LOGÍSTICA EMPRESARIAL. VAMOS RELEMBRAR ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ?

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

VAMOS RELEMBRAR ?

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Centro de Distribuição (CD)

Local utilizado para armazenar produtos provenientes de diferentes plantas e empresas, mantendo um certo nível de estoque, buscando com isso a redução de custos e o atendimento mais rápido e racional das solicitações dos clientes.

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ATIVIDADES BÁSICAS DA ARMAZENAGEM

RECEBIMENTO

ESTOCAGEM

ADMINISTRAÇÃO DE PEDIDOS

EXPEDIÇÃO

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Funções Básicas do CD

Estudo da Localização:Fábricas e Depósitos

Objetivo:

a) Minimizar os custos de uma rede logística;

b) Definir as posições mais racionais para as

edificações; “O estudo deve ser baseado na Previsão

de Demanda e no Nível de Serviço estabelecido”

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FATORES QUE INFLUENCIAM NA DECISÃO

1. Estabilidade política e econômica do Governo;2. Mão-de-obra;3. Incentivos e restrições governamentais;4. Oferta de energia;5. Transporte;6. Disponibilidade de materiais e suprimentos;7. Clima;8. Telecomunicações;

MÉTODOS MATEMÁTICOS PARA LOCALIZAÇÃO

As cidades ou os mercados estão localizados nos vértices das estradas.

Momentos – Método baseado nas distâncias (km) para o abastecimento dos mercados e no custo de transporte.

MÉTODOS MATEMÁTICOS PARA LOCALIZAÇÃO

As retas representam graficamente o custo total de cada cidade envolvida na escolha do local para instalação da empresa.

Ponto de Equilíbrio – Método baseado na avaliação dos custos totais de uma empresa, considerando os custos fixos e os variáveis. CT=(CF+CV)

Pesquisa Operacional A Pesquisa Operacional (PO) consiste no

estudo de métodos matemáticos, usualmente implementados por programas de computador, que podem ser utilizados para resolver problemas gerenciais relacionados à tomada de decisão e controle de sistemas.

Pesquisa Operacional

Formulação do problema; Coleta de dados; Construção do modelo matemático; Desenvolvimento de estratégias para

determinar soluções a partir do modelo proposto;

Validação do modelo; Implementação.

ETAPAS DA MODELAGEM

Pesquisa Operacional

Manufatura Dimensionamento de lotes (Lot-Sizing Problem) Otimização de layouts (Facility Layout Problem) Formação de células de fabricação

APLICAÇÕES

Pesquisa Operacional

Sistemas de Transporte e Distribuição Roteamento de veículos

(Vehicle Routing Problem) Otimização de tabela de

horários de ônibus urbano Programação de tripulações

de ônibus urbano (Bus Crew Scheduling)

APLICAÇÕES

Pesquisa Operacional

Instituições de ensino Programação de Horários em Escolas (School

Timetabling); Alocação de Salas de Aula (Classroom Assignment)

APLICAÇÕES

Pesquisa Operacional

Hospitais Programação de horários de enfermeiras (Nurse

scheduling) Construção

Otimização de estruturas metálicas

APLICAÇÕES

Pesquisa Operacional

Finanças Análise de risco

Agricultura Planejamento da produção agrícola

Outros Problema da Alocação de Jogos de competições

esportivas

APLICAÇÕES

LOGÍSTICA REVERSAArnaldo B. Cassiano

Jacira Zanatta

Jane de Oliveira

SENAC- SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALPROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU – LOGÍSTICA

16/ Setembro /2011

LOGÍSTICA REVERSA

• Planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondentes ao retorno dos bens (ou serviços) de pós-venda e pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo. Bowersox e Closs (2001)

LOGÍSTICA REVERSA

RETORNAR AO FORNECEDOR

REVENDER

RECONDICIONAR

RECICLAR

DESCARTE

EMBALAR COLETAREXPEDIR

PROCESSO LOGÍSTICO REVERSO

MATERIAIS SECUNDÁRIOS

Fonte: Adaptado de Sampaio e Fogaça (2008)

Importância econômica da logística reversa

Produção alumínio primário 15KWh/Kg

Produção alumínio reciclado 0,75KWh/Kg

Níveis de aproveitamento pela logística reversa

80% do material do automóvel;80% de baterias automotivas;50% do ferro/aço;30% do alumínio;30% a 60% de papeis e15% de plásticos Leite (2003)

Fonte: Sampaio e Fogaça (2008)

BENS DE PÓS-VENDA

• Retorno por qualidade ou por garantia

BENS DE PÓS-CONSUMO

Reaproveitamento de componentes/materiaisIncentivo à nova aquisiçãoRevalorização ecológica

VANTAGENS

Competitiva:• Custos menores• Melhora do serviço ao consumidor

MOTIVOS

• Legislação ambiental ( Brasil Política nacional de resíduos sólidos - lei 12.305/2010)

• Benefícios econômicos- Produtos que retornam ao processo (alto custo do descarte do lixo)

• Conscientização ambiental

MOTIVOS ESTRATÉGICOS

Razões competitivas

Limpeza do canal de distribuição

Proteção da margem de lucro

Recaptura de valor e recuperação

de ativos

DIFICULDADES

• Falta de planejamento

• Tensões entre varejistas e fabricantes

DIFICULDADES

Pouca importância frente as demais atividades da empresa

Política da empresa

Falta de sistemas de informações

Recursos financeiros

Recursos humanos

Normas legais

DIFICULDADES

Vídeo Coleta lixo em Barcelona na Espanha

Pergunta-se:

• Conceitue Logística Reversa• O que logística de pós consumo e de pós

venda;• Quais os principais itens reciclados na

atualidade;• Como é feita a reciclagem de lixo em sua

cidade.

AVALIAÇÃO SOBRE LOGÍSTICA REVERSA, CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO E PESQUISA OPERACIONAL DIA

03/10/2013

Na próxima

aula teremos

LOGÍSTICA REVERSAArnaldo B. Cassiano

Jacira Zanatta

Jane de Oliveira

SENAC- SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALPROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU – LOGÍSTICA

16/ Setembro /2011