View
34
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN MENCIÓN EDUCACIÓN BÁSICA
TEMA: TEORIAS DEL LIDERAZGOALUMNA: JOBITA AZUCENA GOYA SALINAS
PROFESOR: MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI
ASIGNATURA: LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTONIVEL: 3
PARALELO: QTOCREDITOS: 6
Noviembre, 2016
LIDERAZGO"Los lideres excepcionales son aquellos que consiguen que los grupos que dirigen desarrollen un rendimiento superior“(John Maxwell: Las 21 leyes irrefutables del liderazgo)
"Liderazgo como la generación de un cambio efectivo en el rendimiento del grupo“ (Raymond B. Cattel: teoría del rasgo)
“aquella influencia que es positiva para todo el grupo, es decir, que ayuda al grupo a llevar a término su propósito, a conseguir objetivos, a mantener un buen funcionamiento, y a adaptarse a su entorno”(.Sánchez, Vázquez, J.F en “Liderazgo: Teorías y aplicaciones”, 2010)"La influencia
interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana, a la consecuencia de uno o diversos objetivos específicos“ (Idalberto Chiavenato,2004, pag.458)
“El hecho de influir en otras personas y de que éstas te sigan, es ya una acción de liderazgo y viene a ser como el ejercicio de la autoridad, para que la gente, ya sea en grupo grande o pequeño, se oriente para conseguir una meta en común”. (Serrano, Rincón, A. en “Mauro: El camino del líder”, 2003, pág., 33)
"Capacidad de persuadir a otro para que busque entusiastamente objetivos definidos. Es el factor humano que mantiene unido a un grupo y los motiva hacia los objetivos ("Konrad Fiedler, teoría de la consistencia)
“Un Líder debe resolver problemas complejos y debe tener las competencias necesarias para resolver situaciones vagamente estructuradas con alto nivel de efectividad.” Castro, A, 2007, p.217
LIDER
Recuperado el 26 de Noviembre: http://cualeslaimportanciadellirerazgo.blogspot.com/
Recuperado el 26 de Noviembre: https://www.cesarpiqueras.com/6-estilos-de-liderazgo.-goleman/
TIPOS DE LIDERAZGO según Max
WeberLíder autocrático
Líder participativo o democrático
Líder liberal o de rienda suelta
Recuperado el 02 de Noviembre: https://sites.google.com/site/direquiposdealtorendimiento/ii-liderazgo-y-manejo-de-grupos/3-0-liderazgo/3-3-tipos-de-liderazgo-segun-max-weber
TEORIAS DEL LIDERAZGO
En los rasgos
Conduct
ual
De continge
ncia
Temas contemporáneos
Robbins, S. (2004)
Teoría de los rasgos1900 a 1950
Ralph Stogdill
inteligenciaAgudeza
Intuición
condición social
experiencia
Edwin Ghiselli
Kikpatrick y Locke
Cartwright y Zander
muy importante
ninguna importancia
lograr los cambios
honradez
autoconfianza
competencia para manejar la situación
decepcionantes
descubrir
rasgos
Recuperado el 05-11-2016: http://zulayangarita.blogspot.com/2008/07/teorias-del-liderazgo.html
Teoría Conduct
ual
1940-1960
varía en función al énfasis de la conducta El líder
el líder no nace como tal
que puede aprenderse esta habilidad
Alejandro Castro, Maria Lupano, Denisse N, Martin B, Teoria y Evaluación del liderazgo,2007, Pag.25-26
Teoría Conductual
Kart Lewin, Lippit y White de la Universidad de Iowa
Iniciación de estructura
Consideración
Robbins S., (2004), Pag.316Alejandro Castro, Maria Lupano, Denisse N, Martin B, Teoria y Evaluación del liderazgo,2007, Pag.25-26
1995
Que el líder defina y estructure su papel
El líder tenga relaciones de trabajo caracterizadas por la confianza mutua
Teoría del comportamiento
Teoría de la grid o gerencialel interés por
las personas y por la producciónRobert Blake y Jane Mouton
Estudios de EscandinaviaAmplío la concepción sobre el liderazgo y reafirmó la visión positiva de los subordinados sobre ellos
Enfoque en la contingencia
1960 a 1990De la situación donde está inmerso el líder
Recuperado el 05-11-2016 :http://zulayangarita.blogspot.com/2008/07/teorias-del-liderazgo.html
Modelo de Contingencia:
Fred Fiedler
cuestionario del compañero menos preferido
estilo de liderazgo es individual
Niega la oportunidad de aprendizaje, la adaptabilidad y mejora continúa.
Enfoque en la contingenciaTeoría de los recursos
cognitivos
Fred Fiedler y Joe García
alto estrés
individuos inteligentes desempeñanpeor su función de liderazgo. Ob. cit. (p.323)
Teoría de liderazgo situacional
Paul Hersey y Ken Blanchard
Teoría del intercambio de líder y miembros
Teoría de la Trayectoria a la meta de Robert House
comunicar: que hacer, como y donde hacer, vender
el líder va generando una especie de preferencia por unos en comparación con los otros.
Líder debe apoyar, respaldary dirigir a sus seguidores
Director, apoyo, participativoy orientado hacia los logros
Recuperado el 05-11-2016 : http://zulayangarita.blogspot.com/2008/07/teorias-del-liderazgo.html
Enfoque contemporáneo o emergente
Lo moral y lo ético, lo holístico, la complejidad e incertidumbre
consideración en la capacidad de los subordinados
no solo sus intereses personales
grupo, organización y sociedad
Recuperado el 05-11-2016 : http://zulayangarita.blogspot.com/2008/07/teorias-del-liderazgo.html
Enfoque contemporáneo o emergente
Liderazgo carismático
Importancia de la motivación yconducta del líder
Fortalecen la autoestima de sus colaboradores
Liderazgo Transaccional
Gutiérrez, O. (1999)Hollander (1978)
Relaciones interpersonales entre el líder y sus seguidores
Liderazgo transformacional
Bass Bernard (1981)
carismático presta especialatención a los intereses
Necesidades de desarrollopersonal de sus colaboradores
Recuperado el 05-11-2016 : http://zulayangarita.blogspot.com/2008/07/teorias-del-liderazgo.html
Enfoque contemporáneo o emergente
Liderazgo visionario
Habilidades, talentos, recursos, emociones y energía propia
Otras posiciones de autores
Valdes, L. (2002)
Importancia del líder para estimular el desarrollo del capital intelectual.
Zohar, D. (1997)
Caracterizado por llevar a la práctica el pensamiento cuántico
Greenleaf Robert
“Una filosofía altruista que apoya a la gente que elige primero servir, y después, pasa a ser líder como una manera de ampliar su servicio a los individuos y a las instituciones.”
Recuperado el 05-11-2016 : http://zulayangarita.blogspot.com/2008/07/teorias-del-liderazgo.html
Recommended