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Ciclo de Encontros Executivos As Melhores Práticas em Gestão de Saúde CENÁRIOS E TENDÊNCIAS DO MERCADO DE SAÚDE NO BRASIL Mozart de Oliveira Júnior

Cenários e tendências - Dr. Mozart de Oliveira Júnior

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Ciclo de Encontros Executivos

As Melhores Práticas em Gestão de Saúde

CENÁRIOS E TENDÊNCIAS DO MERCADO DE

SAÚDE NO BRASIL

Mozart de Oliveira Júnior

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Histórico

Atividades caritativas e ação sobre o ambiente (sec. XVIII e XIX);

Proteção da força de trabalho e direitos sociais (sec. XX);

CAPs, IAPs;

MS;

Privado suplementar pré-regulação (década de 90);

A constituição de 1988 e a Seguridade Social.

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Saúde no Brasil

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Cenários e Tendências do Mercado de

Saúde no Brasil

Cenário Atual

Público

Privado pós-regulamentação

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Cenário Atual

Os números do setor

Gasto público e privado

Gasto com saúde no Brasil (2010) Em R$(bilhões) % PIB % do gasto

Público 138 3,80 47,42

Federal 62 1,71 21,31

Estadual 37 1,02 12,71

Municipal 39 1,07 13,40

Privado 153 4,21 52,58

Planos de Saúde 75 2,07 25,77

Gasto com medicamentos 53 1,46

18,21

Gasto direto famílias 25 0,69 8,59

Gasto Total em Saúde no Brasil 291 8,01

100 Fonte: Carvalho, Gilson

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Saúde no Brasil

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Saúde Suplementar em números Tabela I -Beneficiários de planos privados de assistência segundo do Grandes Regiões e Unidades da Federação (Brasil - setembro/2012)

Grandes Regiões e Unidades da Federação Total

Brasil 48.660.705

Norte 1.744.273

Rondônia 199.845

Acre 42.631

Amazonas 538.079

Roraima 30.651

Pará 763.047

Amapá 72.709

Tocantins 97.311

Nordeste 6.545.341

Maranhão 436.587

Piauí 231.256

Ceará 1.120.652

Rio Grande do Norte 531.332

Paraíba 391.016

Pernambuco 1.554.842

Alagoas 417.318

Sergipe 289.895

Bahia 1.572.443 Fonte: SIB/ANS/MS - 09/2012

Caderno de Informação da Saúde Suplementar - dezembro/2012

Nota: O termo "beneficiário" refere-se a vínculos aos planos de saúde, podendo incluir vários vínculos para um mesmo indivíduo.

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Saúde Suplementar em números

Tabela II – Por tipo de contratação

Grandes Regiões e

Unidades da

Federação

Total

Novos Antigos

Total Coletivo Individual Total Coletivo Individual Não

Informado

Brasil 48.660.705 41.173.370 32.704.486 8.468.884 7.487.335 4.729.095 1.495.066 1.263.174

Cenários e Tendências do Mercado de

Saúde no Brasil

Fonte: Caderno de Informação da Saúde Suplementar - dezembro/2012

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1.380

1.458 1.456

1.381 1.345

1.302 1.242

1.197 1.168

1.119 1.088 1.044

1.005 973

441 490 505 481 469 449

415 413 407 403 391 367 364 365

0

400

800

1.200

1.600

dez/99 dez/00 dez/01 dez/02 dez/03 dez/04 dez/05 dez/06 dez/07 dez/08 dez/09 dez/10 dez/11 set/12

Médico-hospitalares com beneficiários Exclusivamente odontológicas com beneficiários

Saúde Suplementar em números

Gráfico I - Operadoras de planos privados de saúde em atividade

(Brasil - dezembro/1999-setembro/2012)

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Saúde Suplementar em números

Tabela IV- Operadoras em atividade por porte, segundo modalidade (Brasil - setembro/2012)

Modalidade da operadora Total Sem

beneficiários

Pequeno porte

(Até 20.000)

Médio porte

(20.000 a 100.000)

Grande porte

(Acima de

100.000)

Total 1.542 208 910 320 104

Administradora de benefícios 88 88 -

-

-

Autogestão 214 18

155 31 10

Cooperativa médica 325 4

159 125 37

Cooperativa odontológica 120 3

89 23 5

Filantropia 89 5

59 23 2

Medicina de grupo 396 41

238 89 28

Odontologia de grupo 297 49

209 25 14

Seguradora especializada em saúde 13 -

1 4 8

Fontes: CADOP/ANS/MS - 09/2012 e SIB/ANS/MS - 09/2012

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Saúde Suplementar em números

Gráfico II - Taxa de utilização de internações e média de consultas de beneficiários de

planos privados de assistência médica (Brasil - 2007-2011)

13,3

5,3

13,4

5,4

13,0

5,5

14,0

5,4

13,5

5,4

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

16,0

Taxa de internação de beneficiários (%) Média de consultas por beneficiário

2007

2008

2009

2010

2011

Fontes: SIB/ANS/MS - 03/2010 e SIP/ANS/MS - 09/03/2012

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Saúde Suplementar em números

Tabela V - Receita de contraprestações e despesas das operadoras de planos privados de saúde, segundo

porte da operadora (Brasil - 2011)

Porte da operadora Receita (R$) Despesa

assistencial (R$)

Despesa

administrativa (R$) Beneficiários

Taxa de

sinistralidade

(%)

Receita

média

mensal (R$)

Total 84.487.639.242 68.927.647.162 13.138.443.576 62.747.237 81,6 112,21

Operadoras médico-hospitalares 82.449.011.042 67.937.087.040 12.553.641.668 48.673.518 82,4 141,16

Pequeno porte (até 20.000 beneficiários) 6.286.066.560 5.115.134.290 2.454.960.898 4.146.092 81,4 126,35

Médio porte (20.000 a 100.000 beneficiários) 18.772.449.184 15.509.099.143 3.645.937.474 11.887.165 82,6 131,60

Grande porte (Acima de 100.000 beneficiários) 57.390.495.298 47.312.853.607 6.452.743.296 32.640.261 82,4 146,52

Operadoras exclusivamente odontológicas 2.038.628.200 990.560.122 584.801.908 14.073.719 48,6 12,07

Pequeno porte (até 20.000 beneficiários) 254.989.357 125.262.683 123.216.931 1.599.201 49,1 13,29

Médio porte (20.000 a 100.000 beneficiários) 335.771.975 193.224.504 116.054.101 2.022.161 57,5 13,84

Grande porte (Acima de 100.000 beneficiários) 1.447.866.868 672.072.935 345.530.876 10.452.357 46,4 11,54

Fontes: DIOPS/ANS/MS - 28/11/2012 e SIB/ANS/MS - 12/2011

Caderno de Informação da Saúde Suplementar - dezembro/2012

Notas: 1. Dados preliminares, sujeitos à revisão.

2. Não inclui receitas, despesas e beneficiários de Autogestões por RH (Recursos Humanos), não obrigadas a enviar informações financeiras.

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Cenário Atual

O consenso da insatisfação

Médicos e prestadores de serviços em geral

Clientes e beneficiários

Planos de Saúde

Órgão regulador, judiciário e ODC

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As origens do problema

Modelo de atenção à saúde

Demanda espontânea

Desorganização do cuidado

Incorporação intensiva de tecnologia sem critério

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Disputas por recursos

Profissionais de saúde

Complexo médico industrial

SADT

Prestadores x compradores

Pagamento fee for service

Custos sistematicamente acima da inflação

Fraudes e comissões para indicação de SADT e mat/med

Gestão ineficiente, desorganizada e voltada para problemas imediatos

Competição por preço sem análise atuarial e visão de longo prazo

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Problemas Adicionais

ANS: regulação de processo e não de resultados;

Judiciário e órgãos de defesa do consumidor (tudo para todos, todo o

tempo);

Público ineficiente e pouco efetivo;

Privado sem resolubilidade, com mercado em concentração, custos

crescentes e resultados decrescentes.

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Resultados planos de saúde 2011/2012

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O Futuro ....

Revoluções tecnológicas

Genética

Imunologia

Nanotecnologia

Práticas inovadoras de diagnóstico e tratamento

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O Futuro ....

Novo modelo de atenção à saúde

Foco preventivo real, com atenção gerenciada plena

Monitoramento por fase da vida (ciclos)

Gestão de resultados

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O Futuro ....

Novo modelo de gestão

Visão de longo prazo

Praticas gerencias já consagradas – metas, indicadores, resultado, processos

estruturados, práticas administrativas e contábeis saudáveis, etc

Novas relações comerciais com prestadores e médicos – ganha-ganha

Regulação de resultado e não de processo de produção

Comparabilidade pública de indicadores (do comprador, do órgão regulador, etc)

Definição clara de responsabilidades e redução da judicialização do setor

Escala sem monopólio

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O Futuro ....

O cenário mais provável é este que foi descrito?

Por quanto tempo conviveremos com o consenso da insatisfação?

Por onde começará a mudança?

Como conciliar medidas de curto, médio e longo prazo (estruturais e

conjunturais)?

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Qualquer que seja o cenário futuro do setor saúde no Brasil e no mundo, uma questão é certa: ele terá que ser qualitativamente diferente do que conhecemos hoje, não apenas na gestão do sistema, mas, principalmente, do modelo de atenção à saúde a ser adotado.

Reformas são bem-vindas. Mas a resposta está em um olhar radicalmente diferente e uma prática revolucionária em relação à que existe na atualidade.

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