente)

Make to inventory (Produzir para estocar) Entrega

Make to order (Produzir contra pedido) Produção + Entrega

Purchase to order (Comprar contra pedido) Compra + Produção + Entrega

Atividades operacionais de PCP

Prof. Valério Salomon, 2014 10

Carregamento: volume de produçãoProgramação: datas de início e finalSequenciamento: prioridades das tarefas

Sequenciamento

Prof. Valério Salomon, 2014 11

• Exigência contratual• Importância do cliente• Ordem de chegada (FIFO ou LIFO)• Duração da tarefa (mais longa primeiro ou

mais curta primeiro)• Duração da sequência (scheduling)

Regra de Johnson

Prof. Valério Salomon, 2014 12

Sequencia ótima: 4, 5, 3, 2, 1

Lote Centro 1 Centro 21 15 122 18 163 24 184 10 135 17 22

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