Key competences for_the_future

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  • Armando Guerra Junqueiro

    Armando Guerra Junqueiro

  • Armando Guerra Junqueiro Transio Evoluo da RevoluoDesumanizao do trabalho para..De quadros Organizacionais rgidos para.Produo em massa de Servios e Produtos normalizados para..Humanizao dos activos e conscincia do valor de cada pessoa.um novo Sistema produtivo representado pela multiplicidade, agilidade, inovao e cooperao. a Personalizao indo ao encontro das necessidades.

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  • Ao Nvel dos Recursos HumanosPreocupaes:Contribuir com mais-valias para a organizao;Inventariar propostas vlidas para o negcio;Suprimir ameaas ou considerar a contratao;Cooperar activamente na elaborao de boasprticas;Incrementar mecanismos de Gesto deQualidadeArmando Guerra Junqueiro Resource Competencies for The New Century,2003

    Armando Guerra Junqueiro

  • Armando Guerra Junqueiro Ao Nvel dos Recursos HumanosConfluir a Formao com as necessidades reais da Organizao, com indicadores precisos Produo e Decises Estratgicas, a fim de diminuir taxas de absentismo, de clientes, aumento de custos e incumprimentos de prazosNa Estratgia considerar a expanso do negcio, novos produtos e servios, novas concepes de trabalho, novos espaos e mudanas organizacionais.Na Operao as funes, papis e responsabilidades so familiarizados com os requisitos para cumprir a tarefa. Ex: Conhecimentos especficos, capacidades fsicas, cognitivas e atitudinais.Resource Competencies for The New Century,2003

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  • 3 Concluses

    Armando Guerra Junqueiro 2020Renovao de postos de trabalho vagos, resultantes de aposentadorias, e novas solicitaes pelos empregadores. Ex: Propriedade na utilizao de tecnologias verdes.Carncia crescente de especializaes.Aposta na relao frutfera entre o mercado de trabalho e os fornecedores de activos.Communication from the Commission to the European Parliament

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  • Estima-se que, na Europa, at 2020Criar-se-o:

    100 milhes de vagas directas;19,6 milhes de empregos indirectos;80,4 milhes como resultado de aposentadorias Armando Guerra Junqueiro Em contrapartida:2,9 milhes de empregos perdidos no sector Primrio;800 000 no sector Secundrio

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  • As ocupaes que tendencialmente tero mais sucesso, desde que detentoras de qualificao prpria:Armando Guerra Junqueiro Novas tecnologias;Seguros;Segurana;Consultadoria;Servios de Sade;Servio Social;Logstica;Hotelaria;Restaurao/Catering;Marketing;ComerciaisAdministradores de Tecnologias de Informao;Educao;Tcnicos Especializados.

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  • O que umamarca?Armando Guerra Junqueiro

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  • Armando Guerra Junqueiro um nome distinto e /ou smbolo (...), destinado a identificar os bens ou servios de um vendedor ou grupo de vendedores, no sentido de diferenciar esses bens ou servios da concorrncia.American Marketing Association a promessa do vendedor em fornecer um conjunto de caractersticas, benefcios e servios aos compradoresKotler Um produto uma coisa fabricada numa fbrica; uma marca qualquer coisa que comprada pelo consumidor. Um produto pode ser copiado por um concorrente; uma marca nica, um produto pode desaparecer (perder o seu valor) muito rapidamente; uma marca eternaStephen King

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  • Armando Guerra Junqueiro uma ideia na mente dos consumidores e essa ideia formada pelo que se diz e pelo que se faz. Christopher Kenton

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  • Armando Guerra Junqueiro Ento, TUDO pode ser uma marca?

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  • Armando Guerra Junqueiro Alguns exemplos:

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  • Armando Guerra Junqueiro After Birth Branding dude!

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  • Avaliao da MaraArmando Guerra Junqueiro

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  • 1/3 da populao da Europa, com idadescompreendidas entre os 25-64 anosArmando Guerra Junqueiro +- 77 milhes so iletrados

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  • Ciclo Armando Guerra Junqueiro Nvel Individual

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  • Armando Guerra Junqueiro Diferenciao: Conhecimentos que sejam transversais a diversas reas, no se fechar numa especializao, estar atento a mercados transversais iBrandColaborao: O networking, a partilha de conhecimentos, a presena em feiras e congressos. Usar as redes sociais para publicitar a iBrand.Inovao: Revolucionar e inovar constantemente a iBrand, com uma estratgia. Ser SMARTInteraco: Estar preparado para criticas, avaliaes e respostas do seu pblico. Dar sempre feedback da iBrandPersonalidade: Juntando os atributos identitrios fsicos, a Misso e monitorizando a forma como a imagem da marca vista. Uma iBrand nunca ser esttica, adaptando-se ao mercado.iBrand you

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  • Armando Guerra Junqueiro Para alm das normalmente procuradas os agenciadores comeam exigir aos candidatos:Habilidades de Comunicao:Escuta activa; Oralidade adequada; leitura rpida e escrita cuidada e Cultura Geral actualizada.

    Bases Slidas:Currculo bem construdo e slido, espelhando uma linha de carreira estratgica. Indicar o registo no Linkedin.

    Flexibilidade; Viso e Liderana:Capacidade de Gesto de equipas e elemento positivo em netwoking; adaptao rpida a mudanas; capacidade de tomar decises rapidamente processando a informao analiticamente mesmo obscurecida na complexidade, efectuar vrias tarefas dia a dia, mantendo a equipa informada e cooperante

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  • Armando Guerra Junqueiro Benefcios Individualmente: Obtendo valncias que completem lacunas e possveis emergentes contribui para uma manuteno da empregabilidade ao longo da vida; manuteno do posto de trabalho; circulao entre empregos e melhoria da qualidade de vida.Sociedade: Amplia a coeso social e a mobilidade, pela participao nas actuaes comunitrias e partilha de conhecimentos.Empregadores: A correspondncia profcua no aumento da produtividade e consequente receita.Economia: Adio de produtividade e competitividade local; regional; nacional e mundial: Abranda o desemprego e estimula a inovao aliviando a inrcia econmica; reduo da inflao e melhoria da qualidade de vida social. Uma reforma no sistema educacional pode contribuir para o aumento do PIB em 10%.

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  • Armando Guerra Junqueiro iBrandAnlise PESTEObjectivo SMARTAnlise SWOTTringulo de Lencastre

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  • ConclusoTer bem presente a prticada empregabilidade econstante diferenciaosero pontos importantes aum nvel individual.Contudo, a ResponsabilidadeSocial com a partilha deconhecimentos, em prol dacomunidade, criar vnculosfortes de identificao entre a organizao e stakeholders.Na minha convico uma das mestria basilares de futuro est na competncia individual de passar, a quem nos envolve, valores que superiorizam toda a teoria, numa corrente de retorno ao bsico.

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  • iGNITE YOUR BRAND

    obrigadoArmando Guerra Junqueiro Bibliografia:

    Report by the Expert Group on New Skills for new jobs prepared for the European Commission;New Skills for New Jobs: Action Now; February 2010;Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions; Brussels; New Skills for New Jobs Anticipating and matching labour market and skills needs; 2008;Executive Office of the President Council of Economic Advisers of the White House; Preparing the Workers of Today for the Jobs of Tomorrow; July 2009;Medeiros, Antnio et.al; Marketing Pessoal. s um produto de sucesso?; Texto Editores Lda.; Agosto 2010Cunha, Miguel Pina e; Manual de Comportamento Organizacional e Gesto; Rh Editora; 2007;Ferreira, J.M., Neves, J., Abreu, P. e Caetano, A.,Psicossociologia das Organizaes; McGraw-Hill dePortugal; 1996;Kovcs, Ilona; Novas Formas de Organizao do trabalho e autonomia no trabalho; Sociologia, Problemas e Prticas. Lisboa. ISSN 0873-6529. N 52; 2006 Parente, Cristina; Para uma anlise de gesto de competncias profissionais; dissertao de Doutoramento em Sociologia; Construo social das competncias profissionais. Dois estudos de caso em empresas multinacionais do sector da metalomecnica; Faculdade do Porto; 2004Aaker, David; Building Strong Brands; The Free Press; 1996Sites de Pesquisa:European Centre for the Development of Vocational Training; Retirado do separador central a 27/02/11http://www.cedefop.europa.eu/EN/Index.aspxTrendwatching no separador Current Briefing Randoms Acts of Kindnessa 09/03/2011http://www.trendwatching.com/briefing/

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