Kawtar, Lamsyah Nazim, Khan Ruben, Bautista del Monte · 2015-11-30 · Kawtar, Lamsyah. Nazim,...

Kawtar, LamsyahNazim, Khan

Ruben, Bautista del Monte

Universidad Politécnica de Valencia1

Índice Introducción Historia Definición del negocio Análisis estratégico Cuadro estratégico ¿Por qué CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

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Introducción Introducción Historia Definición

del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

Curves es una franquicia internacionall de gimnasios

Esta orientada a un publico femenino

Existen 10.000 centros curves en el mundo

Tiene presencia en 80 Países

3

Historia Fundación en 1992 en Texas

Fundadores: Gary Heavin Diane Heavin

Se empezó a franquiciar en 1995

Se abre un centro Curves cada 14 horas

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del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

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Definición del negocioFITNESS CURVES

- Sistema sencillo para mujeresde cualquier edad

CURVES SMART

-Sistema electrónico donde cadamáquina del circuito reconozca acada clienta de cada centro y sunivel de Fitness- adecuación del entrenamientoa las posibilidades físicas.

CONTROL DE PESO

-Permite comer 5 veces al día.-Ofrece 2 tipos de comidas: Altasen proteínas y carbohidratos.- Es saludable.- Fácil de seguir.

CIRCUITO CURVES

-Estación de recuperación.-Extensión de piernas.-Prensa de hombros.-Prensa de piernas, entre otras.

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del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

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Análisis estratégico Introducción Historia Definición

del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

EJERCICIO EN CASA-Video ahorra tiempo-Disfrutan de la intimidad-Desmotivación

GIMNASIOS TRADICIONALES- Son mixtos ( hombres / mujeres)-Amplia gama de servicios-Ubicación en locales grandes y costosos-Necesidad de una inversión elevada para poner uno en marcha-Suelen estar en locales céntricos-Los usuarios van a hacer ejercicio y a socializarse

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Cuadro estratégico

Introducción Historia Definición

del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

Programa paraejercitar en casaCURVES

GimnasiosTradicionales

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¿Por qué CURVES?.

Low Franchise CostLower PriceFeeling of Security

Environment in the gym

Auto-adjustable Machines

Arrangement of Machines

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estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

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Drawbacks. Introducción

Historia Definición

del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

Same Exercise Daily Limited Timings

Lack of Other Facilities

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Conclusiones

ELEMINA AUMENTA REDUCE CREA• Ejercicio

exhaustivo• Uso de pesas• Equipo

• Disponibilidad de instructores

• Atención personalizada

• Motivación del ejercicio

• Precio• Tiempo

de ejercicio

• Atmósfera femenina

• Ambiente placentero

• Comodidad

• Mujeres insatisfechas gimnasios tradicionales o los programas de ejercicio en casa.

• Océano azul combinando ambos métodos en un ambiente solo para mujeres

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estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

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Bibliografía Libro La estrategia del Océano Azul

páginas 78-84 http://yoemprendo.es/2015/03/03/explora

ndo-los-grupos-estrategicos-para-formular-una-estrategia-del-oceano-azul/

https://www.blueoceanstrategy.com/bos-moves/curves/

http://www.contoursexpress.com/pressroom/curves-franchise-program-analysis.php

http://www.livestrong.com/article/459208-is-curves-a-good-form-of-exercise/

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del negocio Análisis

estratégico Cuadro

estratégico ¿Por qué

CURVES? Drawbacks Conclusiones Bibliografía

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