Perdas e Adicionais de Receita no Mercado de Transmissão de Energia Elétrica Roberto Paulo da...

Perdas e Adicionais de Receita no Mercado de Transmissão de

Energia Elétrica

Roberto Paulo da Silva Pinto Junior

Engenheiro Eletricista de Furnas Centrais Elétricas

Mestrando em Engenharia de Produção - UFF

O que é Transmissão de Energia?

Projeções para o Consumo de Energia Elétrica

Fonte: EPE (2005)

Comparações Internacionais dos Custo de Energia Elétrica

Fonte: Agência Internacional de Energia (2005)

Como Entrar no Mercado Brasileiro?

É necessário vencer as licitações de linhas de transmissão realizadas pela ANEEL, cobrando a menor remuneração (Receita Anual Permitida) para operar e manter a linha.

Fonte: Porter (1986)

Ciclo de Vida do Produto - Genérico Ciclo de Vida do Produto – Aplicado aos Empreendimentos de Transmissão de Energia

Ainda há a fase de desenvolvido descrito por Kloter (1996) para a fase de projeto econômico-financeiro e

projeto construtivo.

Disponibilidade

Este é um mercado remunerado pela disponibilidade, é necessário ter cuidado para não solicitar remuneração inferior a necessária para evitar que os empreendimentos fiquem indisponíveis.

Indisponibilidade Parcela Variável

“Multa”

Descontos na Receita

(Parcela Variável por Indisponibilidade)

Indisponibilidade Programada

Indisponibilidade Não Programada

Indisponibilidade Programada

É necessário comunicar ao ONS com antecedência de 30 dias.

É descontado 10 vezes o valor da receita recebida durante a paralisação.

Parada para manutenção por exemplo.

Indisponibilidade Não Programada

Indisponibilidade sem aviso prévio ao ONS.

É descontado 150 vezes o valor da receita recebida durante a paralisação.

Erros, acidentes, raios e etc.

Exemplo de LT (Empresa 6)

4%

96%Parada Não Programada

Parada Programada

47%

53%

Parada Não Programada

Parada Programada

Duração Total em Minutos Valor Pago Total em Reais

Comparação Entre Indisponibilidade Programada e Não Programada

Fonte: Relatórios de apuração do sistema elétrico de transmissão - Outubro de 2003 à Junho de 2006 – ONS

Histórico de Perdas por Indisponibilidade

CICLO 2005 / 2006

EmpresaReceita Annual (R$) Parcela Variável no Período (R$) Parcela variável (R$) / Receita (R$)

(1) (2) (2)/(1)

1º Empresa 1 10.825.433,28 654.513,80 6,05%

2º Empresa 2 269.339.157,70 8.492.819,00 3,15%

3º Empresa 3 244.975.381,40 6.131.452,00 2,50%

4º Empresa 4 10.825.433,28 127.822,30 1,18%

5º Empresa 5 40.901.660,40 202.248,20 0,49%

6º Empresa 6 144.615.822,50 616.995,80 0,43%

7º Empresa 7 218.762.228,20 919.026,00 0,42%

8º Empresa 8 10.777.782,24 35.339,02 0,33%

9º Empresa 9 40.200.489,00 113.829,80 0,28%

10º Empresa 10 23.927.799,84 64.596,62 0,27%

11º Empresa 11 50.794.598,16 78.041,82 0,15%

12º Empresa 12 49.235.196,60 67.534,87 0,14%

13º Empresa 13 20.073.435,36 29.041,43 0,14%

14º Empresa 14 11.577.325,44 10.767,60 0,09%

15º Empresa 15 99.365.989,32 63.735,01 0,06%

16º Empresa 16 79.332.210,48 15.009,75 0,02%

MÉDIA 82.845.621,45 1.101.423,30 0,98%

Fonte: ONS (2005/2006)

Novidades da Resolução 270 / 2007 da ANEEL

A parcela variável por indisponibilidade, que até agora só era cobrada para as instalações licitadas, passará a ser cobrada para as instalações antigas (RBSE).

Haverá adicional de receita para as instalações que obtiverem padrões de desligamento inferiores aos prescritos na nova resolução.

Roberto Paulo da Silva Pinto JuniorFurnas Centrais ElétricasDepartamento de Comercialização da Transmissão DTR.OTel.: 2528-5405robertjr@furnas.com.br

Obrigado !!!