CRP- 0420: Comunicação Digital - Aula 6: Projeto Digital

COMUNICAÇÃO DIGITAL

CRP-0420: Aula 02CRP-0422:

Aula 06

REVISÃO:pra deixar as coisas claras.

ideia - negócio - interfacePROJETO DIGITAL:

Ideia NegócioBusiness plan:

Visão

Marca

Prazo

Recursos

Estratégia

Concorrência

Custos

Promoção

IDEIA

1. O que é seu produto ou serviço?

2. Por que serviço os consumidores pagariam?

3. Quando as coisas ficarão prontas?

4. Como será a empresa em 1, 3 e 5 anos?

5. Quando as contas vencem?

NEGÓCIO:

1.SWOT

2. Análise da concorrência

3. Estrutura: conceito, mercado, finanças

4. Estilo de vida

5. Preço e orçamento

6. Marketing e promoção

Negócio Comporta-

mento

Design de interação

Estratégia

Concorrência

Custos

Promoção

Objetivos

Personas

Cenários

Linguagem

PLANOPro isso que o

é tão importante.

IDEIA.Tudo começa com uma

REFERÊNCIASO produto já existe? É grande?

Dá para seguir mesmo assim?

1. O QUE Éseu produto ou serviço?

(10 palavras ou menos)

PAGARIAM?2. Por que serviço os consumidores

Quem são eles?

Como encontrá-los?

Quantos existem em potencial?

Quem é a concorrência?

PRONTAS?3. Quando as coisas ficarão

Como será a empresa em 1, 3 e 5 anos?

Nos próximos 3, 6 e 12 meses, que

objetivos específicos pretende atingir?

Quais os passos necessários

para atingir o primeiro?

O que pode ser feito hoje?

VENCEM? 4. Quando as contas

Quando você recebe?

Quanto dinheiro vai custar para

fazer seu produto ou serviço?

Para um plano mais realista:

SWOT- Pontos fortes (Strengths)

- Pontos fracos (Weaknesses)

- Oportunidades

- Ameaças (Threats)

CONCORRÊNCIA:Análise da

só se mede por comparação.

CONCORRÊNCIA:FATOR EU FORÇA FRAQUEZA EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C VALOR*

Produtos

Preço

Qualidade

Opções

Serviço

Confiabilidade

Estabilidade

Expertise

Reputação

Localzação

Aparência

Método de vendas

Opções de pagamento

Publicidade

Imagem

*Valor percebido para o consumidor.

BUSINESS PLAN:1. O que é seu produto ou serviço?

2. Quem são os consumidores?

Por que serviço eles pagariam?

3. Timeline: lançamento, objetivos para 3,

6 e 12 meses, metas para 3 e 5 anos.

4.SWOT:Pontos fortes, fracos,

oportunidades e ameaças.

FINANCEIRO1. Investimento inicial?

2. Qual o controle dos

investidores?

3. Quando se imagina que o

negócio dará lucro?

4. Quando esperar o retorno

sobre o investimento?

5. Quais são os lucros

projetados?

6. Você poderá se dedicar

integralmente ao

negócio? Como se

sustentará?

7. Que salário ou

distribuição de lucros

você espera ter?

8. Quais as possibilidades

do negócio falir?

9. O que acontecerá se falir?

FATURAMENTO1. Renda total.

2. Custos dos bens vendidos.

3. Lucro bruto.

4. Despesas de operação.

5. Despesas totais.

6. Lucro líquido.

7. EBITDA: Rendimentos

menos juros, impostos,

depreciações e

amortização.

8. Depreciação.

9. Juros: de todos os débitos,

de curto e longo prazo,

relativo ao investimento.

10.Lucros antes de impostos.

11. Impostos.

12.Bottom line: lucros

líquidos finais.

MÉTODOS DE PREÇO:Todos têm vantagens e desvantagens.

1. Custo: usado por indústrias, cobre custos

fixos e variáveis, busca percentual de lucro.

2. Demanda: varia conforme o mercado.

3. Concorrência: entra em um mercado de

pouca diferenciação e preço estabelecido.

4.Markup: busca lucro específico.

ESTILO DE VIDA1. Onde você vai viver?

2. Que tipo de trabalho você

pretende fazer na

emrpesa?

3. Quantas horas você

pretende trabalhar?

(dia/semana/ano)

4. Você poderá tirar férias?

O que acontecerá?

5. O que ocorrerá se você

ficar doente?

6. Você ganhará o suficiente

para manter seu estilo de

vida atual?

7. Sua família entende e

concorda com os

sacrifícios da empreitada?

USUÁRIO E NEGÓCIOQuais são os objetivos do

e como conciliá-los?

REQUISITOSdo que o produto precisa?

1. Dados informações que circularão pelo

sistema. Inputs e outputs.

2. Funcionalidades operações e ações.

3. Mercado cronograma, legislação etc.

4.Experiência valores da organização.

5. Aprendizado curva e pré-requisitos.

6. Técnica plataformas e tecnologias.

MÉTRICASo que você pretende medir?

Por quê? Como?

REFERÊNCIASO produto já existe? É grande?

Dá para seguir mesmo assim?

ANGEL LISThttp://www.angel.co

KICKSTARTERhttp://www.kickstarter.com

CATARSEhttp://www.catarse.me

APP STOREhttp://www.apple.com/mac/app-store

http://www.apple.com/iphone/apps-for-iphone

ANDROID MARKEThttps://market.android.com

CHROME WEB STOREhttps://chrome.google.com/webstore

FACEBOOK APPShttp://developers.facebook.com/docs/guides/canvas

FOURSQUARE APPShttps://foursquare.com/apps

OPENSOCIALcode.google.com/apis/opensocial

API:estruturas de dados abertos.

TWITTER APIhttp://dev.twitter.com

FOURSQUARE APIhttp://developer.foursquare.com/

FACEBOOK APIhttp://developers.facebook.com

APONTADOR APIhttp://api.apontador.com.br

GOOGLE MAPS APIhttp://code.google.com/apis/maps/index.html

SIMPLEGEOhttp://simplegeo.com

IDEIAS:Desenvolvimento.

PERGUNTASE CONCEITOS.

LINKEDIN ANSWERSwww.linkedin.com/answers

GOOGLE+https://plus.google.com

QUORAhttp://www.quora.com

MAPA MENTAL

XMINDhttp://www.xmind.net

FREEMINDhttp://freemind.sourceforge.net

SPICYNODEShttp://www.spicynodes.org

MINDMEISTERhttp://www.mindmeister.com

PREZIhttp://www.prezi.com

BUSINESS PLAN

PLAN HQhttp://www.planhq.com

GANTTERhttp://www.gantter.com

PROCESSOSDiagrama de

LUCID CHARThttp://www.lucidchart.com

GLIFFYhttp://www.gliffy.com

CREATELYhttp://www.creately.com

PRODUCT PLANNERhttp://www.productplanner.com

PLATAFORMAS

GOOGLE VS. FACEBOOK VS. MICROSOFT VS.

APPLE

PONTUAIS.Não existem mais ações

CULTIVADAS. Produtos são relações

INVESTIMENTOUma empresa é um

Precisa se comportar como tal.

FIM.

PARA CASA:ideias. 40” para apresentar.