MÍDIA I MÍDIA II Prof. Laércio Ferreira da Silva

•MÍDIA I

•MÍDIA II

Prof. Laércio Ferreira da Silva

MERCADO PUBLICITÁRIO

MERCADO BRASIL

TEMAS DAS AULAS AULA 01: APRESENTAÇÃO DO PLANO DE AULA E CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

AULA 02: INTRODUÇÃO POSIÇÃO SOCIOECONÔMICA

AULA 03: INTRODUÇÃO INVESTIMENTOS E NORMAS CENP

AULA 04: INTRODUÇÃO E RELAÇÃO COMERCIAL X CLIENTES X VEICULOS X FORNECEDORES

AULA 05: JORNAL

AULA 06: REVISTA

AULA 07: MARKETING DIRETO

AULA 08: OUT DOOR - IN DOOR E EXTERIORES

AULA 09: INTERNET

AULA 10: CINEMA

AULA 11: RÁDIO AM E FM

AULA 12: TELEVISÃO ABERTA E A CABO

AULA 13: OPERAÇÕES COMERCIAIS MEIOS/NORMAS

AULA 14: FERRAMENTAS DE PESQUISA

AULA 15: FERRAMENTAS DE PESQUISA

AULA 16: SIMULAÇÕES DE INVESTIMENTOS

AULA 17: FORMATAÇÃO DO PLANO DE MÍDIA INTERDISCIPLINAR

MÍDIA

RACIOCÍNIO ESTRATÉGICO E TÁTICO

INTRODUÇÃO À MÍDIA

Origem e significado Importância e aplicabilidade Localização no Sistema Social Localização no Mercado Publicitário Visão administrativa e operacional Visão comercial e relacionamento Relação com o mercado

CONQUISTA DO CLIENTE

COLETA DE DADOS

PESQUISA DE MERCADO

PLANEJAMENTO MERCADOLÓGICO

PLANEJAMENTO DE CAMPANHA

PLANEJAMENTO DE MÍDIA

CONCEITO - CRIAÇÃO

PRODUÇÃO - CAMPANHA

APRESENTAÇÃO BANCA

CONTRATO DO CLIENTE

INTERPRETAÇÃO

BUSCA DO DIFERENCIAL

POSIONAMENTO EMPRESA E MERCADO

DIFERENCIAL EXTERIORIZADO

ESTUDOS ESTRATÉGICOS E

OTIMIZAÇÃO DA VERBAIMPACTO VISUAL

DIFERENCIAL VISUAL

EXPOSIÇÃO PÚBLICA

PROPAGANDA

EMPREGABILIDADE

REALIZAÇÃO PESSOAL

REALIZAÇÃO PROFISSIONAL

SONHOS PESSOAIS

SONHOS PROFISSIONAIS

CONSUMO

RECEITAS

PRODUTIVIDADE

SOCIEDADE CONSUMIDORA

SOCIEDADE EMPRESARIAL

SISTEMA POLÍTICO SOCIAL E ECONÔMICO

MUNDIAL GLOBALIZADO

ESTRATÉGIAS DE MARKETING E DE COMUNICAÇÃO

SOCIAL

CICLO ECONÔMICO

NATURAL CAPITALISTA

POSIÇÃO MERCADOLÓGICA

• SOCIEDADE CONSUMIDORA • EMPRESAS

• ESTRATÉGIA DE MARKETING

• PUBLICIDADE & PROPAGANDA

• AGÊNCIAS DE PUBLICIDADE

• VEÍCULOS

• FORNECEDORES

POSICIONAMENTO SOCIAL

•Sociedade Consumidora - I.P.C.

•Empresas - Canais de Marketing

•Marketing Estratégico Empresarial

•Publicidade e Propaganda

•Agências de Publicidade

• Mídia

•Veículos • Fornecedores

MÍDIA

E M P R E S A S - B E N S D E C O N S U M O

P R O D U Ç Ã OIN D U S TR IA L

P L A N E JA M E N TOD O P R O D U TO

P E S Q U IS A

R E L A Ç Õ E S P Ú B L IC A S P O N TO S D E V E N D A S

C O M U N IC A Ç Ã OP R O P A G A N D A

D IS TR IB U IÇ Ã O

V E N D A S

M A R K E TIN G - E S TR A TÉ G IA

S O C IE D A D E - C O N S U M ID O R E S

MÍDIA

V E ÍC U L O S D E C O M U N IC A Ç Ã O

P E S Q U IS A P L A N E JA M E N TO A TE N D IM E N TO C R IA Ç Ã O

C O N E X Õ E S IN TE R N A S C O N E X Õ E S E X TE R N A S

M ÍD IAfu n çã o d e p rop ag an d a

A G Ê N C IA D E P R O P A G A N D A E M P R E S A S F O R N E C E D O R A S

P R O P A G A N D Afu n çã o d e m arke tin g

M A R K E TIN G - E S TR Á TÉ G IC OE M P R E S A

MÍDIAP os ic ion am en to d e M ercad o

L O G ÍS TIC A

V E IC U L A Ç Ã O

C O M P R A S

P E S Q U IS A

C O N E X Õ E S E X TE R N A S

C H E C K IN G A D M IN IS TR A Ç Ã O

C O N TR Ô L E

P L A N E JA M E N TO

C O N E X Õ E S IN TE R N A S

D E P A R TA M E N TO D E M ÍD IA

A G Ê N C IA S D E P U B L IC ID A D E

A TE N D IM E N TO C O M E R C IA L

V E ÍC U L O S D E C O M U N IC A Ç Ã O

A TE N D IM E N TO C O M E R C IA L

E M P R E S A S F O R N E C E D O R E S

M E R C A D O P U B L IC ITÁ R IO( In d ú s tria d a C om u n icaçã o )

POSIÇÃO PROFISSIONAL

SER ESTAR FORA

Profissional Assessor CuriosoDecisão Pergunta Não sabeAgência Agenciador OportunistaVeículo Participante AventureiroFornecedor Free lancer Sonhador

RECEITAS VERBA EMPRESAS: 100%

( 0,25 a 5,5% faturamento bruto) BR

Comissões sobre veículos: 20% ( Taxa paga pelo veículo )

Comissões sobre fornecedores: 15% ( taxa paga pela empresa cliente )

Tabela de serviços agência

CENP - Conselho Executivo de Normas Padrão

RECEITAS

RECEITAS

RECEITAS

LINGUAGEM PROFISSIONAL

PUBLICITÁRIA CONJUGA O VERBO INVESTIR

LINGUAGEM PROFISSIONAL

ADMINISTRAÇÃO CONJUGA O VERBO

GASTAR

ERROS COMUNS DA RELAÇÃOEMPRESAS CLIENTES

• ACREDITAR SÓ NA FORÇA DO VEÍCULO

• PREENCHER ESPAÇO NA “SOMBRA” DO CONCORRENTE

• QUASE NENHUM INVESTIMENTO NA IMAGEM DA EMPRESA

• FALTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

• COMPRA DE MIDIA NO “IMPULSO, EMOÇÃO OU NA AMIZADE”

• DECISÃO DA COMUNICAÇÃO IMPULSIVA E EMOCIONAL

• ALTA ROTATIVIDADE DE EMPRESAS ESTRATÉGICAS

• INEXISTÊNCIA DE CONTRATOS DE DIREITOS E DEVERES

CLIENTE X COMUNICAÇÃO

RACIOCÍNIO ESTRATÉGICO

ESTRATÉGIA:

É A ARTE DE PENSAR NOS NEGÓCIOS A LONGO PRAZO.

“QUEM APRENDE A SONHAR JÁ ANDA A METADE”

ESTRATÉGIA: PERÍODOS – MEIOS DE COMUNICAÇÃO - MERCADOS

ANO: 12 MESES

SEMESTRE: 06 MESES

TRIMESTRE: 03 MESES

RACIOCÍNIO TÁTICO

TÁTICA:

É A ARTE DE ADMINISTRAR E CONSOLIDAR O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MÍDIA.

“QUEM APRENDE A RACIOCINAR TÁTICAMENTE

ANDA A OUTRA METADE”

ESTRATÉGIA: PRODUTOS – HORÁRIOS - DATAS

ANO: 365 DIAS OU 52 SEMANAS

SEMESTRE: 180 DIAS OU 26 SEMANAS

TRIMESTRE: 90 DIAS OU 13 SEMANAS

EXEMPLO DE ESTRATÉGIA E RACIOCÍNIO TÁTICO

ESTRATÉGIA E TÁTICA:

CLIENTE: CALDAS CAP – RECAUCHUTAGEM MICHELIN

05 COMERCIAS DIFERENTES:

(PIQUET-SENNA-PROST-NIGEL-NEUTRO)

VEICULAÇÃO: PROGRAMA APÓS NO 10. INTERVALO E AINDA FANTÁTICO-BBRA-BPRA-GESP

PROJETO ANUAL: FORMULA 1

PERÍODO: 210 DIAS

MENSAL: 02 PROVAS MÊS

NO. PROVAS: 14

MARKETING MIX

4 a 8 Ps. + OS ATALHOS

ESTRATÉGIA DE PRODUTO

ESTRATÉGIA DE PREÇO

ESTRATÉGIA DE DISTRIBUIÇÃO

“PLACE”

PONTO DE VENDA PROMOÇÃO POCKET PROFISSIONAIS

ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO

“PROPAGANDA”

ESTRATÉGIA DO ATALHO

“REMÉDIO FEBRIL”

MUDANÇAS NA RELAÇÃO O QUE ALTEROU NA PUBLICIDADE?RESP: A REGIONALIZAÇÃO DOS MEIOS

DEMOCRATIZAÇÃO DOS CUSTOS NOVAS ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO CONSOLIDAÇÃO DE GRANDES MARCAS CRESCIMENTO SÓCIOECONÔMICO

PONTOS PRINCIPAIS DE ANÁLISE

NOVOS SEGMENTOS E EMPRESAS NOVOS CONCORRENTES NOVAS MARCAS

PROBLEMAS NA RELAÇÃO

VEÍCULOS ASSUMINDO PAPÉIS DIFERENTES DA SUA MISSÃO

FORNECEDORES ASSUMINDO PAPÉIS DIFERENTES DA SUA MISSÃO

AGÊNCIAS OPERANDO FRAGILIZADAS SEM AUTONOMIA DO CLIENTE

AGÊNCIA COM POUCO INVESTIMENTO EM STAFF EXCLUSIVO

CLIENTES INSATISFEITOS E GENERALIZANDO A COMUNICAÇÃO

VEÍCULOS

CLIENTES AGÊNCIAS

FORNECEDORES

RELAÇÃO IDEAL

EMPRESAS ATENDIMENTO

CRIAÇÃO

PRODUÇÃO

MÍDIA

VEÍCULOS

FORNECEDOR

SOCIEDADE CONSUMIDORA – IPC – MAPA DA MINA

PESQUISAS

PLANEJAMENTO

ADM - FINAN

INVESTIMENTOS E RECEITAS REAIS

VERBA DA EMPRESA: R$ 100.000BASE % FATURAMENTO BRUTO DO PERÍODO

Destino Nível 01 Nível 02 Nível 03

Veiculação 65% 55% 40%Produção RTVC 15% 20% 25%Produção Gráfica 15% 20% 25%Criação das Peças 5% 5% 10%Total 100% 100% 100%

TRANSACIONAL – RELACIONAL - ESTRATÉGICO

INVESTIMENTOS E RECEITAS REAIS

INVESTIMENTOS DE RTVCBASE NO % DESTINADO

Peça Publicitária Nível 01 Nível 02 Nível 03

Comercial TV 5.000 7.000 12.000Comercial Rádio 500 2.500 2.500Comercial Cinema 2.500 2.500 2.500Casting 4.000 5.000 5.000Produção 2.000 2.000 2.000Logística 1.000 1.000 1.000

INVESTIMENTOS E RECEITAS REAIS

INVESTIMENTOS DE GRÁFICABASE NO % DESTINADO

Peça Publicitária Nível 01 Nível 02 Nível 03

Folder 1.500 2.000 2.500Folheto PDV 1.000 1.500 2.000Anúncio Jornal 500 500 1.000Anúncio Revista 500 500 1.000Out door 500 1.000 1.000Cartaz PDV 1.500 2.000 2.000Fotolito 2.500 3.000 3.500Impressão 4.500 7.000 8.000Fotografia 1.000 1.000 1.500Casting 1.000 1.000 1.500Produção 500 500 1.000

INTRODUÇÃO À MÍDIA

Relacionamento interno agência Importância no contexto cliente-agência Organização e estrutura do departamento Posição ética de mercado Conhecimento logístico Visão de planejamento Visão de negociação

INTRODUÇÃO À MÍDIA

Posição ética com os veículos Posição ética com fornecedores Posição ética com clientes Posição ética com empresa Estrutura do mercado

Organização da Função

Saber delegar tarefas Estudos da função Reuniões com outras áreas Organização burocrática Informações técnicas atualizadas Ambientação

Qualificações do Mídia

Responsabilidade na função Conexões profissionais Raciocínio tático

empresarial Conhecer os mercados Domínio técnico de mídia Transmitir sua visão ao

mercado Transmitir sua visão

internamente Poder de síntese Apresentação didática

Responsabilidade social Conexões pessoais Raciocínio tático social Conhecer as pessoas Formação e estudos Transmitir sua visão as

pessoas Transmitir sua visão

internamente Poder de síntese Comunicação didática

Profissional Pessoal

Visão de Mercado

Conhecer empresas Conhecer negócio

empresas Sazonalidades Missão profissional Variáveis emergenciais Táticas emergenciais Visão estratégica

concorrência

Conhecer profissionais Conhecer função

profissionais Costumes sazonais Missão social Conexões de

emergência Aplicação tática Visão estratégica

pessoas

Profissional Pessoal

Atendimento ao Mercado

Local especial para atendimento Horários específicos Cortesia e dinamismo Assuntos pertinentes à função Assuntos genéricos do mercado Postura pessoal e profissional

MEIOS DE COMUNICAÇÃO

Jornal Revista Out door Marketing

direto Rádio AM - FM

Televisão Aberta

Televisão A Cabo

Internet New mídias Extensivos

MEIOS DE COMUNICAÇÃO Origem e evolução Características positivas e

negativas Práticas de relacionamento

comercial Práticas de relacionamento ético Origem e custos Logística Normas e procedimentos

MEIOS DE COMUNICAÇÃO

Formatos comerciais Diferenciais do veículo Planejamento e apresentação Produção Comercial Técnicas de definição de verba

JORNALPONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS

Seletividade Velocidade da veiculação Micro-região Padrão vertical Base: cm / colunas Universso - TiragemSegmentação C.P.M. técnico elevado Cidade Tablóide Dias úteis C.P.M. Custo por milCredibilidade Distribuição Regional Ofício Finais de semana Audiência brutaConteúdo editorial Bancas e assinantes Estadual Estilo revista Feriádos Audiência líquida - targetPadrão de formatos Qualidade de produção Nacional % assinantesIntegração Publicidade Qualidade de impressão Internacional Noticiário % venda em bancasIntegração Jornalismo Regionalismo Mundial 06 a 08 colunas verticaisInstitutos de pesquisa Conteúdo regional Fontes de informações:I.V.C Identidade local Classificados MARPLANVersatilidade on line Isenção editorial regional 08 a 12 colunas verticais IBOPE

DATAFOLHAI.V.C.

OPORTUNIDADES COMPROVANTES LEGALIDADES

Edições especiais Nota fiscal Empresas dependemEx. Eleições, Copa 01 exemplar/página de cada município e

necessitam de umEdições regionais jornalista responsávelEx. Feiras, eventos

Cadernos especiaisEx. Vestibular

Encartes especiaisPromoções Ex. Assinatura - Visa

C.P.M. JORNAL

UNIVERSO = TIRAGEM

FOLHA DE S.PAULO

MÉDIA: 30.000 EXEMPLARES

04 LEITORES POR JORNAL

TOTAL: 120.000 LEITORES

TABELA PÁGINA:

R$ 5.000,00

TIRAGEM: 30.000

TOTAL MÁXIMO: 120.000

5.000 : 120.000 X 1.000

C.P.M. FOLHA RIBEIRÃO ou

C.P.M.DECISORES CLASSE AB

R$ 41,66

90% tiragem Folha é assinantes

C.P.M. JORNAL

UNIVERSO = TIRAGEM

A CIDADE RIB. PRETO

MÉDIA: 10.000 EXEMPLARES

04 LEITORES POR JORNAL

TOTAL: 40.000 LEITORES

TABELA PÁGINA:

R$ 5.000,00

TIRAGEM: 10.000

TOTAL MÁXIMO: 40.000

5.000 : 40.000 X 1.000

C.P.M. A CIDADE RIB. PRETO

R$ 135,00

REVISTAPONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS

Seletividade Velocidade da veiculação Micro-região Padrão ofício Base: Página Universso - TiragemSegmentação C.P.M. técnico elevado Cidade Padrão grande C.P.M. Custo por milCredibilidade Distribuição Regional Padrão pequeno1a. Capa Audiência brutaDurabilidade Bancas e assinantes Estadual Gibis 2a. Capa Audiência líquida - targetPadrão de impressão Qualidade de produção Nacional 3a. Capa % assinantesConteúdo editorial Qualidade de impressão Internacional 4a. Capa % venda em bancasPadrão de formatos Regionalismo Mundial Página centralIntegração Publicidade Conteúdo regional Encartes Fontes de informações:Integração Jornalismo Identidade local Classificados MARPLANInstitutos de pesquisa Isenção editorial regional Colorido IBOPEI.V.C Preto & Branco I.V.C.Versatilidade on line

OPORTUNIDADES COMPROVANTES LEGALIDADES

Edições especiais Nota fiscal Empresas dependemEx. Retrospectiva 01 exemplar/página de cada município e

necessitam de umEdições regionais jornalista responsávelEx. Feiras, eventos

Cadernos especiaisEx. Empresas

Encartes especiaisPromoções Ex. Assinatura - DVD

C.P.M. REVISTA

UNIVERSO = TIRAGEM

REVISTA ÉPOCA - SEMANAL

MÉDIA: 600.000 EXEMPLARES

04 LEITORES POR REVISTA

04 SEMANAS

TOTAL: 9.600.000 LEITORES

TABELA 4a. CAPA:

R$ 60.000,00 X 4 = 240.000,00

TIRAGEM: 600.000

TOTAL MÁXIMO: 9.600.000

240.000 : 9.600.000 X 1.000

C.P.M. REVSITA ÉPOCA

R$ 25,00

MKT DIRETOPONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS

Dispersão controlada Falta de leitura Micro-região Infinitos formatos Base: Produção/distribuição Universso - Mailing ListSegmentação Jogar no lixo Cidade de acordo com C.P.M. Custo por milCusto baixo produção Distribuição comprometida Regional a necessidade e Depende do formato Audiência brutaCusto baixo distribuição Dependência de empresas Estadual a criatividade Ex. Impresso Audiência líquida - targetVersatilidade - on line Pesquisas comprometidas Nacional Ex. Cesta de aniversário % leitoresVersatilidade - formatos Qualidade de produção Internacional Ex. revistas Ex. Brinde especial Ex. cupom de descontoPadrão de impressão Indentificação do target Mundial Ex. Jornais Ex. Cartão de créditoIntegração Publicidade Ex. Brindes Ex. CD AOL Fontes de informações:Integração Jornalismo Ex. Cestas Não há fonte empresarialEmpresas de mailing

OPORTUNIDADES COMPROVANTES LEGALIDADES

Edições especiais Nota fiscal Empresas dependemEx. Retrospectiva 01 exemplar de cada município e

necessitam de umEdições regionais jornalista responsávelEx. Feiras, eventos quando elaborar um

formato editorialCadernos especiaisEx. Empresas

Encartes especiaisPromoções Ex. Assinatura - DVD

C.P.M. MKT DIRETOUNIVERSO = TIRAGEM

IMPRESSO VAREJO - SEMANAL

MÉDIA: 30.000 EXEMPLARES

04 LEITORES POR IMPRESSO

01 SEMANA

TOTAL: 120.000 LEITORES

CUSTO POSTAGEM: R$ 0,60

IMPRESSÃO: R$ 5.000,OO

FOTOLITO: R$ 1.500,00

PRODUÇÃO: 1.000,00

CRIAÇÃO: 1.000,00

TOTAL POSTAGEM: R$ 18.000,00

TOTAL IMPRESSO: R$ 8.500,00

TOTAL GERAL: R$ 26.500,00

TIRAGEM: 30.000

TOTAL MÁXIMO: 120.000

26.500 : 120.000 X 1.000

C.P.M. IMPRESSO VAREJO

ENCARTE NA FOLHA

MÍNIMO 10.000

FORMATO O2 PÁGINAS

R$363,00 O MILHEIRO

R$ 220,83

INTERNETPONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS

Acesso fácil Limites de classe social Micro-região Full banner Depende de cada site Universso - mailingAcesso gratuíto Confiança da leitura Cidade 468 x 60 pixels e cada região ou universo C.P.M. amostragemSeletividade Confiança do internauta Regional envolvido na campanha TARP - amostragemSegmentação Pesquisas em evolução Estadual Half banner Audiência - GRPRapidez da mensagem Frieza na interatividade Nacional 234 x 60 pixels Ex. Terra ou IG só S. Paulo Page viewVersatilidade de formatos Irregularidades Mundial HitsPadrão de produção Indentificação do target Botão retangularBaixo custo de produção Credibilidade p/ custos de 120 x 60 pixelsCredibilidade empresarial veiculaçãoMonitoramento pesquisas Dependente de outros meios Botão especialCusto de distribuição 120 x 120 pixelsOtimização do tempoAcesso ao presidente Pop up

A determinar

OPORTUNIDADES COMPROVANTES LEGALIDADES Com áudioSem aúdio

Criação imediata para Nota fiscal FAPESPqualquer tipo de empresa 01 cópia do anúncio Promoções comou evento. impresso concursosEx. US OPEN e números de acesso

Interatividade com outrasmídiasEx. FantáticoEx. Futebol

OUT DOOR

PONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS

Impacto visual externo Durabilidade da placa papel Micro-região Papel 32 folhas Placa bi-semanal Universso localizaçãoAlta visibilidade Volume de informação Cidade c/ ou s/ iluminação (dupla-tripla-etc) C.P.M. amostragemExtensão a campanha Tempo de leitura Regional Apliques papel TARP - localizaçãoBaixo custo de veiculação Falta de pesquisas Estadual Back light Apliques eletrônicosBaixo custo de produção Confusão com a paisagem Nacional Front light todas as informações sãoPadrão de formatos Qualidade de produção Mega door Demais formatos contratos baseadas em informaçõesPadrão de impressão Indentificação do target Mega light mínimos de 12 meses não precisas e técnicasDivisões regionais Painel cristal normalmente 24 mesesCentral de out door Painel estrada mais a energia elétrica

Painel eletrônicobi/tri/quadrifásico

OPORTUNIDADES COMPROVANTES LEGALIDADES

Merchandising Nota fiscal Empresas dependemEventos 01 foto de cada local de cada municípioEx. Festa do peão

Épocas de fériasEx. Campos do JordãoEx. Baixada santista

C.P.M. OUT DOOR

UNIVERSO = TRÁFEGO DE PESSOAS

10 PONTOS / PLACAS ESTRATÉGICOS

MÉDIA: 60.000 PLACA X 10 PONTOS

600.000 PESSOAS

14 DIAS

TOTAL 10 PLACAS: R$ 3.500,00

UNIVERSO: 600.000

3.500 : 600.000 X 1.000

C.P.M. OUT DOOR

R$ 5,84

EXEMPLO INVÁLIDO POIS NÃO EXISTE PESQUISAS FUNDAMENTADAS EM BASE CIENTÍFICA

CINEMAPONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS

Extensão a campanha C.P.M. elevado Micro-região Padrão em 30" Sala - cinema Universso Baixo custo de veiculação Qualidade da criação Cidade Semanal com negociações C.P.M. Baixo custo de produção Depende da indústria cinema Regional SVHS mensais TARP Segmentação Qualidade das salas Estadual BETACAM Audiência - GRPSeletividade Regionalização comprometida Nacional Filme 16 mmNão há dispersão Filme 35 mmAudio e vídeo Institutos:Pesquisas Slides 35 mm Pesquisa Ibope - MarplanRegionalizaçãoOportunidades

OPORTUNIDADES COMPROVANTES LEGALIDADES

Lançamentos de filmes Nota fiscal Lei FederalÁudio visual

Mercahndsing Empresas independentesEx.Chocolate

Interatividade com outrasmídiasEx. Prêmios - ingressosRádio FM-AM

C.P.M. CINEMA

UNIVERSO = SALA DE EXIBIÇÃO

35 SALAS RIB. PRETO – SP

300 LUGARES MÉDIA

35 SESSÕES SEMANA

300 X 35 SAL. X 35 SES. X 04 SEM.

TOTAL MÁXIMO: 1.470.000 PES./MÊS

CUSTO SALA SEMANA: R$ 750,00

R$ 105.000,00 MÊS - UNIVERSO

UNIVERSO: 1.470.000

TOTAL MENSAL: R$ 105.000,00

105.000 : 1.470.000 X 1.000

C.P.M. CINEMA RIB. PRETO

R$ 71,42

RÁDIOPONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS

Rapidez de comunicação Falta de imagens Micro-região Padrão em 30" Base spot 30" Universso Cobertura reg-net Qualidade da transmissão AM Cidade C.P.M. Baixo custo de produção Investimentos em estratégias Regional Patrocínio F/Hor Horário determinado TARP Segmentação Falta de profissionais de MKT Estadual Vinhetas 5" Horário indeterminado Audiência - GRPSeletividade Atendimento individualista Nacional Projetos ao vivo Rotativo 04 faixas horárias AlcanceEstrutura de programação Falta de negociação técnica Promoções ao vivo ImpactosEntretenimento Venda do editorial/musical Institutos:Informação real time Cobertura legal x real Pesquisa Ibope - MarplanPesquisas - Ibope Ex. representantes nacionaisÚnico veículo que permiteque acompanhe suasatividadesCPM BaixoCusto de veiculação baixo

OPORTUNIDADES COMPROVANTES LEGALIDADES

Projetos sazonais Nota fiscal Concessão FederalProjetos esportivos OPEC On Line Mercahndsing Empresas independentesPromoções

LEDA - NIELSENInteratividade com outras VeiculaçãomídiasEx. Prêmios - ingressos CROWLINGCinema - internet - TV Musical

C.P.M. RÁDIO FM

UNIVERSO = DOMRD

550.000 DOMRD

3.000.000 PESSOAS – REG.RIB.PRETO

RÁDIO FM

AUDIÊNCIA MÉDIA: 05%

TOTAL: 150.000 OUVINTES

INSERÇÃO: 30”

TABELA INDETERMINADA: R$ 25,00

OUVINTES: 150.000

25 : 150.000 X 1.000

C.P.M. RÁDIO FM

R$ 0,16

TELEVISÃOPONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS MERCADOS FORMATOS CUSTOS DE VEICULAÇÃO REFERÊNCIAS TÉCNICAS OPORTUNIDADES

Âncora da campanha Qualidade da transmissão UHF Micro-região Padrão em 30" Base 30" Universso Projetos sazonaisCobertura reg-net Qualidade da programação Cidade Tabela IPC regional C.P.M. Projetos esportivosDemocratização custos Investimentos em estratégias Regional Patrocínio programas Domicílios com TV TARP MercahndsingSegmentação Falta de profissionais de MKT Estadual Vinhetas 5" Audiência - GRP PromoçõesSeletividade Atendimento pouco qualificado Nacional Projetos especiais AlcanceEstrutura de programação Falta de negociação técnica Mundial PADRÃO DE EXIBIÇÃO Impactos Interatividade com outrasEntretenimento Venda do editorial/musical Institutos: mídiasInformação real time Cobertura legal x real BETACAM Pesquisa Ibope - Marplan Ex. Prêmios - ingressosPesquisas - Ibope Novos produtos BETA DIGITAL Cinema - internet - TVCPM Baixo Novas marcas SVHSCusto de veiculação baixo U-MATICEstratégia de MKT DVCAMPadrão de qualidade DVCPRO

COMPROVANTES LEGALIDADES FORMATOS COMERCIAIS

Nota fiscal Concessão Federal Estrutura do intervaloOPEC On Line Base de custosEmpresas independentes Patrocínios de programas

SINAIS Projetos e eventosLEDA - NIELSEN MerchandisingVeiculação NET

SPOTLOCAL NORMAS E PROCEDIMENTOS

A CABO Como comprarComo reservar

HDTV Como substituirSATDTV Faturamento 15dfm

Conduta ética

C.P.M. TELEVISÃO

UNIVERSO = DOMTV

550.000 DOMTV

3.000.000 PESSOAS – REG.RIB.PRETO

REDE GLOBO

PRODUTO: JORNAL DA GLOBO

AUDIÊNCIA MÉDIA: 10%

TOTAL: 3000.000 TELESPECTADORES

INSERÇÃO: 30”

TABELA: R$ 565,00

TELESPECTADORES: 3000.000

565 : 300.000 X 1.000

C.P.M. JORNAL DA GLOBO

R$ 1,88

ENGENHARIA VENDAS

PROGRAMAÇÃO

JORNALISMO

OPEC

•Controle

•Normas comerciais

•Formatos comerciais

•Ética

•Auditoria

•Administração e Finanças

MERCADO PUBLICITÁRIO

OU ANUNCIANTE

DIRETO

PRODUÇÃO

RELAÇÃO COMERCIALRELAÇÃO COMERCIAL

TRANSMISSÃO DE SINAIS

EMISSORA NET SPOT LOCAL

SATÉLITE ENGENHARIA VENDAS

PROGRAMAÇÃO

JORNALISMO

TORRES

OPEC

ESTRUTURA DOS INTERVALOS

NET SPOT LOCAL•VINHETA

•CHAMADA 01

•COMERCIAL 01

•COMERCIAL 02

•COMERCIAL 03

•COMERCIAL 04

•COMERCIAL 05

•COMERCIAL 06

•CHAMADA 02

•VINHETA

•VINHETA

•CHAMADA 01

•COMERCIAL 01

•COMERCIAL 02

•COMERCIAL 03

•COMERCIAL 04

•COMERCIAL 05

•COMERCIAL 06

•CHAMADA 02

•VINHETA

•VINHETA

•CHAMADA 01

•COMERCIAL 01

•COMERCIAL 02

•COMERCIAL 03

•COMERCIAL 04

•COMERCIAL 05

•COMERCIAL 06

•CHAMADA 02

•VINHETA

PROGRAMAÇÃO = NÃO PROGRAMAÇÃO = NÃO COMERCIALIZADOCOMERCIALIZADO

ESTRUTURA DOS INTERVALOS

NET SPOT LOCAL•VINHETA

•CHAMADA 01

•COMERCIAL 01

•COMERCIAL 02

•COMERCIAL 03COMERCIAL 03

•COMERCIAL 04

•COMERCIAL 05

•COMERCIAL 06

•CHAMADA 02

•VINHETA

•VINHETA

•CHAMADA 01

•COMERCIAL 01

•COMERCIAL 02

•COMERCIAL 03COMERCIAL 03

•COMERCIAL 04

•COMERCIAL 05

•COMERCIAL 06

•CHAMADA 02

•VINHETA

•VINHETA

•CHAMADA 01

•COMERCIAL 01

•COMERCIAL 02

•COMERCIAL 03COMERCIAL 03

•COMERCIAL 04

•COMERCIAL 05

•COMERCIAL 06

•CHAMADA 02

•VINHETA

CALHAU = ESPAÇO NÃO VENDIDOCALHAU = ESPAÇO NÃO VENDIDO

CARACTERÍSTICAS DE EMPRESAS

NET SPOT LOCAL

HOMOGÊNEA

NACIONAL

VAREJO

INDÚSTRIA

SERVIÇOS

HOMOGÊNEA

ESTADUAL

VAREJO

INDÚSTRIA

SERVIÇOS

HETEROGÊNEA

REGIONAL

VAREJO

INDÚSTRIA

SERVIÇOS

33% 33% 33%

100%

RELAÇÃO E OPERAÇÃO COMERCIAL

Atendimento Apresentação (Novos Produtos) Negociação e ajustes financeiros Consulta espaço - disponibilidade Reserva - Autorização Identificação do material Exibição da campanha Comprovação da exibição Emissão do faturamento

RELAÇÃO E RELAÇÃO E OPERAÇÃO OPERAÇÃO COMERCIALCOMERCIAL

RELAÇÃO E OPERAÇÃO COMERCIAL

Arquivo de papeis Máquina de escrever Informações via telex Formatos sem padrão Exibição faixa plana Comprovação manual Faturamento manual

Arquivo virtual Computadores Internet Padrão de formatos Exibição on line Comprovação on line Faturamento on line

ANTES HOJE

• FAIXA PLANA – CASSETEIRA - DIG - FLORIPAFAIXA PLANA – CASSETEIRA - DIG - FLORIPA

RELAÇÃO E OPERAÇÃO COMERCIAL

Online mercado - veículos Negociação profissional Confiabilidade de exibição Comprovação online Interdependência de dos

segmentos

FUTURO

DIGITALIZAÇÃO DO MATERIAL E COMPROVAÇÃO DA DIGITALIZAÇÃO DO MATERIAL E COMPROVAÇÃO DA EXIBIÇÃO DO SISTESMA FLORIPA – COMERCIAL EXIBIÇÃO DO SISTESMA FLORIPA – COMERCIAL

OPERACIONAL E ADMINISTRATIVOOPERACIONAL E ADMINISTRATIVO

RELAÇÃO E OPERAÇÃO COMERCIAL DOS MEIOS

QUALIDADE DA RELAÇÃO COMERCIAL Formatos comerciais Base de custos em projetos Formatos de desenvolvimento net Formatos de desenvolvimento local Normas de comercialização Conselhos de ética comercial

( Fonte: SUCOM )

INDÚSTRIA

VAREJO

PROMOCIONAL

MÚLTIPLO

SHOWS

CONSTRUÇÃO CIVIL

01 02 03 04 05 06

01 02 03

02

01

01

02

01 02 03

OPERAÇÃO COMERCIAL • FORMATOS COMERCIAIS DE PATROCINADORES• Abertura e Encerramento

• Vinheta de passagem

• Vinheta da bloco

• Vinheta de quadro

• Chamada comercial

• Insert de vídeo

• Insert de vídeo com áudio

• Flash

• Entrada do jornalismo

• FORMATOS COMERCIAIS DIFERENCIADOS• TOP DE 5”

• HORA CERTA

• PRÓXIMA ATRAÇÃO

• CONTAGEM REGRESSIVA

* APOSTILA SITE SUCOM

OPERAÇÃO COMERCIAL

• FORMATOS COMERCIAIS DE DESENVOLVIMENTO• Merchandising

• Licenciamento

• Promoção

• Projetos Institucionais

• Telefone 0800

• Ações integradas

• Game shows

• Intervalos integrados

• Intervalos especiais

• Esportes

• FORMATOS LOCAIS• Classevídeo

• Guia de Turismo

• Datas promocionais

• Mensagens setoriais

• Aniversários de cidades

• Campanhas institucionais

• Eventos comunitários

• Eventos regionais

• Apoio cultural

• Projetos diferenciados

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OPERAÇÃO COMERCIAL E FORMATAÇÃO DE CUSTOS

QUALIDADE ENTREGA NA RELAÇÃO COMERCIAL

DURAÇÃO DE PROGRAMAS (EX. MAIS VOCÊ) DURAÇÃO DOS INTERVALOS PROJETO FUTEBOL REDE GLOBO PROJETO FÓRMULA 1 PROJETOS ESPECIAIS (TORNEIO DE VOLEY) COPA DO MUNDO EXCLUISVA*** Programa Milton Neves – Programa Boa Noite Brasil

INVESTIMENTOS DO SETOR

Fonte: Meio & Mensagem dez - 2004

MÉDIA DE INVESTIMENTOS NACIONAIS

TELEVISÃO ABERTA 59,90%JORNAL 20,10%REVISTA 8,90%RÁDIO 4,70%MÍDIA EXTERIOR 2,40%OUT DOOR 2,30%TELEVISÃO A CABO 1,70%

TOTAL 100,00%

INVESTIMENTOS DO SETOR

INVESTIMENTOS PUBLICITÁRIOS EM 2002

Discriminação 2001 2002 Variação

Mídia 9.322.581 9.636.198Complemento 1.035.842 1.070.689Parcial Bruto 10.358.423 10.706.885Produção Comercial 2.429.754 2.511.492Total Geral 12.788.177 13.218.378 3,40%PIB 1.184.000.000 1.201.996.000 1,52%%PIB-ANO 1,08% 1,10%

fonte: intermeios - 10.03.03 mmonline

Nos. Em R$ mil

REFLEXÕES ECONÔMICAS

POPULAÇÃO REGIÃO DE RIBEIRÃO PRETO:

TOTAL: 3.000.000

POPULAÇÃO CIDADE DE RIBEIRÃO PRETO:

TOTAL: 471.111

DADOS EM PERCENTUAIS:

FEMININA: 51,50%

MASCULINA: 48,50%

15,70 % CIDADE DE RIBEIRÃO PRETO

84,43% REGIÃO DE RIBEIRÃO PRETO

** DADOS PROJETADOS PARA EXERCÍCIOS

REFLEXÕES ECONÔMICAS

POPULAÇÃO REGIÃO DE RIBEIRÃO PRETO:

TOTAL: 3.524.515 ( 105 CIDADES )

POPULAÇÃO CIDADE DE RIBEIRÃO PRETO:

TOTAL: 471.111 DADOS EM PERCENTUAIS:

FEMININA: 51,50% ( 1.815.125 )

MASCULINA: 48,50% ( 1.709.390 )

13,37 % CIDADE DE RIBEIRÃO PRETO

86,63% REGIÃO DE RIBEIRÃO PRETO

** DADOS REAIS IBGE

REFLEXÕES ECONÔMICAS

DADOS POPULACIONAIS - RIBEIRÃO PRETO-SP

População Feminina 242.637 51,50%População Masculina 228.474 48,50%População Urbana 468.897População Rural 2.214Taxa de Urbanização 99.53%Idade de 00 a 04 anos 39.910Idade de 05 a 09 anos 37.632Idade de 10 a 14 anos 40.814Idade de 15 a 19 anos 44.381Idade de 20 a 24 anos 42.665Idade de 25 a 29 anos 38.797Idade de 30 a 34 anos 37.283Idade de 35 a 39 anos 37.128Idade de 40 a 44 anos 34.810Idade de 44 a 49 anos 29.685Idade de 50 a 54 anos 23.618Idade de 55 a 59 anos 18.635Idade de 60 a 64 anos 14.957Idade de 64 a 69 anos 12.145Idade de 70 a 74 anos 9.044Idade de 75 e mais 9.607

REFLEXÕES ECONÔMICAS

População Infanto Juvenil de Ribeirão PretoIdade de 00 a 04 anos 39.910Idade de 05 a 09 anos 37.632Idade de 10 a 14 anos 40.814Total 118.356Feminino 60.954Masculino 57.402

REFLEXÕES ECONÔMICAS

População Jovem de Ribeirão PretoIdade de 15 a 19 anos 44.381Idade de 20 a 24 anos 42.665Idade de 25 a 29 anos 38.797Total 125.843Feminino 64.809Masculino 61.034

REFLEXÕES ECONÔMICAS

População Adulta 30 a 54 anosIdade de 30 a 34 anos 37.283Idade de 35 a 39 anos 37.128Idade de 40 a 44 anos 34.810Idade de 44 a 49 anos 29.685Idade de 50 a 54 anos 23.618Total 162.524Feminino 83.670Masculino 78.854

REFLEXÕES ECONÔMICAS

População Adulta 55 a 75 anosIdade de 50 a 54 anos 23.618Idade de 55 a 59 anos 18.635Idade de 60 a 64 anos 14.957Idade de 64 a 69 anos 12.145Idade de 70 a 74 anos 9.044Idade de 75 e mais 9.607Total 88.006Feminino 45.323Masculino 42.683

REFLEXÕES ECONÔMICAS

P.I.B. - PRODUTO INTERNO BRUTO

PIB Ribeirão Preto US$ 3,4 Bilhões 1,2% Estado de S.PauloPIB Regional Rib. Preto US$ 22 Bilhões 7,8% Estado de S.PauloOrçamento Público R$ 400 milhõesTrabalhadores registrados 189.000Trabalhadores serviços 141.750Contribução de impostosIndústria 26,10%Comércio 26,10%Varejista 19,80%Serviços 10,60%

Perfil Econômico de Ribeirão Preto

Indústria 37%Comércio 49%

REFLEXÕES ECONÔMICAS

EMPRESAS No. %

COMÉRCIO 3977 61,83%INDÚSTRIA 527 8,20%SERVIÇOS 1928 29,97%

TOTAL 6432 100%

INFORMAÇÕES ECONÔMICAS

EMPRESAS No.

ANBEV ARARAQUARA 24 MILHÕES LITROS MÊSFESTIVAL SALVADOR STAFF 4.500 PROFISSIONAISLITOTAL SUL SPAULO 4 MILHÕES PAULISTANO VERÃOCARNAVAL RIO 2004 400.000 TURISTASMODA BRASIL 2003 R$ 70 BILHÕES

FONTE: JNAC / JAN 2004

REFLEXÕES ECONÔMICAS

Mun. População DTV Tel. Pot. IPC %65 2.073.631 561.626 1.964.342 1,64

65 2.073.631 561.626 1.964.342 1,64

Estados CobertosSAO PAULO

TOTAL

SAO PAULO

EPTV RIBEIRÃO - CANAL 7 - RIBEIRÃO PRETO

Mun. População DTV Tel. Pot. IPC %40 1.450.884 390.907 1.382.642 1,049

40 1.450.884 390.907 1.382.642 1,049

Estados CobertosSAO PAULO

TOTAL

SAO PAULO

EPTV CENTRAL - CANAL 6 - SÃO CARLOS

Mun. População DTV Tel. Pot. IPC %50 3.598.489 939.369 3.450.625 3,15

50 3.598.489 939.369 3.450.625 3,15

Estados CobertosSAO PAULO

TOTAL

SAO PAULO

EPTV CAMPINAS - CANAL 12 - CAMPINAS

Mun. População DTV Tel. Pot. IPC %36 16.535.823 4.833.859 16.037.791 16,284

36 16.535.823 4.833.859 16.037.791 16,284

SAO PAULO

TV GLOBO SÃO PAULO - CANAL 5 - SÃO PAULO

Estados CobertosSAO PAULO

TOTAL

REFLEXÕES ESTRATÉGICASPEQUENO VAREJO REGIONAL

LOJA DE VAREJO REGIONAL

FATURAMENTO MÉDIO MENSAL BRUTO 50.000FATURAMENTO MÉDIO ANUAL BRUTO 600.000ÍNDICE DE APLICAÇÃO PUBLICITÁRIA ANUAL 3,00%VERBA ANUAL ORÇAMENTÁRIA 18.000

REFLEXÕES ESTRATÉGICASPEQUENO VAREJO REGIONAL

APLICAÇÕES POSSÍVEIS DA VERBA ANUAL

45 jornal 04 col x 10 cm - classificados36 revistas 1/2 pagina regional

60.000 mkt direto ofício 4 x 4 cores120 out door placas 32 folhas - bi semanal

1 mega light 12 meses 1.800 rádio fm 30"1158 bom dia brasil - mercado regional ribeirão

24 cinema 30" - sala / semana de exibiçãon vezes internet ações quis / outros formatos

450 tv thathi 30" rotativos 04 faixas horárias

REFLEXÕES ESTRATÉGICASPEQUENO VAREJO REGIONAL

RÁDIO A

RÁDIO B

RÁDIO C

RÁDIO D

RÁDIO E

RÁDIO F

RÁDIO G

RÁDIO H

RÁDIO I

VERBA: R$ 18.000

1.800 INSERÇÕES EM RÁDIO FM

09 RÁDIOS

REPRESENTAM QUASE 100%

DE ALCANCE DA POPULAÇÃO

200 INSERÇÕES DE 30”

MAIS 300 INSERÇÕES 15”

05 SEMANAS DE 50 INSERÇÕES

REFLEXÕES ESTRATÉGICASPEQUENO VAREJO REGIONAL

CIDADE DE RIBEIRÃO PRETO

BAIRRO JARDIM IRAJÁ

POPULAÇÃO CIDADE: 471.111

POPULAÇÃO DO BAIRRO: 23.550 (*)

SEXO FEMININO: 12.128

SEXO MASCULINO: 11.422

CLASSES SOCIAIS: ABCDE

FARMÁCIA

FATURAMENTO MENSAL: 50.000

FATURAMENTO ANUAL: 600.000

VERBA PUBLICITÁRIA: 3% F.BR.

VALOR TOTAL: 18.000

AÇÕES DE MÍDIA:

MKT DIRETO

OUT DOOR

PROMOÇÃO PDV E SAMPLING

INTERNET

RÁDIO FM

ASSESSORIA DE IMPRENSA

ANÁLISES DO MÍDIA

Análise básico do público Informações de

concorrência Intensidade dos pontos de

contato e segmentos Características e

propriedades do veículo Critérios de aferição de

cobertura, freqüência e custos absolutos

Dimensão do mercado Referências de

parceiros Compatibilidade de

custos entre veiculação -produção

Garantias e manutenção permanente de exibição

Informações periódicas e regulares do veículo

VISÕES TÁTICAS - DI Lançamento de Marca ou Produto Manutenção de Marca ou Produto Campanhas Institucionais Campanhas de Varejo Campanhas Sazonais ( indústria e varejo ) Teaser Emergências Tipos de freqüências do plano CROSS MÍDIA – VISÃO INTEGRADA

FERRAMENTAS IBOPE MARPLAN IVC SACEW-LEDA-NIELSEN MIDIALOG A&F FEELING PROFISSIONAL (***)

FORMATAÇÃO DO PLANO DE MÍDIAINTERDISCIPLINAR

Desenvolvimento Objetivos Público alvo Mercado de atuação Período de campanha Verba disponível Estratégia Tática Conclusões

Estratégia Período Fases Meios Justificativas Cronograma

Tática Período Veículos Custos (unitário – total) Referenciais técnicas Gráficos – Tabelas Breakdown Planilhas

REFERÊNCIAS TÉCNICAS Universo Audiência CPM CPP GRP TARP SHARE Freqüência – Impacto - Alcance Obs: Análise do Recall da campanha

REFERÊNCIAS TÉCNICAS

UNIVERSO

SOCIEDADE

CONSUMIDORA

AM

OS

TR

A P

ES

QU

ISA

DA

CUSTO POR MIL

AUDIÊNCIA BRUTA

AUDIÊNCIA LÍQUIDA

FREQÜÊNCIA

ALCANCEDMTV – DMRD – TIRAGEM

PONTOS – SALAS - MAILING

PROGRAMA

FANT

ESPE

JNAC

JGLO

JHOJ

N20H

VALE

PRJO

GRUD DOM

GRUD SEM

AUDIÊNCIA

40%

20%

54%

15%

25%

58%

26%

09%

11%

01%

SHARE

54%

55%

67%

49%

58%

72%

60%

43%

55%

33%

TOTAL DOM

156.363

78.181

211.090

58.838

97.727

226.726

101.638

35.182

43.000

3.909

TOTAL TELESP

290.177

130.580

391.739

101.562

145.088

420.756

145.088

58.035

58.035

14.509

CPM

4,32

1.85

4,06

2,45

1,96

3,32

1,65

4,08

3,84

8,55

CPP

31,33

12,10

29,48

18,60

11,40

24,05

9,23

26,33

20,27

95,00

IBOPE ARARAQUARA 2002

AUDIÊNCIA

VEÍCULO A

VEÍCULO B

VEÍCULO C

VEÍCULO D

DESLIGADOS

UNIVERSO

VEÍCULO A

VEÍCULO C

VEÍCULO D

DESLIGADOS

TOTAL 100%

VEÍCULO B

TIPOS DE UNIVERSO

DOMTV

DOMRD

TIRAGEM

PONTOS

SALASEXIB

MAILING

ASSINANTES

SHARE

VEÍCULO A 15%

VEÍCULO B 06%

VEÍCULOC 05%

VEÍCULO D 04%

DESLIGADOS 70%

AUDIÊNCIA NO UNIVERSO

VEÍCULO A

VEÍCULO C

VEÍCULO D

DESLIGADOS

TOTAL 100%

VEÍCULO B

SHARE NO UNIVERSO

VEÍCULO A 50%

VEÍCULO A 20%

VEÍCULO A 16%

VEÍCULO A 14%

DESLIGADOS 70%

ANÁLISE DE REFERÊNCIASVeículo Universo Audiência CPM CPP Tarp

Televisão DMTV %programa

No. deespectador

Custo xAudiência

Target xAudiência

Rádio DMR %programa

No. deouvintes

Custo xAudiência

Target xAudiência

Out door Tráfegodo local

Pefil dolocal

Veículos epedestres

Revista Distribuição Net-Local

Perfil doleitor

Tiragem xLeitores

% Perfildo leitor

Target xLeitor

Revista eJornal

Distribuição Net -Local

Perfil doleitor

Tiragem xLeitores

% Perfildo leitor

Target xLeitor

ANÁLISE DE REFERÊNCIASVeículo Universo Audiência CPM CPP Tarp

MKTDIRETO

MailingList

% Perfildo cliente

Custo xCliente

Custo XClientepotencial

% Clientepotencial

Cinema No. desalas

%Ocupação

Custo xLugares

Custo x %ocupação

% Perfil

BUS DOORTAXIDOOR

TrafegoLocal

Perfillocal xtráfego

No.veículos xhabitantes

INDOOR No.Lugares

%Ocupação

Custo xL0ugares

Analisartransmissão -fotos

% Perfil

ETAPAS DO PROJETO EXPERIMENTAL

ETAPA 01: Busca de informações dos meios de comunicação ETAPA 02: Análise da concorrência do cliente do projeto ETAPA 04: Definição da estratégia e tática de mídia ETAPA 05: Simulação de investimentos e investidores (mídia x

produção da campanha) ETAPA 06: Fundamentação do projeto ETAPA 07: Entrega final

VÍDEO AULA - TEMAS DISCUTIDOS

• EMPREGABILIDADE X NECESSIDADE DE ATUALIZAÇÃO

• EVOLUÇÃO DA SOCIEDADE CONSUMIDORA

• PROFISSÕES JOVENS DIFICULDADES DE ASSIMILAÇÃO

• TEAM DO LIVRO

• RELAÇÃO CLIENTE REGIONAL E A COMUNICAÇÃO

• PASSO A PASSO DA COMUNICAÇÃO PROFISSIONAL

• IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO

• ESTRUTURA DE MARKETING DAS EMPRESAS

• ESTRATÉGIA DE MARKETING DO RÁDIO AM

• EVOLUÇÃO DO RÁDIO AM DIGITAL

• IMPOTÂNCIA DO RÁDIO NA COMUNICAÇÃO E MÍDIA

• RECICLAGEM PROFISSIONAL E ESTRATÉGIA MKT RÁDIO

• PRODUÇÃO COMERCIAL E PÓS PRODUÇÃO

• CONCEITO DE CAMPANHA E EMPRESA X PRODUTO

• PREPARAÇÃO E CONTEÚDO DO PUBLICITÁRIO

• PROGRAMAS DE ENSINO SUPERIOR

• RÍTMO DA PROFISSÃO E DO PROFISSIONAL

• PROCESSO SELETIVO DO VESTIBULAR

• CENP – CONSELHO EXECUTIVO DE NORMAS PADRÃO

• MERCADO DE TRABALHO REGIONALIZADO

• PROSPECÇÃO E MANUTENÇÃO DE CLIENTES

• REGIONALISMO E CUSTO DEMOCRÁTICO

• CRIATIVIDADE REGIONAL SEM CONCEITO

• CRIATIVODADE NACIONAL CONCEITUADA

• DEMOCRACIA DO ESPAÇO PARTICIPAÇÕES EMPRESAS

• ACESSO A TECNOLOGIA DA PRODUÇÃO CAMPANHAS

• COMPETITIVIDADE ATRAVÉS DO CONCEITO

• ÍCONES DE EMPRESAS E PRODUTOS X MARCAS

• INDÚSTRIA DA IMPROVISAÇÃO REGIONAL

• PROCESSO SELETIVO DE AGÊNCIAS

• VALOR INTELECTUAL NO PROCESSO SELETIVO

• DIREITOS AUTORAIS

• RACIOCÍNIO ESTRATÉGICO E TÁTICO

• SAZONALIDADE DAS EMPRESAS

• RELAÇÃO PROFISSIONAL CLIENTE E MERCADO (TEMPO)

• ÉTICA DA COMUNICAÇÃO

• PLANEJAMENTO MERCADOLÓGICO DAS EMPRESAS

• PEESQUISA DE MERCADO – METODOLOGIA E TECNOLOGIA

• SEGMENTAÇÃO DA SOCIEDADE

• SEGMENTAÇÃO DE PRODUTOS

• PERFIL E FAIXA ETÁRIA DO CONSUMIDOR

• MIX DE MÍDIA E SAZONALIDADE IDEAL

• FORMAÇÃO E EVOLUÇÃO DA PERCEPÇÃO DA SOCIEDADE

• ASSESSORIA DE IMPRENSA COMO FERRAMENTA DE MÍDIA

• PERFIL DA AUDIÊNCIA (FEMININO X MASCULINO)

• MERCADO DE TRABALHO X CLIENTE INATIVO

• CURSOS DE 02 ANOS E 04 ANOS

• CREDENCIAMENTO E FISCALIZAÇÃO DO MEC

• SOCIEDADE COMO MAPA DA MINA

• CAPÍTULOS DO LIVRO

• PERFIL DO LEITOR

• CARACTRÍSTICA DE INTERPRETAÇÃO DOS TEMAS

52 TEMAS DEBATIDOS

VÍDEO AULA - TEMAS DISCUTIDOS

ENDEREÇOS

Laércio Ferreira da Silva Rua Heitor Chiarello, 179 - apto.

24 Ribeirão Preto - SP Fone: 16 621 4159 - 9793 0561 E-mails: laercioferreira@coc.com.br laerciofsilva@ig.com.br Laercio@singullar.com