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O que não fazer em uma ferramenta de gestão de projetos
Paulo Oliveira Jr.
1. Não complique o cronograma
2. Não comece pelas atividades
3. Não insira datas de início ou término
4. Não sequencie tarefas-resumo
5. Não digite os nomes dos recursos no momento da atribuição
6. Não atribua recursos às tarefas-resumo
7. Não ignore a linha de base
8. Não esqueça a data de status
9. Não use os botões de atualização automática
10. Não ignore os atrasos
about.me/paulojr
@pejotanet
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