Introducción a la administración

FUNDAMENTOS DE LA

ADMINISTRACIÓN

Carrera Profesional: Computación e Informática

Especialidad: Redes & Comunicaciones

Código del curso: CC54

Ciclo Académico: I Ciclo

Profesor: Miguel Angel Estacio

Administración y Negocios Internacionales

VIDEOCoca Cola Vs. Pepsi Cola

http://www.youtube.com/watch?v=EMo6o0BtFG8

http://www.youtube.com/watch?v=wAP2yVsgI6c

http://www.youtube.com/watch?v=csFtMsqXijY

FUNDAMENTOS DE LA

ADMINISTRACIÓN













EXITOS DE LAS GRANDES COMPAÑIAS

¿Qué sucedió? ¿Por qué enfrentarse?

¿Es el sabor mejor que el otro?

¿Precio?

¿Clientes iguales?

¿Los dos son exitosos?

FUNDAMENTOS DE LA

ADMINISTRACIÓN

¿CÓMO DEFINIMOS EMPRESA? ¿Qué dice

la gente quien soy?

Sólo para ganar dinero

Desarrollarme profesionalmente

Vender mas, ser exitoso

Vender mas, ser exitoso

FUNDAMENTOS DE LA

ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN MODERNA

Gestión

Planificación

Organización

Dirección Control

FUNDAMENTOS DE LA

ADMINISTRACIÓN

ORGANIZACIONES

UnidasEstructura=

Metas u Objetivos

FUNDAMENTOS DE LA

ADMINISTRACIÓN

GERENCIA

Responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones.

¿Cuál es su grado de influencia?

FUNDAMENTOS DE LA

ADMINISTRACIÓN

Dionisio Romero - BCP

Gastón Acurio

Astrid & Gastón

T`anta

la Cebichería La Mar

Pasquale Hermanos

FUNDAMENTOS DE LA

ADMINISTRACIÓN

http://es.wikipedia.org/wiki/Cebiche

DESEMPEÑO GERENCIAL VS. DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL

“El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfaces sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes.

JAMES A. F. STONERFORDHAM UNIVERSITY

Autor: Administración . 6ta Edic. Pretince Hall

FUNDAMENTOS DE LA

ADMINISTRACIÓN

SERA IGUAL…

EFICIENCIA EFICACIA

FUNDAMENTOS DE LA

ADMINISTRACIÓN

¿=?

Capacidad de reducir al mínimo los recursos para alcanzar los objetivos.

Capacidad para determinar los objetivos apropiados

“Hacer las

cosas bien”

“Hacer lo que

se debe hacer

¿QUIÉNES AYUDAN A LA EMPRESA?

RRHH

Administración

MARKETING«El proceso

social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios». Philip Kotler

CASOS

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http://www.pianobar.cl/imagenes/logos/tottus.jpg

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HERRAMIENTAS: MARKETING PRECIO, PLAZA, PROMOCION,

PRODUCTO POSICIONAMIENTO SEGMENTACION MARCA RETAILING SERVICIOS POST VENTA ALIANZAS ESTRATEGICAS

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FINANZAS Latín "finis",

que significa acabar o terminar.

Las finanzas tratan, por lo tanto, de las condiciones y oportunidad en que se consigue el capital, de los usos de éste y de los pagos e intereses que se cargan a las transacciones en dinero.

“El arte y la ciencia de administrar dinero.”

AGENTES FINANCIEROS

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RECURSOS HUMANOS El objetivo básico

que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.

1. Sueldo2. Bonos3. Planilla4. Vacaciones5. Gratificación6. Agazajo7. Entretenimiento

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LOGISTICA La logística es

fundamental para el comercio. Las actividades logísticas son el puente entre la producción y los mercados que están separados por el tiempo y la distancia.

1. compras,2. producción, 3. transporte, 4. Almacenaje, 5. Manutención 6. y distribución.

¿CÓMO LLEVARLO?

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CASO El vicepresidente, el gerente de

producto y el malentendido.ADMINISTRACIÓN. STONER,

PRENTICE

http://videos.pucp.edu.pe/videos/ver/5c19fc34a97b4a4902a411b72f4f40c5




Business

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