44
Inovação Participativa - o que e como ajudar às organizações tradicionais a se manter competitiva no ambiente digital? Empresa 3.0 Carlos Nepomuceno 20/10/15 V 1.4.0

O fim das organizações tradicionais

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: O fim das organizações tradicionais

Inovação Participativa - o que e como ajudar às organizações tradicionais a se manter competitiva no ambiente digital?

Empresa 3.0Carlos Nepomuceno20/10/15V 1.4.0

Page 2: O fim das organizações tradicionais

Sintomas

Valor 21/08/15:

“Os executivos sentem que estão tentando montar um grande quebra-cabeça. Na maior parte do tempo, até conseguem fazer conexões e encaixar algumas peças. No entanto, não têm a menor ideia de qual imagem se formará no fim”, diz Michael Wade, professor de inovação e estratégia da escola de negócios suíça IMD.”

Page 3: O fim das organizações tradicionais
Page 4: O fim das organizações tradicionais

Sintomas

Page 5: O fim das organizações tradicionais

Cenário

Page 6: O fim das organizações tradicionais

Quem está por trás disso tudo?

Page 7: O fim das organizações tradicionais

CRIA O FUTURO!

SEGUE O LÍDER!

Page 8: O fim das organizações tradicionais

REVOLUÇÃO DIGITAL

VALOR DE MERCADO DAS ORGANIZAÇÕES TRADICIONAIS 2.0

TEMPO

VALOR

Page 9: O fim das organizações tradicionais

REVOLUÇÃO DIGITAL

VALOR DE MERCADO DAS ORGANIZAÇÕES 3.0

TEMPO

VALOR

Page 10: O fim das organizações tradicionais

O que está acontecendo?

(Teoria - Diagnóstico)

E o que pode ser feito diante da Revolução Digital?

(Metodologia)

Page 11: O fim das organizações tradicionais

• 20 anos de pesquisa como empreendedor;

• Pesquisa feita sempre online com todas as aulas e palestras gravadas

disponíveis;• Construída dentro das organizações

(teoria e prática);

Por que trago algo de muito novo para este debate?

(Método Científico “Uber”)

Page 12: O fim das organizações tradicionais

• Diálogo com mais de 2 mil pessoas de diferentes perfis;

• Hipóteses aberta (certezas provisórias) criada em rodas de

diálogo;• Abordagem da Macro-História;

Page 13: O fim das organizações tradicionais

• Estudo de pensadores que analisaram rupturas de mídia na

macro história;• Estudo a partir de problema e não

de assuntos, que permitiu a multidisciplinaridade.

Page 14: O fim das organizações tradicionais

O que está acontecendo?

(Teoria - Diagnóstico)

COMPLEXIDADE PROGRESSIVA( A espécie humana se move na

história de forma diferente do que pensávamos!)

Page 15: O fim das organizações tradicionais

(Valores em milhões)

Page 16: O fim das organizações tradicionais

(Valores em milhões)

REVOLUÇÃO COGNITIVA DO PAPEL IMPRESSO

Page 17: O fim das organizações tradicionais

(Valores em milhões)

REVOLUÇÃO CULTURAL/INDUSTRIAL

Page 18: O fim das organizações tradicionais

(Valores em milhões)

CONSOLIDAÇÃO DOS MOVIMENTOSLIBERAIS CLÁSSICOS – CAPITALISMO - REPÚBLICA

Page 19: O fim das organizações tradicionais

(Valores em milhões)

REVOLUÇÃO DEMOGRÁFICA

Page 20: O fim das organizações tradicionais

(Valores em milhões)

NOVA REVOLUÇÃO COGNITIVA

Page 21: O fim das organizações tradicionais

Fator complexidade:

3 bilhões

21 bilhões

Page 22: O fim das organizações tradicionais

COMPLEXIDADE DA LOGÍSTICA

Menos de 1 bilhão Mais de 1 bilhão 7 bilhões

Page 23: O fim das organizações tradicionais

As revoluções macro-culturais cognitivas

70 MIL ANOS SURGIMENTOFALA

7 MIL ANOS SURGIMENTOESCRITA

500 ANOS PAPEL IMPRESSO

20 ANOS COMPUTADORINTERNET

Page 24: O fim das organizações tradicionais

ALDEIAS ORALIDADEMATILHAS

ALDEIAS OU CIDADES MAIORES

ESCRITABANDOS

CIDADES MUITO MAIORES

ESCRITA IMPRESSAMANADAS

MEGALOPOLESDIGITALCOLÔNIAS

As revoluções macro-culturais cognitivas

Page 25: O fim das organizações tradicionais
Page 26: O fim das organizações tradicionais

DIAGNÓSTICO:

Vivemos uma Revolução Cognitiva Disruptiva. Igual a essa só tivemos

a chegada do mundo oral, há 70 mil anos.

Page 27: O fim das organizações tradicionais

As revoluções macro-culturais cognitivas

HOMO SAPIENS 3.0RASTROS

HOMO SAPIENS 2.0SONORO

HOMO SAPIENS 1.0GESTUAL

Page 28: O fim das organizações tradicionais

O HOMO SAPIENS 3.0 QUER QUEBRAR OS LIMITES:

De intermediação;De lugar;

Do tempo;Da massificação;

De consumo passivo;

Page 29: O fim das organizações tradicionais

O HOMO SAPIENS 3.0 QUER QUEBRAR OS LIMITES:

De trocas; Do patrão;

Da comunicação;Da informação.

Page 30: O fim das organizações tradicionais

O HOMO SAPIENS 3.0 QUER SAIR DAS ORGANIZAÇÕES DAS MANADAS E CRIAR A DOS

FORMIGUEIROS!

VAMOS MATAR OS GERENTES!E ACABAR COM O MODELO

PATRÃO-EMPREGADO!

Page 31: O fim das organizações tradicionais

E o que pode ser feito diante da Revolução Digital?

(Metodologia)

INOVAÇÃO 3.0(Eutanásia assistida)

Page 32: O fim das organizações tradicionais

ERRO > Estratégia Indutiva – Estratégia Dedutiva

Visual AparelhosSentimentos ConceitosIntuição Lógica

Page 33: O fim das organizações tradicionais

Recomendações:

1 – passar da estratégia indutiva para a dedutiva, com

teorias consistentes para enxergar melhor;

Page 34: O fim das organizações tradicionais

Recomendações:

2 – criar um Laboratório de Inovação 3.0 fora dos muros

da organização para monitorar, testar e criar uma Organização

3.0 (sem gerentes e sem empregados);

Page 35: O fim das organizações tradicionais

Recomendações:

3 – trabalhar com as duas organizações em paralelo, sem

a ilusão de que a tradicional vai sobreviver.

Page 36: O fim das organizações tradicionais

M

Mais sobre Nepomuceno:

Page 37: O fim das organizações tradicionais

O livro de Carlos Nepomuceno propõe interessante análise para os líderes contemporâneos. Quem quer compreendera internet para reinventaro processo de tomada de decisão encontrará aqui as respostas. Pierre Levy.

Page 38: O fim das organizações tradicionais

CAPACITAÇÃO

Formação de analista estratégico para inovação participativa

Page 39: O fim das organizações tradicionais

CONSULTORIA

Criação de Projetos deInovação Participativa

[email protected]

Page 40: O fim das organizações tradicionais

http://www.youtube.com/cnepomuceno

http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/

www.nepo.com.br

https://www.facebook.com/carlos.nepomuceno

[email protected]

@cnepomuceno

Page 41: O fim das organizações tradicionais

Portfólio de consultoria/capacitação

Page 42: O fim das organizações tradicionais

Onde tenho dado aulas

Page 43: O fim das organizações tradicionais

CRIE UM NÚCLEO DE INOVAÇÃOPARTICIPATIVAEM SUA CIDADE

[email protected]

Page 44: O fim das organizações tradicionais