Gestão Da Identidade

projectar futuro formação internagestão da identidadeda aveiro smart business19 fev 2009 19 horasDepartamento de Economia, Gestãoe Engenharia Industrial da Universidade de Aveiro

asmartbusiness.web.ua.pt

gestão da identidade

identidade tipografia

A proliferação invasiva das marcas corresponde hoje a uma relaçãoentre o Design e a Gestão Estratégica.


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estratégia


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identificação

estratégia

comunicação

identidade e comunicação

identidade e comunicação tipografia

A opção da fonte Helvética pretende estabelecer uma ligação com aimagem da Universidade de Aveiro.

identidade e comunicação tipografia

identidade e comunicação aplicação da marca

Versão a cores. Não existe versão negativaa cores.O código de cor varia de impressão paraformato digital.

Versão a preto e branco, positivo enegativoPara utilizar em impressões a preto e branco,em fax, carimbos e outras situações em queo alto-contraste é dominante.


Quando existem fundos de cor uniforme aplica-se a marca empreto/branco (preto em cores luminosas, branco em cores escuras).


XS | 3mmdimensão mínima parareduções extremas eexcepcionais

S | 5mmdimensão mínima paraimpressão em reduçõesextremas

M | 10mmdimensão mínima paraimpressão

L | 15mmdimensão mínima paravisualizacao em ecrã


| x |

identidade e comunicação proibições na aplicação da marca

não associar outros elementosgráficos ao logótipo

não aplicar sombras

não alterar dimensões

não alterar direcções não retirar elementos da marcae do lettering

não condensar a marca

identidade e comunicação papel de carta

Papel de carta e exemplo de frente e verso de uma carta preenchida.

aveiro smart businessDEGEI, universidade de aveirocampo universitário de santiago3810-193 aveiro

[email protected]

A Aveiro Smart Business é uma Júnior Empresa, actualmente em processo de formalização,constituída por estudantes de vários cursos da Universidade de Aveiro.

No seguimento do comunicado escrito em Abril do ano transacto, o qual foi entregue peloDirector do Conselho Executivo do DEGEI, Prof. Doutor Joaquim Costa Leite, vimossolicitar, desta forma, uma resposta formal ao pedido anteriormente realizado.Gostaríamos então de obter uma autorização para o endereço de correio electrónico ealojamento da página de Internet da nossa Júnior no domínio da Universidade, o que foijá requerido pelo CICUA.

Além do mencionado, gostaríamos, caso seja possível, que fosse elaborada uma carta derecomendação, em nome da Reitoria, para fins de constituição de parcerias com outrasorganizações.

Agradecemos, desde já, a atenção disponibilizada e aguardamos atentamente a respostade V/Excelência.

| Representante Diana Sá |

Com os melhores cumprimentos,

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Exmo(a). Srº(ª.) João Manuel Moscas


No seguimento do comunicado escrito em Abril do ano transacto, o qual foi entregue peloDirector do Conselho Executivo do DEGEI, Prof. Doutor Joaquim Costa Leite, vimossolicitar, desta forma, uma resposta formal ao pedido anteriormente realizado.Gostaríamos então de obter uma autorização para o endereço de correio electrónico ealojamento da página de Internet da nossa Júnior no domínio da Universidade, o que foijá requerido pelo CICUA. Além do mencionado, gostaríamos, caso seja possível, que fosseelaborada uma carta de recomendação, em nome da Reitoria, para fins de constituiçãode parcerias com outras organizações.


No seguimento do comunicado escrito em Abril do ano transacto, o qual foi entregue peloDirector do Conselho Executivo do DEGEI, Prof. Doutor Joaquim Costa Leite, vimossolicitar, desta forma, uma resposta formal ao pedido anteriormente realizado.

EXMO(A). SRº(ª.) JOÃO MANUEL MOSCASUNIVERSIDADE DE AVEIRO,CAMPO UNIVERSITÁRIO DE SANTIAGO,3810-193 AVEIRO

AVEIRO, __DE FEVEREIRO DE 2007

Carta de apoio

aveiro smart businessDEGEI, universidade de aveirocampus universitário de santiago3810-193 aveiro

[email protected]

identidade e comunicação papel de fax

Papel de fax e exemplo de frente e verso de um fax preenchido.

mensagem


[email protected]

assunto

para

de

data pgs

tel


No seguimento do comunicado escrito em Abril do ano transacto, o qual foi entregue peloDirector do Conselho Executivo do DEGEI, Prof. Doutor Joaquim Costa Leite, vimossolicitar, desta forma, uma resposta formal ao pedido anteriormente realizado.Gostaríamos então de obter uma autorização para o endereço de correio electrónico ealojamento da página de Internet da nossa Júnior no domínio da Universidade, o que foijá requerido pelo CICUA.

Além do mencionado, gostaríamos, caso seja possível, que fosse elaborada uma carta derecomendação, em nome da Reitoria, para fins de constituição de parcerias com outrasorganizações.

Agradecemos, desde já, a atenção disponibilizada e aguardamos atentamente a respostade V/Excelência.

| Representante Diana Sá |

Com os melhores cumprimentos,

02

mensagem




No seguimento do comunicado escrito em Abril do ano transacto, o qual foi entregue peloDirector do Conselho Executivo do DEGEI, Prof. Doutor Joaquim Costa Leite, vimossolicitar, desta forma, uma resposta formal ao pedido anteriormente realizado.


[email protected]

assunto Carta de apoio

para Dr. José Maria das Farmácias Silva

de José Maria das Farmácias Silva Costa

data Aveiro, 12 de janeiro de 2008 pgs 1 de 10

tel 123456789

identidade e comunicação paginação


EXMO. SRª. ANTONIO LOPESUNIVERSIDADE DE AVEIROCAMPUS UNIVERSITARIO DE SANTIAGO3810-193 AVEIRO

AVEIRO, 21 DE AGOSTO DE 2008

Segundo as normas dos CTT, o destinatário é preenchido a caixa alta(maiúsculas). Para facilitar a leitura, deve alinhar-se à esquerda.

identidade e comunicação apresentacão da Junior Empresa

Este documento permite apresentar sucintamente a Aveiro SmartBusiness e enfatiza os conceitos em que esta se apoia.

apresentação da associação aveiro smart business

identidade e comunicação envelope

DEGEI, universidade de aveirocampus universitário de santiago3810-193 aveiro

EXMO. DR. MANUEL SANTOS CARNEIRO


EXMO (A). SRº(ª). JOÃO MANUEL MOSCAS


Envelopes com e sem janela. Tamanho DL - 110 x 220 mm. Combanda de silicone.

identidade e comunicação cartões pessoais

Os cartões pessoais permitem fidelizar os contactos realizados.

Carlos CarvalhoVice-Presidente


[email protected]@gmail.comtlm 912984933

Teresa SantosDepartamento Comercial


[email protected]@gmail.comtlm 916504859

tipo de documento a helvetica 65 Nome a helvetica 45destinatario JADE Europadata de entrega dia mes ano

identidade e comunicação layout para documentos (formato digital e para impressão)

Exemplo de documentos internos e externos, apresentações de projectos,orçamentos, planeamentos de trabalho. Para ecrã e impressão.

titulo em helvetica 65 medium e a tamanho 12

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[email protected]


Exemplo de documentos internos e externos, apresentações de projectos,orçamentos, planeamentos de trabalho. Para ecrã e impressão.


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[email protected]

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Exemplo de capa de orçamento (versão apreto e branco).

orçamento Paginação do Documento Partners Menucliente JADE Europadata 29 de Outubro de 2008

Exmo. Srº. Secretário Geral da JADE Europa

De acordo com o pedido realizado, subtemos à Vossa análise a melhor proposta para aexecução do seguinte trabalho:

Orçamento

Concepção 16 páginas ............................................................................................ 240 eurosConcepção capa e contra-capa ................................................................................ 40 eurosEstudo de impresão ............................................................................................... 30 eurosCustos fixos ........................................................................................................... 10 euros

Obs.: Para impressão do documento pela JADE Europa, será necessário um teste deimpressão (prova de cor) numa gráfica a definir, em que os custos não fazem parte donosso orçamento.

Condições gerais

Os valores apresentados já incluem IVA à taxa normal de 20%.Prazo válido da proposta 30 dias.

Agradecemos, desde já, a atenção disponibilizada e aguardamos atentamente a respostade V/Excelência. Os melhores cumprimentos.


[email protected]

Exemplo de orçamento (versão a preto e branco).


Exemplo de plano de trabalho (frente dapágina).

Exemplo de plano de trabalho (versão da página).

Resumo

O projecto proposto visa o desenvolvimento de um suporte de comunicação para sinalizaçãodo exterior de um edifício. Propõe-se a divulgação de um outlet de mobiliário, comoestratégia de promoção do equipamento e requalificação do edifício. O projecto protagonizaa criação de novos significados para o espaço, adaptando-o à necessidade específica eàs tecnologias acessíveis.

Metodologia

Pretende-se que esta proposta seja desenvolvida através de uma metodologia constituídapor diferentes etapas sequenciais e complementares: identificar, pesquisar, desenvolvere produzir.

FASE 1 – Apresentação do plano de trabalho e orçamentoOs documentos apresentados identificarão o tipo de projecto, o planeamento de todo odesenvolvimento do trabalho e o orçamento da concepção projectual. Esta fase necessitade aprovação para que se possam iniciar propostas de trabalho.

FASE 2 – Caracterização do objecto de estudoCentra-se na investigação de campo para a identificação e caracterização do objecto deintervenção.

FASE 3 – Pesquisa Geral | BenchmarkingConsiste na pesquisa e análise de projectos de referência. Baseia-se essencialmente emdocumentação bibliográfica e de Internet, sobre as abordagens existentes em projectosque visam a comunicação através de sinalética exterior de edifícios.


[email protected]

FASE 4 – Definição específica do projectoApós a análise da pesquisa, determina-se a especificidade do projecto: apresentação dosprimeiros estudos, definição de propostas materializáveis em produtos ou sistemas.

FASE 5 – Apresentação de propostasSerão apresentadas mais do que uma proposta, das quais uma deverá ser aprovada.Nesta fase, deverá ser entregue 30% do valor estipulado no orçamento.

FASE 6 – Desenvolvimento do produto finalApós a definição e aprovação da abordagem projectual, procede-se ao desenvolvimentofinal do projecto e definem-se materiais e tecnologias a serem aplicados.

FASE 7 – Apresentação da proposta finalConsiste na apresentação e aprovação do modelo conceptual final para posterior produção.Nesta fase, deverá ser entregue 60% do valor estipulado no orçamento.

FASE 8 – ProduçãoDestina-se à concretização do projecto que deverá ser seguida da entrega dos restantes10% do valor estipulado no orçamento.

Calendário das apresentações

Apresentação formalizada à empresa em suporte digital e/ou analógico com uma síntesede todo o desenvolvimento do trabalho de acordo com as diferentes fases do projecto,em dias a definir.

Entre dia 8 e 13 de Setembro | apresentação de propostas (fase 5)Entre dia 22 e 27 Setembro | apresentação da proposta final (fase 7)

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Evitar usar “tabs” para uniformizar o texto e rentabilizar o espaço. Estasdevem ser usadas para parágrafos (facultativo) ou introduzir citações.


Evitar usar “tabs” para uniformizar o texto e rentabilizar o espaço. Estasdevem ser usadas para parágrafos (facultativo) ou introduzir citações.

4.2 VisãoProjectar futuro.

4.3 MissãoA Aveiro Smart Business desenvolve a sua actividade sob a forma de uma Empresa Juniore pretende estabelecer uma forte ligação entre o meio academico da Universidade de Aveiroe o tecido empresarial, criar valor sustentado nos clientes, assim como oferecer oportunidadesaos jovens universitários e recém-licenciados.

4.4 ObjectivosA Aveiro Smart Business tem como objectivos:

Nível Interno- Promover aptidões de carácter técnico, social e de comunicação- Fomentar o espírito empreendedor.- Desenvolver experiências profissionalizantes.


O itálico apenas é usado para citações, estrangeirismos ouexpressões/textos noutros idiomas.



1.6 Acta Uma pessoa deverá ser responsável pela acta da reunião, onde possam ficar

documentadas as decisões tomadas e os acordos conseguidos; essa acta deverá ser

distribuída pelos participantes nas 24 horas seguintes ao fim da reunião.

1.7 Duração Não deve ter mais de duas horas e deve ser feito um intervalo ao fim de

90 minutos. Os assuntos a tratar primeiro devem ser os que exigem maior criatividade,

depois os de maior importância e de seguida os mais controversos.

1.8 Fim Terminar à hora prevista, a menos que todos os participantes acordem com

o prolongamento da mesma. Deve acabar-se sempre com o item identificador que faça

com que todos saiam de lá contentes. No final de cada reunião o coordenador deverá

solicitar a opinião dos presentes sobre o modo como aquela decorreu e deverão

identificar-se, se possível, aspectos a melhorar.

Podemos destacar títulos e sub-títulos de texto através da diferenciaçãode tamanhos, de cor ou do tipo de letra (Helvética 65 e 45).


Segundo as normas dos CTT, o destinatário é preenchido a caixa alta(maiúsculas). Para facilitar a leitura, deve alinhar-se à esquerda.


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Podemos fazer destaques através da diferenciação de tamanhos, decor ou do tipo de letra (Helvética 65 Medium e 45 Light).

identidade e comunicação layout para apresentações em formato digital

Apresentação da marca da junior empresa.Identificação do acontecimento(apresentação, formação, workshop, etc.).

projectar futuro acontecimentoaveiro smart businessdata horalocal local local local local local local local local locallocal local local local local local local local local local

asmartbusiness.web.ua.pt

tema sub-tema

texto a helvetica 65 medium texto a helvetica 45 lighttexto a helvetica 65 medium texto a helvetica 45 lighttexto a helvetica 65 medium texto a helvetica 45 light


Identificação do tema e sub-tema.Imagens.Texto sucinto.

Separadores para organizar a apresentação.Apenas títulos.

tema


Identificação do tema e sub-tema.Imagem.Texto sucinto.

Separadores para organizar a apresentação.Apenas títulos.

empreendedorismo e oensino da gestãoEng.º Belmiro Couto


aveiro smart business 24 alunos da universidade de aveiro de diferentes licenciaturas

DesignEconomiaEngenharia de Computação e TelemáticaGestãoLínguas Literaturas e CulturasNovas Tecnologias da ComunicaçãoTécnico Superior de JustiçaContabilidadeTecnologias de Informacao e ComunicacaoAmbiente e Ordenamento do TerritorioEngenharia Electronica

aveiro smart business serviços

estratégia e concorrênciaestudo da concorrênciaanálise da produtividade/eficiênciaelaboração de relatórios de sustentabilidade

análise financeiraanálise de projectos de investimentoestudo de viabilização de empresasgestão e financiamento de projectos

sistemas de informação e comunicaçãosistemas de informaçãobusiness intelligencesistemas de comunicação baseados em internet

estudo de mercadosatisfação dos consumidoreslançamento de novos produtosplanos de marketingpromoção de eventos

designimagem corporativasuportes de comunicaçãointerfaces digitais

energia, ambiente e sustentabilidadeauditorias energéticassistemas energéticos sustentáveisambiente e sustentabilidade

Identificação do tema e sub-tema.Apenas texto.

Identificação do tema e sub-tema.Apenas texto e em duas colunas.


Alejandro PiresAndreia LopesBebiana MarquesBruno AfonsoCarlos CarvalhoCláudio VicenteDiana SáHugo SilvaInês CostaJoana SantosJoão FerreiraLara Ribeiro

Luís SilvaMárcia OliveiraMarco MotaPaula AlmeidaSimão CastroSimão ConceiçãoSara AlvesSilvana GonçalvesTeresa SantosVera GonçalvesRenato Silva

Identificação do tema e sub-tema.Apenas esquemas ou imagem.

Apenas texto em separador.

aveiro smart business estrutura funcional

direcção

diana sápresidente

carloscarvalho

vice presidente

lara ribeirovice presidente


Não se usam sombras no texto. Os símbolos de destaque devem seruniformes. O tamanho mínimo de letra para apresentações em formatodigital deve ser 16 pontos e não deve extrapolar muito no tamanho.


formações smart trabalho em equipa

O projecto trará diferentes responsabilidades. Paraisso, a equipa geral será constituída por:

Manager(s)Team Manager(s)Team Manager(s)

Cada equipa de trabalho terá:

1 Team ManagerVarios Team Members

Podemos destacar texto através da diferenciação de tamanhos, decor ou do tipo de letra (Helvética 65 Medium e 45 Light).


formações smart trabalho em equipa

O projecto trará diferentes responsabilidades. Para isso, a equipageral será constituída por:Manager(s)Team Manager(s)Team Manager(s)

Cada equipa de trabalho terá:1 Team ManagerVarios Team Members

Podemos destacar texto através da diferenciação de tamanhos, decor ou do tipo de letra (Helvética 65 Medium e 45 Light).

identidade e comunicação autocolantes para CD

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Projecto Análise de produtividadeCliente Self Energy Innovation

12 Março de 2008

[email protected]


12 Março de 2008

[email protected]


12 Março de 2008

[email protected]


12 Março de 2008

identidade e comunicação contactos

«Caro Director de Departamento do Cifop

A Aveiro smart Business, a Júnior Empresa da Universidade de Aveiro, entra em contacto consigo paraque se possa dar inicio a um relacionamento entre a nossa Júnior Empresa e a comunidade docente.

É nossa intenção crescer como empresa e crescer dentro da universidade, para que cada aluno possaver no nosso projecto uma oportunidade de evolução pessoal e académica. E por esta razão sabemosque é importante termos a aprovação e apoio dos Departamentos nos quais nos inserimos e podermosser apoiados nas experiências profissionais dos professores.

Assim, gostaríamos de saber se estaria disponível em criar um contacto continuado com a ASB,estar a par do que temos feito e dos projectos que esperaremos realizar.

Entretanto, o nosso próximo passo será realizar um recrutamento, em Março, gostaríamos de saberse podemos contar já com o apoio do Departamento Cifop para a pré-fase do nosso recrutamento, apromoção/divulgação do mesmo? Isto é, gostaríamos de saber se é possível colocarmos posters dedivulgação ou até mesmo realizarmos secções de esclarecimento com os alunos?

A ASB agradecia todo o seu apoio, bem como alguma recomendação sua que nos possa ser útil paraque a informação relativa ao nosso recrutamento possa ser disponibilizada aos alunos.»

Atenciosamente”


Em qualquer contacto com o exterior, deve existir clareza naquilo quese pede e no modo como se escreve e o contacto deve ser personalizado.

Exmo. Director Álvaro Mendes Sousa

A Aveiro Smart Business, Júnior Empresa da Universidade de Aveiro em evolução desde 2008, pretendeconquistar posicionamento e notoriedade não só no meio empresarial como também na comunidadeacadémica, para que cada estudante possa ver neste projecto uma oportunidade de evolução pessoal,académica e profissional. Desta forma, consideramos importante o apoio dos vários Departamentosda Universidade e, sobretudo, o apoio dos professores no que toca às suas experiências profissionais.

Tendo em conta que o nosso próximo passo será a realização de um recrutamento em Março,gostaríamos de saber se podemos contar com o apoio do Departamento Cifop para a divulgaçãodo mesmo, em que será necessário colocar cartazes e flyers pelo Departamento assim comosessões de esclarecimento aos alunos.

A Aveiro Smart Business agradece desde já qualquer apoio, bem como alguma recomendação quenos possa ser útil para que a informação relativa ao recrutamento possa ser facilmente divulgada.

Atenciosamente,


Em qualquer contacto com o exterior, deve existir clareza e certezanaquilo que se pretende comunicar.

«Com a realização deste relatório, pensa-se que este projecto deve serconcretizado, já que, após a análise custo benefício, a convicção daAveiro Smart Business é que o projecto, além de permitir comemorar oseu aniversário, possibilita também uma maior visibilidade quer daorganização quer dos seus parceiros.»

Para além do carácter simbólico do evento, com a realização desterelatório conclui-se que o projecto trará benefícios ao possibilitaruma maior visibilidade quer da Aveiro Smart Business quer dos seusparceiros.


Em qualquer contacto com o exterior, deve existir imparcialidade no quese pretende comunicar e deve evitar-se a adjectivação.

Para fazer a ponte entre os dois dias, prevê-se a realização de umafesta no Bar do Estudante de modo a promover o convívio e divulgara Aveiro Smart Business.

«Para fazer a ponte entre os dois dias prevê-se realizar uma festa no BE,de modo a angariar algum dinheiro, que tanta falta nos faz, e mostrartambém o lado jovial da júnior ao mundo académico.»