07 Gestão em Design - Identidade

Gestão&MétodosemDesign / Valdir Soares D.Eng. / Designer Industrial

Design ManagementDesign ManagementProf. Valdir Soares / Designer / Dr.Eng

Gestão em DesignGestão em Design.

07Identidade Corporativa


• Apresentação: Introdução & Conceitos• Design e o Ambiente Organizacional• Design: Diferenciação e Valor• Design e Estratégias Corporativas• Seminário de Gestão em Design• Design: o Profissional e a Organização • Design e Identidade Corporativa• Design: Demanda e Consultoria• Design como Processo• Design Management - Futuro

0707Valdir Soares / 2006


Gestão em Design Gestão em Design &&Identidade CorporativaIdentidade Corporativa

Dificuldades na implementação • Ambigüidade do termo (processo, objeto e função) • Formação acadêmica conflitante entre designers, administradores e engenheiros • Mito: criatividade não pode ser gerenciada

“Identidade corporativa é a manifestação tangível da personalidade de uma empresa.” Olins, 2001

“Identidade corporativa é o que a empresa é.” John Balmer, Centro Internacional para Estudos da Identidade Corporativa, Reino Unido.


Gestão em Design Gestão em Design &&Identidade CorporativaIdentidade Corporativa


Construindo uma MarcaConstruindo uma Marca


O nome da MarcaO nome da Marca (Brand)

ADIDAS: Fundada nos anos 20 por Adolf Dassler, a marca é formado pela forma diminutiva do nome do fundador (ADI) e as três primeiras letras do sobrenome (DAS).

AUDI: Criada pelo alemão August Horch que traduziu seu sobrenome alemão para o latim (Horch significa “ ouça”).

KODAK: O nome foi criado em 1888 sem nenhum significado especial pelo fotógrafo George Eastman. Segundo ele mesmo, as razões foram puramente técnicas: ele achava que um nome precisava ser curto e vigoroso, incapaz de confundir a identidade e, para satisfazer as leis de propriedade intelectual, não deveria significar nada já existente. A letra K foi escolhida por ser forte e incisiva (o nome deveria começar e terminar com K).

http://car-logos.50webs.com/logo/audi/audi1.jpg

http://www.adidas.com/br/heritage/home.asp


O nome da MarcaO nome da Marca (Brand)

ROLEX: O fundador da empresa achou o nome adequado para relógios por ser curto e sugerir rolling (passando, rolando), fácil de pronunciar e de lembrar.

SANYO: Marca japonesa criada em 1950 que significa “três oceanos” (san=três e yo=mar). O objetivo era descrever a internacionalidade da empresa (oceanos Pacífico, Índico e Atlântico).

3M: Criada em 1902, faz uma referência aos três “M” da empresa: Minnesota Mining and Manufacturing Co.

XEROX: Deriva do processo de fazer cópias a seco. Em grego, “xeros” significa seco. O último x foi acrescentado para dar mais sonoridade ao nome.

http://en.wikipedia.org/wiki/Image:Rolex_logo.svg


Classificação dos tipos...Classificação dos tipos...

Há divergência entre autores, em relação à classificação dos tipos, porém, algumas variações, são mais presentes :

• antigo;

• moderno;

• sem serifa;

• manuscrito;

• decorativo.


















Sistema de Gestão em DesignSistema de Gestão em Design (Chung)


Níveis de Gestão em DesignNíveis de Gestão em Design (Chung)


Imagem CorporativaImagem Corporativa...medindo seu alcance...medindo seu alcance

L.Faccione 2003

O mercado vê a empresa como ela realmente é ?


Funções da Logo no processo de comunicaçãoFunções da Logo no processo de comunicação

LOGO

Código

Consumidor

Produto

Canal

Marca /organização

Função expressiva

Funçãofática Função

referencial

Função poética

Função impressiva

Função metalingüistica

Adaptado de F.Dano.” Packaging: une approche sémiotique”. Recherche et application em marketing. Vol. XI, n. 1/96, p. 29


Funções da Logo Funções da Logo ...no processo de comunicação...no processo de comunicação


Funções da Logo no processo de comunicaçãoFunções da Logo no processo de comunicação

Adaptado de HEILBRUNN, B. A Logomarca, S.Leopoldo-RS, Unisinos, 2004

Função Fática: estabelecer e manter um contato com os públicos da organização

Função Expressiva: informa o público sobre a identidade e a personalidade da organização.

Função Referencial: exprime a capacidade de fornecer informação sobre o produto ou o serviço que ela chancela...o que diz dela mesma ou do produto.

Função Impressiva: visa implicar o receptor/destinatário da mensagem...a ação efetiva sobre o destinatário.

Função Poética: busca acrescentar um suplemento de emoção...busca chamar atenção para sua própria forma antes de tudo...conflita-se freqüentemente com a Função Expressiva.

Função Metalingüistica: ...o código no qual a mensagem é expressa

Função Estética: ...a busca de fornecer um prazer, uma emoção.


Fatores determinantes Fatores determinantes ........na elaboração de uma Logona elaboração de uma Logo

LOGO & Identidade Corporativa

Referentes Identitários(história, know-how,

domínio de intervenção...)

Convenções em vigor no setor(programas de identidade visual,

códigos de reconhecimento, pressão da mídia, etc...)

Horizontes de Expectativas(...dos destinatários / receptores...)

Vontade Estratégica(...do destinador / emissor, projetos,

missão...)

Adaptado de HEILBRUNN, B. A Logomarca, S.Leopoldo-RS, Unisinos, 2004


Problemas...Problemas...diagnosticados !diagnosticados !

Problemas com os Empresários

• Não conhecem a própria identidade

• Não sabe direito o que é Design

• Só contratam designers no final do projeto

• Não possuem critérios objetivos de avaliação dos serviços

• Subestimam o trabalho

Problemas com os Designers

• Não se comunicam bem

• Não possuem cultura empresarial

• Deficiência na formação acadêmica (segmentada em nichos como produto e visual p.ex.)

• Profissão não regulamentada

Problemas com os programas de Identidade Corporativa

• Promovem ações isoladas, sem considerar a identidade corporativa das empresas

• Foco no Design de forma compartimentada - produto ou gráfico


Ações...Ações...revertendo o estado das práticas !revertendo o estado das práticas !

• Disseminação dos conceitos de Design e do trabalho de consultoria de Gestão em Design;

• Desenvolver ações de aculturação em outras áreas de saberes e do fazer;

• Desenvolver atitudes pró-ativas, Designers e outras parcerias profissionais para ajudarem a resolver os problemas interdisciplinares, comunicacionais e do contexto geral das ações


Ações prescritas Ações prescritas ........para elaboração de para elaboração de uma identidade uma identidade visual...corporativavisual...corporativa

FASCIONI, L. Quem sua empresa pensa que é?Rio, Ciência Moderna, 2006


Ações prescritasAções prescritas ....para elaboração de uma identidade visual...corporativa....para elaboração de uma identidade visual...corporativa



Ações Ações prescritas prescritas ........para para elaboração de elaboração de uma identidade uma identidade visual visual ...corporativa...corporativa



Ações Ações prescritas prescritas ........para para elaboração de uma elaboração de uma identidade visual identidade visual ...corporativa...corporativa



Ações Ações prescritas prescritas ........para para elaboração de elaboração de uma identidade uma identidade visual ...Logovisual ...Logo

LUPETTI, M. Administração em PublicidadeSão Paulo, Thomson, 2003Cap.2 / SERAGINI, L Criando uma marca.


Ações Ações prescritas prescritas ........para para elaboração de elaboração de uma identidade uma identidade visual ...Logovisual ...Logo

LUPETTI, M. Administração em PublicidadeSão Paulo, Thomson, 2003Cap.2 / SERAGINI, L Criando uma marca.


ReferênciasReferências

• MONO. Branding. From brief to finished solution. Suisse, Rotovision. 2004.• TONGEREN, M.V. Retail Branding. Amsterdam.BIS, 2003• HEILBRUNN, B. A Logomarca. S.Leopoldo – RS, Unisinos. 2004• NEUMEIER.M. The Brand Gap. Berkeley, AIGA, 2006.• http://www.slideshare.net/coolstuff/the-brand-gap • PEREZ, C. Signos da Marca. S.Paulo, Thomsom, 2004

• WHEELER, A. Design Brand Identity. 2nd.ed. N.Y. Wiley, 2005

http://www.slideshare.net/coolstuff/the-brand-gap

Economy & Finance

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