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#11

AN

O V

I - janeiro a junho 2017

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTOCapacitação a todo vapor - Pág. 8

Pág. 04

TPM Conheça o novo sistema implantado na empresa - Pág. 6

2

A revista Direto da Fonte é uma publicação do Grupo Raymundo da Fonte.

Rodovia PE 15, KM 14, CEP 53.403-810, Torres Galvão - Paulista/PE.

As Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte são compostas por quatro unidades,

estrategicamente distribuídas pelo Brasil: matriz, em Paulista/PE; e filiais, em

Salvador/BA, Rio de Janeiro/RJ e Belém/PA. Possui capacidade para produzir,

anualmente, 140 mil toneladas de água sanitária, 18 mil toneladas de sabonetes,

50 mil toneladas de vinagre, 20 mil toneladas de detergente, entre outros produtos.

Telefone: (81) 3437-8200 – Fax: (81) 3437-1122

Site: www.raymundodafonte.com.br

EXPEDIENTE

AGRADECIMENTO AOS COLABORADORES:

A construção das matérias e conteúdo geral da Revista Direto da Fonte

é um conjunto de esforços dos funcionários da IRRF com o objetivo

de abordar sempre as melhores práticas, ações e eventos que foram destaques

na empresa. A Diretoria e o RH têm profundo reconhecimento a essa

colaboração e agradecem o apoio de todos os envolvidos.

Responsabilidade Editorial: Recursos Humanos das Indústrias Reunidas

Raymundo da Fonte S.A.

Idealização: Glebson Medeiros

Jornalista Responsável/Revisão: Tatiana Caetano – DRT/SP 46219

Diagramação: Rodrigo Boente - Whatsapp: (81) 9 8220 3633

Impressão: Gráfica Composer

Tiragem: 2.300 unidades

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Mesmo com todas as dificuldades no cenário

econômico do Brasil, o ano de 2016 foi finalizado com um

ótimo resultado nas Indústrias Reunidas Raymundo da

Fonte.

Iniciamos 2017 com o grande desafio de

alinhar todo o time com o nosso Mapa Estratégico, desde

a liderança até a operação, todos seguirão um guia para

continuarmos crescendo com qualidade e consistência.

Em maio, realizamos a abertura oficial do

TPM, uma metodologia testada e aprovada por empresas

mundiais que são referências de sucesso em todo o

mundo e que auxiliará a IRRF no caminho para a excelência

operacional.

O método tem como principal objetivo buscar

o restabelecimento das condições básicas dos equipamentos

da empresa, para que tenhamos a estabilidade do processo,

garantindo a superioridade de nossos produtos com o

melhor custo, através da capacitação de toda a equipe.

O caminho percorrido até aqui, com todos

os projetos e iniciativas que implantamos, como Sensos da

Qualidade, Boas Práticas de Fabricação, Super Foco entre

outras, são alicerces para que possamos, a partir de agora,

implementar o TPM na empresa. Tenho a plena convicção

que o programa será um sucesso, pois nosso time é

formado por colaboradores que gostam de desafios, têm

vontade, garra e paixão pelo que fazem.

Vamos em busca de nossos objetivos!

EDITORIAL

Romulo Vale - Diretor Industrial das Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte

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CAMPANHA MINHOTO GANHA A CASA DOS BRASILEIROS

Assinada pela agência Blackninja, a

campanha atual da Minhoto tem foco no dia a dia das

pessoas, usando para isso a força dos comunicadores

nacionais e regionais. A campanha irá chegar em 11

Estados diferentes, além do programa Mais Você, com

a apresentadora Ana Maria Braga, o principal programa

de culinária do Brasil.

Além disso, terá presença firme na

internet, dentro de blogs de gastronomia, conteúdos

em redes sociais e ações de merchandising que

garantem os segredos de Minhoto nos grandes portais.

Os eventos não ficam de fora: São João

MARKETING

de PE (Record), Arraiá do Galinho, em Salvador (SBT) e

Círio de Nazaré, em Belém (Record) são os principais

contemplados, fazendo de 2017 o ano da Minhoto.

FICHA TÉCNICA:

Agência: Blackninja

Criação: Patrício Júnior, Juliana Lisboa e Berg Carvalho

Atendimento: Renata Gusmão e Maria Edith Cunha

Produção: Durval Sanches e Karina Carvalho

Mídia: Rodrigo Rodrigues e Camilla Gomes

Digital: Gilson Pessoa

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DIA DO PROGRAMA SENSOS DA QUALIDADE NA MATRIZ DA IRRF

No dia 12 de maio, cerca de trezentos

funcionários participaram do “Dia do Programa Sensos

da Qualidade”. O objetivo do evento foi promover a

interação entre as áreas da empresa, além de buscar

conhecimentos e trocas de experiências entre todos os

colaboradores.

Os temas trabalhados no dia focaram,

principalmente, na relação do programa com a

implantação da metodologia TPM na Raymundo da

Fonte. Foram apresentados também os resultados

do programa e divulgação dos ganhadores.

QUALIDADE

PROGRAMAÇÃO DO EVENTO

Palestra: “A relação do programa Sensos da Qualidade”.

Apresentação dos indicadores dos resultados do programa e premiação dos

ganhadores do ano de 2016. Setores: Envase do Vinagre, Preparação do Vinagre,

Lã de Aço e Societário.

Atividades recreativas na hora do almoço, abordando o Programa Sensos.

Responsáveis: Dolores Mafra e Vânia Oliveira

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RAYMUNDO DA FONTE ADOTA SISTEMA DE EXCELÊNCIA TPM

Com a globalização da economia, a busca

da qualidade total nos produtos e serviços oferecidos pelas

empresas passou a ser meta de um mercado cada vez mais

competitivo.

Durante muito tempo, as indústrias funcionaram

com o sistema de manutenção corretiva de seus equipamentos,

muitas vezes agindo por caminhos imediatistas, eliminando a

prevenção de quebras de suas máquinas. Com isso, ocorriam

desperdícios, perda de tempo e de esforços humanos, além de

prejuízos financeiros. A partir de uma análise desse problema,

passou-se a dar ênfase para manutenção preventiva dentro do

ambiente de trabalho. Foi então, que no início da década de

70 deu-se origem ao sistema TPM, do inglês “Total Productive

Maintenance”, que em português, significa, Manutenção

Produtiva Total. Um sistema desenvolvido no Japão a fim de

eliminar perdas, reduzir paradas, garantir a qualidade e diminuir

custos nas empresas com processos contínuos, ou seja, zero

acidentes dentro do ambiente de trabalho, zero defeitos e zero

quebra de maquinário.

Esse sistema chegou ao Brasil na década de 80,

e, desde então, vem se aprimorando cada vez mais. Na matriz

da Raymundo da Fonte, a declaração aos funcionários sobre a

implantação do método TPM na empresa foi realizada no dia

17 de abril, pelo Diretor Superintendente, Hisbello Andrade e

pelo Diretor Industrial, Romulo Vale.

A linha 3 da água sanitária, com suas

sopradoras, e a linha 4 do sabonete, com a saboaria, foram

escolhidas estrategicamente como áreas pilotos para gerar o

aprendizado do sistema e, posteriormente, expandir para toda

a empresa. Desta forma, toda a liderança da Raymundo da

Fonte, incluindo filiais e toda a operação destas áreas pilotos,

foram treinadas na nova metodologia. Para dar suporte a

todo o programa, foi estruturada uma secretaria de TPM,

coordenada por Erik Yuzo e Lilian Barbosa.

VOCÊ SABIA?

O TPM começou a dar seus primeiros passos na década de 50, quando as teorias americanas de manutenção preventiva e produtiva, que incluía a engenharia de máquinas, focada na fácil manutenção, foram adotadas pelos japoneses e adaptadas à gestão de suas fábricas. Na década seguinte, é criado o Prêmio da Excelência em Manutenção Produtiva (PM) pela Associação Japonesa de Manutenção e é fundado o JIPES (Japan Institute of Plant Engineers - “Instituto Japonês de Engenheiros de Fábrica”).

Em 1971, Nippon Denso, fabricante de peças auxiliares de automóvel, aplica à manutenção a participação dos operários de produção, nasce então, a Manutenção Autônoma e a Manutenção Produtiva Total (TPM).

*Referências: SUZUKI, T. TPM in Process Industries. 1ª. ed. New York: Productivity Press, 1994. Wikipedia e Abepro.

TPM

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Melhoria Específica:• Definição/Conceitos das Perdas

• Árvores de Perdas/VSM

• Implementação de ferramentas/métodos de análise

Educação e Treinamento:• Levantamento das Atividades dos colaboradores

• Matriz de Habilidades

• Suporte para os demais pilares

A formação dos pilares visa reunir

os especialistas das atividades para fóruns de discussão

e definição de procedimentos e documentos que serão

essenciais para o desenvolvimento dos padrões das

atividades do sistema em cada pilar. O TPM tem como

objetivo envolver todas as áreas e contar com a participação

de todos os funcionários, só assim, as melhorias serão

realmente sentidas dentro da IRRF.

AS 12 ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO TPM

Preparação:

1 – Declaração da Alta Direção

2 – Educação Introdutória e Campanha Interna

3 – Criar a Estrutura para Promoção do TPM

4 – Estabelecer Políticas, Diretrizes e Metas

5 – Elaborar o Master Plan de Implementação

6 – Kick off (Início) do projeto

Implementação:

7 – Estabelecer Processos

de Maximização do Sistema de Produção

7.1 – Pilar de Melhorias Específicas

7.2 – Pilar de Manutenção Autônoma

7.3 – Pilar de Manutenção Planejada

7.4 – Pilar de Educação e Treinamento

8 – Desenvolver Pilar de Controle Inicial

9 – Desenvolver Pilar de Manutenção da Qualidade

10 – Desenvolver Pilar Administrativo

11 – Desenvolver Pilar de Saúde, Segurança

e Meio Ambiente

12 – Consolidar e Estabelecer Novas Metas

PILARES TPM

Manutenção Autônoma:• Reeducação da operação

• Limpeza e inspeção dos equipamentos

• Restauração das Condições Básicas

Manutenção Planejada:• Avaliação dos conceitos de manutenção

• Restauração das Condições Básicas junto com MA

• Análise de Quebras e Falhas

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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

VOLTA ÀS AULAS NA ESCOLA DE SOPRO

No dia 14 de março, foram iniciadas as aulas do

segundo módulo da Escola de Sopro: sistemas automatizados.

O projeto faz parte de mais uma parceria da IRRF com o

SENAI. Nesta unidade, os alunos aprenderão ainda mais sobre

pneumática, hidráulica e eletropneumática.

Atualmente, a Escola de Sopro atende 149

alunos dos setores de Sopro Polietileno e Sopro PET e faz parte

da Escola Técnica da Academia Raymundo da Fonte, que tem

como objetivo capacitar e valorizar os funcionários através de

um ensino de qualidade.

A aula inaugural contou com a participação

do Sr. Hisbello Andrade, Diretor Superintendente; Romulo

Vale, Diretor Industrial; Arnaldo Tenorio, Gerente Industrial;

Mirna Morales, Gerente RH; Marcos Barros, Gerente Gestão

de Qualidade; Fernando Martins, Gerente de Projetos; Carlos

Silva, Supervisor do Sopro Polietileno e Elton Ribeiro, Analista

Técnico.

O curso tem duração de um ano e meio,

composto por três módulos: Fundamentos Industriais, Sistemas

Automatizados e Máquinas de Sopro.

FUNCIONÁRIOS RECEBEM CURSO DE CAPACITAÇÃO NA ÁREA DE REFRIGERAÇÃO

No mês de março, foi realizado em

parceria com o SENAI, o curso de Sistema de Expansão

Indireta, voltado para gestores e mecânicos das áreas

de Manutenção Predial e de Utilidades, com atividades

voltadas para refrigeração.

O incentivo é para que a qualidade das

atividades relacionadas a refrigeração na empresa seja

cada vez melhor.

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TREINAMENTOE DESENVOLVIMENTO

CURSO DE MASP E FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA A LOGÍSTICA

A IRRF acredita que a melhoria organizacional

faz parte de um trabalho contínuo de capacitação e inovação,

com isso, busca diariamente aperfeiçoar e desenvolver seus

funcionários em uma troca recíproca de conhecimento e

reconhecimento dentro do mercado em que atua.

No entanto, para que esse processo seja

efetuado de maneira eficiente é preciso identificar e analisar

os problemas de cada setor, utilizar ferramentas assertivas e

compatíveis com a realidade da empresa. A partir desse estudo,

surge o “MASP - Método de Análise e Solução de Problemas

e Ferramentas da Qualidade” para a área de Logística da

Raymundo da Fonte. O treinamento, foi replicado internamente

pela Coordenadora de Qualidade Luciana Bazante e reuniu

estagiários, analistas, encarregados, supervisores e gerente da

área, que além de aprenderem sobre as ferramentas e métodos

relacionados as suas profissões, também realizaram exercícios

e estudos de caso sobre sua aplicabilidade e eficiência.

Após essa fase, todos estabeleceram como

responsabilidade replicar as práticas aprendidas nas áreas em

que atuam, melhorar os resultados e, principalmente, motivar

a participação de todos, tendo como princípio, o resultado

positivo no trabalho e o comprometimento da equipe.

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A RAYMUNDO DA FONTE INVESTE EM P&D E INOVAÇÃO

“Dentre as diversas categorias que

contribuíram para o desenvolvimento do mercado através

de inovações, uma das que mais se destacou no Brasil nos

últimos anos foi “Home Care” pelos múltiplos segmentos

de produtos voltados para higiene do lar e ambientes de

convívio, pilares essenciais para o consumidor”, diz o Sr. Luiz

Carlos Cavalcanti Dutra Júnior, ex-presidente da ABIPLA -

Associação Brasileira das Indústrias de Produtos de Limpeza

e Afins.

Para atender este mercado cada vez mais

exigente e dinâmico, o setor de Inovação das Indústrias

Reunidas Raymundo da Fonte está em fase de estruturação,

na certeza que o investimento trará grandes resultados

para a empresa.

O novo Laboratório de Pesquisa,

Desenvolvimento e Inovação deverá ser inaugurado no 2º

semestre de 2017 com os recursos necessários para atender

a qualidade e excelência dos produtos. Também vai ser

criado um espaço para estimular a criatividade na empresa,

onde os colaboradores terão oportunidade de participar e

contribuir com ideias e sugestões dentro da IRRF.

A intenção é criar e consolidar a cultura da

participação e inovação no ambiente de trabalho, para o

crescimento recíproco entre todos.

LABORATÓRIO

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SMA - SEGURANÇAE MEIO AMBIENTE

MATRIZ REALIZA SIMULADO DE ABANDONO GERAL DA IRRF

Nos dias 22 e 23 de fevereiro, foram

realizados os primeiros Simulados de Abandono Total na

matriz da IRRF, abrangendo todos os turnos de trabalho e

administrativo, com cenários de simulação de emergência

com fogo, primeiros socorros e vazamento ambiental.

O evento foi coordenado pela equipe de

SMA – Segurança e Meio Ambiente e teve como principal

objetivo preparar todos os colaboradores para agirem

em situações de emergência, quando é necessário fazer

o abandono do ambiente para manter sua segurança e

integridade física. A equipe da Brigada para Emergência

é composta por 110 brigadistas e 27 monitores de fugas.

Enquanto a Brigada para Emergência atua diretamente no

combate ao sinistro, os monitores de fuga garantem que

não haja a presença de nenhum colaborador, terceirizado

ou visitante nas dependências da empresa e que todos

estejam em local seguro, ponto de encontro para situações

de emergência.

Após o simulado todos voltaram aos seus

postos de trabalho e a equipe coordenadora do Plano de

Resposta para Emergência reuniu-se para discutir os pontos

fortes e de melhorias recomendadas. “Foi de extrema

importância este acontecimento para mim. Despertou nos

colaboradores atenção e a valorização deste treinamento

que foi bastante positivo.” Antônio Emidio da Silva Filho –

Brigadista do setor de vendas.

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SMA - SEGURANÇAE MEIO AMBIENTE

PROJETOS PARA REDUÇÃO DE ACIDENTES SÃO IMPLANTADOS NA IRRF

No último semestre, o setor de Segurança do

Trabalho, desenvolveu dois Programas importantes para o

Grupo Raymundo da Fonte.

O primeiro, Programa de Abrangência, que

tem por objetivo evitar a reincidência de acidentes ocorridos

no ambiente de trabalho, através do compartilhamento dos

registros de investigações das anomalias ocorridas entre todas

as unidades. Com isso, as máquinas foram adequadas às

legislações aplicáveis, melhorando as condições de trabalho

e consequentemente, reduzindo os números de acidentes

na empresa. O outro importante projeto implantado foi o

Programa Zero Acidente, que controla o registro e soluções de

incidentes e corrige comportamentos, máquinas, equipamentos

e procedimentos que possam provocar acidentes.

As ações dos projetos são contabilizadas e os

resultados são computados. Ao final do ano, a premiação é por

equipe e por destaque individual para o funcionário com maior

número de pontos.

EQUIPES VENCEDORAS:

1º LUGAR - GUERREIROS DE AÇO

Unidade

MatrizMatrizMatrizMatrizMatrizMatrizMatrizMatriz

Matrícula

84428489860786138938108251120711815

Nome

Alberico Ferreira dos SantosFlavio Roberto Umbelino de H SilvaTewrles Jose dos SantosIzabel Marya da SilvaGilson Moura AlvesRodrigo José dos Santos SilvaJosivan Alexandre de SouzaGleice Kelly Bezerra da Silva

Cargo

Operador de Produção IIIEncarregado de ProduçãoOperador EspecializadoAuxiliar Controle ProcessoOperador de Produção IIIOperador de Produção IIIOperador de Produção IIAuxiliar de Produção

Área

Lã de AçoLã de AçoLã de AçoLã de AçoLã de AçoLã de AçoLã de AçoLã de Aço

2º LUGAR - UM POR TODOS E TODOS POR UM

Unidade

MatrizMatrizMatrizMatrizMatrizMatrizMatriz

Matrícula

858389331090311308115451195012147

Nome

Jeremias Barbosa da SilvaLuiz Francisco Reis FilhoItalo Gibson de Araujo SantosPoliana Tenorio de AndradeMayk da Costa SouzaLuciano Pontes de OliveiraRenato Rodrigues da Silva

Cargo

Encarregado de ProduçãoOperador de Produção IIOperador de Produção IIOperador de Produção IOperador de Produção IIOperador de Produção IIOperador de Produção I

Área

Detergente EmbalagemDetergente EmbalagemDetergente EmbalagemDetergente EmbalagemDetergente EmbalagemDetergente EmbalagemDetergente Embalagem

3º LUGAR - PREPARAÇÃO DETERGENTE I

Unidade

MatrizMatrizMatrizMatrizMatrizMatriz

Matrícula

8028896910933117341205412685

Nome

Robson Ribeiro de AraujoDavyson Alves CamposEmerson Jose da SilvaThiago Tavares Carreiro BarrosSandro da Silva OliveiraThiago Roberto N. de Melo

Cargo

Preparador LíquidoAnalista TécnicoPreparador LíquidoEncarregado de ProduçãoPreparador LíquidoPreparador Líquido

Área

Detergente FabricaçãoDetergente FabricaçãoDetergente FabricaçãoDetergente FabricaçãoDetergente FabricaçãoDetergente Fabricação

DESTAQUE INDIVIDUAL: Robson Ribeiro de Araújo - mat 8028

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FILIAL BAHIA

LANÇAMENTO DA ESCOLA DE SOPRO NA FILIAL BAHIA

O Serviço de Segurança e Saúde Ocupacional

da filial Bahia visando atender o desenvolvimento e atualiza-

ções das atividades da Brigada de Emergência, bem como, o

atendimento da legislação em Segurança do Trabalho, realizou

com o apoio da gerência o curso de Reciclagem da Brigada de

Emergência gestão 2017.

O curso foi elaborado com base em ações

preventivas relacionadas a sinistros e atendimento pré-

hospitalar - APH, todas elas necessárias para realização de

atividades de conscientização, educação e orientação junto

aos funcionários. Ao total, foram treinados 32 colaboradores

dos três turnos da filial. As fases do curso foram divididas em

intermediária (escala básica) e intermediária e avançada, com

carga horária total de dezesseis horas. O treinamento foi dado

por um profissional da empresa Anjos de Fogo e foi realizado

na sala de treinamento da unidade. Já as aulas práticas

aconteceram em uma escola de formação em bombeiro civil,

especializada em brigada de emergência.

BRIGADA DE EMERGÊNCIA - CURSO DE FORMAÇÃO 2017 NA FILIAL BAHIA

Foi inaugurada dia 17 de abril de 2017, a Escola

de Sopro da filial Bahia, uma formação que visa reconhecer e

capacitar o colaborador na construção do conhecimento. A

Raymundo da Fonte acredita que é através das ferramentas

de transformação que podemos melhorar os processos

empresariais e inovar o mercado.

A Escola de Sopro conta com a parceria do

SENAI e com professores altamente qualificados. Ao total,

estão inscritos 43 funcionários, que acreditam que essa é mais

uma oportunidade de qualificação e crescimento profissional

oferecidos pela empresa. O curso de operador de máquina de

sopro é composto por três módulos de 60 horas cada.

Com o objetivo de melhorar a qualidade dos

produtos fabricados e o desenvolvimento profissional dos

funcionários, no conteúdo programático serão abordados

temas relacionados a fundamentos industriais, operação de

máquina de sopro e sistemas automatizados.

A previsão de conclusão do primeiro módulo

é em outubro de 2017. A IRRF deseja a todos os alunos um

ótimo aprendizado e parabeniza mais essa ação de sua filial.

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FILIAL PARÁ

PARCERIA IRRF E SESI EM BENEFÍCIO DA SAÚDE DOS FUNCIONÁRIOS

A filial Pará reconhece a importância de

cada um de seus colaboradores, com isso se empenha

em melhorar cada vez mais o dia a dia de todos, além

disso, tem em seu quadro de funcionários, profissionais

altamente qualificados e que são reconhecidos no

mercado em que atuam, ao exemplo de Nádia Duarte,

coordenadora administrativa da Unidade Belém.

Abaixo, conheça mais sobre os projetos de uma

parceria que se renova a cada ano.

Saúde e qualidade de vida

Visando a saúde e a qualidade de vida do

trabalhador, no 2º semestre de 2016, foi implantado o

programa de ginástica laboral para todos os funcionários

da filial Belém. As aulas acontecem semanalmente e são

realizadas por professores do SESI. A ginástica laboral é

uma atividade física que traz benefícios pessoais e que tem

como principal objetivo, minimizar os impactos causados

pelos movimentos repetitivos e sedentarismo.

SESI InVista

Ainda na área de benefícios relacionados à

saúde, foi realizado pela 1ª vez em Belém, o programa SESI

InVista, onde funcionários e seus dependentes tiveram a

oportunidade de realizar consultas oftalmológicas e fazerem

a compra de novos óculos com baixo custo de mercado. A

expectativa é promover anualmente este programa, mantendo

a periodicidade de controle da saúde visual dos trabalhadores .

Educação e informática

Após dois anos do 1º curso de informática

ministrado nas dependências da empresa, o mesmo está

sendo oferecido mais uma vez aos funcionários, dependentes

e comunidade ao redor da filial Belém. A escola SESI Indústria

Saudável disponibilizou para este curso e para outros de

Educação Continuada uma unidade móvel, que ficará no local

por um período de seis meses, todos os dias da semana e em

diversos horários. As aulas acontecem no formato presencial e

EAD (ensino a distância).

Investir no bem estar e segurança no trabalho buscando o apoio do SESI, essa tarefa tem sido uma prática constante em Belém.

“Posso dizer que o Sesi está presente em 100% das nossas ações. Contratamos serviços diversos, como exames periódicos, palestras educacionais, programa de gratuidade esportiva e ações de alimentação saudável” - detalha Nádia Duarte, coordenadora administrativa da Unidade Belém.

Nádia foi convidada a representar as indústrias do Pará no curso de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho nas Empresas, que aconteceu de 28 de novembro a 02 de dezembro de 2016, em Brasília, promovido pela OIT – Organização Internacional do Trabalho e SESI

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FILIAL RIO DE JANEIRO

SAIA DO SOFÁ E DIGA NÃO AO SEDENTARISMO

Entre os dias 13 e 18 de março de 2017, foi

realizada a 1ª Semana do Sistema de Gestão Integrado na

filial Rio de Janeiro com o tema “Saia do sofá, diga não ao

sedentarismo”.

Assuntos relacionados à segurança, saúde,

meio ambiente, qualidade e responsabilidade social, foram

tratados em dias distintos com palestras aos participantes

do evento. Estandes temáticos também foram montados e

os colaboradores puderam participar de várias dinâmicas

relacionadas ao tema.

Os membros da CIPA participaram ativamente

da organização, elaboração e apresentação de palestras.

Parabéns a todos que fizeram da 1ª Semana do Sistema de

Gestão Integrado um sucesso, agregando conhecimento

e interação em um ambiente especialmente agradável.

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RESPONSABILIDADE SOCIAL

PROJETOS DE INCENTIVO À LEITURA, CINEMA E CULTURA SÃO REALIZADOS NA INDÚSTRIA DO CONHECIMENTO - IDC

Autor do Mês

Para estimular e garantir o prazer da

leitura, mensalmente é divulgado no IDC - Indústria do

Conhecimento obras literárias e biografias de autores com

o projeto “Autor do mês”.

O objetivo desta ação é incentivar os

funcionários e comunidade da IRRF a descobrir a

importância de um livro e da escrita, e com isso, criar

condições para que tais atividades se desenvolvam de

modo profundo na vida de cada um.

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Ao ler você se torna capaz de questionar

ideias, construir argumentos e aumentar o nível de

memorização e compreensão de texto.

“Ler é criar novos mundos na vida de uma pessoa”.

Cine Comunidade

Levar cultura e mensagens de ética, comportamento, competências e meio-ambiente para a comunidade através de filmes e documentários, esse é o compromisso da Raymundo da Fonte com o Cine Comunidade.

Oficina de Fantoches

O objetivo principal desta oficina é aproximar

as crianças e jovens da cultura através do teatro lúdico de

fantoches. Cada participante também confecciona o seu

próprio boneco e dá uma história para o personagem criado.

A imaginação e a criatividade de cada, são os principais

pontos trabalhados nessa ação que mobiliza pequenas

mentes na construção de um futuro cada vez melhor.

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RESPONSABILIDADESOCIAL

COMPARTILHE COM O OUTRO UM PEDAÇO DE VOCÊ

A cada ano, milhares de pessoas de todo o

planeta trabalham como voluntários. De acordo com as

Nações Unidas, “voluntário é o jovem, adulto ou idoso que,

devido ao seu interesse pessoal e seu espírito cívico, dedica

parte do seu tempo, sem remuneração, a diversas formas

de atividades de bem estar social ou outros campos.”

(Fonte: Site da ONU)

Pensando em promover a cultura solidária

internamente, a Raymundo da Fonte e seus funcionários

realizam constantemente campanhas de arrecadação para

promover eventos em creches, escolas, ajudar vítimas das

enchentes e se solidarizar com as causas sociais.

E é em prol dessas causas a IRRF realizou em

abril a Páscoa Solidária, que levou chocolates, arrecadados

previamente pelos funcionários, para cerca de 30 crianças

do Espaço Multicultural Santa Clara.

Outra ação que também mobilizou os

colaboradores da empresa foi a campanha do agasalho

2017, uma ação que arrecadou 199 kg de alimentos, 419

litros de água e 360 kg de roupas para os municípios

afetados pelas fortes chuvas no Estado.

A IRRF acredita que ações como essas

beneficiam a sociedade em geral como também o indivíduo

que realiza tarefas voluntárias e produz importantes

contribuições na esfera econômica e social. Na prática,

esse serviço oferece, espontaneamente, o seu melhor para

colaborar com a melhoria contínua do outro, construindo

assim uma sociedade um pouco mais igualitária.

17

Em Pernambuco, mais especificamente no Recife, existe um exemplo pioneiro na implantação de políticas

públicas de incentivo à solidariedade, ao exemplo do que acontece em alguns países desenvolvidos, como

Estados Unidos, Holanda e Inglaterra. A capital pernambucana, passou a ser considerada a “capital da

solidariedade”, registrando no voluntariômetro, em tempo real, quantas horas de trabalho voluntário foram

dedicadas a instituições sociais no Recife. O equipamento, uma espécie de relógio gigante que fica na

principal avenida da cidade, é o primeiro instalado no Brasil.

O voluntariômetro faz parte do projeto Transforma Recife. Informações: www.transformarecife.com.br

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QUADRILHA E FESTA JUNINA MOVIMENTAM A MATRIZ

No dia 16 de junho, foi realizada a festa junina

na Matriz da IRRF. O evento contou com a participação do

Grupo de Teatro Brilharte, que trouxe o espetáculo Cordel

Encantado, com direito a casamento matuto e quadrilha para

os funcionários.

O cardápio também foi especial com bolos

tradicionais, canjica, pamonha e milho cozido. Os colaboradores

aproveitaram a data com muita animação e fizeram da festa

junina da matriz mais um evento de sucesso. Até a próxima

festança, pessoal!

QUALIDADE DE VIDA

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NUTRIÇÃO

OS BENEFÍCIOS DA ÁGUA PARA A VIDA DO SER HUMANO

A água é indispensável para a humanidade,

sem ela nenhuma forma de vida que conhecemos em nosso

planeta existiria, para se ter uma ideia da sua importância, 60%

do peso de um adulto é composto por água, elemento vital

para o funcionamento do nosso organismo.

Ela transporta nutrientes, oxigênio e sais

minerais em nosso corpo e está presente nas secreções, no

sistema respiratório, digestivo, nervoso, plasma sanguíneo, nas

articulações e pele humana, também exerce papel primordial

na eliminação de substâncias tóxicas. É, principalmente, por

meio da urina, que é composta por 95% de água, que liberamos

para fora do corpo substâncias que estão em excesso ou que

não possuem função em nosso sistema.

Quanto devemos consumir de água por dia?

O consumo de água de um adulto varia

de acordo com seu biotipo e atividades exercidas,

apresentando uma média de 2 a 3 litros por dia. Sucos de

frutas contribuem para fechar esse volume diário necessário

para o bom funcionamento do corpo. Nunca substitua o

suco por refrigerante, seus valores nutritivos jamais podem

ser comparados. Os indivíduos que consomem pouca água

podem apresentar desidratação, sensação de cansaço, fadiga,

prisão de ventre, enxaquecas, edemas e alteração na pressão

arterial. Na pele podemos observar os primeiros sinais da falta

de água: diminuição da textura e elasticidade, já os cabelos

apresentam queda, ressecamento e falta de brilho.

Os seres humanos resistem a vários dias

sem comer, porém, após 36 horas sem água a desidratação

se instala e o corpo começa a entrar em colapso, podendo

levar ao óbito. Não espere sentir sede para beber água, é

fundamental sempre consumir para que haja um balanço entre

o que é ingerido e o que se perde, principalmente, por meio da

transpiração e eliminação de urina e fezes.

Portanto, lembre-se sempre de beber bastante

água, principalmente em dias com temperaturas altas e durante

a realização de atividades físicas.

CONHEÇA OS BENEFÍCIOS DE UM CONSUMO REGULAR DE ÁGUA: • Combate a celulite;

• Retarda o aparecimento de rugas;

• Mantém o equilíbrio corporal;

• Ajuda a eliminar inchaços e toxinas;

• Auxilia na perda de peso;

• Hidrata a pele, unhas e cabelos;

• Contribui para o bom funcionamento

dos rins e intestino;

• Combate infecções.

RECEITA DE ÁGUA AROMATIZADA:

Para quem não gosta muito de beber água, uma dica

eficiente é fazer água aromatizada, colocando ervas

como folhas de hortelã ou fatias de laranja e limão

em uma jarra com tampa, refrigerar por algumas

horas e servir com gelo.

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CULTURA E LAZER

VENHA DESCOBRIR AS MARAVILHAS DO PARÁ

Situado em Belém, às margens da Baía do

Guajará, o Mercado-Ver-o-Peso foi inaugurado no início

do século 17 e é considerado a maior feira ao ar livre da

América Latina. Seu nome tem uma origem curiosa, quando

surgiu chamava-se Casa de Haver o Peso e funcionava

como uma espécie de entreposto fiscal, onde eram feitas

a verificação do peso exato das mercadorias para obter o

valor dos impostos repassados para a coroa portuguesa. A

Casa de Haver o Peso funcionou até meados do ano de

1839, logo após, a repartição foi arrendada para a venda

de peixe fresco.

O lugar propriamente dito surgiria a partir

de 1847, com a demolição da casa e a construção de um

mercado de peixes e carnes. Já o famoso prédio de metal, o

mercado de ferro, foi inaugurado em 1901. Foi no auge da

“Era da Borracha” que investimentos em urbanização deram

ao local a sua forma atual, dando a si, grande importância

comercial, principalmente no âmbito internacional. Foi

nesse período que importantes edificações foram erguidas,

entre as quais, o formato atual do Mercado-Ver-o-Peso.

O lugar abastece a cidade com variados

gêneros alimentícios e ervas medicinais do interior

paraense, fornecidos principalmente, por via fluvial. São

centenas de barracas, onde são encontrados todos os

ingredientes necessários para preparar o tacacá, pato no

tucupi ou maniçoba, todos pratos locais. Além da culinária

disponível é especializado na venda de hortaliças, frutas

típicas da região, entre elas: o açaí, cupuaçu e pupunha, e

também oferece farinhas, castanhas, frutos do mar, ervas

amazônicas, onde são vendidas “garrafadas” medicinais,

banhos cheirosos e perfumes.

Gostou de saber um pouco mais sobre

o Mercado-Ver-o-Peso? Pois saiba que ele também já

concorreu ao título de uma das 7 maravilhas do Brasil, então,

não perca tempo, venha visitar Belém do Pará e aproveitar

todos os sabores, cores e aromas desse espetáculo de lugar.

Fonte: wikipédia

Vai um açaí aí?Desde a época dos indígenas, o açaí é considerado uma importante fonte

de alimentação. Além de ter poder nutritivo e ser uma fonte energética.

Tradicionalmente servido em cuias e misturado com farinha d’agua ou

de tapioca e açúcar, hoje em dia as suas propriedades energizantes

e antioxidantes o tornaram muito popular em todo o Brasil, sendo

consumido principalmente na forma de sucos. Mas, para o bom paraense,

açaí acompanha muito bem um belo peixe frito.