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#11
AN
O V
I - janeiro a junho 2017
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTOCapacitação a todo vapor - Pág. 8
Pág. 04
TPM Conheça o novo sistema implantado na empresa - Pág. 6
2
A revista Direto da Fonte é uma publicação do Grupo Raymundo da Fonte.
Rodovia PE 15, KM 14, CEP 53.403-810, Torres Galvão - Paulista/PE.
As Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte são compostas por quatro unidades,
estrategicamente distribuídas pelo Brasil: matriz, em Paulista/PE; e filiais, em
Salvador/BA, Rio de Janeiro/RJ e Belém/PA. Possui capacidade para produzir,
anualmente, 140 mil toneladas de água sanitária, 18 mil toneladas de sabonetes,
50 mil toneladas de vinagre, 20 mil toneladas de detergente, entre outros produtos.
Telefone: (81) 3437-8200 – Fax: (81) 3437-1122
Site: www.raymundodafonte.com.br
EXPEDIENTE
AGRADECIMENTO AOS COLABORADORES:
A construção das matérias e conteúdo geral da Revista Direto da Fonte
é um conjunto de esforços dos funcionários da IRRF com o objetivo
de abordar sempre as melhores práticas, ações e eventos que foram destaques
na empresa. A Diretoria e o RH têm profundo reconhecimento a essa
colaboração e agradecem o apoio de todos os envolvidos.
Responsabilidade Editorial: Recursos Humanos das Indústrias Reunidas
Raymundo da Fonte S.A.
Idealização: Glebson Medeiros
Jornalista Responsável/Revisão: Tatiana Caetano – DRT/SP 46219
Diagramação: Rodrigo Boente - Whatsapp: (81) 9 8220 3633
Impressão: Gráfica Composer
Tiragem: 2.300 unidades
3
Mesmo com todas as dificuldades no cenário
econômico do Brasil, o ano de 2016 foi finalizado com um
ótimo resultado nas Indústrias Reunidas Raymundo da
Fonte.
Iniciamos 2017 com o grande desafio de
alinhar todo o time com o nosso Mapa Estratégico, desde
a liderança até a operação, todos seguirão um guia para
continuarmos crescendo com qualidade e consistência.
Em maio, realizamos a abertura oficial do
TPM, uma metodologia testada e aprovada por empresas
mundiais que são referências de sucesso em todo o
mundo e que auxiliará a IRRF no caminho para a excelência
operacional.
O método tem como principal objetivo buscar
o restabelecimento das condições básicas dos equipamentos
da empresa, para que tenhamos a estabilidade do processo,
garantindo a superioridade de nossos produtos com o
melhor custo, através da capacitação de toda a equipe.
O caminho percorrido até aqui, com todos
os projetos e iniciativas que implantamos, como Sensos da
Qualidade, Boas Práticas de Fabricação, Super Foco entre
outras, são alicerces para que possamos, a partir de agora,
implementar o TPM na empresa. Tenho a plena convicção
que o programa será um sucesso, pois nosso time é
formado por colaboradores que gostam de desafios, têm
vontade, garra e paixão pelo que fazem.
Vamos em busca de nossos objetivos!
EDITORIAL
Romulo Vale - Diretor Industrial das Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte
4
CAMPANHA MINHOTO GANHA A CASA DOS BRASILEIROS
Assinada pela agência Blackninja, a
campanha atual da Minhoto tem foco no dia a dia das
pessoas, usando para isso a força dos comunicadores
nacionais e regionais. A campanha irá chegar em 11
Estados diferentes, além do programa Mais Você, com
a apresentadora Ana Maria Braga, o principal programa
de culinária do Brasil.
Além disso, terá presença firme na
internet, dentro de blogs de gastronomia, conteúdos
em redes sociais e ações de merchandising que
garantem os segredos de Minhoto nos grandes portais.
Os eventos não ficam de fora: São João
MARKETING
de PE (Record), Arraiá do Galinho, em Salvador (SBT) e
Círio de Nazaré, em Belém (Record) são os principais
contemplados, fazendo de 2017 o ano da Minhoto.
FICHA TÉCNICA:
Agência: Blackninja
Criação: Patrício Júnior, Juliana Lisboa e Berg Carvalho
Atendimento: Renata Gusmão e Maria Edith Cunha
Produção: Durval Sanches e Karina Carvalho
Mídia: Rodrigo Rodrigues e Camilla Gomes
Digital: Gilson Pessoa
5
DIA DO PROGRAMA SENSOS DA QUALIDADE NA MATRIZ DA IRRF
No dia 12 de maio, cerca de trezentos
funcionários participaram do “Dia do Programa Sensos
da Qualidade”. O objetivo do evento foi promover a
interação entre as áreas da empresa, além de buscar
conhecimentos e trocas de experiências entre todos os
colaboradores.
Os temas trabalhados no dia focaram,
principalmente, na relação do programa com a
implantação da metodologia TPM na Raymundo da
Fonte. Foram apresentados também os resultados
do programa e divulgação dos ganhadores.
QUALIDADE
PROGRAMAÇÃO DO EVENTO
Palestra: “A relação do programa Sensos da Qualidade”.
Apresentação dos indicadores dos resultados do programa e premiação dos
ganhadores do ano de 2016. Setores: Envase do Vinagre, Preparação do Vinagre,
Lã de Aço e Societário.
Atividades recreativas na hora do almoço, abordando o Programa Sensos.
Responsáveis: Dolores Mafra e Vânia Oliveira
6
RAYMUNDO DA FONTE ADOTA SISTEMA DE EXCELÊNCIA TPM
Com a globalização da economia, a busca
da qualidade total nos produtos e serviços oferecidos pelas
empresas passou a ser meta de um mercado cada vez mais
competitivo.
Durante muito tempo, as indústrias funcionaram
com o sistema de manutenção corretiva de seus equipamentos,
muitas vezes agindo por caminhos imediatistas, eliminando a
prevenção de quebras de suas máquinas. Com isso, ocorriam
desperdícios, perda de tempo e de esforços humanos, além de
prejuízos financeiros. A partir de uma análise desse problema,
passou-se a dar ênfase para manutenção preventiva dentro do
ambiente de trabalho. Foi então, que no início da década de
70 deu-se origem ao sistema TPM, do inglês “Total Productive
Maintenance”, que em português, significa, Manutenção
Produtiva Total. Um sistema desenvolvido no Japão a fim de
eliminar perdas, reduzir paradas, garantir a qualidade e diminuir
custos nas empresas com processos contínuos, ou seja, zero
acidentes dentro do ambiente de trabalho, zero defeitos e zero
quebra de maquinário.
Esse sistema chegou ao Brasil na década de 80,
e, desde então, vem se aprimorando cada vez mais. Na matriz
da Raymundo da Fonte, a declaração aos funcionários sobre a
implantação do método TPM na empresa foi realizada no dia
17 de abril, pelo Diretor Superintendente, Hisbello Andrade e
pelo Diretor Industrial, Romulo Vale.
A linha 3 da água sanitária, com suas
sopradoras, e a linha 4 do sabonete, com a saboaria, foram
escolhidas estrategicamente como áreas pilotos para gerar o
aprendizado do sistema e, posteriormente, expandir para toda
a empresa. Desta forma, toda a liderança da Raymundo da
Fonte, incluindo filiais e toda a operação destas áreas pilotos,
foram treinadas na nova metodologia. Para dar suporte a
todo o programa, foi estruturada uma secretaria de TPM,
coordenada por Erik Yuzo e Lilian Barbosa.
VOCÊ SABIA?
O TPM começou a dar seus primeiros passos na década de 50, quando as teorias americanas de manutenção preventiva e produtiva, que incluía a engenharia de máquinas, focada na fácil manutenção, foram adotadas pelos japoneses e adaptadas à gestão de suas fábricas. Na década seguinte, é criado o Prêmio da Excelência em Manutenção Produtiva (PM) pela Associação Japonesa de Manutenção e é fundado o JIPES (Japan Institute of Plant Engineers - “Instituto Japonês de Engenheiros de Fábrica”).
Em 1971, Nippon Denso, fabricante de peças auxiliares de automóvel, aplica à manutenção a participação dos operários de produção, nasce então, a Manutenção Autônoma e a Manutenção Produtiva Total (TPM).
*Referências: SUZUKI, T. TPM in Process Industries. 1ª. ed. New York: Productivity Press, 1994. Wikipedia e Abepro.
TPM
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Melhoria Específica:• Definição/Conceitos das Perdas
• Árvores de Perdas/VSM
• Implementação de ferramentas/métodos de análise
Educação e Treinamento:• Levantamento das Atividades dos colaboradores
• Matriz de Habilidades
• Suporte para os demais pilares
A formação dos pilares visa reunir
os especialistas das atividades para fóruns de discussão
e definição de procedimentos e documentos que serão
essenciais para o desenvolvimento dos padrões das
atividades do sistema em cada pilar. O TPM tem como
objetivo envolver todas as áreas e contar com a participação
de todos os funcionários, só assim, as melhorias serão
realmente sentidas dentro da IRRF.
AS 12 ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO TPM
Preparação:
1 – Declaração da Alta Direção
2 – Educação Introdutória e Campanha Interna
3 – Criar a Estrutura para Promoção do TPM
4 – Estabelecer Políticas, Diretrizes e Metas
5 – Elaborar o Master Plan de Implementação
6 – Kick off (Início) do projeto
Implementação:
7 – Estabelecer Processos
de Maximização do Sistema de Produção
7.1 – Pilar de Melhorias Específicas
7.2 – Pilar de Manutenção Autônoma
7.3 – Pilar de Manutenção Planejada
7.4 – Pilar de Educação e Treinamento
8 – Desenvolver Pilar de Controle Inicial
9 – Desenvolver Pilar de Manutenção da Qualidade
10 – Desenvolver Pilar Administrativo
11 – Desenvolver Pilar de Saúde, Segurança
e Meio Ambiente
12 – Consolidar e Estabelecer Novas Metas
PILARES TPM
Manutenção Autônoma:• Reeducação da operação
• Limpeza e inspeção dos equipamentos
• Restauração das Condições Básicas
Manutenção Planejada:• Avaliação dos conceitos de manutenção
• Restauração das Condições Básicas junto com MA
• Análise de Quebras e Falhas
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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
VOLTA ÀS AULAS NA ESCOLA DE SOPRO
No dia 14 de março, foram iniciadas as aulas do
segundo módulo da Escola de Sopro: sistemas automatizados.
O projeto faz parte de mais uma parceria da IRRF com o
SENAI. Nesta unidade, os alunos aprenderão ainda mais sobre
pneumática, hidráulica e eletropneumática.
Atualmente, a Escola de Sopro atende 149
alunos dos setores de Sopro Polietileno e Sopro PET e faz parte
da Escola Técnica da Academia Raymundo da Fonte, que tem
como objetivo capacitar e valorizar os funcionários através de
um ensino de qualidade.
A aula inaugural contou com a participação
do Sr. Hisbello Andrade, Diretor Superintendente; Romulo
Vale, Diretor Industrial; Arnaldo Tenorio, Gerente Industrial;
Mirna Morales, Gerente RH; Marcos Barros, Gerente Gestão
de Qualidade; Fernando Martins, Gerente de Projetos; Carlos
Silva, Supervisor do Sopro Polietileno e Elton Ribeiro, Analista
Técnico.
O curso tem duração de um ano e meio,
composto por três módulos: Fundamentos Industriais, Sistemas
Automatizados e Máquinas de Sopro.
FUNCIONÁRIOS RECEBEM CURSO DE CAPACITAÇÃO NA ÁREA DE REFRIGERAÇÃO
No mês de março, foi realizado em
parceria com o SENAI, o curso de Sistema de Expansão
Indireta, voltado para gestores e mecânicos das áreas
de Manutenção Predial e de Utilidades, com atividades
voltadas para refrigeração.
O incentivo é para que a qualidade das
atividades relacionadas a refrigeração na empresa seja
cada vez melhor.
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TREINAMENTOE DESENVOLVIMENTO
CURSO DE MASP E FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA A LOGÍSTICA
A IRRF acredita que a melhoria organizacional
faz parte de um trabalho contínuo de capacitação e inovação,
com isso, busca diariamente aperfeiçoar e desenvolver seus
funcionários em uma troca recíproca de conhecimento e
reconhecimento dentro do mercado em que atua.
No entanto, para que esse processo seja
efetuado de maneira eficiente é preciso identificar e analisar
os problemas de cada setor, utilizar ferramentas assertivas e
compatíveis com a realidade da empresa. A partir desse estudo,
surge o “MASP - Método de Análise e Solução de Problemas
e Ferramentas da Qualidade” para a área de Logística da
Raymundo da Fonte. O treinamento, foi replicado internamente
pela Coordenadora de Qualidade Luciana Bazante e reuniu
estagiários, analistas, encarregados, supervisores e gerente da
área, que além de aprenderem sobre as ferramentas e métodos
relacionados as suas profissões, também realizaram exercícios
e estudos de caso sobre sua aplicabilidade e eficiência.
Após essa fase, todos estabeleceram como
responsabilidade replicar as práticas aprendidas nas áreas em
que atuam, melhorar os resultados e, principalmente, motivar
a participação de todos, tendo como princípio, o resultado
positivo no trabalho e o comprometimento da equipe.
10
A RAYMUNDO DA FONTE INVESTE EM P&D E INOVAÇÃO
“Dentre as diversas categorias que
contribuíram para o desenvolvimento do mercado através
de inovações, uma das que mais se destacou no Brasil nos
últimos anos foi “Home Care” pelos múltiplos segmentos
de produtos voltados para higiene do lar e ambientes de
convívio, pilares essenciais para o consumidor”, diz o Sr. Luiz
Carlos Cavalcanti Dutra Júnior, ex-presidente da ABIPLA -
Associação Brasileira das Indústrias de Produtos de Limpeza
e Afins.
Para atender este mercado cada vez mais
exigente e dinâmico, o setor de Inovação das Indústrias
Reunidas Raymundo da Fonte está em fase de estruturação,
na certeza que o investimento trará grandes resultados
para a empresa.
O novo Laboratório de Pesquisa,
Desenvolvimento e Inovação deverá ser inaugurado no 2º
semestre de 2017 com os recursos necessários para atender
a qualidade e excelência dos produtos. Também vai ser
criado um espaço para estimular a criatividade na empresa,
onde os colaboradores terão oportunidade de participar e
contribuir com ideias e sugestões dentro da IRRF.
A intenção é criar e consolidar a cultura da
participação e inovação no ambiente de trabalho, para o
crescimento recíproco entre todos.
LABORATÓRIO
11
SMA - SEGURANÇAE MEIO AMBIENTE
MATRIZ REALIZA SIMULADO DE ABANDONO GERAL DA IRRF
Nos dias 22 e 23 de fevereiro, foram
realizados os primeiros Simulados de Abandono Total na
matriz da IRRF, abrangendo todos os turnos de trabalho e
administrativo, com cenários de simulação de emergência
com fogo, primeiros socorros e vazamento ambiental.
O evento foi coordenado pela equipe de
SMA – Segurança e Meio Ambiente e teve como principal
objetivo preparar todos os colaboradores para agirem
em situações de emergência, quando é necessário fazer
o abandono do ambiente para manter sua segurança e
integridade física. A equipe da Brigada para Emergência
é composta por 110 brigadistas e 27 monitores de fugas.
Enquanto a Brigada para Emergência atua diretamente no
combate ao sinistro, os monitores de fuga garantem que
não haja a presença de nenhum colaborador, terceirizado
ou visitante nas dependências da empresa e que todos
estejam em local seguro, ponto de encontro para situações
de emergência.
Após o simulado todos voltaram aos seus
postos de trabalho e a equipe coordenadora do Plano de
Resposta para Emergência reuniu-se para discutir os pontos
fortes e de melhorias recomendadas. “Foi de extrema
importância este acontecimento para mim. Despertou nos
colaboradores atenção e a valorização deste treinamento
que foi bastante positivo.” Antônio Emidio da Silva Filho –
Brigadista do setor de vendas.
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SMA - SEGURANÇAE MEIO AMBIENTE
PROJETOS PARA REDUÇÃO DE ACIDENTES SÃO IMPLANTADOS NA IRRF
No último semestre, o setor de Segurança do
Trabalho, desenvolveu dois Programas importantes para o
Grupo Raymundo da Fonte.
O primeiro, Programa de Abrangência, que
tem por objetivo evitar a reincidência de acidentes ocorridos
no ambiente de trabalho, através do compartilhamento dos
registros de investigações das anomalias ocorridas entre todas
as unidades. Com isso, as máquinas foram adequadas às
legislações aplicáveis, melhorando as condições de trabalho
e consequentemente, reduzindo os números de acidentes
na empresa. O outro importante projeto implantado foi o
Programa Zero Acidente, que controla o registro e soluções de
incidentes e corrige comportamentos, máquinas, equipamentos
e procedimentos que possam provocar acidentes.
As ações dos projetos são contabilizadas e os
resultados são computados. Ao final do ano, a premiação é por
equipe e por destaque individual para o funcionário com maior
número de pontos.
EQUIPES VENCEDORAS:
1º LUGAR - GUERREIROS DE AÇO
Unidade
MatrizMatrizMatrizMatrizMatrizMatrizMatrizMatriz
Matrícula
84428489860786138938108251120711815
Nome
Alberico Ferreira dos SantosFlavio Roberto Umbelino de H SilvaTewrles Jose dos SantosIzabel Marya da SilvaGilson Moura AlvesRodrigo José dos Santos SilvaJosivan Alexandre de SouzaGleice Kelly Bezerra da Silva
Cargo
Operador de Produção IIIEncarregado de ProduçãoOperador EspecializadoAuxiliar Controle ProcessoOperador de Produção IIIOperador de Produção IIIOperador de Produção IIAuxiliar de Produção
Área
Lã de AçoLã de AçoLã de AçoLã de AçoLã de AçoLã de AçoLã de AçoLã de Aço
2º LUGAR - UM POR TODOS E TODOS POR UM
Unidade
MatrizMatrizMatrizMatrizMatrizMatrizMatriz
Matrícula
858389331090311308115451195012147
Nome
Jeremias Barbosa da SilvaLuiz Francisco Reis FilhoItalo Gibson de Araujo SantosPoliana Tenorio de AndradeMayk da Costa SouzaLuciano Pontes de OliveiraRenato Rodrigues da Silva
Cargo
Encarregado de ProduçãoOperador de Produção IIOperador de Produção IIOperador de Produção IOperador de Produção IIOperador de Produção IIOperador de Produção I
Área
Detergente EmbalagemDetergente EmbalagemDetergente EmbalagemDetergente EmbalagemDetergente EmbalagemDetergente EmbalagemDetergente Embalagem
3º LUGAR - PREPARAÇÃO DETERGENTE I
Unidade
MatrizMatrizMatrizMatrizMatrizMatriz
Matrícula
8028896910933117341205412685
Nome
Robson Ribeiro de AraujoDavyson Alves CamposEmerson Jose da SilvaThiago Tavares Carreiro BarrosSandro da Silva OliveiraThiago Roberto N. de Melo
Cargo
Preparador LíquidoAnalista TécnicoPreparador LíquidoEncarregado de ProduçãoPreparador LíquidoPreparador Líquido
Área
Detergente FabricaçãoDetergente FabricaçãoDetergente FabricaçãoDetergente FabricaçãoDetergente FabricaçãoDetergente Fabricação
DESTAQUE INDIVIDUAL: Robson Ribeiro de Araújo - mat 8028
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FILIAL BAHIA
LANÇAMENTO DA ESCOLA DE SOPRO NA FILIAL BAHIA
O Serviço de Segurança e Saúde Ocupacional
da filial Bahia visando atender o desenvolvimento e atualiza-
ções das atividades da Brigada de Emergência, bem como, o
atendimento da legislação em Segurança do Trabalho, realizou
com o apoio da gerência o curso de Reciclagem da Brigada de
Emergência gestão 2017.
O curso foi elaborado com base em ações
preventivas relacionadas a sinistros e atendimento pré-
hospitalar - APH, todas elas necessárias para realização de
atividades de conscientização, educação e orientação junto
aos funcionários. Ao total, foram treinados 32 colaboradores
dos três turnos da filial. As fases do curso foram divididas em
intermediária (escala básica) e intermediária e avançada, com
carga horária total de dezesseis horas. O treinamento foi dado
por um profissional da empresa Anjos de Fogo e foi realizado
na sala de treinamento da unidade. Já as aulas práticas
aconteceram em uma escola de formação em bombeiro civil,
especializada em brigada de emergência.
BRIGADA DE EMERGÊNCIA - CURSO DE FORMAÇÃO 2017 NA FILIAL BAHIA
Foi inaugurada dia 17 de abril de 2017, a Escola
de Sopro da filial Bahia, uma formação que visa reconhecer e
capacitar o colaborador na construção do conhecimento. A
Raymundo da Fonte acredita que é através das ferramentas
de transformação que podemos melhorar os processos
empresariais e inovar o mercado.
A Escola de Sopro conta com a parceria do
SENAI e com professores altamente qualificados. Ao total,
estão inscritos 43 funcionários, que acreditam que essa é mais
uma oportunidade de qualificação e crescimento profissional
oferecidos pela empresa. O curso de operador de máquina de
sopro é composto por três módulos de 60 horas cada.
Com o objetivo de melhorar a qualidade dos
produtos fabricados e o desenvolvimento profissional dos
funcionários, no conteúdo programático serão abordados
temas relacionados a fundamentos industriais, operação de
máquina de sopro e sistemas automatizados.
A previsão de conclusão do primeiro módulo
é em outubro de 2017. A IRRF deseja a todos os alunos um
ótimo aprendizado e parabeniza mais essa ação de sua filial.
14
FILIAL PARÁ
PARCERIA IRRF E SESI EM BENEFÍCIO DA SAÚDE DOS FUNCIONÁRIOS
A filial Pará reconhece a importância de
cada um de seus colaboradores, com isso se empenha
em melhorar cada vez mais o dia a dia de todos, além
disso, tem em seu quadro de funcionários, profissionais
altamente qualificados e que são reconhecidos no
mercado em que atuam, ao exemplo de Nádia Duarte,
coordenadora administrativa da Unidade Belém.
Abaixo, conheça mais sobre os projetos de uma
parceria que se renova a cada ano.
Saúde e qualidade de vida
Visando a saúde e a qualidade de vida do
trabalhador, no 2º semestre de 2016, foi implantado o
programa de ginástica laboral para todos os funcionários
da filial Belém. As aulas acontecem semanalmente e são
realizadas por professores do SESI. A ginástica laboral é
uma atividade física que traz benefícios pessoais e que tem
como principal objetivo, minimizar os impactos causados
pelos movimentos repetitivos e sedentarismo.
SESI InVista
Ainda na área de benefícios relacionados à
saúde, foi realizado pela 1ª vez em Belém, o programa SESI
InVista, onde funcionários e seus dependentes tiveram a
oportunidade de realizar consultas oftalmológicas e fazerem
a compra de novos óculos com baixo custo de mercado. A
expectativa é promover anualmente este programa, mantendo
a periodicidade de controle da saúde visual dos trabalhadores .
Educação e informática
Após dois anos do 1º curso de informática
ministrado nas dependências da empresa, o mesmo está
sendo oferecido mais uma vez aos funcionários, dependentes
e comunidade ao redor da filial Belém. A escola SESI Indústria
Saudável disponibilizou para este curso e para outros de
Educação Continuada uma unidade móvel, que ficará no local
por um período de seis meses, todos os dias da semana e em
diversos horários. As aulas acontecem no formato presencial e
EAD (ensino a distância).
Investir no bem estar e segurança no trabalho buscando o apoio do SESI, essa tarefa tem sido uma prática constante em Belém.
“Posso dizer que o Sesi está presente em 100% das nossas ações. Contratamos serviços diversos, como exames periódicos, palestras educacionais, programa de gratuidade esportiva e ações de alimentação saudável” - detalha Nádia Duarte, coordenadora administrativa da Unidade Belém.
Nádia foi convidada a representar as indústrias do Pará no curso de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho nas Empresas, que aconteceu de 28 de novembro a 02 de dezembro de 2016, em Brasília, promovido pela OIT – Organização Internacional do Trabalho e SESI
15
FILIAL RIO DE JANEIRO
SAIA DO SOFÁ E DIGA NÃO AO SEDENTARISMO
Entre os dias 13 e 18 de março de 2017, foi
realizada a 1ª Semana do Sistema de Gestão Integrado na
filial Rio de Janeiro com o tema “Saia do sofá, diga não ao
sedentarismo”.
Assuntos relacionados à segurança, saúde,
meio ambiente, qualidade e responsabilidade social, foram
tratados em dias distintos com palestras aos participantes
do evento. Estandes temáticos também foram montados e
os colaboradores puderam participar de várias dinâmicas
relacionadas ao tema.
Os membros da CIPA participaram ativamente
da organização, elaboração e apresentação de palestras.
Parabéns a todos que fizeram da 1ª Semana do Sistema de
Gestão Integrado um sucesso, agregando conhecimento
e interação em um ambiente especialmente agradável.
16
RESPONSABILIDADE SOCIAL
PROJETOS DE INCENTIVO À LEITURA, CINEMA E CULTURA SÃO REALIZADOS NA INDÚSTRIA DO CONHECIMENTO - IDC
Autor do Mês
Para estimular e garantir o prazer da
leitura, mensalmente é divulgado no IDC - Indústria do
Conhecimento obras literárias e biografias de autores com
o projeto “Autor do mês”.
O objetivo desta ação é incentivar os
funcionários e comunidade da IRRF a descobrir a
importância de um livro e da escrita, e com isso, criar
condições para que tais atividades se desenvolvam de
modo profundo na vida de cada um.
16
Ao ler você se torna capaz de questionar
ideias, construir argumentos e aumentar o nível de
memorização e compreensão de texto.
“Ler é criar novos mundos na vida de uma pessoa”.
Cine Comunidade
Levar cultura e mensagens de ética, comportamento, competências e meio-ambiente para a comunidade através de filmes e documentários, esse é o compromisso da Raymundo da Fonte com o Cine Comunidade.
Oficina de Fantoches
O objetivo principal desta oficina é aproximar
as crianças e jovens da cultura através do teatro lúdico de
fantoches. Cada participante também confecciona o seu
próprio boneco e dá uma história para o personagem criado.
A imaginação e a criatividade de cada, são os principais
pontos trabalhados nessa ação que mobiliza pequenas
mentes na construção de um futuro cada vez melhor.
17
RESPONSABILIDADESOCIAL
COMPARTILHE COM O OUTRO UM PEDAÇO DE VOCÊ
A cada ano, milhares de pessoas de todo o
planeta trabalham como voluntários. De acordo com as
Nações Unidas, “voluntário é o jovem, adulto ou idoso que,
devido ao seu interesse pessoal e seu espírito cívico, dedica
parte do seu tempo, sem remuneração, a diversas formas
de atividades de bem estar social ou outros campos.”
(Fonte: Site da ONU)
Pensando em promover a cultura solidária
internamente, a Raymundo da Fonte e seus funcionários
realizam constantemente campanhas de arrecadação para
promover eventos em creches, escolas, ajudar vítimas das
enchentes e se solidarizar com as causas sociais.
E é em prol dessas causas a IRRF realizou em
abril a Páscoa Solidária, que levou chocolates, arrecadados
previamente pelos funcionários, para cerca de 30 crianças
do Espaço Multicultural Santa Clara.
Outra ação que também mobilizou os
colaboradores da empresa foi a campanha do agasalho
2017, uma ação que arrecadou 199 kg de alimentos, 419
litros de água e 360 kg de roupas para os municípios
afetados pelas fortes chuvas no Estado.
A IRRF acredita que ações como essas
beneficiam a sociedade em geral como também o indivíduo
que realiza tarefas voluntárias e produz importantes
contribuições na esfera econômica e social. Na prática,
esse serviço oferece, espontaneamente, o seu melhor para
colaborar com a melhoria contínua do outro, construindo
assim uma sociedade um pouco mais igualitária.
17
Em Pernambuco, mais especificamente no Recife, existe um exemplo pioneiro na implantação de políticas
públicas de incentivo à solidariedade, ao exemplo do que acontece em alguns países desenvolvidos, como
Estados Unidos, Holanda e Inglaterra. A capital pernambucana, passou a ser considerada a “capital da
solidariedade”, registrando no voluntariômetro, em tempo real, quantas horas de trabalho voluntário foram
dedicadas a instituições sociais no Recife. O equipamento, uma espécie de relógio gigante que fica na
principal avenida da cidade, é o primeiro instalado no Brasil.
O voluntariômetro faz parte do projeto Transforma Recife. Informações: www.transformarecife.com.br
18
QUADRILHA E FESTA JUNINA MOVIMENTAM A MATRIZ
No dia 16 de junho, foi realizada a festa junina
na Matriz da IRRF. O evento contou com a participação do
Grupo de Teatro Brilharte, que trouxe o espetáculo Cordel
Encantado, com direito a casamento matuto e quadrilha para
os funcionários.
O cardápio também foi especial com bolos
tradicionais, canjica, pamonha e milho cozido. Os colaboradores
aproveitaram a data com muita animação e fizeram da festa
junina da matriz mais um evento de sucesso. Até a próxima
festança, pessoal!
QUALIDADE DE VIDA
19
NUTRIÇÃO
OS BENEFÍCIOS DA ÁGUA PARA A VIDA DO SER HUMANO
A água é indispensável para a humanidade,
sem ela nenhuma forma de vida que conhecemos em nosso
planeta existiria, para se ter uma ideia da sua importância, 60%
do peso de um adulto é composto por água, elemento vital
para o funcionamento do nosso organismo.
Ela transporta nutrientes, oxigênio e sais
minerais em nosso corpo e está presente nas secreções, no
sistema respiratório, digestivo, nervoso, plasma sanguíneo, nas
articulações e pele humana, também exerce papel primordial
na eliminação de substâncias tóxicas. É, principalmente, por
meio da urina, que é composta por 95% de água, que liberamos
para fora do corpo substâncias que estão em excesso ou que
não possuem função em nosso sistema.
Quanto devemos consumir de água por dia?
O consumo de água de um adulto varia
de acordo com seu biotipo e atividades exercidas,
apresentando uma média de 2 a 3 litros por dia. Sucos de
frutas contribuem para fechar esse volume diário necessário
para o bom funcionamento do corpo. Nunca substitua o
suco por refrigerante, seus valores nutritivos jamais podem
ser comparados. Os indivíduos que consomem pouca água
podem apresentar desidratação, sensação de cansaço, fadiga,
prisão de ventre, enxaquecas, edemas e alteração na pressão
arterial. Na pele podemos observar os primeiros sinais da falta
de água: diminuição da textura e elasticidade, já os cabelos
apresentam queda, ressecamento e falta de brilho.
Os seres humanos resistem a vários dias
sem comer, porém, após 36 horas sem água a desidratação
se instala e o corpo começa a entrar em colapso, podendo
levar ao óbito. Não espere sentir sede para beber água, é
fundamental sempre consumir para que haja um balanço entre
o que é ingerido e o que se perde, principalmente, por meio da
transpiração e eliminação de urina e fezes.
Portanto, lembre-se sempre de beber bastante
água, principalmente em dias com temperaturas altas e durante
a realização de atividades físicas.
CONHEÇA OS BENEFÍCIOS DE UM CONSUMO REGULAR DE ÁGUA: • Combate a celulite;
• Retarda o aparecimento de rugas;
• Mantém o equilíbrio corporal;
• Ajuda a eliminar inchaços e toxinas;
• Auxilia na perda de peso;
• Hidrata a pele, unhas e cabelos;
• Contribui para o bom funcionamento
dos rins e intestino;
• Combate infecções.
RECEITA DE ÁGUA AROMATIZADA:
Para quem não gosta muito de beber água, uma dica
eficiente é fazer água aromatizada, colocando ervas
como folhas de hortelã ou fatias de laranja e limão
em uma jarra com tampa, refrigerar por algumas
horas e servir com gelo.
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CULTURA E LAZER
VENHA DESCOBRIR AS MARAVILHAS DO PARÁ
Situado em Belém, às margens da Baía do
Guajará, o Mercado-Ver-o-Peso foi inaugurado no início
do século 17 e é considerado a maior feira ao ar livre da
América Latina. Seu nome tem uma origem curiosa, quando
surgiu chamava-se Casa de Haver o Peso e funcionava
como uma espécie de entreposto fiscal, onde eram feitas
a verificação do peso exato das mercadorias para obter o
valor dos impostos repassados para a coroa portuguesa. A
Casa de Haver o Peso funcionou até meados do ano de
1839, logo após, a repartição foi arrendada para a venda
de peixe fresco.
O lugar propriamente dito surgiria a partir
de 1847, com a demolição da casa e a construção de um
mercado de peixes e carnes. Já o famoso prédio de metal, o
mercado de ferro, foi inaugurado em 1901. Foi no auge da
“Era da Borracha” que investimentos em urbanização deram
ao local a sua forma atual, dando a si, grande importância
comercial, principalmente no âmbito internacional. Foi
nesse período que importantes edificações foram erguidas,
entre as quais, o formato atual do Mercado-Ver-o-Peso.
O lugar abastece a cidade com variados
gêneros alimentícios e ervas medicinais do interior
paraense, fornecidos principalmente, por via fluvial. São
centenas de barracas, onde são encontrados todos os
ingredientes necessários para preparar o tacacá, pato no
tucupi ou maniçoba, todos pratos locais. Além da culinária
disponível é especializado na venda de hortaliças, frutas
típicas da região, entre elas: o açaí, cupuaçu e pupunha, e
também oferece farinhas, castanhas, frutos do mar, ervas
amazônicas, onde são vendidas “garrafadas” medicinais,
banhos cheirosos e perfumes.
Gostou de saber um pouco mais sobre
o Mercado-Ver-o-Peso? Pois saiba que ele também já
concorreu ao título de uma das 7 maravilhas do Brasil, então,
não perca tempo, venha visitar Belém do Pará e aproveitar
todos os sabores, cores e aromas desse espetáculo de lugar.
Fonte: wikipédia
Vai um açaí aí?Desde a época dos indígenas, o açaí é considerado uma importante fonte
de alimentação. Além de ter poder nutritivo e ser uma fonte energética.
Tradicionalmente servido em cuias e misturado com farinha d’agua ou
de tapioca e açúcar, hoje em dia as suas propriedades energizantes
e antioxidantes o tornaram muito popular em todo o Brasil, sendo
consumido principalmente na forma de sucos. Mas, para o bom paraense,
açaí acompanha muito bem um belo peixe frito.
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