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é um teste, dont panic
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UnisinosMBA
Gestão Empresarial
Anderson, Daniel, Diego, Fábio, Melina, Sérgio
Prof. Rafael Teixeira
Imagens da OrganizaçãoA Criação da Realidade Social
As Organizações vistas como Culturas
Que fenômeno é este chamado cultura?
Padrão de desenvolvimento refletido nos sistemas sociais de conhecimento.
Ideologia.
Valores.
Leis e rituais quotidianos.
Cultura e organização
Sociedades do tipo organizacional.
Sistemas domésticos de produção.
Prática cultural.
Organizações vistas como Fenômeno Cultural
A serviço da nação através da empresa.
Honestidade.
Harmonia e cooperação.
Luta pela melhoria.
Cortesia e humildade.
Adaptação e assimilação.
Gratidão
“Isto pode parecer ingênuo aos ocidentais, mas a cada manhã às 08:00, ao longo de todo Japão, existem 87000 pessoas recitando este código de valores juntos”. Diz um executivo.
Os sete valores espirituais da filosofia da Matsushita Eletric Company
Fragmentação da cultura onde as pessoas dizem uma coisa e fazem outra.
Diferenças entre a face pública e privada da organização. (publicamente ocorre harmonia e cooperação, individualmente as pessoas expressão raiva e insatisfação a vários membros do grupo e organização em geral.
Culturas e Subculturas das Organizações
Estrutura organizacional.
Regras.
Políticas.
Objetivos.
Missões.
Descrição de cargos e procedimentos operacionais padronizados.
Representação de uma Realidade Compartilhada
Existem boas e más culturas.
Uma cultura organizacional forte é essencial ao sucesso.
Modificações numa cultura levarão os empregados a trabalhar mais arduamente e sentirem-se mais contentes.
Forças e Limitações da Metáfora da Cultura
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