inovação

Criatividade (=)idéia (+) ação

Inovação (=)criatividade (+) produtividade

Segundo Druker a inovação “é o instrumento

específico dos empreendedores, o

processo pelo qual eles exploram a mudança

como uma oportunidade para um negócio diferente ou um serviço diferente”.

Passado Hoje

“Futuro não é previsto,

ele é preparado”

“Com este ritmo acelerado de mudanças é impossível se planejar

qualquer coisa com prazo superior a um ou dois anos.”

“Nossa empresa tem sido bastante lucrativa. No passado, por exemplo...”

“Em time que está ganhando não se mexe.”

“Mas sempre foi assim...”

Planejamento estratégicoX

Inovação estratégica

Explorar o futuro para antecipar a compreensão das transformações dos desejos dos clientes, identificando

novas oportunidades

inovação

:: Cenário contemporâneo

:: O conceito de inovação

:: Diferença entre criatividade e inovação

:: Gestão estratégica e inovação

:: Barreiras da gestão estratégica na inovação

:: Visão de futuro e inovação

inovação

:: Transformar idéias em valor :: Antecipar necessidades Mercado

:: Competitividade

:: Liderança de mercado

inovação

:: Moda

:: Verdades (premissas) e hábitos

:: Diálogo/discussão

:: Investir

Inovação incremental

Inovação radical

Inovação de produto

Inovação de processo

Inovação do modelo de negócio

Inovação de marketing

Inovação organizacional

inovação

:: Quanto ao objetivo focal da inovação

:: Quanto aos impactos da inovação

:: Quanto à origem da inovação

Open innovation

Closed innovation

Pequenas evoluções das escovas de denteSistema just-in-timeAluguel de máquinas de fotocópias, além de vendas diretas

Vendas pela internet, aumentando a rede de distribuição

WCPato, com formato ergonômico

inovação

:: Inovação de Marketing

:: Inovação de Produto

:: Inovação de Modelo de Negócio

:: Inovação de Processo

:: Inovação Incremental

:: Inovação Radical

“Dinheiro eletrônico”

inovação

:: Projetos são importantes para evitar surpresas ao final de um grande investimento realizado

:: Projetos bem estruturados nessa área colaboram para aprovação de recursos

:: A formulação prévia de projetos é uma ferramenta para a tomada de decisão de investidores

:: Novas fases são agregadas às fases tradicionais de um projeto (ex.: estudo de viabilidade, identificação de fontes de recursos financeiros)

inovação

:: Possibilidades

:: Benefícios e malefícios

:: Contexto presente e futuro

:: Experiência

inovação

Bruno Marçal – bmarcall@gmail.com

Dalila Pereira Rodrigues – lilinhair@yahoo.com.br

Clausi Luciana Martins – bilioteca@crcmg.org.br

Thiago Cabral Alves Ferreira – thiago.cabral@gmail.com

Thiago Xavier Gonçalves – thixagon@hotmail.com

Planejamento Estratégico e Controle aplicado a ProjetosProf. Frederico Vidigal

MBA Gestão de Projetos FEAD 2011