O Xadrez do Gerenciamento de Projetos - gpjr.com.br · 5. ESTRATÉGIA –XADREZ •Pensamento...

O Xadrez do Gerenciamento de

ProjetosPensamento Estratégico e

Agilidade sob outro ponto de vista

Marsal Melo

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INOVAÇÃO

Inovação

A inovação é a introdução de algonovo em qualquer atividade humana.Em uma empresa, inovar significaintroduzir algo novo ou modificarsubstancialmente algo existente.

Segundo o Manual de Oslo

1. Cultura – Xadrez

• É uma Arte, Ciência ou Jogo?

• Arte• Chamado de a Arte de Caíssa• Tabuleiro como tela, simetria, harmonia

• Ciência• Aplicação de métodos racionais• Complexidade: Número de Shannon

(10120)• Átomos do Universo (6 x 1079)

• Jogo• Reconhecido como esporte por mais

de 180 países• Olimpíadas de Xadrez

1. Cultura – Xadrez

• Origem Indiana - Século IV AC

• Domínio Persa Século V• Retira-se os dados e define-se os 2

lados• Se reproduz um exército

• Domínio Árabe Mulçumano• Século VI - Segue rigorosamente as

normas do Islã

• Domínio Europeu• Séculos XV e XVI Jogo como

conhecemos hoje• Século XX domínio Soviético/Russo

1. Cultura – GP

• Fatores Ambientais e Processos Organizacionais da Empresa!

• Porque é assim?

• Como essa empresa faz?

• O que essa empresa faz?

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PADRÕES

2. RECONHECIMENTO DE PADRÕES – XADREZ

• Leitura ampla do Ambiente

• Processo Cognitivo – possibilidades e alternativas disponíveis

• Memória e percepção visual do Jogador

• Ações conforme Padrõesreconhecidos no desenrolar do jogo

2. RECONHECIMENTO DE PADRÕES – GP

• Padrões de Projeto e Processos

• Leque de soluções

• Aplicar as boas práticas de Gerenciamento de Projetos conforme as dores da Empresa

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PES SOAS

3. EXÉRCITO – XADREZ

• “O Peão é a alma do Xadrez!” –FrançoisPhilidor – Sec XVIII

• Posicionamento das Peças

• Conquista de Território

• Peças diferentes com poderes, e possibilidades de jogadas diferentes!

• Perder faz parte do jogo

• No final do jogo todas as peças voltampara mesma caixa!

3. EXÉRCITO – GP

• Gerenciamento das Partes Interessadas

• Recursos Humanos –InfluênciaComprometimento

• Matriz de Influência e Poder

• Integração da rede do Projeto

• Permitir o erro das pessoas

TÍTULO DO SLIDE

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TEM PO

4. TEMPO – XADREZ

• Lances da maneira mais eficiente no menor tempo possível

• Pensamento Ágil – Cálculo de possibilidades

• Tempo a favor do Resultado

4. TEMPO – GP

• Eficiência na Gestão do tempo

• Produtividade do Time do Projeto

• Gerenciamento Ágil de Projetos• Entregáveis rápidos em ciclos curtos

• Validação dos entregáveis do Projeto

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ES TRATÉGIA

5. ESTRATÉGIA – XADREZ

• Pensamento Estratégico

• Tática, Aberturas, Combinações e Finais

• Estratégia de acordo com a atuação

• Explorar as oportunidades caso os movimentos do adversário não forem os melhores!

• Riscos calculados nas jogadas

5. ESTRATÉGIA – GP

• Estar mais preparado do que propriamente seguir um Plano

• Estratégia baseada em resultados

• Senso de Propósito no Projeto

• Conexão com os objetivos estratégicos da organização

• Alinhamento do Portfólio

• Riscos do Projeto

“… As peças do Xadrez são bloco do alfabeto que moldam o pensamento, aindaque formem um desenho visual no tabuleiro, expressam abstratamente suabeleza como um poema. Cheguei a umaconclusão pessoal: Nem todos os artistassão jogadores de Xadrez, mas todos osjogadores de Xadrez são artistas!

Marcel Duchamp

Xeque-Mate - Muito Obrigado!Marsal Melo