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Apresentação sobre Comunicação Interna para Embratec com pontos estratégicos a explorar
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Qual o valorda comunicação
interna ?
comunicação interna
engajamento
comunicação interna
engajamentoParticipação dos executivos
tem
grande relevância
comunicação interna
engajamentoParticipação dos executivos
tem
grande relevância - confiança- cultural- comunicação
comunicação interna
prioridade
mostrar porQue você faz e não o Que você faz
- confiança- cultural
- comunicação
prioridade
mostrar porQue você faz e não o Que você faz
percepções positivas sobre emPresas
- Bom recurso material- Diretoria próxima- manter o funcionário bem informaDo
3
- confiança- cultural
- comunicação
de funcionários engajados
confiam nos seus gestores
87%
de funcionários não engajados
não confiam nos seus gestores
57%
de funcionários engajados
confiam nos seus gestores
87%
não Queremos colaboradores trabalhando somente Pelo
dinheiro
não Queremos colaboradores trabalhando somente Pelo
dinheiro
Queremoscolaboradores trabalhando Pelo que eles
acreditam
as empresas que têm uma Boa comunicação com seus empregados
são também as que têm melhor desempenho
financeiro
47%a mais de retorno total para os acionistas entre 2005 e 2010
as empresas que têm uma Boa comunicação com seus empregados
são também as que têm melhor desempenho
financeiro
qual a causa da emBratec?
sustentabilidade
“capacidade de criar valor econômico, valor
social e valor ambiental duradouros”
sustentabilidade
comunicacação interna capaz de gerar valor para as pessoas
bons colaboradores
comunicacação interna capaz de gerar valor para as pessoas
bons colaboradores
comunicacação interna capaz de gerar valor para as pessoas
boa emPresabons lÍderes
bons mercados
boas Pessoasbons cidadãosboas cidades
bons colaboradores
mundo melhor
comunicacação interna capaz de gerar valor para as pessoas
boa emPresabons lÍderes
bons mercados
boas Pessoasbons cidadãosboas cidades
missão
comunicação inte
rna
bons colaboradores
mundo melhor
comunicacação interna capaz de gerar valor para as pessoas
boa emPresabons lÍderes
bons mercados
boas Pessoasbons cidadãosboas cidades
bons colaboradores =
Boa imagem da marca
- sensibiliza e gera visibilidade- retém talentos internos- fideliza os clientes- amplia interação com a comunidade
boa imagem
da marca
as melhores empresas investem para ajudar líderes e gerentes a se comunicarem com seus colaboradores, amplificando a experiência sobre a marca.
as melhores empresas investem para ajudar líderes e gerentes a se comunicarem com seus colaboradores, amplificando a experiência sobre a marca.
+ participação
tornar a causa (discurso) uma verdade na Prática
tornar a causa (discurso) uma verdade na Prática
+ participação
em 2012, demos o 1º passo
re
spir
e e
ssa
ide
ia
lançamento código de conduta
re
spir
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ssa
ide
ia
lançamento código de conduta dia da saúde
re
spir
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ssa
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ia
lançamento código de conduta dia do meio ambientedia da saúde
re
spir
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ssa
ide
ia
lançamento código de conduta
campanha do agasalho
dia do meio ambientedia da saúde
re
spir
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ia
lançamento código de conduta
campanha do agasalho dia do amigo
dia do meio ambientedia da saúde
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spir
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ide
ia
lançamento código de conduta
campanha do agasalho missão, visão e valoresdia do amigo
dia do meio ambientedia da saúde
re
spir
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ia
lançamento código de conduta
campanha do agasalho
consumo consciente
missão, visão e valoresdia do amigo
dia do meio ambientedia da saúde
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lançamento código de conduta
campanha do agasalho
consumo consciente
missão, visão e valoresdia do amigo
dia do meio ambientedia da saúde
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2013
em 2013 comunicação integrada
em 2013 comunicação integrada
marca interna Que assina tudo
em 2013 comunicação integrada
marca interna Que assina tudo
nossa essência
nossa essência driver 2013
oBjetivo da comunicação
traduzir a filosofia da sustentabilidade, que é o todo - o
contexto, o caminho, a causa da embratec.
oBjetivo estratÉgico
reter talentos.
pessoas identificadas com a causa
oBjetivo estratÉgico
reter talentos.
como?
Pensando globalmente, agindo localmente
como?
transformando o colaborador em agente das ações
Pensando globalmente, agindo localmente
como?
transformando o colaborador em agente das ações
inovandoPensando globalmente, agindo localmente
como?
uma nova biosfera
como?
exclusiva para quem acredita na “nossa essência”
uma nova biosfera
como?
arterra água
exclusiva para quem acredita na “nossa essência”
uma nova biosfera
o que é relativo
às pessoas
o que é relativo ao
corporativo
o que é relativo à filosofia de marca
arterra água
Significado
Biosfera embratec
arterra água
estrutura de entregas de conteúdo aos
colaboradores
2013:
Biosfera embratec
arterra água
estrutura de entregas de conteúdo aos
colaboradores
entregar os conteúdos com novas abordagens
inovação
falar sobre a essência da embratec de forma inusitada
inovação
falar sobre datas diferentes
inovação
causar novas reflexões
dia da Poesia
dia do agente de defesa ambiental
dia do abraço
dia da famÍliadia
internacional do riso
dia da lÍngua Portuguesa
dia do viZinho
dia do inÍcio do verão
dia do inÍcio da
Primavera
inovação
dia da Poesia
dia do agente de defesa ambiental
dia do abraço
dia da famÍliadia
internacional do riso
dia da lÍngua Portuguesa
dia do viZinho
dia do inÍcio do verão
dia do inÍcio da
Primavera
inovação
novo sentimento
em relação à empresa
eu acredito nessa causa, eu sou essa Essência
novo sentimento
quero levar essa filosofia para minha vida
em relação à empresa
eu acredito nessa causa, eu sou essa Essência
novo sentimento
mídias e ações 2013
distriBuir os 3 pilares ao longo do ano
2 vias de trabalho:
campanha mensal
campanha mensal
campanha mensal
campanha mensal
campanha mensal
campanha mensal
campanha mensal
campanha mensal
campanha mensal
campanha mensal
campanha mensal
campanha mensal
traBalhar datas de homenagem a profissionais e datas de ações positivas
2 vias de trabalho:
dia do Profissional
dia do Profissional
dia do Profissional
dia do Profissional
dia do Profissional
dia do Profissional
dia do faça algo
dia do faça algo
dia do faça algo
dia do faça algo
dia do faça algo
dia do faça algo
mídias e ações 2013
traBalhar datas de homenagem a profissionais e datas de ações positivas
2 vias de trabalho:
exemplos:
dia do jornalistadia do Zeladordia do sorrisodia do abraço
mídias e ações 2013
dia do Profissional
dia do Profissional
dia do Profissional
dia do Profissional
dia do Profissional
dia do Profissional
dia do faça algo
dia do faça algo
dia do faça algo
dia do faça algo
dia do faça algo
dia do faça algo
2 vias de trabalho:
dia do Profissionaldia do faça algo
incentivar a equipe a abraçar o profissional homenageado ou agir com a causa
mídias e ações 2013
traBalhar datas de homenagem a profissionais e datas de ações positivas
2 vias de trabalho:
dia blindado com mídias sobre a data celebrada
mídias e ações 2013
traBalhar datas de homenagem a profissionais e datas de ações positivas
dia do Profissionaldia do faça algo
incentivar a equipe a abraçar o profissional homenageado ou agir com a causa
+ DeStaque p/o colaBorador
2 vias de trabalho:
mídias e ações 2013
traBalhar datas de homenagem a profissionais e datas de ações positivas
dia blindado com mídias sobre a data celebrada
dia do Profissionaldia do faça algo
incentivar a equipe a abraçar o profissional homenageado ou agir com a causa
+ DeStaque p/o colaBoradorsurpresa inusitada
2 vias de trabalho:
mídias e ações 2013
traBalhar datas de homenagem a profissionais e datas de ações positivas
dia blindado com mídias sobre a data celebrada
dia do Profissionaldia do faça algo
incentivar a equipe a abraçar o profissional homenageado ou agir com a causa
+ DeStaque p/o colaBorador
- utópico
surpresa inusitada
2 vias de trabalho:
mídias e ações 2013
traBalhar datas de homenagem a profissionais e datas de ações positivas
dia blindado com mídias sobre a data celebrada
dia do Profissionaldia do faça algo
incentivar a equipe a abraçar o profissional homenageado ou agir com a causa
- grande potencial jovem
- empresa nova
Pontos fortes P/ trabalhar o nossa essência
aProximadamente290 colaBoradoresentre 18-40 anoS
aProximadamente300 colaBoradorasentre 18-40 anoS
total de colaBoradores: aProx. 700
geraçÕes x e Y
48%
65%55%
acreditam que as emPresas deveriam otimiZar oPeraçÕes em sustentabilidade
demonstram PreocuPação na escasseZ de recursos naturais
acredita na globaliZação como força externa Para
as emPresas
oPortunidade ParatraBalhar o modelo mental
colaBoradores
proximidade
proximidade+
participação+
proximidade
nossa essência
comunicação interna
engajamentogerando
na biosfera da embratec, todo mundo.
na biosfera da embratec, todo mundo.
boas práticas
na biosfera da embratec, todo mundo.
boas práticassociedade e empresa em
harmonia
na biosfera da embratec, todo mundo.
boas práticassociedade e empresa em
harmonia
mundo melhor
obrigado
material consultado:- national business research institute- simon sinek- tower Watson- global student study - ibm- Planejamento de comunicação interna 2012
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