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Autorização e Controle Autorizar o Portfolio Supervisionar o Portfolio Alinhamento Definição Desenvolver o Termo de Abertura do Portfolio Definir o Roteiro do Portfolio Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Portfólio Definir o Portfolio Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Desempenho do Portfólio Desenvolver o Plano Estratégico do Portfolio Desenvolver o Plano de Gerenciamento da Comunicação Portfolio Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Risco do Portfólio Gerenciar Mudanças na Estratégia Otimizar o Portfolio Gerenciar Oferta e Demanda Gerenciar os Riscos do Portfólio Gerenciar Informações do Portfolio Gerenciar o Valor do Portfólio Programas, Projetos e Operações Estratégias organizacionais e objetivos Ativos de processos organizacionais Ativos de processos do portfólio Fatores ambientais da empresa Inventário de trabalho Áreas de conhecimento Estratégia Governança Desempenho Comunicação Risco Grupos de Processos e Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Portfólio Osvaldo Pedra, PMP, SpP, P1-MPS.BR [email protected] www.cognus.net.br (61) 9967-5737 Fonte: The Standard for Portfolio Management – 3rd Edition / PMI – Project Management Institute

Grupos de processo e áreas de conhecimento em gerenciamento de portfólio

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Grupos de processo e áreas de conhecimento em gerenciamento de portfólio

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Page 1: Grupos de processo e áreas de conhecimento em gerenciamento de portfólio

Autorização e Controle

Autorizar o Portfolio

Supervisionar o Portfolio

Alinhamento

Definição

Desenvolver o Termo de

Abertura do Portfolio

Definir o Roteiro do Portfolio

Desenvolver o Plano de

Gerenciamento de Portfólio

Definir o Portfolio

Desenvolver o Plano de

Gerenciamento de Desempenho

do Portfólio

Desenvolver o Plano

Estratégico do Portfolio

Desenvolver o Plano de

Gerenciamento da Comunicação

Portfolio

Desenvolver o Plano de

Gerenciamento de Risco do

Portfólio

Gerenciar Mudanças na

Estratégia

Otimizar o Portfolio

Gerenciar Oferta e

Demanda

Gerenciar os Riscos do Portfólio

Gerenciar Informações do

Portfolio

Gerenciar o Valor do Portfólio

Programas, Projetos e Operações

• Estratégias organizacionais e objetivos • Ativos de processos organizacionais • Ativos de processos do portfólio • Fatores ambientais da empresa • Inventário de trabalho

Áreas de conhecimento

Estratégia

Governança

Desempenho

Comunicação

Risco

Grupos de Processos e Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Portfólio

Osvaldo Pedra, PMP, SpP, P1-MPS.BR [email protected]

www.cognus.net.br (61) 9967-5737

Fonte: The Standard for Portfolio Management – 3rd Edition / PMI – Project Management Institute