- 1 -Sessão #12 | 30 Junho 2010

:::: Sessão #12 ::::

Estratégias de licitação de um agente produtor

no mercado de energia eléctrica

:: Price taker vs Price maker ::

Jorge de SousaProfessor Coordenador

ISEL - Instituto Superior de Engenharia de Lisboa

Webpage: pwp.net.ipl.pt/deea.isel/jsousa

Formação Galp EnergiaModelação e Simulação de Mercados de Energia Eléctrica

- 2 -Sessão #12 | 30 Junho 2010

Agenda

Enquadramento

Agente sem poder de mercado – Price taker

Agente com poder de mercado – Price maker

Exercícios de aplicação

- 3 -Sessão #12 | 30 Junho 2010

Em mercados de energia eléctrica os agentes produtores actuam no mercado grossista com vista à maximização do seu lucro operacional.

Para tal estabelecem estratégias que dependem do seu portfolio de geração e da previsão de preços ou da procura do mercado e do comportamento dos outros agentes.

Os agentes produtores de pequena dimensão (ou que por questões regulatórias tenham o seu lucro condicionado) não têm peso na formação do preço final do mercado e como tal comportam-se como price takers. Nestas circunstâncias a sua estratégia baseia-se na previsão do preço e na gestão dos custos de produção.

Os agentes produtores de maior dimensão têm influência na formação do preço final do mercado e como tal comportam-se como price makers. Este agentes estabelecem a sua estratégia com base na previsão da procura do mercado, no comportamento dos outros agentes e na gestão dos custos de produção.

EnquadramentoEstratégias de licitação de um agente produtor

- 4 -Sessão #12 | 30 Junho 2010

Agenda

Enquadramento

Agente sem poder de mercado – Price taker

Agente com poder de mercado – Price maker

Exercícios de aplicação

- 5 -Sessão #12 | 30 Junho 2010

Price takersPrevisão do preço de mercado

Previsão de preços

?Licitação a mercado

- 6 -Sessão #12 | 30 Junho 2010

Agenda

Enquadramento

Agente sem poder de mercado – Price taker

Agente com poder de mercado – Price maker

Exercícios de aplicação

- 7 -Sessão #12 | 30 Junho 2010

Price makersPrevisão da procura residual

Previsão da procura residual

?Licitação a mercado

- 8 -Sessão #12 | 30 Junho 2010

Agenda

Enquadramento

Agente sem poder de mercado – Price taker

Agente com poder de mercado – Price maker

Exercícios de aplicação

- 9 -Sessão #12 | 30 Junho 2010

Considere uma empresa de produção de energia eléctrica que actua numa lógica price taker. Esta empresa possui uma central térmica (T) e uma central hídrica (H) com bombagem (BG) com as seguintes características: Emin Emax Custo Custo Custo fixo variavel arranque (MWh) (MWh) (€/h) (€/MWh) (€) T 100 1000 300 20 500

Emin Emax A B (MWh) (MWh) (m3/h) (km3/MWh) H 0 50 0 10 BG -40 0 0 8

Esta empresa efectuou a seguinte previsão de preços para 4 horas de negociação:

Hora Preço [€/MWh] 1 25 2 5 3 50 4 60

Exercícios de aplicaçãoEmpresa price taker (1/2)

- 10 -Sessão #12 | 30 Junho 2010

1. Nas circunstâncias indicadas indique qual a energia que tentaria vender em mercado em cada hora se a empresa só detivesse a central térmica;

2. Se os custos de arranque da central térmica subissem de 500 para 5000 € que alterações ocorreriam? Qual o valor limite de custo de arranque que promove essas alterações?

3. Se a empresa só detivesse a central hídrica reversível como tentaria comprar/vender energia com essa unidade de oferta?

4. Considerando agora o portfolio de produção térmico + hídrico indique como a gestão integrada alteraria os resultados indicados anteriormente?

5. Resolva agora os exercícios anteriores com recurso ao GAMS e confronte os resultados obtidos.

Exercícios de aplicaçãoEmpresa price taker (2/2)

- 11 -Sessão #12 | 30 Junho 2010

Considere uma empresa de produção de energia eléctrica que actua numa lógica price maker. Esta empresa possui uma central térmica (T) e uma central hídrica (H) com bombagem (BG) com as seguintes características:

Emin Emax Custo Custo Custo fixo variavel arranque (MWh) (MWh) (€/h) (€/MWh) (€) T 100 1000 300 20 500

Emin Emax A B (MWh) (MWh) (m3/h) (km3/MWh) H 0 50 0 10 BG -40 0 0 8

Esta empresa efectuou a seguinte previsão da sua curva de procura residual para 4 horas de negociação P(q) = Pmax(j) – 0,05 q, em que q é a quantidade total vendida pela empresa:

Hora (j) Pmax [€/MWh] 1 40 2 7 3 80 4 100

Exercícios de aplicaçãoEmpresa price maker (1/2)

- 12 -Sessão #12 | 30 Junho 2010

1. Nas circunstâncias indicadas indique qual a energia que tentaria vender em mercado em cada hora se a empresa só detivesse a central térmica;

2. Se a empresa só detivesse a central hídrica reversível como tentaria comprar/vender energia com essa unidade de oferta?

3. Considerando agora o portfolio de produção térmico + hídrico indique como a gestão integrada alteraria os resultados indicados anteriormente?

4. Compare os resultados obtidos com a situação de price taker. Justifique as diferenças.

5. Considere agora que o declive da curva da procura passa de 0,05 para 0,005. Indique justificando como se alteram os resultados.

NOTA: Estes exercícios são para resolver com recurso ao GAMS

Exercícios de aplicaçãoEmpresa price maker (2/2)

- 13 -Sessão #12 | 30 Junho 2010

:::: Sessão #12 ::::

Estratégias de licitação de um agente produtor

no mercado de energia eléctrica

:: Price taker vs Price maker ::

Jorge de SousaProfessor Coordenador

ISEL - Instituto Superior de Engenharia de Lisboa

Webpage: pwp.net.ipl.pt/deea.isel/jsousa

Formação Galp EnergiaModelação e Simulação de Mercados de Energia Eléctrica