Adoção e transformação para o Agile

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Descreve os desafios e problemas atuais na adoção e na abordagem para adoção da filosofia Agile; Como isso tem frustado empresas; E como podemos para fazer abordagens mais adequadas para adotar e buscar transformar culturas para a filosofia Agile. Palestra dada no primeiro DevCamp.

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Adoção e Transformaçãopara o Agile

Rafael F. Buzon@rfbuzon

rafael.buzon@gmail.com

http://infoq.com/br http://kudoos.com.br http://abril.com

Mas o que é oTRADICIONAL?

Nunca existiu....

Automação e padronização mais que manufaturaDocumentação detalhada mais que experiência

Foco no produto mais que foco no clienteSeguir o plano mais que ser criativo

Manifesto para desenvolvimento

TRADICIONAL de Software...

Nunca existiu....

TRA

DIC

ION

AL

Um saco de coisas deque os agilistasnão gostam

O Agile corre o risco de seguir pelo mesmo trilho...

"Eu gosto do Agile porque ele tem o conceito do Bug Fix Sprint"

WTF será que é o Fix Sprint?

Burndown do time deatendimento de ocorrências:

?

A implantação de Agile está acontecendo

de formaerrada

fonte: http://2.bp.blogspot.com/

ADOÇÃOx

TRANSFORMAÇÃO

"a ADOÇÃO muda o que se faz, a TRANSFORMAÇÃO muda quem se é!"

Jurgen Appelo

O que é Agile?

Agile é certopara mim?

Como implementar Agile?

EU SEI

EU VOU

EU ENTENDO

EU QUERO

EU POSSO

O que é Agile?

Agile é certopara mim?

Como implementar Agile?

EU SEI

EU VOU

EU ENTENDO

EU QUERO

EU POSSO

Agile como FILOSOFIA

Valores e Princípios

Gestão 3.0

Motivação 3.0

ColaboraçãoAprendizadoSoluções emergentes

Multidisciplinaridade

Auto-organização

TDD

BDD

iteraçõesdaily

histórias

planningpoker

retrospectivasprogramação em par

Agile como práticasAgile como práticas

O que é Agile?

Agile é certopara mim?

Como implementar Agile?

EU SEI

EU VOU

EU ENTENDO

EU QUERO

EU POSSO

...é preciso entender a natureza do seu trabalho...

É preciso entender aNATUREZA DO SEU TRABALHO

É preciso entender aNATUREZA DO SEU TRABALHO

O que é Agile?

Agile é certopara mim?

Como implementar Agile?

EU SEI

EU VOU

EU ENTENDO

EU QUERO

EU POSSO

Preciso de uma adoção ou uma transformação?

Kanban ou Scrum?

Kanban é Agile?

E os times distribuídos?

Começo com o que já faço ou revoluciono?

Kaizen ou kaikaku?

Otimização local vale a pena?

Como sei que já sou Agile?

Foco nas pessoas ou no sistema?

Existe timeauto-organizado?

kanban é o próximo passo depois de

Scrum?

...modelo cultural de Schneider...

Orientado a organização

Orientado a pessoas

Orientado a possibilidades

Orientado a realidade

COLABORAÇÃO CONTROLE

CULTIVO COMPETÊNCIA

agilekanban

artesanato

...adapters...

...adapters...

...adapters...

... tribalismo...

...memes são conceitos, ideias, que se reforçam...

...memes expurgam memes contrários...

"As pessoas não resistem a mudanças, resistem a ser mudadas." (Peter Senge)

Obrigado!Rafael F. Buzon

@rfbuzonrafael.buzon@gmail.com

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