Upload
internet
View
104
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO
1911-A administração Foi reconhecida como ciência.
Surgiu como meio de solucionar problemas práticos.
Intensificou-se no período da revolução industrial.
Histórico da administração
Sócrates entendia a administração como uma habilidade pessoal separada do conhecimento .
Platão analisou os problemas políticos e sociais decorrente do desenvolvimento social.
Aristóteles distinguiu as três formas de administração pública(monarquia, aristocracia, democracia).
INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO
Igreja católica (hierarquia e autoridade).
Organizações militares (aparecimento das teorias).
Revolução industrial (máquina a vapor).
INFLUÊNCIA NA ADMINISTRAÇÃO
Administração vem do latim AD-(direção, tendência para) MINISTER (subordinação e obediência), que significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem.
SIGNIFICADO DE ADMINISTRAÇÃO
A administração constitui uma importante atividade em nossa sociedade pluralista que se baseia no esforço cooperativo do homem por meio das organizações.
ADMINISTRAÇÃO
É a tarefa básica da administração é a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz.
TAREFA DA ADMINISTRAÇÃO
TGA - 2009
A Administração e o Ambiente Externo
Administração
SistemaSocial
SistemaTecnológico
SistemaPolítico
SistemaEconômico
TGA - 2009
As funções Administrativas
Planejamento
Controle
Organização
Direção
TGA - 2009
As funções Administrativas
•Estabelecer objetivos e missão
•Examinar as alternativas
•Determinar as necessidades de recursos•Criar estratégias para o alcance dos objetivos
TGA - 2009
As funções Administrativas•Conduzir e motivar os empregados na realização das metas organizacionais
•Estabelecer comunicação com os trabalhadores
•Apresentar solução dos conflitos
•Gerenciar mudanças
TGA - 2009
As funções Administrativas•Desenhar cargos e tarefas específicas
•Criar estrutura organizacional
•Definir posições de staff
•Coordenar as atividades de trabalho
•Estabelecer políticas e procedimentos
• Definir a alocação de recursos
TGA - 2009
As funções Administrativas•Medir o desempenho
•Estabelecer comparação do desempenho com os padrões
•Tomar as ações necessárias para melhoria do desempenho
Nível institucional
Nível intermediário
Habilidades conceituais
Habilidades humanas
Habilidades técnicas
AS TRÊS HABILIDADES DO ADMINISTRADOR
ATITUDE SABER FAZER
ACONTECER
PERSPECTIVASABER FAZER
CONHECIMENTOSABER
AS COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR
HABILIDADES CONCEITUAIS
HABILIDADES HUMANAS
HABILIDADES TÉCNICAS
AS COMPETÊNCIAS PESSOAIS DO ADMINISTRADOR
CONHECIMENTO
ATITUDE
PERSPECTIVA
SUCESSOPROFISSIONAL
REPRESENTAÇÃOLIDERANÇA
LIGAÇÃO
MONITORAÇÃODISSEMINAÇÃO
PORTA-VOZ
EMPREENDIMENTOSOLUÇÃO DE CONFLITOS
ALOCAÇÃO DE RECURSOS
NEGOCIAÇÃO
AS COMPETÊNCIAS DURÁVEIS DO ADMINISTRADOR
OS DEZ PAPÉIS ADMINISTRATIVOS MINTZBERG
Papeis interpessoais Papéis informacionais Papéis decisórios
Organização
competitividade
pessoasestrutura
tecnologia
AS VARIÁVEIS DA TGA.
ESTUDO DE CASO :
HABILIDADE DO ADMINISTRADOR
TAREFA EM SALA DE AULA