“Como acertar na escolha das ferramentas para a execução da estratégia”

BUSINESS SCHOOL SÃO PAULO

VOCÊ SABIA?

95% DAS EQUIPES DE TRABALHONÃO ENTENDEM

AS ESTRATÉGIAS DE SUAS ORGANIZAÇÕES

90% DAS ORGANIZAÇÕESFALHAM EM EXECUTAR SUAS ESTRATÉGIAS

COM SUCESSO

86% DOS EXECUTIVOS GASTAMMENOS DE UMA HORA POR MÊS

DISCUTINDO ESTRATÉGIA

Fonte: Balanced Scorecard Collaborative

MUITAS ORGANIZAÇÕES TEM UMA BOA ESTRATÉGIA...

ACERTAR NA ESCOLHA DASFERRAMENTAS DE TI

PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA

É FUNDAMENTAL NA GERAÇÃO DE VALOR

...O PROBLEMA REAL ESTA NA EXECUÇÃO.POR ISTO:

ANTES DE MAIS NADA, PENSE...

FRAMEWORK CORPORATER PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA

ALINHAR PROCESSOS E UNIDADES DE NEGÓCIOS

TRADUZIR A ESTRATÉGIA

EM UM MODELO

MENSURÁVEL

COMUNICAR A ESTRATÉGIA DENTRO DA SUA ORGANIZAÇÃO

AGIR PARA GARANTIR A

PERFORMANCE

ALINHAR PROCESSOS E UNIDADES DE NEGÓCIOS

✦ Recursos & Capital Humano - Mensurar e vincular o desempenho dos colaboradores com a estratégia.

✦ Controladoria - Gerenciar e monitorar recursos necessários para alcançar suas estratégias.

✦ Risco - Identificar e comunicar riscos e oportunidades.

✦ Operações - Criar visões operacionais das áreas de performance chave.

✦ Projetos - Gerenciar e alinhar seu portfólio de projetos com a estratégia.

✦ Processos - Possibilitar um contexto estratégico para o Lean, Six Sigma, TQM, etc.

✦ Qualidade - Integrar programas e iniciativas de melhoria da qualidade.

TRADUZIR A ESTRATÉGIA EM UM MODELO MENSURÁVEL

✦ Mapas Estratégicos - Permitir você ser criativo na visualização da estratégia.

✦ Visão e Missão - Criar conscientização da estratégia e um contexto para mensuração da performance.

✦ Desdobramento - Desdobrar de modo holístico as métricas e iniciativas da organização.

✦ KPIs, Métricas, Mensurações - Status, Tendências, Benchmark, Comentários, Relatórios, Planos de Ação.

✦ Painéis de Scorecard - Criar estruturas personalizadas e padronizadas facilmente.

COMUNICAR A ESTRATÉGIA DENTRO DA SUA ORGANIZAÇÃO

✦ Relatórios Dinâmicos - Flexibilidade, diversidade de apresentações prontas para decidir questões.

✦ Scorecard Pessoal - Alta flexibilidade para qualquer nível de personalização.

✦ Controles de Acessos - Papéis dos usuários, perfis e grupos.

✦ Crie um diálogo e feche o ciclo - Análises de performance e recomendações qualitativas.

✦ Distribuição automática - Relatórios agendados pela web ou e-mail.

AGIR PARA GARANTIR A PERFORMANCE

✦ Dashboards de Projetos - Visualizar atividades altamente complexas com fácil entendimento.

✦ Gerenciamento de Projetos - Entregar performance através do vínculo das ações com a estratégia.

✦ Avaliações de RH - Alinhar o desempenho e incentivo à estratégia.

✦ Gerenciamento de Reuniões - Integrar fluxos de pré e pós-reuniões no sistema de scorecards.

✦ Minha Página - Visualização personalizada de layouts com elementos para escolher.

✦ Criar e Delegar Ações -Trabalhar com planos de ação diretamente na web - sem treinamentos obrigatórios.

✦ Notíficações, Alertas e Lembretes - Workflow do Processo de Gestão.

COMO ACERTAR NA ESCOLHA DA FERRAMENTA...

BUSQUE ATRIBUTOS CRÍTICOS PARA DAR LIBERDADE AOS USUÁRIOS DE NEGÓCIOS

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LONGO PRAZO

Unimed Vitória implanta software de execução da estratégiaPortal Unimed – 11/02/2010 por Larissa de Aquino Fleischmann

Após a implantação do Balanced Scorecard, ferramenta referência na execução de estratégias empresariais, que rendeu à Unimed Vitória o prêmio internacional Hall of Fame, a singular capixaba vai dar mais um importante passo na evolução do seu planejamento estratégico. Começará a utilizar, neste ano, um software que dará suporte à Execução da Estratégia, o Corporater.

O novo programa vai substituir as planinhas de Excel e armazenará os mapas estratégicos, indicadores, cronogramas, orçamentos, relatórios de performance, e outros dados. Entre os benefícios, estão: facilitar a tomada de decisões, praticidade no acesso, confiabilidade de dados e transparência nos processos. Os gestores, que conheceram o Corporater na última sexta-feira (5/2), em vez de enviarem os dados de suas ações para o Núcleo de Estratégias e Processos (Nucep), passarão a atualizar as informações online.

“Percebemos que não tínhamos um software pronto que permitisse customizações de acordo com as necessidades da Cooperativa. Agora, o Corporater está alimentado com nossas informações para iniciar essa nova fase no acompanhamento do planejamento”, destaca o presidente da Unimed Vitória, Alexandre Ruschi.

Além de aprimorar ainda mais a performance do monitoramento, o software vai permitir a interação entre usuários e poderá ser acessado de qualquer local pela internet. “A ferramenta vai facilitar as atribuições do Nucep, possibilitando melhor monitoramento e maior suporte da equipe aos gestores”, explica a superintendente de Desenvolvimento Organizacional, Fabíola Grijó Azevedo.

Neste momento, a Unimed Vitória está se preparando para o lançamento da estratégia 2010/2013, treinando seus gestores individualmente e atualizando os planos de ação. E, em março, após o Kick-Off – evento em que a estratégia é apresentada aos colaboradores – começa a funcionar o novo software de gestão.

Fonte: Unimed Vitória

http://www.unimed.com.br/pct/index.jsp?cd_canal=49146&cd_secao=49125&cd_materia=298020

Caso Prático: Unimed Vitória, Hall of Fame do BSC

PEDRO PEREIRApedropereira@stex.com.br

OBRIGADO!

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