Научно�производственный форум

Ученые и проектировщикихорошо знают, что по сложнос�ти горно�геологических усло�вий никакой рудник не срав�нится с алмазным. А на место�рождении "Мир" отработка за�пасов ведется не только в тяже�лейших условиях Крайнего Се�вера, но и в пределах водонос�ного горизонта: в карьер посту�пает до 1200 кубометров высо�коминерализированной воды вчас. Аналогов этому в мировойпрактике алмазодобычи простоне существует.

По причине сложности гид�рогеологической ситуации на"Мире" существует много не�определенностей, решение ко�торых зависит от множествафакторов. Требуется примене�ние дополнительных мер по еестабилизации. Но, несмотря напринимаемые меры, гидрогео�механическая ситуация на руд�нике не улучшается. Под влия�нием добычных работ, выпол�няемых на горизонтах �235 м и �265 м, происходит деформи�рование вышележащего рудно�го массива, включая предохра�нительный целик, с образовани�ем техногенных трещин, что спо�собствует общему увеличениюводопритоков.

Эти вопросы стали основны�ми на конференции в ИПКОНе,в которой участвовали сотруд�ники "АЛРОСА" и института"Якутнипроалмаз", в том числе

главный инженер компании Ан�дрей Письменный, замдиректо�ра "Якутнипроалмаза" Игорь Зы�рянов, ученый секретарь экс�пертного совета по инновациямИван Иванов и другие. На кон�ференции были широко пред�ставлены руководители и со�трудники ИПКОНа и других ор�ганизаций: НТЦ "НОВОТЭК",Ростехнадзора, МГГУ, ИХН СОРАН, ЯкутПНИИС, "Уралмехан�обра", "Уралгипроруды".

Участники обменивалисьнаучно�технической информа�цией, активно обсуждали гид�рогеологическую обстановку на"Мире", меры по улучшениюобстановки, технические и тех�нологические решения и другиеузкоспециализированные, нопервостепенной важности во�просы.

Конференция послужила на�чалом разработки совместныхрекомендаций по дальнейшейотработке месторождения, атакже стимулом для возобнов�ления научных и деловых кон�тактов.

Обмен мнениямиНа конференции собрались

представители ведущих научно�исследовательских и проектныхинститутов отрасли, имеющиепрямое или косвенное отноше�ние к проблемам подземнойразработки легендарной ким�берлитовой трубки.

Концепцией "Якутниипроал�маза" по улучшению гидрогео�

логической ситуации на рудни�ке "Мир" и направлениям необ�ходимых исследований по ре�шению этой проблемы подели�лись сотрудники институтаАлександр Коваленко и Алек�сандр Дроздов.

С докладом по разработкеводозащитных мероприятийдля стабилизации гидрогеоме�ханической обстановки высту�пил заместитель директора НТЦ"НОВОТЭК" Григорий Гензель.

Большую заинтересован�ность специалистов вызваловыступление Антонины Монтя�новой (ООО "Технологии за�кладки выработанного прост�ранства").

Свое видение перспектив�ных направлений развития гео�технологии отработки запасовтрубки "Мир" – с учетом нега�тивного развития гидрогеоло�гических и геомеханическихпроцессов в блоке №1 – изло�жил Игорь Айнбиндер.

Тема детального картирова�ния разломно�блоковой струк�туры месторождения как осно�вы прогноза водопроявлений вгорных выработках рудника"Мир" была раскрыта в докладеАндрея Гладкова из Иркутскогоинститута земной коры.

Юрий Полозов из ГОАО"Спецтампонажгеология" посвя�тил свое выступление перспек�тивам использования опытатампонажа при разработке тех�решений по защите горных ра�

В МосковскомИнституте

проблемкомплексного

освоения недрРоссийской

Академии наук(ИПКОН РАН)

прошла научно�практическаяконференция,посвященная

весьмаактуальным

вопросамбезопасности

производства – в связи

с отработкойтрубки "Мир",

находящейся подтолщей

водоносногокомплекса.

в номере:

новость месяца

Акционерырассмотрелиуточненный сводныйбюджет на этот год

45 лет назад былосозданоМирнинское РССУ

Заслуженныйизобретатель Михаил Злобин

Начальник МРРСУ В.И. Бойко

13 ноября 2012 г. «АЛРОСА» и Chow Tai Fook за�ключили долгосрочное соглашение о поставкахалмазного сырья.

Chow Tai Fook Jewellry Group Limited – ведущийпроизводитель ювелирных изделий в Китае.

Официальная церемония заключения двухлет�него соглашения состоялась в Москве. Со стороныChow Tai Fook документ подписал исполнительныйдиректор Конрой Ченг, со стороны «АЛРОСА» –президент компании Фёдор Андреев.

– Одна из наиболее серьезных проблем для всехучастников рынка – это дефицит алмазного сырья.Соглашение с «АЛРОСА» позволит Chow Tai Fookобеспечить надежные поставки алмазов в соответст�вии со спросом наших клиентов, – сказал в ходе це�ремонии подписания Конрой Ченг.

По словам Фёдора Андреева, подписание дол�госрочного соглашения с Chow Tai Fook – шаг к гео�графической диверсификации продаж «АЛРОСА»,которую компания считает необходимой для разви�тия своей деятельности.

– Мы полагаем, что китайский рынок имеетбольшой потенциал роста потребления ювелир�ных изделий с бриллиантами и, соответственно,потребления алмазного сырья, – сказал он.

№11(196)

Ноябрь 2012

Окончание на стр. 4

стр. 6%7

стр. 2

стр.9

стр.11

«В нашемколлективе %надёжный сплавмолодости и опыта»

Учёный взглядна«Мир»

А. Письменный

Третья жизнь«Комсомолки»

Официально№11(196) ноябрь 2012

2

В Наблюдательном советеНаблюдательный совет "АЛРОСА" 26 октяб�

ря в Москве рассмотрел вопрос об утвержденииуточненного сводного бюджета компании на2012 год.

Несмотря на достаточную волатильность ценна алмазы, наблюдаемую последние нескольколет, "АЛРОСА" отмечает, что определяющимдрайвером рынка является объективное преоб�ладание спроса на алмазное сырье над предло�жением. Это является следствием сокращенияобъемов добычи, умеренного роста спроса наювелирные изделия с бриллиантами на тради�ционных рынках (в США и Японии) и активногороста потребления бриллиантов на новых рын�ках – в Индии и Китае.

С учетом текущей ценовой конъюнктуры,компания оценивает рост среднегодовых цен наалмазы на уровне 1% к 2011 году (в сравненииоценками в начале 2012 года – 4%) и считаетумеренность роста цены, исключающую давле�ние на стоимость алмазов спекулятивной состав�ляющей практически по всем ассортиментнымпозициям, стабилизирующим фактором, поло�жительно влияющим на перспективы развитиярынка в 2013 году.

Принимая во внимание динамику цен ипредполагаемые объемы поставок на рынок,"АЛРОСА" прогнозирует в 2012 году реализациюалмазной продукции (алмазов и бриллиантов)по группе в объеме около 4590 млн долларовСША, что выше уровня 2011 года на 3%.

Объем добычи алмазов по группе "АЛРОСА"в 2012 году, как ожидается, составит около 34,4млн. каратов, что сопоставимо с объемом добы�чи 2011 года (34,6 млн каратов). Незначительноеснижение объемов добычи является запланиро�ванным фактором, обусловленным технологиче�скими особенностями реализации инвестицион�ной программы компании по строительству под�земных рудников.

Чистая прибыль "АЛРОСА" прогнозируется вобъеме около 34,3 млрд рублей, что на 0,4% вы�ше уровня, предусмотренного первоначальнымпланом 2012 года и более чем на 16% выше уров�ня 2011 года. В целях стимулирования развитияновых рынков компания в краткосрочной пер�спективе планирует заключить дополнительныедолгосрочные соглашения на поставку алмазногосырья в рамках программы географической ди�версификации сбытовой политики "АЛРОСА".

Совет утвердил Положение о порядке и усло�виях реализации АК "АЛРОСА" (ОАО) природ�ных алмазов, согласованное с Федеральной ан�тимонопольной службой.

Наблюдательный совет также одобрил согла�шение между Правительством Республики Саха(Якутия) и АК "АЛРОСА" о сотрудничестве в об�ласти социальной поддержки детей�сирот и де�тей, оставшихся без попечения родителей. "АЛРОСА" направит на обеспечение жильем де�тей�сирот и детей, оставшихся без попечения ро�дителей, 86 млн рублей.

Наблюдательный совет принял решение овключении в состав правления "АЛРОСА" Кор�нилова Валерия Степановича – директора Уп�равления капитального строительства компа�

нии, Лопатинского Михаила Ивановича – ди�ректора Мирнинского ГОКа, Юзмухаметова Ри�шата Нургалиевича – председателя профсоюза"Профалмаз".

Кроме того, на заседании были рассмотреныитоги закупочной деятельности компании за 1�е полугодие 2012 года.

Рейтинг подтвержденАгентство Fitch Ratings подтвердило долго�

срочный рейтинг дефолта эмитента (РДЭ) ком�пании "АЛРОСА" и ее приоритетный необеспе�ченный рейтинг на уровне "BB�", а также кратко�срочный РДЭ на уровне "B+". Прогноз по долго�срочному РДЭ – "стабильный". В обзоре Fitchуказано, что затраты "АЛРОСА" конкурентоспо�собны на рынке, объем ее доказанных запасовсоставляет более 1 млрд каратов, что увеличива�ет средний срок эксплуатации шахт до 30 лет.

"Стабильный" прогноз отражает ожиданияFitch, что "АЛРОСА" сможет поддерживать "при�емлемую позицию ликвидности" и рефинанси�ровать долг с погашением в течение следующихпяти кварталов. Fitch расценивает степень свя�зей "АЛРОСА" с контролирующим акционером,

Российской Федерацией ("BBB"/прогноз "ста�бильный"), как среднюю.

"Растущая макроэкономическая неопределен�ность и пересмотр мировых перспектив финансо�вого роста в Китае и Индии могут негативно по�влиять на алмазный спрос, несмотря на ростспроса и цен в 2011 г.",– отмечает Fitch Ratings…

По прогнозам Fitch, выручка "АЛРОСА" выра�стет в текущем году на 6�8%, а прибыль до вы�чета налогов, амортизации и маржи EBITDAR со�ставит приблизительно 40%, однако в 2013 г.этот показатель упадет до 35%, в сравнении с48,3% в 2011 г.

Инвестиции "Алмазной осени" На октябрьском заседании Совета негосудар�

ственного пенсионного фонда "Алмазная осень"обсуждались вопросы доверительного управле�ния пенсионными активами Фонда, а также ито�ги их инвестирования за восемь месяцев.

Руководство Фонда отчиталось о проделан�ной работе в рамках заключения договоров дове�рительного управления резервами и накопления�ми с ООО "Управляющая компания КапиталЪ" иЗАО "ВТБ Капитал Управление активами". На се�годняшний день итогом двусторонних перегово�ров стало заключениедоговора об управле�нии средствами пенси�онных накоплений сООО "Управляющаякомпания КапиталЪ".

На состоявшемсязаседании Совет при�нял решение заклю�чить договор довери�тельного управленияпенсионными резер�вами с ООО "Управля�ющая компания Капи�талЪ" на условии обес�печения сохранности ивозврата передавае�мых активов. Парал�лельно будет продол�жена работа по согла�сованию условий уп�равления резервами исредствами накоплений с ЗАО "ВТБ Капитал Уп�равление активами". Итоги этой работы Советфонда рассмотрит на очередном заседании.

Совет рассмотрел также итоги инвестирова�ния пенсионных активов Фонда за минувшиевосемь месяцев. За отчетный период НПФ "Ал�мазная осень" инвестировал среднемесячно:

8 354,2 млн рублей пенсионных резервов(через ООО "ФИК "Интерфинанс" и самостоя�тельно) с доходностью 4,4% годовых;

1 506,6 млн рублей средств пенсионных на�коплений (через ООО "ФИК "Интерфинанс" и ООО"УК "КапиталЪ") с доходностью 11% годовых.

Биржевые облигации31 октября АК "АЛРОСА" (ОАО) успешно за�

крыла книгу заявок на приобретение облигацийсерий БО�01 и БО�02. Номинальная стоимость

каждого выпуска – 5 млрд рублей. Срок обра�щения выпусков – три года, оферт не предусмо�трено. В ходе формирования книги инвестора�ми было направлено 33 заявки. Диапазон ставоккупона, указанных в заявках на приобретениеоблигаций, составил 8,55 – 8,94% годовых.Итоговая ставка купона была установлена эми�тентом в размере 8,85% годовых. Общий объемразмещения составил 10 млрд рублей по цене100% от номинала.

Выпуск был размещен среди широкого кру�га инвесторов, в числе которых крупнейшиероссийские и международные банки, а такжеинвестиционные и управляющие компании.

Организатором выпуска выступил "ВТБ Капи�тал". Соорганизатор – "КИТ Финанс" (ООО). Ан�деррайтер – ЗАО "БФА".

Одобрена сделкаНаблюдательный совет "АЛРОСА" одобрил

продажу госкорпорации "Внешэкономбанк"(ВЭБ) одной акции в уставном капитале ОАО"ГМК "Тимир" (Якутия).

Наблюдательный совет также одобрил со�глашение акционеров, которое будет заключенов рамках проекта между Evraz Plc, "АЛРОСА",ГМК "Тимир" и ВЭБ.

В сентябре "АЛРОСА" утвердила продажу 51%в железорудном проекте "Тимир" компании EvrazPlc, но при условии, что одну акцию выкупит ВЭБ.В результате сделки доля "АЛРОСА" в проектеснизится до 49% минус одна акция. Стороны так�же договорились, что назначать генеральногодиректора ГМК "Тимир" будет компания Evraz, афинансового директора – "АЛРОСА".

Evraz и "АЛРОСА" подписали соглашение осоздании совместного предприятия для реализа�ции железорудного проекта "Тимир" в сентябре2011 года. Планировалось, что Evraz выкупит 51%акций ГМК "Тимир" у алмазодобывающей ком�пании, доля которой сократится до 49%. Изна�чально стороны планировали завершить даннуюсделку в первом квартале 2012 года, но сроки не�однократно сдвигались, так как Росимущество,как основной акционер "АЛРОСА", не выдавалопредписание на ее одобрение. Стоимость сделкине разглашается, однако оценивается эксперта�ми в объеме чуть более 5 миллиардов рублей.

В конце лета правительство все�таки утвердилодирективу госпредставителям в Наблюдательномсовете "АЛРОСА", но с рядом дополнений, соглас�но которым, в частности, в состав акционеров "Ти�мира" должен войти ВЭБ. Госкорпорация получитодну акцию в уставном капитале ГМК, а также пре�имущественное право выкупа долей своих партне�ров по цене, определенной на основании отчетанезависимого оценщика, в случае продажи.

Выездное заседание в МирномВыездное заседание Комитета Государствен�

ной Думы РФ по энергетике, посвящённое зако�нодательному обеспечению реализации Восточ�ной газовой программы, состоялось 31 октября вМирном.

Большая группа депутатов Госдумы РФ,представителей феде�ральных министерств, ре�гионов Дальневосточногофедерального округа по�сетили Ленский и Мир�нинский районы.

"Комитет намерен вни�мательно изучить предло�жения Правительства Рос�сийской Федерации, веду�щих компаний топливно�энергетического комплек�са страны по освоению ре�гиона Дальнего Востока,Якутии и Иркутской облас�ти для того, чтобы вырабо�тать правильную позицию,совместив стратегическоеэкспортное направлениепри освоении ресурсоврегиона с обеспечениемне менее важных нужд на�

ших граждан в газификации, создании рабочихмест и так далее", – сказал И. Грачев.

С докладами на заседании выступили замес�титель министра энергетики РФ Юрий Сентю�рин, представитель Министерства РФ по разви�тию Дальнего Востока Анатолий Панферов, на�чальник управления ОАО "Газпром" Виктор Ти�мошилов.

В прениях приняли участие научный руково�дитель Института нефтегазовой геологии и гео�физики им. А.А. Трофимука Алексей Конторо�вич, заместитель председателя правительстваИркутской области Максим Безрядин, депутатГоссобрания (Ил Тумэн) Республики Саха Алек�сандр Морозкин и другие.

По итогам заседания принято Постановлениео мерах по законодательному обеспечению Вос�точной газовой программы. Они будут в скоромвремени оформлены в виде законопроектов.

Прошедшиймесяц былнасыщенхорошимикорпоративнымии рыночныминовостями.

управление

Октябрь добавилоптимизма

««АЛРОСА»успешно разместилабиржевые облигации на общую сумму 10 млрд рублей»

3

Новости алмазного мира№11(196) ноябрь 2012

После традиционного лет�него затишья в сентябре наст�роения на мировом алмазномрынке улучшились, отметилианалитики "ВТБ Капитала". Это�му, в частности, способствова�ло снижение цен на необрабо�танные алмазы (примерно на10%) компаниями De Beers и"АЛРОСА" в августе�сентябре,позволившее повысить рента�бельность огранщиков и ста�билизировать цены на брилли�анты. За первый месяц осенииндекс RAPI (RapNet DiamondIndex) сертифицированных од�нокаратных алмазов снизилсявсего на 0,7% (против 10,2% сначала года и 5,4% за одинлишь июль).

Активность на рынке необ�работанных алмазов также по�высилась с проведением DeBeers в начале октября круп�нейшей в этом году распрода�жи для сайтхолдеров, на кото�рой было реализовано алма�зов на 750 млн долларов. Цен�тры огранки алмазов в индий�ском Сурате также сообщаютоб увеличении объема новыхзаказов из США, Европы и Ки�

тая. Поддержку ценам оказы�вает и дефицит пользующихсяособым спросом высококаче�ственных и необычных по фор�ме камней. С другой стороны,несмотря на улучшение конъ�юнктуры рынка, индийские ог�ранщики вынуждены работатьв сложных кредитных условияхи с крайне низкой рентабель�ностью, близкой к историчес�ким минимумам. Некоторыеиндийские огранщики началидиверсифицировать бизнеспутем выхода на розничныйрынок, где рентабельностьтрадиционно выше.

Между тем, в СМИ неожи�данно появились сообщения огигантских – на "триллионы ка�

ратов" – залежах так называе�мых импактных алмазов, со�средоточенных в Попигайскомкратере (Восточная Сибирь),разработка которых якобы мо�жет обрушить мировой алмаз�ный рынок. На самом деле дватаких месторождения – "Удар�ное" и "Скальное" с суммарнымобъемом запасов 147 млрд ка�ратов – были обнаружены ещево времена СССР, в середине1960�х гг. Однако с точки зре�ния промышленной добычиимпактиты относятся к алмазамнизкого качества, добыча кото�

рых никак не повлияет на конъ�юнктуру рынка. Освоение мес�торождений импактных алма�зов представляет угрозу толькодля рынка синтетических алма�зов, а также для индустрии,производящей резцы по камнюи алмазные сверла, да и то вслучае разработки залежей По�пигайского кратера, не имею�щего необходимой для этогоинфраструктуры. Попигайскиеалмазы в основном имеют 0,5�2 мм в диаметре, а по твердос�ти в два раза превосходят юве�лирные алмазы и, соответст�венно, в некоторых областяхприменения могут заменитьсобой синтетические камни,хотя последние дешевле в про�

изводстве. Кроме того, рыноч�ная цена природных промыш�ленных алмазов составляет по�рядка 25�30 центов за один ка�рат, в то время как расходы наразработку месторожденийимпактитов оцениваются в 60�70 центов за один карат.

"По нашим оценкам, резкаякоррекция на рынке алмазов,наблюдавшаяся в этом году,завершилась. Рынок достигдна и теперь находится в ста�дии консолидации перед но�вым рывком вверх, которогомы ожидаем в 2013 году. С фундаментальной точки зре�ния мы по�прежнему позитив�но оцениваем долгосрочнуюперспективу развития рынка.Мы полагаем, что в средне�срочной перспективе на рынкеобразуется значительный де�фицит предложения… Что каса�ется ближайшего будущего, томы ожидаем, что до конца годаситуация на рынке продолжитулучшаться медленно, но вер�но", – заключили аналитики"ВТБ Капитала".

По материалам СМИ

Основная сбыто�вая "дочка" алмазо�добывающей компа�нии De Beers –Diamond TradingCompany (DTC) поитогам октябрьскогосайта реализовалаалмазов на суммусвыше $700 млн –больше, чем в ходенаиболее успешногов этом году январско�го сайта, когда былопродано сырья на$650 млн. При этоминдекс цен на алма�зы снизился на 15% сначала года.

Результаты ок�тябрьского сайта DTCэксперты считают не�ожиданными, так каксостояние мировогоалмазного рынка ра�зочаровывает егоучастников со второ�го квартала этого го�да, когда цены ослаб�ли под влиянием из�менения макроэко�номических условий.Самые позитивныепрогнозы участниковрынка предполагали"умеренный опти�мизм" только в 2013году.

армения

намибия

сша

лесото

Американские отраслевые ор�ганизации объявили о внедрениинового Протокола о гарантии ис�точников алмазов, призванногоувеличить контроль над происхож�дением бриллиантов и дать участ�никам индустрии возможность са�мостоятельно определять и исклю�чать из своих поставок алмазы ибриллианты из сомнительных ис�точников.

Над созданием Протокола ра�ботали Ассоциация ювелиров Аме�рики, Ассоциация производителейи импортеров бриллиантов Амери�ки (Diamond Manufacturers &Importers Association of America,DMIA), Комитет по надзору в юве�лирной отрасли и другие отрасле�вые организации и компании.

Новая инициатива является до�бровольной для применения юве�лирными компаниями и будет дей�ствовать параллельно с нормамиКимберлийского процесса, кото�рый "остается базовым инструмен�том для исключения конфликтныхбриллиантов из мирового оборота".

"В некоторых странах, включаяСША, отмечается нарастающее дав�ление со стороны общественности,организаций по защите прав чело�века и правительства, требующихувеличения прозрачности и подот�четности в системе поставок юве�лирных изделий и другой продук�ции", – заявил президент Ассоциа�ции ювелиров Америки Мэтью Ран�чи. По его словам, новый алмазныйПротокол поможет бизнесу эффек�тивно контролировать эти вопросыв рамках их взаимоотношений с по�ставщиками и партнерами.

В отличие от КП, который кон�тролирует только необработанные

алмазы, сфера действия алмазногопротокола распространяется и набриллианты. Как заявил президентDMIA Рональд Фридман: "КП дока�зал свою эффективность в вопро�сах, связанных с конфликтными ал�мазами. Однако неразумно ожи�дать, что он станет панацеей от всехпроблем и решит все вопросы,имеющие отношение к алмазномутрубопроводу".

Отраслевые организации, под�держивая работу КП на государст�венном уровне, призывают ювелир�ные компании, которые заинтере�сованы в чистоте "биографии" сво�ей ювелирной продукции, активновнедрять алмазный Протокол.

Правительство Армении упростило порядокимпорта алмазов и экспорта бриллиантов. Изме�нены и сроки получения разрешений, и количест�во предоставляемых документов при ввозе при�родных (отшлифованных или неотшлифованных)алмазов.

В частности, таможенные органы обязаны втечение двух дней разрешить ввоз товаров наосновании представленных импортером доку�ментов. Импортер алмазов должен представитьв таможенный орган всего четыре документа: за�явление, копию договора, сертификат Кимбер�лийского процесса и предоставленное уполно�моченным органом заключение. Кроме того, до�кументы можно представлять и в электронномварианте.

В настоящее время в России установлена экс�портная пошлина в 6,5% на необработанные ал�мазы, ввозимые в страны вне таможенного союзаРоссии, Белоруссии и Казахстана. На толлинго�вой обработке российских алмазов построена

значительная часть армянской ювелирной про�мышленности. Импорт российских алмазов в Ар�мению в 2010 году составил около $20,2 млн, экс�порт бриллиантов – $19,5 млн. Объем российскихалмазов, завозимых в Армению по квоте компа�нии "АЛРОСА", на 2011 год составил $30 млн. В на�стоящее время ведутся переговоры об ее увели�чении.

Банк Намибии заявил, чтопо итогам девяти месяцев2012 года объем алмазодо�бычи южноафриканского го�сударства существенно воз�рос, несмотря на проблемы,связанные с повторным запу�ском производства на пред�приятии Элизабет компанииDe Beers.

В докладе Центральногобанка сообщается, что с янва�ря по сентябрь в Намибиибыло произведено около 1,2млн каратов алмазного сы�

рья, в то время как за анало�гичный период прошлого го�да было добыто 987 тыс. ка�ратов.

За отчетный период На�мибия экспортировала 1,22млн каратов алмазов на об�щую сумму 5,7 млрд нами�бийских долларов ($655млн), по сравнению с экспор�том 895 тыс. каратов общейстоимостью 3,8 млрд нами�бийских долларов ($436млн) за аналогичный период2011 года.

Компания Fire�stone Diamonds обна�ружила на своем руд�нике Liqhobong в Ле�сото один небольшойголубой алмаз типа IIBи 28 алмазов типа IIA.Идентификация голу�бого алмаза под�тверждает, что ассор�тимент рудника разно�образен и относитель�но не изучен с точкизрения его способнос�ти производить алмазы высокогокачества и большого размера.

Консультанты оценочной ком�пании First Element сделали заклю�чение, что увеличение добычи це�лых кристаллов более высокого ка�чества и хорошего цвета во фраг�ментах среднего и меньшего раз�мера предполагает, что это под�держит тендерные цены на подоб�

ные алмазы. В сентя�бре компания обна�ружила осколок ал�маза в 27 каратов, ко�торый, как оказалосьпосле реконструк�ции, был частью кам�ня размером более200 карат.

Исполнительныйдиректор компанииFirestone Тим Уилкссказал: "Добыча ал�мазов редкого типа II

и увеличение качества и разнооб�разия цветов поддерживает в насверу, что ресурс шахты Liqhobongсодержит значительный потенци�ал, который мы сможем полно�стью реализовать, как толькопроизводство увеличится за счетгораздо большей, соответствую�щей нашим целям очистной уста�новки".

Неожиданные результатыde beers

россия

Рынок консолидируется

По упрощенной схеме

Рост алмазодобычи

НовыйПротокол

Обнаруженыредкие кристаллы

№11(196) ноябрь 2012

4

Конференция

ководства "АЛРОСА", с целью досрочного вводарудника в эксплуатацию, проектный порядок от�работки блока №1 был пересмотрен. Было при�нято решение по его отработке в нисходящемпорядке, начиная с горизонта �210 м. На основа�нии этого решения "НОВОТЭК" выполнил новыйрасчет мощности предохранительного рудногоцелика, который составил 20 м.

В июле 2009 г. был введен в эксплуатацию пу�сковой комплекс подземного рудника с одно�именным названием. Его строительство обошлоськомпании "АЛРОСА" в 22 миллиарда рублей. Про�ектная мощность рудника – один миллион тоннруды в год. В декабре 2009 г. начались нарезные иочистные работы. Припроходке выработок бы�ли подсечены зоны интен�сивной трещиноватости вкимберлитовой трубке, сводопроявлениями в ви�де рассредоточенныхструйных источников.Притоки рассолов возрас�тали – позднее, по реше�нию технических совеща�ний, выработки были за�ложены твердеющей за�кладочной смесью.

Взаимодействие не�донасыщенных рассоловМИВК с кимберлитовойрудой, трещины и порыкоторой заполнены ка�менной солью, снижает ее прочность и увеличи�вает водопроницаемость. Рассолы негативновлияют на прочностные показатели закладочногоматериала при формировании техногенногомассива. Галогенность пород также создает уг�розу их растворения при водонасыщении в при�контактной зоне. Наличие водопритоков значи�тельно осложняет выполнение нарезных, очист�ных и закладочных работ, что, в конечном счете,сказывается на безопасности и производитель�ности подземных горных работ.

Концепция института "Якутнипроалмаз"Начиная с декабря 2011 года и по настоящее

время специалистами ОАО "АЛРОСА�Спецбуре�ние" и трех подрядных организаций выполняют�ся тампонажные работы с использованием гли�ноцементных растворов.

На руднике выполняют работы по монтажуоборудования системы комплексного монито�ринга гидрогеомеханических процессов – всоответствии с проектом, разработанным сов�местно ООО "Инситу" и "НОВОТЭКом". Основ�ное назначение системы – контроль за изме�нением гидрогеомеханической ситуации вмассиве рудного предохранительного целика

от влияния очистной выемки на нижележащихотметках.

Обязательным условием дальнейшей эксплу�атации месторождения является усиление проти�вофильтрационных и прочностных свойств пре�дохранительного экрана, мощность которогодолжна быть рассчитана с учетом снижения проч�ности кимберлитов при обводнении рассолами.

С целью полного перехвата профильтровав�шейся части рассолов через рудный целик в телекимберлитовой трубки планируется в последую�щем создать водоупорный слой из специально�го закладочного материала с полным отводомстоков в зумпф и последующей их перекачкой.Для этого планируется соорудить вспомогатель�ную насосную станцию на горизонте �272 м.

Следует также отметить, что на гидрогеоло�гическую ситуацию в руднике значительное вли�яние оказывает технология ведения очистныхработ, параметры выработок, способ отбойки,порядок закладочных работ и другие существен�ные факторы.

На "Мире" необходимо примененять новыеэффективные технические и технологическиерешения, которые позволили бы в дальнейшемснизить остроту проблемы его защиты от затоп�ления.

Поиск решенийНа конференции шли поиски оптимальных

решений и обсуждение мер, которые позволилибы предотвратить поступление рассолов к рудно�му телу и в зону ведения очистных горных работ.Обоснованные решения будут использоватьсяпри разработке проекта по защите подземногорудника "Мир" от затопления рассолами.

Валерий Захаров, директор ИПКОН РАН,профессор и доктор технических наук отмечаетуникальность месторождения, находящегося взоне вечной мерзлоты:

– Такого размера вертикально падающеерудное тело отрабатывается по опыту россий�ских горных инженеров впервые. В этой связивозникает ряд причин, которые осложняют вы�вод данного комплекса на полную производст�венную мощность. В течение трех лет наш инсти�тут занимается разработкой и введением системмониторинга. Мы обязаны в режиме реальноговремени контролировать те негативные послед�ствия, которые наступают в результате веденияподземных работ. Это связано и с водой, о кото�рой много говорилось, с геомеханическимипроцессами и с тем техногенным массивом, ко�торый будет формироваться при закладке.

Григорий Гензель, один из руководителей"НОВОТЭКа", в теме уже давно:

– На этом месторождении вода имеет оченьсложный состав. – Это рассолы – 150�160 г налитр, обогащенные сероводородом. Рудное те�ло на 90% залегает в соленых породах. И попа�дание даже небольшого количества воды в гор�ные выработки грозит растворением содержа�

щихся пород и серьезныминеприятностями по устой�чивости выработки. Нужнообеспечить перехват этойводы, что очень сложно вусловиях действующегопредприятия. В свое время"Якутниипроалмаз" с суб�подрядчиками разработалцелый ряд проектов по во�дозащите рудника. По раз�ным причинам – экономи�ческим и другим – не всепроекты реализованы. Се�годня у руководства компа�нии есть воля, стремлениеи средства реализовать этипроекты. Мы надеемся, чтов течение 2013 года основ�

ные проекты будут реализованы, и ситуация наруднике существенно улучшится.

Тем не менее, пока гидрогеологическая ситуа�ция на руднике "Мир" остается сложной. Требуют�ся дополнительные меры для ее стабилизации.Сейчас идет корректировка принятых ранее про�ектных решений. Поиск оптимальных техническихи технологических решений позволит повыситьбезопасность и эффективность горных работ.

– На сегодняшний день подземный рудник"Мир", – подчеркивает Андрей Письменный, –не только самый перспективный для компании"АЛРОСА", это надежда всей отрасли. Он помо�жет России сохранить свои позиции на мировомрынке необработанных алмазов. А компания"АЛРОСА", вопреки экономическому кризису,продолжит успешно претворять в жизнь страте�гическую задачу перехода от открытого способадобычи к подземной.

Теснейшее сотрудничество и взаимодейст�вие с ведущими научными организациями стра�ны становится для компании "АЛРОСА" одним изприоритетных направлений развития, а прове�дение совместных конференций – доброй тра�дицией.

Симона ЛАГИНА

бот на подземном руднике "Мир" от поступлениярассолов.

Использованию гелей и криогелей для улучше�ния противофильтрационных свойств элементов"сухой" консервации карьера "Мир" посвятиласвой доклад Любовь Алтунина (Институт химиинефти СО РАН).

О защите рудника "Мир" от затопления путемсоздания противофильтрационного экрана доло�жил Эдуард Байсаров из ОАО "ВНИИОЭНГ".

Эти и другие доклады вызывали активный от�клик участников конференции, сыпались вопросы,все темы живо обсуждались в кулуарах во времяперерывов.

Завотделом ИПКОН, доктор технических наукИгорь Айнбиндер отмечает важность этой конфе�ренции – как для производства, так и для науки. Онлет 25 занимается этими проблемами и вспомина�ет слова первого директора ИПКОНа академикаМельникова, предупреждавшего еще в 1970�е го�ды: "Жить надо не только сегодняшним днем, нодумать и о переходе на подземную разработку –особенно трубки "Мир", которая занимает третьеместо в мире по качеству и содержанию алмазов".

Главный инженер "АЛРОСА" Андрей Письмен�ный подчеркивает, что задача конференции за�ключается в том, чтобы донести до научной обще�ственности создавшуюся ситуацию на подземномруднике "Мир":

– Мы сегодня доложили, что сделано, что сей�час реализуется и что дополнительно предлагает"АЛРОСА" заложить в проект для увеличениябезопасности подземных горных работ. Я былудивлен, с каким энтузиазмом откликнулась науч�ная общественность – сколько заявлено докладов,какая тематика – люди не просто так пришли, онисуть дела знают. И уже из первых докладов видно:мы их должны не просто оценить, но и взять на во�оружение.

К истории вопросаВ конце 1990�х г. специалисты института

"Якутнипроалмаз" и НТЦ "НОВОТЭК" разработа�ли и одобрили технологический регламент насистему "сухой" консервации карьера "Мир". Наего основании сотрудники "НОВОТЭК" разрабо�тали соответствующий проект, реализованный в2001�2004 гг. Основное назначение системы "су�хой" консервации карьера "Мир" – создание бе�зопасных условий для отработки запасов блока№1 рудника "Мир". Срок эксплуатации системы12�15 лет, что определяется расчетным временемфункционирования дренажных элементов, во�доподъемных скважин и т.д., а также периодом,связанным со вскрытием и отработкой запасовблока.

В 2005�2006 гг. по решению технического ру�

технологии и безопасность

«Гидро%геологическаяситуация на руднике «Мир» остаетсясложной»

Учёный взглядна«Мир»

Начало на стр. 1

5

№11(196) ноябрь 2012Актуальная тема

КИИСУ – это комплексная интегрирован�ная информационная система управле�ния. Данный проект, который станет ос�новой для всей информационной сети

компании, имеет следующие основные цели:оптимизация бизнес�процессов и внедрение

комплексной интегрированной информацион�ной системы управления на базе SAP ERP;

создание единого информационного прост�ранства компании на основе единой централи�зованной системы – единого источника консоли�дированных и актуальных данных на основе луч�ших в своем классе решений ЅАР.

Корпоративной системой, в которой будутработать все подразделения Компании по всемнаправлениям, выбрана система SAP ERP.

По продолжительности проект КИИСУ состо�ит из трех этапов и рассчитан на четыре года.

Этап 1 (2012 2014 гг.). Построение основы учет�ной системы (управление финансами, логистикой,контроллинг) и системы бюджетирования. В рамкипервого этапа входят все подразделения компании,однако они разбиты на блоки внедрения:

блок 1 – запуск системы в продуктивную экс�плуатацию с 1 января 2013 г.;

блок 2 – запуск системы в продуктивную экс�плуатацию 1 января 2014 г.

Этап 2 (2013 2014 гг.). В проект добавляютсянаправления "Управление имуществом, инвес�тициями, проектами, производством".

Этап 3 (2014 2015 гг.). В проект добавляютсянаправления "Управление качеством, финансо�выми операциями. Управление персоналом".

Но для проектной команды, которая занима�ется непосредственно работой над проектом,сроки очень сжатые – ведь ей предстоит каждыйгод присоединять к новой информационной си�стеме порядка 1000 новых пользователей.

Основным регулирующим органом проектаКИИСУ является Управляющий совет проекта,состоящий из руководителей основных направле�ний деятельности компании "АЛРОСА" и предста�вителей руководства со стороны консультанта�ис�полнителя – компании "БерингПойнт". Управляю�щий совет решает ключевые вопросы по проекту,утверждает важнейшие документы и фиксиру�ет/обрабатывает результаты работ по каждой фа�зе проекта. Непосредственное управление рабо�тами по проекту КИИСУ осуществляется его руко�водителями – Дмитрием Чибисовым (со сторо�ны компании "АЛРОСА") и Татьяной Козловой(со стороны компании "БерингПойнт").

Александр Сахно возглавляет проектную груп�пу в г. Мирный, созданную на базе "отдела внедре�ния и сопровождения SAP СТ "Алмазавтоматика".Группа включает в себя также сотрудников другихструктурных подразделений мирнинской площадки.

В данный момент проектная команда насчи�

тывает порядка 80 специалистов, работающихнепосредственно в проекте и около 30 бизнес�экспертов, которые принимают активное участиесо стороны структурных подразделений компа�нии. С сентября 2012 г. в проектную работу так жепривлечены ключевые пользователи. Ключевыепользователи – выделенные сотрудники струк�турных подразделений компании, обладающиеглубоким знанием бизнес�процессов структурно�го подразделения. Они были определены самимиструктурными подразделениями и уже активнопривлекаются к выполнению проектных задач,среди которых:

участие в подготовке сценариев тестирова�ния и проведения самого тестирования системыSAP ERP;

участие в обучении конечных пользователей;

участие в подготовке и выверке данных длямиграции данных из исторических систем;

активное участие в поддержке конечныхпользователей при переходе в продуктивнуюэксплуатацию, включая ответы на вопросы;

помощь в обучении новых пользователей по�сле запуска системы в продуктивную эксплуатацию;

отслеживание необходимых изменений вфункциональности системы при изменении тре�бований к системе или появлении новых бизнес�процессов;

передача потребностей в службу поддержки,в том числе при необходимости изменения поль�зовательских инструкций, тестировании новыхнастроек и разработок.

C 12 ноября по конец декабря будет про водиться обучение всех конечных пользо вателей системе SAP ERP для структурныхподразделений, входящих в первый блоквнедрения. Очное обучение новой системепланируется обязательно и для всех конечныхпользователей системы SAP ERP. С целью за�крепления знаний для пользователей, прошед�ших очное обучение, будет предусмотрено уда�ленное обучение. Удаленное обучение пред�ставляет из себя прохождение интерактивныхкурсов, основанных на реальных действияхпользователей в системе, а так же предусмат�ривает получение теоретических знаний. Ссыл�ки на портал дистанционного обучения будутразосланы всем пользователям перед началомобучения, а также повторно – непосредственноперед запуском системы в продуктивную экс�плуатацию.

Проект КИИСУ "АЛРОСА" – это не только вне�дрение новой информационной системы. Онтакже включает в себя организационные измене�ния и изменения бизнес�процессов компании.

В ходе работ по проекту КИИСУ принято ре�шение о необходимости выделения в компанииединой службы нормативно�справочной инфор�мации (НСИ). Она будет создана в Управлениикорпоративных информационных технологий СТ"Алмазавтоматика" на основе существующейслужбы НСИ УМТС и существенно реорганизова�на. Основными отличиями единой службы НСИ отсуществующей службы НСИ будут:

централизованное ведение всех основныхсправочников компании:

справочник материально�технических ресур�сов компании (МТР),

справочник контрагентов,справочники банков и счетов,справочник классификаторов;привлечение в состав единой службы НСИ тех�

нических экспертов, в задачи которых будет вхо�дить обеспечение качественного справочника МТР.

В состав единой службы НСИ будут входить:руководитель группы НСИ,технические специалисты по МТР,специалист по ведению классификаторов,специалисты службы НСИ.Сейчас проводится работа по замещению ва�

кансий на позиции технических экспертов погруппам МТР единой службы НСИ. Также плани�руется привлекать персонал из структурных под�разделений компании, так как только опытные изнающие свои группы материалов специалистымогут определить и создать качественный спра�вочник МТР.

За более подробной информацией по при�влечению технических экспертов можно обра�титься:

в г. Москва – в Управление информацион�ных технологий и связи "АЛРОСА" к ИринеАнатольевне Пластининой (тел. корп. 3�1145,PlastininaIA@alrosa.ru);

в г. Мирный – к начальнику отдела НСИ ИринеАркадьевне Радионовой (RadionovaIA@alrosa.ru).

Работы по проекту идут полным ходом, и, ес�ли вам интересно быть в курсе предстоящих вкомпании изменений, следить за новостями, выможете посетить портал проекта КИИСУ, создан�ный для информационной поддержки всех уча�стников проекта, а также всех будущих пользо�вателей системы SAP ERP – www.sap�portal.alrosa.ru, на котором публикуется вся ин�формация о проекте.

Мы будем рады ответить на все ваши вопро�сы, нам можно писать по адресу: sap@alrosa.ru

Проектная команда КИИСУ SAP "АЛРОСА"

От редакции: Этой публикацией проектиров�щики начинают периодическое информированиебудущих пользователей системы и читателей газе�ты "Вестник АЛРОСА" о новом проекте. Надеемся,что их информация будет интересна и полезна.

В "АЛРОСА" в марте этогогода началосьвнедрениеКИИСУ SAP.Разработчикизнакомят нас с будущейинформационнойсистемойкомпании.

«Проект рассчитан на четыре года»

Информация �всему голова

управлениеОбучение ключевых

пользователей системе SAP

Дата№11(196) ноябрь 2012

6

Начинался трудовой путь РССУ в дале�ком 1967 году в составе треста "Цент�роцветремонт". Основными задачамипредприятия были ремонт горного и

обогатительного оборудования развивающей�ся алмазодобывающей промышленности. 1 сентября 1969 года РССУ было передано в со�став треста "Сибцветремонт", а 17 апреля 1973года – в трест "Якуталмаз".

Шло время, менялись технологии, разви�валось само предприятие, но одно оставалосьнеизменным – к труду ремонтников предъяв�ляются высочайшие требования.

В преддверии праздника мы встретились сначальником Мирнинского РССУ В.И. Бойко.

– Валерий Иванович, с чего начиналосьРССУ и какие знаковые моменты из исто рии предприятия вы можете отметить?

– Первоначально РССУ состояло из одногопомещения кузнечно�заготовительного цеха,введенного в эксплуатацию в 1968 году. Пер�выми руководителями ремонтно�строительно�го специализированного управления былиН.А. Устиченко, В.П. Сидоренко. В 1973 годуремонтное управление приросло зданиямимехано�сборочного и административно�быто�вого комплексов, в которых размещалисьЦентральные ремонтно�механические мастер�ские (ЦРММ). На этом участке производилисьтакие уникальные работы, как изготовлениеднищ и понтонов драг №201 и №202 в 1980 го�ду, стакеров для этих же драг в 1989�1990�х го�дах, грузовой клети для шахты рудника "Ин�тернациональный" в 1998 году и т. д. Работни�ки РССУ изготавливали нестандартизирован�ное оборудование и запчасти для цехов Мир�нинского ГОКа и подразделений "АЛРОСА". В разные годы участком ЦРММ руководилиЛ.Я. Волков, В.П. Бобков, Ю.В. Гадзевич, В.С. Воронцов, О.В. Бровцев, В.Л. Шангин, В.С. Арыку.

В 1972 году на участке ЦРММ организовалибригаду по ремонту горного оборудования(РГО), на базе которой через три года былсформирован одноименный участок. В обя�занности коллектива участка входили монтажи ремонт горного оборудования: экскавато�ров, буровых станков, погрузчиков и бульдо�зеров. Работы проводились как в ремонтныхбоксах, так и на производственных площадкахкарьеров "Мир", "Интернациональный", ком�плекса "Водораздельные галечники".

В 1974 году, в связи с реорганизацией ком�плекса "Водораздельные галечники", его на�плавочный участок был передан в состав РССУ.Этот участок был оснащен новейшим, по темвременам, импортным оборудованием, пред�назначенным для восстановления деталей хо�довой части бульдозеров Caterpillar. Работни�ки участка расширили возможности данногооборудования и приспособили его для нанесе�ния износостойкого слоя электродуговой на�плавкой на целый ряд деталей, в которых нуж�дались предприятия объединения "Якутал�маз". Услугами участка пользовались все обо�гатительные фабрики, драги и автотранспорт�ные предприятия, так как перечень восстанав�

ливаемых деталей был довольно большой. Ру�ководителями участка были М.С. Захватаев,И.Л. Китаев, А.Б. Леушин.

Участок по ремонту обогатительного обо�рудования был сформирован с момента запус�ка фабрики №3, коллектив принимал участиево всех ее реконструкциях. Участком руково�дили В.Г. Журавлев, К.И. Березкин, Н.И. Дри�няев, Г.Г. Лукьянов, А.И. Ковыляев, Н.А. Ми�рошников, А.Н. Раевский, С.Ю. Новицкий.

В те же годы образовался участок по ре�монту обогатительного оборудования, монта�жу металлоконструкций и трубопроводов (РООМТ), который занимался ремонтами фа�брик №№2,4,5. С 1980 года участок РООМТстал заниматься ремонтом драг №201 и №202прииска "Ирелях". Были проведены уникаль�ные работы по замене днищ, суперструктуры ипонтонов драг. С 1987 года участок стал зани�маться водоотливом карьера "Мир". Проводи�лись работы по ремонту систем отопления иводоснабжения в коллекторах города Мир�ный, поселков Арылах, Алмазный, ремонтыглубинных насосов станции первого подъема,оборудования водоочистных сооружений иблока биологической очистки. С 1990 года уча�сток приступил к монтажу и ремонту трубопро�водов и металлоконструкций цеха наземныхсооружений на трубке "Интернациональная".Участком руководили: Г.Л. Савицкий, П.С.Винник, Е.Е. Дубинин, В.А. Сысоев, В.Н Сучков.

В 1999 году был запущен и стал набиратьпроизводственные мощности подземный руд�ник "Интернациональный". В 2001 году прекра�тили открытую разработку трубки "Мир", послечего специализированные подразделениякомпании приступили к строительству рудникана этом месторождении. Для разработки по�лезных ископаемых на руднике "Интернацио�нальный" и строительства рудника "Мир" ком�пания приобретает и вводит в эксплуатациюновые виды импортного оборудования: горно�проходческие комбайны, погрузочно�доста�вочные машины, самосвалы, буровые уста�новки… Горно�шахтное оборудование требо�вало совершенно нового подхода к организа�ции ремонта и остро нуждалось в квалифици�рованных кадрах. С этой целью в 2000�2002годах на базе участка по ремонту обогатитель�ного оборудования, монтажу металлоконст�рукций и трубопроводов выделили бригаду всоставе 10 человек, ставшую впоследствии яд�

ром нового участка по ремонту горно�шахтно�го оборудования (РГШО).

– Что представляет из себя предприятиесегодня?

– За всю историю своего существованияРССУ не раз претерпевало различные струк�турные изменения, но всегда справлялось свозложенными на него задачами – поддержа�нием оборудования алмазодобывающей про�мышленности в рабочем состоянии. СегодняРССУ – современное, динамичное и професси�ональное подразделение Мирнинского ГОКа.Его можно по праву назвать уникальной орга�низацией, как и те работы, которые выполняюттруженики управления, проявляя в работе исмекалку, и высокий уровень знаний.

РССУ состоит из четырех основных участ�ков.

Участок по ремонту обогатительного обору�дования обслуживает фабрику №3 и прииск"Ирелях". Его численность сегодня составляет65 человек. Начальник – Р. Пономаренко. Лю�дей, которые здесь работают, можно назватьнастоящими мастерами своего дела. Им поплечу ремонт в сжатые сроки, в круглосуточ�ном режиме, ведь производство не терпит дол�гих перерывов. Среди передовиков производ�ства – Н. Горин, О. Баранов, А. Емельяненко.

В 2009 году, с вводом в эксплуатацию под�земного рудника "Мир", встал вопрос о корен�ной реорганизации ремонтной службы. Поэто�му с января 2010 года произошло укрупнениеучастка РГШО (путем слияния с участками РООМТ и РГО) и его полное перепрофилирова�ние на ремонт горного и горно�шахтного обо�рудования. Участок по ремонту горно�шахтно�го оборудования сегодня самый многочислен�ный – здесь трудятся 115 человек. Это нашишахтеры. Они занимаются ремонтом на рудни�ках "Мир", "Интернациональный" и прииск "Во�дораздельные галечники". Работников РГШОможно по праву назвать героическим народом,ведь именно от их труда в тяжелейших услови�ях подземки зависит бесперебойность произ�водственной цепи. Мы гордимся своими луч�шими работниками – Р. Тимошенко, Д. Ретун�ским, В. Ханхакшиновым, В. Моротченко, С. Шангиным, Д. Благодаровым и другими.

Участок ремонтно�механических мастер�ских занимается изготовлением запасных час�тей и нестандартизированного оборудованиядля всех предприятий компании, находящихся

В этом годуМирнинскоеремонтно�строительноеспециализирован�ное управлениеотмечает свое 45�летие.

мирнинское рссу

Любой ремонтпо плечу

Участок РММ. Токарь А.Ю. Антипин

Начальник РССУ Валерий Иванович Бойко

7

Дата№11(196) ноябрь 2012

в Мирном. В зону обслуживания входят всеподразделения компании и предприятия горо�да. Токари, фрезеровщики, которые работаютна участке – профессионалы, они и с мери�тельным инструментом на "ты", и в чертежахразбираются. Толковые ребята не раз самиразрабатывали чертежи на запасные части. В авангарде участка – С. Найденов, Е. Алпеев, В. Зырянов.

Участок по ремонту энергетического обору�дования можно по праву назвать интеллекту�альным звеном предприятия. Основное на�правление – ремонт электродвигателей и сис�тем вентиляции. Сейчас компания закупаетмного импортного оборудования, в том числедвигателей. Буквально два года мы занима�лись ремонтом двух погружных насосных аг�регатов RITZ рудника "Мир", длина которыхсоставляет 10 метров. Двигатели насосов отра�ботали свой срок, и встал вопрос об их ремон�те. Вопреки всем прогнозам о том, что в нашихусловиях это выполнить невозможно, мастераРССУ отремонтировали двигатели, тем самымдоказав, что лучшие умы работают у нас. Сре�ди "самородков" данного участка – А. Кова�лец, А. Фомин, В. Шишкина.

В РССУ имеется уникальная кислороднаястанция, которую мы недавно обновили поплану техперевооружения. Станция выпускаеткислород для всех предприятий города иблизлежащих населенных пунктов. Здесь ра�ботают девять человек, среди которых трудит�ся ответственный, грамотный сотрудник И. Ба�луева.

Есть у нас и участок ТНП, где руками масте�ров�камнерезов и резчиков по дереву изготав�ливают уникальные изделия, известные всемугороду.

– Что вы можете сказать о своем кол лективе?

– Известно, что за всеми производственны�ми показателями стоят люди. Коллектив в ос�новном молодой – у нас работают 150 человекв возрасте до 30 лет. Молодежь энергичная,настроенная на работу. Можно с полной уве�ренностью сказать, что за эти годы в коллекти�ве образовался надежный сплав молодости иопыта. С гордостью можно назвать ветерановпроизводства, которые, имея большой опыт изнания, обучили не один десяток молодыхспециалистов. Среди них можно отметить на�чальника участка ГШО В.Н. Сучкова, Е.А. Сысо�еву, которая пришла в наплавочный участокэлектрогазосварщиком в 1974 году. Продол�жила свою трудовую биографию ЕкатеринаАлександровна инженером�сметчиком произ�водственно�технического отдела. Р.Р. Шайхут�динов пришел в РССУ в 1980 году. Устроилсяэлектрогазосварщиком на участок ремонтно�механических мастерских, где трудится и сей�час. Легендой, одним из ярких представителейрабочей элиты РССУ можно назвать С.Ф. Пет�рова, который начал свою трудовую деятель�ность в 1974 году электрогазосварщиком. Се�мен Федотович отмечен орденом "ТрудовогоКрасного Знамени", орденом "Трудовой Сла�вы". Сейчас он находится на заслуженном от�дыхе. В 1985 году был принят электрогазосвар�щиком на участок по ремонту горной техники и

оборудования В.В. Шилов. Владимир Вячесла�вович активно занимался рационализаторскойдеятельностью, сейчас работает в РССУ инже�нером�технологом.

О том что коллектив РССУ добросовестный,технически грамотный, говорит тот факт, чтоза многими советами приходят именно к на�шим специалистам. У нас много рационализа�торов, разработки которых имеют высокоепрактическое значение и вносят ощутимуюпользу. Примеров, когда нашим мастерамприходилось демонстрировать высокое про�фессиональное мастерство, множество. Вотодин из них. В настоящее время для отработкирудных запасов применяются проходческиекомбайны (в количестве десяти единиц) серийАМ 75 и АНМ 105. В процессе их эксплуатациибыл выявлен недостаток: при проходке проис�ходит постепенное накопление и налипаниезакладочной смеси и породы в нижней и верх�

ней части конвейера, вплоть до заклиниванияпластинчатой цепи. Из�за отсутствия специ�альных люков доступ к утрамбованной породедля очистки оказался практически невозмо�жен. Тогда специалисты РССУ А. Лавринович,В. Ханхакшинов, О. Томский разработали при�способление для разрыхления образовавшей�ся уплотненной прослойки породы и дальней�шего ее удаления.

– Каковы, задачи ставите перед собойна ближайшее время?

– Динамичное развитие компании в по�следние годы позволило создать мощный по�тенциал для устойчивого роста и планомернойреализации стратегических задач, одной изкоторых является реформирование ремонтно�го производства. В ее рамках планируетсяобъединение однопрофильных ремонтныхструктур в отдельную ремонтную структуру сдальнейшим переходом на сервисную системуоказания подобных услуг. Это позволит, я счи�таю, оптимизировать затраты, улучшить каче�ство ремонтных работ и технического обслу�живания, повысить производительность тру�да. Первый этап реформирования нам пред�стоит пройти в 2013 году, в течение которогоремонтный персонал цехов комбината перей�дет под крыло РССУ. Предстоит, не скрою,большая сложная работа, связанная также спередачей площадей, ремонтного оборудова�ния. В данное время мы проводим реоргани�зацию ремонтных площадей у нас на базе. Не�востребованное сейчас оборудование консер�вируем. В планах – капитальный ремонт шахт�ных комбайнов на наших площадях. Органи�зовываем работы по созданию оборотногофонда редукторов, электродвигателей шахт�ных комбайнов из наших запасных частей идеталей.

Развитию производственно�техническойбазы большое внимание уделяет как руковод�ство Мирнинского ГОКа, так и компания. В пер�спективе – внедрение новых ремонтных и уп�равленческих технологий. Главным направле�нием перестройки управленческого персоналабудет использование компьютерной телеком�муникационной техники. Это требует карди�нальных изменений организационных струк�тур, регламента, кадрового потенциала.

– Что в вашей работе самое главное? – Самое главное в нашей работе – качество

ремонта. От него зависит срок службы обору�дования и "престиж фирмы".

– С какими пожеланиями вы обратитеськ коллективу?

– Дорогие коллеги! Каждый из вас делаетсвою работу в суровых климатических услови�ях, а потом получается конечный результат все�го коллектива. Нашему предприятию – 45 лет!Много это или мало? Я думаю, что это возраст,когда накоплен достаточный опыт для продви�жения вперед, смелого внедрения новых тех�нологий, появления новых идей. Я поздравляювас со знаменательной датой и желаю трудить�ся на родном предприятии с энтузиазмом, удо�вольствием, получать отличные результаты исовершенствовать свое мастерство! Пусть вамбудет комфортно и уютно в коллективе! Желаювам и вашим семьям здоровья, благополучия иуспехов во всех начинаниях!

Подготовила Светлана ПОПОВА

«В коллективеобразовался надёжный

сплав молодости и опыта»

Участок РММ. Фрезеровщик В.В. Полупанов

Участок ГШО. Старший мастер В.Н. Ханхакшинов, слесари: Е.В. Кравченко,

Г.Н. Иванов, Д.В. Благадаров

Наши герои№11(196) ноябрь 2012

8

Конечно, они болели, получали травмы, всякоебывало на производстве, а вот врачей катастро�фически не хватало. Первый год я проработалцеховым терапевтом в автобазе, одновременносовмещал работу заведующего станцией скоройпомощи. А вскоре мне предложили стать заве�дующим терапевтическим отделением. В общейсложности в Удачном я проработал восемь лет,с 1978 по 1986 годы. Потом мы с женой и детьмипереехали в Мирный. Трудиться в городе тожебыло не просто, приходилось буквально дне�вать и ночевать на работе. В месяц у меня выхо�дило по 15 смен. Кем я только не был! И кардио�логом, и неврологом, и психотерапевтом, и суд�медэкспертом, и даже санитаром… Хорошознаю, чем болеют северяне. Я очень благодаренЯкутии за бесценный опыт.

В Туапсе мы оказались в 1999 году. Начиналис женой практически с нуля (она работает у насврачом�физиотерапевтом). Главный корпус, гдемы с вами сидим, практически построен при мо�ем активном участии. Сюда вложена моя душа,жизнь. Закупали мебель, оборудование, инст�рументы, медикаменты. Душа радуется, когдавижу, в какую махину выросла наша медсан�часть!

О чем я мечтаю? Мыслей на этот счет много,но главная мечта – это, чтобы "Прометей" рабо�тал круглый год. В отличие от "Голубой волны"мы работаем всего шесть месяцев в году. Из�заэтого возникает ряд проблем с кадрами… Поче�му? Не каждый уважающий себя специалист со�гласится работать временно. Всем хочется ста�бильности, постоянного места работы. Осеньюпосле окончания курортного сезона мы их всех

увольняем, а весной набираем вновь. Естест�венно, не каждый согласится на такие условия.Этим летом, например, невролог согласился по�работать всего два месяца. Такая же ситуациябыла и с педиатром. Люди приезжают из Якутиии спрашивают: почему у вас нет таких�то и та�ких�то специалистов. В такие минуты я теряюсьи не знаю, что ответить. Люди ведь работают втяжелых условиях Севера, копят деньги, пре�одолевают тысячи километров, чтобы поправитьсвое здоровье, а у нас не хватает врачей. Имведь не расскажешь о своих проблемах… Нашсанаторий ориентирован на семейный отдых. Засезон у нас отдыхают до 800 детей. Конечно, пе�диатр нам необходим. У нас разработаны уни�кальные программы – сердечно�сосудистая, поорганам дыхания, опорно�двигательная, невро�логическая, гинекологическая, детская оздоро�вительная, всё у нас есть, всё у нас расписано.Нужны лишь специалисты – лор�врач, эндокри�нолог, кардиолог, педиатр. Какая будет ситуа�ция в следующем году? Сценарий, увы, заранееизвестен. Я говорил об этой проблеме вице�пре�зиденту "АЛРОСА" И.К. Демьянову: "Мы не мо�жем развиваться до тех пор, пока у нас не будеткадров".

– А что мешает вам работать круглогодично?– спрашиваю я у своего собеседника.

– В первую очередь, большая конкуренция.Наш санаторий на хорошем счету, но у нас нетбассейна с морской водой, который бы работалкруглый год. Если бы у нас имелся бассейн, как в"Голубой волне", наш коллектив был бы готовработать круглый год. Проблема с кадрами бы�ла бы снята раз и навсегда. Сердце кровью об�ливается, когда вижу, что дорогое оборудова�ние простаивает. Несмотря на трудности, в сле�дующем году хотели бы ввести новые виды ус�луг – озонотерпию и криосауну.

В это время к нам в кабинет заходит супругаВладимира Алексеевича – Людмила Александ�ровна.

– Как мило видеть своего земляка, – радует�ся моему визиту Людмила Александровна ипредлагает попить чаю. – Хоть мы из Украины,но сердце навсегда оставили в Якутии. Первоевремя, когда мы сюда переехали нам частоснился Мирный. Леса, луга, рыбалка… Какие жевсе�таки там красивые места! А какие люди тамработали. Педиатры Надежда Васильевна Ле�карчук, Валентина Павловна Заикина, акушер�гинеколог Екатерина Ивановна Заборовская,инфекционист Наталья Николаевна Вахатова,анестезиолог Лариса Ивановна Говаровская имногие другие, всех не перечислишь. В первоевремя муж хотел вернуться в Мирный, не нахо�дил себе места, просился обратно, но увы, егоместо уже было занято.

– Здесь, конечно, тепло, красиво, – говоритВладимир Алексеевич. – Но когда тут начинают�ся сезонные дожди… По мне лучше сибирскиеморозы! Друзьями мы здесь так и не обзаве�лись… Поэтому мыслями мы постоянно там – вЯкутии. Часто вспоминаем друзей, нашу дачу,где у нас росли картошка, морковь, лук, зелень.В лес пойдешь – земляника, брусника, грибы.Спустишься к речке, а там щука, ленок, нельма,язь, окунь. Здесь этого добра тоже навалом, нонет души. В Якутии была романтика, радость,ощущение счастья. Наверное, были просто мо�лодыми.

Мне кажется, что жизнь удалась. Занима�юсь любимой работой, посвятил медицине вобщей сложности 34 года, люди вспоминают сдобротой, говорят слова благодарности. Этодля меня выше всех наград! У меня есть пре�красная жена и дети. Старший сын Виталий по�шел по нашим стопам и окончил Иркутский ме�динститут. Какое�то время работал участковымврачом, а сейчас – в соседнем санатории.Младший Константин окончил Академию МВД,отслужил в армии, а сейчас – замначальникаохраны в одном из профилакториев. Внуковпока нет, но они обязательно будут. Что еще?Вот урожай винограда в этом году хорошийуродился. Тоже счастье. Купил деревяннуюбочку, сделал домашнее вино. Так что приез�жайте в гости, землякам всегда рады! Вина хва�тит всем! Шутка ли – 100 литров!

Сергей ВИНОКУРОВТуапсе, Небуг, Краснодарский край

«Врач от Бога! – говорят о ВладимиреАлексеевиче пациенты. – Если бы вседоктора были такими, наверное, мыбы никогда не болели…" Договорить�

ся с ним по поводу интервью оказалось делом непростым. С утра до вечера Владимир Алексеевичпропадает на работе. Август�сентябрь – самыйгорячий сезон для "Прометея". Люди едут со всехконцов страны. Работы непочатый край. Каждогонадо принять, осмотреть, сделать анализы, на�значить лечение, процедуры…

И вот, наконец, звонок. Доктор Воспенниковосвободился и готов принять меня. На общениедается всего час времени – после обеда пойдетновая партия пациентов.

– Чтобы понять нашу работу, давайте прой�демся по лечебному корпусу и посмотрим, какиемы услуги оказываем, – предлагает мне малень�кую экскурсию Владимир Алексеевич. – Здесь унас кабинет гидротерапии (лечебный душ), ко�торый пользуется большим спросом. Она укреп�ляет тело, делает его устойчивым против болез�ней, повышает резистентность к неблагоприят�ным условиям внешней среды.

Далее проходим кабинеты бальнотерапии,электро�грязелечения, галотерапии, монитор�ной очистки кишечника, УЗИ исследования, ЭКГи эхокардиографии…

– А вот наша гордость – лаборатория, – про�должает экскурсию Владимир Алексеевич. – В этом году мы закупили дорогие приборы, спомощью которых за пять минут можно сделатьобщий и расширенный биохимический анализкрови и мочи по 17 параметрам. В следующем го�ду хотим купить криосауну и магнитотурботрон(с их помощью можно воздействовать на функ�цию крови, нервной и эндокринной, иммунной,сердечно�сосудистой и других систем). Хотимидти в ногу со временем и предоставлять нашимклиентам широкий спектр услуг. Спасибо компа�нии, которая поддерживает нас во всех начина�ниях.

Мне нравится работать с людьми и меняочень радует, что медицина шагнула далеко впе�ред. Времена быстро меняются. Мог ли я пред�ставить в 1978 году, когда впервые попал в Яку�тию по окончании Запорожского мединститута,что техника в будущем будет лечить людей?! В Мирнинском районе тогда ощущалась остраянехватка специалистов, не хватало медицинско�го оборудования, шприцов, тонометров. Осо�бенно критической ситуация была в Удачном. В конце 1970�х годов главным врачом районабыл Вилли Давыдович Миллер. Как�то однаждыон пригласил меня в свой кабинет и говорит: "Ра�боты у нас очень много, но жилья нет. Если хо�чешь получить свой уголок и привезти свою се�мью, поезжай в Удачный". Так я в 1978 году ока�зался в Удачном. Как раз в то время строилась12�я фабрика. Это была Всесоюзная комсомоль�ская стройка. Люди ехали со всех концов страны.

Многиеотдыхавшие в оздоровительномкомплексе"Прометей" в Туапсе отмечают,с какимвниманием к нимотносятся медикисанатория,которым руководитврач высшейкатегории В.А. Воспенников.

оздоровительный комплекс «прометей» «Наш комплексориентирован на семейныйотдых»

Санаторные буднидоктора Воспенникова

9

Основное производство№11(196) ноябрь 2012

%Начиная с 2008 года мы активнопроводим работы по расширениюконтуров карьера, – напомнил Вя�чеслав Павлович. – На "Комсомол�

ке" это уже третье расширение. И проводить намего следует, не останавливая добычу руды. Приразмерах карьерного поля 750х800 метров иглубине более 300 метров вести параллельныеработы в двух контурах – в контуре расширенияи в текущем контуре – крайне непростая задача.При этом надо учитывать особенности горно�геологических условий карьера, сложное плани�рование и ведение горных работ, систему водо�отлива, транспортный узел, взрывные работы.

В связи с расширением добычные работывыполнялись сезонно – в первой половине 2011года при отрицательных температурах. Летомпроизводили только лишь разнос карьерногополя. И вновь с наступлением холодов сталипостепенно спускаться вниз. В начале ноябряначали расчистку текущего контура и уже в кон�це месяца приступили к выполнению плана подобыче. Объем добычи, который нам необхо�димо было обеспечить за этот короткий проме�жуток времени, составлял 500 тысяч тонн руды.Мы не только выполнили, но и перевыполнилиплан на 20 тысяч.

Работы еще осложнялись тем, что необхо�димо было откачать воду, которая скопилась втечение прошлого паводкового периода . Во�доотлив у нас всё лето не действовал, потомучто работать внизу было крайне опасно. В ноя�бре 2011 года ценой неимоверных усилий сис�тема водоотлива была восстановлена. Самипонимаете, что при температуре, скажем, �33градуса вода замерзала практически мгновен�но. Поэтому механиком карьера А.А. Кочки�ным совместно с главным энергетиком В.В. Ма�кодиным была успешно разработана системаподогрева насоса. Запускать систему необхо�димо было только единоразово по причинебольшой (около 1 км) протяженности. Если быво время запуска произошли сбои, то на недо�ступных для людей участках (бермах, под зава�лами и т.п.) образовались бы ледяные пробки,и это привело бы к катастрофе. Но благодаряпродуманным действиям всего персонала за�пуск оказался успешным. Откачивали водукруглосуточно в течение 10 дней. Был задейст�вован как ремонтный, так и инженерно�техни�ческий персонал. После откачки производилисбор илов, которые остались на дне зумпфа. И только после зачистки рудного тела в оченьнепростых условиях (размеры карьерного полявнизу составляли чуть больше 100 метров) мыприступили к бурению, взрыванию, экскавации

и отгрузке руды. Считаю, что только благодаряпрофессионализму и выдержке начальниковслужб, ремонтного персонала и горняков планбыл успешно выполнен.

В марте 2012 года добычные работы были за�вершены и всё оборудование мы подняли на�верх.

– Что представляет собой система водо отлива? И как она работает сейчас?

– Система водоотлива состоит из двух под�систем – забойного водоотлива и верхнегосборного. Второй состоит из двух нагорных ка�нав, западной и восточной. Они расположеныпо периметру карьера, собирают сточные водыи выполняют функцию сбора паводковых водиз карьера. Система верхнего водоотлива со�стоит из зумпфа, имеющего на данный моментвторое местоположение. Первый верхнийсборный зумпф почти попадал в зону расшире�ния, поэтому его пришлось перенести и не�сколько видоизме�нить. Вода с запад�ной и восточнойгорных канав, а так�же с забойногозумпфа попадает вверхний сборныйзумпф, оттуда ужечерез дополнитель�ную водоотливнуюустановку, состоя�щую из двух насо�сов, вода по трубам через очистные сооруже�ния сбрасывается на рельеф в летний период.Сейчас система водоотлива работает удовле�творительно.

– Как в карьере осуществляется процессремонта и технического обслуживания тех ники и оборудования?

– Ремонт горного и технологического обору�дования и техники производится согласно регла�менту, утвержденному в компании, и состоит изтекущего и капитального ремонтов. Плановыеремонты горного оборудования в основном про�изводятся нашим подрядным цехом – ЦРГТО.Бригада, которая закреплена у нас, работаеткруглосуточно, состоит из нескольких слесарей,мастера, сварщика. Мелкие узлы и механизмы(пневмораспределители, компрессоры, тормоз�ные барабаны, переходники небольшого диаме�тра), а также бульдозерный парк ремонтируемсвоими силами.

– Имеет ли место нехватка запчастей?– По линии "Гортехмаша" и УМТС имеется

аварийный запас запчастей для экскаваторногопарка. Здесь нареканий нет. Очень хорошо на�лажена схема поставок и пополнения запчастей.Неснижаемый запас рассчитан на два карьера –"Юбилейный" и "Комсомольский". По импортуесть, конечно, небольшие заминки. Это касаетсяв основном запчастей фирмы "Комацу", так какчасть оборудования японцы уже сняли с произ�водства. Поэтому приходится заранее заказы�вать необходимые запасные части в различных

фирмах, которые изготавливают их индивиду�ально.

По линии "Восточной техники" (фирма "Ка�терпиллар"). Тут, я считаю, вопросов нет. Естьпредставительство в соседнем городе Удачный,где имеется небольшой склад запчастей. Плюсрегулярные поставки, которые в основном про�изводятся через Новосибирск.

– Как часто случаются сбои техники и обо рудования?

– В карьере работают пять экскаваторов, изних два 10�кубовых (введены в эксплуатацию в2004 и 2009 гг.). Работают они относительно ус�тойчиво. Еще два экскаватора 1990�х годов. Они,конечно, требуют больше затрат и чаще выходятиз строя. На следующий год взамен планируемо�го к списанию одного восьмикубового экскава�тора ожидаем поступления нового экскаватораCAT�385 с емкостью ковша 6 кубометров.

– Как работает программа по техперево оружению?

– В целях наращивания объемов совместно сПТО Айхальского ГОКа была составлена про�грамма техперевооружения как по комбинату вцелом, так и по карьеру "Комсомольский". Онарасписана до 2021 года с учетом выбывания име�ющегося горного оборудования. В ней указано,что нам должно поступить и взамен чего. В 2013году, кроме САТ�385, поступят тяжелый бульдо�зер CАТ�Д 9, шестикубовый погрузчик. Ожидаемтакже вспомогательное оборудование, к приме�ру, перегонную станцию. На 2014 год запланиро�ваны две единицы техники – СБШ и легкий ко�лесный бульдозер САТ�824.

– Какова численность персонала карьера?– В карьере трудятся 194 работника. Штат

укомплектован полностью. В прошлом году кнам присоединился участок горной механиза�ции, который принадлежал до недавнего време�ни ЦГМ (ныне цех горных машин расформиро�ван). Поэтому штат у нас увеличился. УГМ такжезанимается ведением горных работ на подзем�ном руднике "Айхал", работает на "восьмой" фа�брике, хвостовых хозяйствах ОФ №8 и №14. Ру�ководит участком горной механизации опытней�ший специалист – Юрий Иванович Янченко.Ежедневно в первую смену на обслуживание це�хов выходит до восьми единиц горной техники –погрузчики, трубоукладчик, бульдозеры.

– Еще раз вернемся к производству и по казателям карьера.

– За девять месяцев текущего года планы повскрыше, руде и горной массе выполнены на100%. С начала эксплуатации карьера поднятона�гора 13 млн 727 тыс. тонн кимберлитовой ру�ды. И добились мы этого благодаря упорству,опыту и ответственности наших работников ивсех тех, кто в одной связке трудится вместе с на�ми.

На 2013�2014 гг. планы по перечисленным пе�ределам будут чуть меньше. Но работа ожидает�ся не менее напряженная. В 2015�м мы должнызавершить расширение и окончательно сформи�

ровать новый контур,чтобы продолжить до�бычу руды как минимумеще в течение пяти лет.

Более 10 лет держатмарку одного из пере�довых и надежных под�разделений АГОКа ра�ботники "Комсомоль�ского". Среди них вели�колепные специалистыи рационализаторы.

Это главный энергетик В.В. Макодин, внесшийнемало предложений по восстановлению узлови механизмов как экскаваторов, так и буровыхстанков; главный механик А.А. Кочкин, имею�щий богатейший опыт в ремонте импортного иотечественного горного оборудования; замес�титель начальника по производству Т.Ю. Баи�шев, который многое сделал в сфере произ�водства взрывных работ; а также начальникучастка буровзрывных работ И.Н. Сиргалин,начальник горного участка В.А. Кожемякин.Хотелось бы назвать фамилии представителейтрудовых династий. Среди них – Кожемякины,Клепальские, Майер, Герук. Нельзя не отме�тить передовиков, которые воспитали не однопоколение специалистов, передав им свойпроизводственный опыт. Это машинист экска�ватора С.М. Чернецов, бригадир В.К. Бакумец,П.В. Камлев, В.В. Миронов, А.П. Муленко, А.Н.Воробьев, С.Е. Козинцев, А.П. Омельченко,бригадир А.Ф. Акбаев, слесарь мехцеха И.А.Пастухов, наладчики энергослужбы К.А. Гусев,М.Н. Вовченко, Р.Т. Насурдинов, бригадир ли�нейщиков Л.Г. Рымар, работники УГМ – маши�нисты погрузчика В.И. Ледяйкин, А.Б. Муратов,слесарь Н.В. Приходько, токарь Л.Н. Лысенков.Многие в коллективе вносят огромный вклад вобщую работу. И нет никаких сомнений в том,что они будут добиваться лучших, чем прежде,результатов. Никто из них на спокойную жизньи не рассчитывает.

Елена ЧЕРНЕНКО

В течениепоследних двух�трех летработникамкарьера"Комсомольский"пришлосьиспытать многотрудностей. Но, невзирая на массу прегради сложностей,они трудились не покладая рук,качественно и с предельнойэффективностью.Обо всём этомнам рассказалначальникподразделенияВ.П. Зубарев.

айхальский гок

Спокойной работы не ожидается

«Расширениеидёт без остановкидобычи»

Ленск№11(196) ноябрь 2012

10

Ему не суждено было дойти до места пла�нового отстоя в Осетрово. Загрузившись вЛенске нефтебитумом, и выйдя в рейс 20числа этого месяца, судно смогло лишь

преодолеть 220 км вверх по течению, а затем, всвязи с резким похолоданием, падением до кри�тических уровней воды и шугой, которую далибоковые речки, оказалось в ледовом плену –участок Лены от Витима до Осетрово в одночасьестал несудоходным. Капитан теплохода МихаилРыков принял решение вернуться в Ленск.

После разгрузки судно ушло в отстой "Мурья"Ленского речного порта, а предприятие перешлона зимний график работы. Как отметил МихаилБорисович, экипаж которого пять с половиноймесяцев отработал на плече Осетрово�Ленск, до�ставляя различные грузы для нужд "АЛРОСА", внавигацию 2011 года погода была благосклон�ней, и теплоход встал в последний раз под раз�грузку 30 октября.

Коллегу поддержал капитан теплохода�тяга�ча "Аян" Александр Горляков, экипаж которогодоставил последние в этом году тонны груза длястроительства линии электропередачи на участкеМирный�Ленск�Пеледуй. Как отметил Алек�сандр Сергеевич, если до Киренска судоходнаяобстановка была сносной, то от Чуи, что в 260 кмвыше Ленска, и далее от Витима шли в сплошнойшуге при температуре до �24 градуса.

Отработав на Лене 43 года, он припоминаеттри подобных навигации, последняя из которыхприходится на 1985 год. Обычно в порт припискисудно капитана Горлякова приходило в первыхчислах ноября.

Нынче на десять дней раньше чем в прошломгоду, спущен флаг навигации, которая продол�жалась с середины мая в течение 162 дней. За этовремя, при плане 376,9 тысячи, коллективомЛенского речного порта переработано 401,6 ты�сячи тонн. Как отметил его начальник Игорь За�кирко, только по линии "АЛРОСА" нынешняя "го�лубая" страда демонстрирует динамику роста на12% по отношению к навигации 2011 года.

В течение суток, по информации Игоря Вик�торовича, в среднем перерабатывалось около2,5 тысячи тонн грузов. Всего в течение навига�ции обработано 603 судна. Наряду с основнымгрузополучателем, Ленским отделением УМТС,было принято с воды 102,6 тысячи тонн для сто�ронних получателей – ООО "Верхнеленское па�роходство", ООО "Якутское", ООО "Логос", ООО"Речсервис" и т.д.

Особенностью завершившейся навигации, помнению руководителя Ленского речного порта,является повышение качества, что, прежде всего,сказалось в снижении простоев и досрочной об�работке флота. Суда подходили ритмично, про�блем с их выгрузкой не возникало. Впервые зашесть лет переработан такой объём грузов, но этоне предел для коллектива предприятия, который,при имеющейся механовооружённости, способенпринять с воды значительно больше.

Природа берёт своё. Лена покрывается пан�цирем льда, но хлопот у работников порта не

уменьшается. На очереди – подготовка к очеред�ной навигации, для которой в течение зимы бу�дет выполнен ремонт и техническое обслужива�ние кранового хозяйства и другой техники, судо�ремонт плавсредств предприятия, отсыпка и ук�репление ледозащитной дамбы.

За неполные шесть месяцев навигации приня�то с воды и оприходовано на товарных комплек�сах Ленского отделения УМТС все заявленные вмежнавигационный период подразделениямикомпании материально�технические ресурсы.

– Характерная особенность нашей работы вэтот период, – отметил в разговоре с корреспон�дентом "ВА" заместитель на�чальника ЛО УМТС "АЛРОСА"по товарной работе АлексейЛуканин, – это значительноеувеличение объёма посту�пившего груза. Мы, по сути,выходим на докризисныйуровень.

По информации АлексеяВладимировича, в нынеш�нем году в Ленское отделе�ние поступило 287,4 тысячитонн сухогрузов и 170,1 на�лива. Для сравнения, в 2011 году они, соответст�венно, составляли 216 и 119 тысяч тонн. В отличиеот прошлых лет, когда бывали простои в связи снеритмичным поступлением и разгрузкой судов,в 2012 году коллектив местных снабженцев ком�пании работал без перебоев. Все три летних ме�сяцев массово, танкер за танкером, в крупныхобъёмах поступали светлые нефтепродукты, по�этому работа по их приёмке и проверке качествавелась круглосменно.

В нынешнюю навигацию изменилось направ�ление отправки стратегического груза – цемента.Если раньше он традиционно поступал снизу изМохсоголоха, то теперь его доставляли сверху,из Осетрово. Это связано с увеличением заказовна данную продукцию не только от потребителейв Якутии, но и Дальневосточного региона. Ос�новной подход судов с ним пришёлся на сен�тябрь�октябрь.

Динамика роста прослеживается и по метал�лопродукции. Если после 2007 года её поступало вотделение не более 17 тысяч тонн, то в нынешнем,показатель возрос до 24 тысяч тонн. Кроме того,завершающие месяцы навигации отмечены при�бытием по воде техники для ГОКов, в частности,12 автомобилей "БелАЗ" для Айхальского ГОКа,два тяжеловесных погрузчика для этого и Нюр�бинского горно�обогатительных комбинатов.

К середине октября в Ленское отделение пол�ностью поступил весь разрядный груз. Большаяего часть отправится по зимнику в накынском на�правлении. Туда же в период холодов предстоитдоставить тысячу тонн металлопродукции длястроительства пяти объектов фабрики №16. На�ряду с этим возросла потребность алмазодобыт�чиков Нюрбинского ГОКа и в светлых нефтепро�дуктах, которых туда будет перевезено не менее44 тысяч тонн.

– В связи с чем нам предстоит не менее на�пряжённая зима, – продолжил Алексей Луканин.– Поэтому будем производить отгрузку и по суб�ботам, до 6�8 часов вечера, – потребность в мат�ресурсах возросла у всех подразделений компа�нии.

Так, только на мирнинской площадке наме�чено строительство 10 объектов. На два объектаменьше – в Айхале. В Удачном в связи с перево�дом на шахтный метод добычи будет построенодва долгосрочных объекта. 60% оприходован�ных на товарных комплексах Ленского отделенияУМТС материально�технических ресурсов при�ходится на долю Управления капстроительства"АЛРОСА", что свидетельствует не только о по�тенциале, но и о дальнейших перспективах. Длягеологов поступили различные виды техники,аппаратуры и оборудования, начиная от тракто�ров и заканчивая самошагающими буровыми ус�тановками.

Параллельно с приёмом груза из речногопорта ленские снабженцы производили его от�грузку в летний период для последующей пере�возки по круглогодичным дорогам. Водители ав�тотранспортных предприятий "Алмаздортранса"везли как налив, так и сухогруз, значительнаячасть которого пришлась на цемент, которыйочень востребован в Мирнинском и АйхальскомГОКах. По линии УКС для рудников столицы ал�

мазного края отправленозначительное количествосложного оборудования иаппаратуры. Хотя перевозкидля Нюрбинского ГОКа вы�падают на зимний период,часть срочных позиций, та�ких, как шины для карьер�ных погрузчиков и химичес�кая добавка ферросилиций,доставлена в Накынское от�деление УМТС летом, отку�да они были отправлены вГОК вертолётами.

– Если не случится какого�либо катаклизма, –сказал в завершение Алексей Владимирович, –то, судя по предварительным результатам за�явочной компании на 2013 год, можно говоритьне только о стабилизации, но и о росте объёмовв следующем году.

Сергей БОРИСОВ.Фото автора

«Мывыходим надокризисныйуровень»

Это нагляднопоказал примертеплохода "Борис Полосков", с разгрузкойкоторого 25 октябрязавершиласьнавигация в Ленском речномпорту.

Последний рейс �он трудный самый

навигация%2012

Погрузка "Дресты" для Ботуобинской ГРЭ.

Последнее судно навигации

11

Юбилей№11(196) ноябрь 2012

%Что повлияло на ваш выбор профес сии?

– Когда в 1954 году я оканчивал десятый класс виркутской школе № 15, мои старшие сестра и братуже учились в институтах: сестра – в Иркутскоммединституте, брат – в горно�металлургическом(ИГМИ), на горном факультете. Я тоже, по примерустаршего брата, решил поступать в ИГМИ, но на спе�циальность "Цветная металлургия". Мне не хватилоодного балла, предложили перейти на специаль�ность "Обогащение полезных ископаемых", где дляменя балл был проходным. Я согласился и впослед�ствии не сожалел об этом.

– А как попали в Якутию?– На пятом курсе, только поженившись, мы с же�

ной Ольгой узнали, что "Якуталмазу" в Мирном тре�буются молодые специалисты. Когда наступил мо�мент распределения, мы уже знали, что там есть ме�ста, но на них был большой конкурс. К счастью, мойбалл позволял мне получить работу в Мирном, такчто нас с женой туда направили. Вместе с нами при�ехали наши однокурсники�обогатители: Вера Ясне�ва, Геннадий и Инна Тумаковы, Галя Кашаева и РадаОзнобихина. Из нашего же потока выпускников ИГМИ в Мирный распределились три Володи: Зуев,Жуковский и Скрынник.

– Еще до "Якутниипроалмаза" – вы ведь на чинали на производстве?

– Да, мастером технологической смены на фабри�ке №2. Вскоре меня перевели начальником спеццехафабрики №1 рудника "Мир", где за два года я прошелхорошую школу и осуществил две реконструкции це�ха – по удвоению производительности при действую�щей тогда технологии обогащения гравитационногоконцентрата с использованием РЛС и по внедрениюнового процесса – жировой сепарации. Реконструи�руя цех, я был и технологом, и конструктором, и про�ектировщиком, и бригадиром монтажников. Тогда уменя проявилась тяга к новому, склонность к поискутехнических решений. И самостоятельность.

После этого я прошел научную школу в алмазнойлаборатории института "Иргиредмет" под руковод�ством П.С. Кинжалова, будущего лауреата Ленин�ской премии за промышленное освоение алмазныхместорождений.

В 1964 году меня назначили техническим руко�водителем фабрики №1, а затем и фабрики №2, ре�

конструируемой под новую технологию. Был пост�роен дробильно�измельчительный корпус, которыймне выпала честь впервые запустить в работу, и про�водились испытания мельницы самоизмельчения"Аэрофол". Тогда каждое утро главный инженер"Якуталмаза" Л.В. Желябин наблюдал из окна своегокабинета, идет ли "дымок" из трубы обеспыливаю�щей системы мельницы, и если не видел "дымка",тут же звонил на фабрику и строго спрашивал, поче�му она не работает.

В том же 1964 году меня пригласили на работу в"Якутниипроалмаз" – начальником отдела техноло�гии подготовки руд и песков к обогащению. Я зани�мался дезинтеграцией труднопромывистых песков"Водораздельных галечников" и бесшаровым из�мельчением кимберлитов.

Через полгода меня назначили главным обога�тителем научно�исследовательского отдела обога�щения(НИИО), потом я стал его начальником и про�работал в этой должности более восьми лет. Решаязадачи по созданию технологии извлечения алмазовс максимальной сохранностью кристаллов, мы раз�работали и довели до широкого промышленноговнедрения технологию рудоподготовки в мельни�цах мокрого самоизмельчения типа "Каскад" и ихработу в замкнутом цикле.

Первый пуск мельницы в режиме "Каскад" пре�взошел все ожидания. Это был триумф! Надо сказать,что эти мельницы в режиме замкнутого цикла уже бо�лее 40 лет эффективно используются на всех ГОКах"АЛРОСА", включая и "Катоку". Самоизмельчениекимберлитов, особенно в режиме замкнутых циклов,легло в основу моего первого изобретения в соавтор�стве со специалистами "Якуталмаза", "Якутниипроал�маза" и "Госгорхимпроекта". Это самое значимое измоих изобретений. Я считал и считаю, что одно из ос�новных условий извлечения алмаза – сохранность ес�тественной крупности и качества кристаллов.

В 1967 году на фабрике №2 успешно прошли ис�

пытания нового процесса крупнозернистой флота�ции – пенной сепарации. Было решено внедритьэтот процесс на всех фабриках "Якуталмаза". Мнепришлось возглавить эти работы, что на многие го�ды определило мою научно�техническую направ�ленность. Тогда все работы по пенной сепарациибыли переданы институту "Якутнипроалмаз" и вклю�чены в госпрограмму наиболее важных научно�ис�следовательских работ МЦМ СССР. Пенная сепара�ция была успешно внедрена при обогащении рудтрубок "Мир", "Айхал", "Удачная", что вместе с внед�рением замкнутых циклов обеспечило прирост ал�мазов более чем на 25%.

С 1987 года на смену машинам пенной сепара�ции пришли пневматические флотационные маши�ны большой единичной производительности, раз�работанные на базе наших патентов и изобретений,а в последнее время и машины пленочной флотациидля доводки первичных флотационных концентра�тов. Большую поддержку в промышленном освое�нии пневмофлотации с использованием машиныПФМ�10 на фабрике № 12 оказал А.А. Козеев, быв�ший тогда директором "Якутниипроалмаза". Это то�же значимые, внедренные в производство изобре�тения.

Всего у меня около 200 изобретений, отечест�венных и зарубежных патентов. Флотационная тех�нология, в частности, "Пенная сепарация в техноло�гии обогащения алмазосодержащих руд" стала те�мой моей кандидатской диссертации, а "Разработкаи промышленное освоение технологии и оборудо�вания для извлечения алмазов из руд" – докторской.Всего мною опубликовано более 280 научных тру�дов, включая отчеты по научно�исследовательскимработам.

– Какие воспоминания о работе и жизни вМирном наиболее ценные для вас?

– Да вся жизнь в Мирном! И работа на произ�водстве в начале трудового пути, когда приходилосьпринимать неординарные решения. И работа в ин�ституте, когда искали рациональные пути решенияпрактических задач по извлечению алмазов с макси�мальной сохранностью кристаллов. Особенно привнедрении своих новшеств и новых разработок, ког�да приходилось сиюминутно решать непрерывновозникающие сопутствующие задачи. И изобрета�тельская работа, дающая большой импульс и ра�дость жизни.

И преподавание в Мирнинском политехе, когда

на лекциях видишь пытливые глаза молодых людей,жаждущих новых знаний. Многие из них, особеннопервые выпускники по обогатительной специально�сти, стали прекрасными специалистами и работаютсейчас в "АЛРОСА" и других компаниях.

И радость спортивных побед на соревнованиях. Вспоминается и комсомольская работа – участие

в работе ХIV съезда ВЛКСМ, когда в президиумесъезда сидели первые космонавты планеты ЮрийГагарин и Герман Титов, чьи автографы я храню.

И совместная работа с прекрасными людьми напроизводстве, в науке и в общественной жизни, поз�воляющая преодолевать все жизненные невзгоды итрудности. За 40 лет работы в "Якутниипроалмазе"мне очень повезло сотрудничать со многими пре�красными людьми и весьма толковыми специалис�тами, и эта совместная работа приносила огромноеудовлетворение. Я всем очень благодарен за теплоеотношение ко мне и нашу совместную работу.

– У вас недавно вышла книга. Над чем рабо таете сейчас?

– После того как в 2003 году меня с почетом про�водили на заслуженный отдых и я уехал из Мирно�го, мне посчастливилось встретиться в Москве с В.В.Рудаковым. Он пригласил меня на работу в ЗАО "По�люс" и включил в состав своей экспертной группы,которую тогда возглавлял С.И. Зельберг и в которойуже были Е.А. Компанейцев и В.П. Жуковский. Я всюжизнь работал на алмазах, с золотом дела не имел,но был уверен, что все сделанное применимо дляобогащения любого вида сырья, включая золотосо�держащие руды. Об этом я писал в 1995 году в сво�ей докторской диссертации, касаясь вопроса круп�нозернистой флотации.

В 2005 году мы все активно включились в разра�ботку новой бесцианидной технологии обогащениязолотосодержащих руд: был рассмотрен вариантизвлечения золота с использованием некоторых но�вых техрешений, реализованных на алмазоизвлека�тельных фабриках. Он был изложен в докладе, сде�ланном на юбилейной научно�практической конфе�ренции в Мирном в апреле 2005 года (авторы В.В.Рудаков, С.И. Зельберг, М.Н. Злобин). Вариант тех�нологии базировался преимущественно на процес�сах, реализуемых в водной среде.

Использование новых перспективных техничес�ких решений в области обогащения, особенно про�шедших достоверную промышленную апробациюили внедренных в промышленное производствопри обогащении других видов горнорудного сырья,может служить основой для создания технологиибесцианидного извлечения золота из руд. Для этоготребуется проведение необходимых исследований,экспериментальная проверка и доработка процес�сов и оборудования.

В том же году была рассмотрена возможность ис�пользования "сухого" бесцианидного метода обога�щения золотосодержащих руд. Для участия в реше�нии этой сложной проблемы был приглашен созда�тель ренгенолюминесцентных сепараторов В.В. Но�виков, гендиректор фирмы "Эгонт" в Санкт�Петер�бурге. Научное руководство работой осуществлялВ.В. Рудаков. За период работы над этой проблемойполучено свыше 30 патентов на способы "сухого"обогащения и способы переработки руд с их аппара�турным оформлением, сделаны доклады на между�народных научно�практических конференциях, вы�пущена книга "Геотехнологические исследованиядля извлечения золота из минерального и техноген�ного сырья" (авторы М.А. Меретуков, В.В. Рудаков,М.Н. Злобин). Нам, авторам, хотелось бы, чтобы этакнига оказалась интересной и полезной для специа�листов, работающих и в смежных отраслях.

За этот же период мы произвели техническиеразработки и по способам обогащения алмазосо�держащих руд, способам извлечения из руд алма�зов и их аппаратурному оформлению. Они такжевыполнены на уровне изобретений.

– Сделано многое. Чем вы особенно горди тесь? О чем нибудь сожалеете?

– Главное для меня как разработчика новых тех�нических решений – это то, что мне удалось осуще�ствить и внедрить в производство многие свои раз�работки и изобретения. А сожалею я о том, что мно�гое не удалось еще осуществить, в том числе то, чтоможет существенно изменить парадигму нашихпредставлений о технологии обогащения многихвидов минерального сырья. Эти разработки ждутсвоей очереди.

Галина СЕМЕНОВА

Вся активнаятрудовая жизньМихаила Злобинабыла связана с институтом"Якутнипроалмаз",где он проработалc 1963 г.непрерывно 40 лет. Докторутехнических наук,заслуженномуизобретателю РФ,лауреату премииПравительства РФв области науки и техники М.Н. Злобинуисполняется 75 лет.Редакция"Вестника"поздравляетМихаилаНиколаевича с юбилеем!

интервью «Мне оченьповезлосотрудничать со многимипрекраснымилюдьми»

Михаил Злобин,заслуженныйизобретатель

Подразделение№11(196) ноябрь 2012

12

Мы всегда первыми приходим на любое ме�сторождение. Добыча полезных ископаемых,особенно в наших природно�климатических ус�ловиях, требует больших затрат и материаль�ных ресурсов, которые необходимо постояннопополнять. Требуется очень быстрое открытиеавтозимников, устройство ледовых переправ нареках. Наморозку ледовых переправ произво�дим с помощью лежневки и армирования. И за�частую, при толщине естественного льда всего20�40 см, на наших ледовых переправах мыобеспечиваем толщину льда более 100 см и от�крываем проезд для 60�тонных грузовиков. Дляподразделений "АЛРОСА" мы строим и содер�

жим внутриведомственные зимники (Накын,Муна). Много работы по содержанию внутрен�них дорог. Оказываем услуги по перевозке,принимаем участие в строительстве дорог ипромышленных площадок. Например, у насбольшой объем работы в Нюрбинском ГОКе.

У нас, можно сказать, уникальное учрежде�ние. У нас девять дорожных участков на всемпротяжении дорог. Кроме дорожных участковесть автопункты, где водители могут остано�виться отдохнуть, принять душ, поесть. Естьдва поселка, Моркока и Дорожный с детскимисадами, котельными и прочими элементамиинфраструктуры. У нас очень хорошая произ�водственная база, есть свои лаборатории,свой асфальтобетонный завод, битумное хо�зяйство. Кроме эксплуатационных участковесть строительный участок. Планируем осваи�вать строительство и ремонт мостов. Для этогосоздали на базе предприятия мостостроитель�ный участок. В Мирном находится крупная ба�за дорожной механизации, где мы своими си�лами производим текущие ремонты, ТО�1, ТО�2. Двигатели для ремонта нам привозят совсех участков.

– Большой у вас коллектив?– На сегодняшний день в МУАД работают

около 600 человек – механизаторы, водители,ремонтный персонал и другие. Коллектив омо�лаживается, в последние годы пришло многомолодых специалистов. По мере возможностипытаемся им помочь: оплачивается 50 процен�тов расходов на поднаем жилья, создаются ус�ловия для посильной ипотеки, предоставляют�ся места в общежитии, выплачивается достой�ная зарплата. Мы всегда рады новым кадрам,особенно механизаторам, умеющим работатьна сложной импортной технике, специалистаминженерно�технического состава.

– А какова оснащенность техникой? Всели хватает для работы?

– Мы достаточно хорошо обеспечены всейнеобходимой техникой и оборудованием. Бла�годаря "АЛРОСА" за три последних года инвес�тиции в техническое перевооружение нашегоуправления выросли в пять раз. Это дает намвозможность ежегодно пополнять парк совре�менными высокопроизводительными меха�низмами и транспортными средствами. Недав�но под строительство новой взлетно�посадоч�ной полосы в Мирном мы дополнительно заку�пили японскую технику – небольшие бульдозе�ры Komatsu, тяжелые катки, в том числе каток сполигональным вальцом для лучшего уплотне�ния. В Якутии такое оборудование появилосьвпервые, хотим в виде эксперимента опробо�вать и эту технику.

– Раз мы коснулись строительства взлет но посадочной полосы, хотелось бы пого ворить об этом более подробно.

– Это крупный проект, рассчитанный на не�сколько лет. В составе объекта – как строитель�ство новой взлетно�посадочной полосы и раз�личных площадок, дорог, инженерных соору�жений, так и организация сложной системы во�доотведения. За нами – производство всехземляных работ, а это ни много ни мало, почти4 млн кубометров грунта. Мирный входит в зо�ну вечной мерзлоты. Сложность заключается втом, что грунты сильно насыщены водой. В пе�риод оттайки они неохотно отдают воду, непросыхают, некая заболоченность. Поэтомупланирование отсыпок приходится вести с ус�ловием максимального сохранения температу�ры грунтов. Другое важное условие – сохра�нить мохо�растительный слой, который явля�ется естественным теплоизолятором земли. Поусловиям строительных норм и правил, мымаксимально должны сохранить естественныйпокров земли. Это сложно. Когда заходит тяже�лая техника, от машинистов требуется практи�чески ювелирная точность. Поэтому работы за�планированы так, чтобы потери были мини�мальными. Начальные слои мы укладываем взимний период, во время максимальной замо�розки – в ноябре, декабре, январе, феврале. А в летний период делаем доуплотнение и от�сыпаем следующие слои. Рельеф сложный, пе�ресеченный, приходится слои укладывать отодного до нескольких десятков метров.

Полоса уникальная, отвечает всем миро�вым стандартам, ее длина – 3,6 километра,ширина – 300 метров.

– То есть вы хотите сказать, что в буду щем мирнинский аэропорт сможет принятьсамый большой самолет в мире – AirbusА380 с весом 560 тонн?

– Не исключено, но этот вопрос уже не кнам, а к авиаторам. Мы же отвечаем только закачество ВПП, за ее надежность. Пока всё идетпо плану. В этом году, как и планировали, вы�полним 1 млн кубометров. В следующем годудолжны сдать еще 1 млн, но в настоящее времябюджет находится в стадии рассмотрения, покас уверенностью можно говорить о работах впервом квартале, а это 300 тысяч кубометров. В 2014 году должно уже начаться бетонирова�

Крудникам, невзирая ни на какие сюр�призы северной погоды, элементарнодолжны добираться техника, завозитьсянеобходимые материалы. А значит, нуж�

ны дороги, и нужен круглогодичный проезд поним. Обустройство дорог в этой экстремальнойзоне – это ежедневная работа Мирнинского уп�равления автомобильных дорог.

Мы беседуем с главным инженером Мир�нинского управления автодорог ВячеславомВикторовичем Прозоровым, который рассказы�вает о работе предприятия в непростых условияхСевера.

– Вот уже более пятидесяти лет наше пред�приятие занимается строительством, ремонтом иреконструкцией автомобильных дорог, – рас�сказывает В. Прозоров. – География нашей дея�тельности обширна. Мы обустраиваем автодо�роги на огромной территории – от моря Лапте�вых на Севере до города Усть�Кут в Иркутскойобласти. В зоне ответственности нашего пред�приятия более пяти тысяч километров автодорог.Из них порядка трех тысяч километров – авто�зимники, остальные две тысячи – дороги с круг�логодичным движением.

Основная дорога – это, конечно, федераль�ная трасса "Вилюй", одна из самых важныхтранспортных артерий республики, соединяю�щая несколько основных промышленных и круп�ных сельских районов Якутии. Ее протяженностьсоставляет 2134 километра, и движение по нейне прекращается ни на минуту. Дорога связываеттруднодоступные районы Якутии и севера Иркут�ской области с сетью федеральных автодорог,обеспечивая тем самым круглогодичное транс�портное сообщение, выход к крупным городам,а также подъезды к месторождениям полезныхископаемых. На дороге "Вилюй" мы занимаемсяэксплуатацией участков п. Крестях – п. Тас�Юрях(250 км круглогодичной дороги) и п. Тас�Юрях –п. Верхнемарково (820 км автозимника).

Вторая по значимости дорога – "Анабар". Онаначинается в городе Ленск, и проходя черезМирный, Чернышевский, Айхал, Удачный, ухо�дит дальше – до Анабара и Юрюнг�Хаи, то есть кморю Лаптевых. При этом участок зимника начи�нается от Удачного и до Юрюнг�Хаи имеет протя�женность 1145 км.

интервью

Все дорогиведут в Мирный

"Добычаалмазов" –звучит красиво и романтично. За всем этим –тяжелейший трудв шахтах. И нетолько в шахтах.

Главный инженер МУАД Вячеслав Викторович Прозоров

Федеральная трасса "Вилюй"

13

Подразделение№11(196) ноябрь 2012

ние полосы. В сентябре 2015 года полоса долж�на принять первый самолет.

– Конечно, в вашем деле без особых зна ний и технологий далеко не уедешь. С каки ми научными учреждениями вы сотрудни чаете?

– Вместе с институтом "Якутнипроалмаз"проводим НИОКР по способам укреплениягрунтов. Также совместно с институтом мы ве�дем разработки по применению водно�нефтя�ной эмульсии, выделяющейся при добыче рудына руднике "Интернациональный", в качествезаменителя битума при изготовлении холодно�го асфальтобетона. С этого года мы начали раз�виваться, нам уже тесно на дорогах. Более 50�ти лет предприятие занималось исключи�тельно содержанием дорог. Сейчас у нас боль�шая часть руководящего состава – молодые лю�ди от 30 до 40 лет. Нам хочется расти, улучшатькачество, осваивать новые рынки.

– Если вернуться к федеральной трассе"Вилюй", то с какими проблемами вы стал киваетесь чаще всего?

– Очень большую проблему в Якутии до�ставляет такое явление, как пучинообразова�ние. Весной оттаивание накопившегося льдаприводит к переувлажнению грунта в верхнейчасти земляного полотна, что часто вызываетпросадки и даже разрушение дорожной одеж�ды. Тем более, когда по такому полотну со сни�женной сопротивляемостью к внешним нагруз�кам передвигается больше грузный транспорт.Есть очень "тяжелые", в этом смысле, участки ина федеральной автодороге "Вилюй" – с 1100 по1123 км. К сожалению, такая ситуация, когда втечение нескольких дней автотранспорт не мо�жет проехать по таким участкам, складываетсякаждый год. И нам приходится в аварийном по�рядке производить восстановительные работы,работать в несколько смен.

Вторая проблема – быстрый износ дорог.Мы имеем дело с грунтовой дорогой IV катего�рии. За 50 лет эксплуатации на трассе "Вилюй"ни разу не проводился капитальный ремонт. Запрошедшие годы существенно изменились игрузоподъемность, и количество транспорта.Сегодня по дорогам Якутии ходят большегруз�ные автопоезда, интенсивность движения в от�дельных местах колеблется в пределах 1220�12080 автомобилей в сутки. А параметры доро�ги остались прежние. Поэтому машины тонут,дороги не выдерживают нагрузки. Как пройдетдождь, жизнь останавливается. Есть участки,где дорога находится практически на одномуровне с окружающим болотом, а высота насы�пи должна быть от 100 до 200 см. В условияхвечной мерзлоты сложно сохранить один уро�вень. Оттайка делает свое дело – нижние слоидорожной одежды смешиваются с подстилаю�щими грунтами, в результате появляются про�садки. Есть также участки, где сложно обеспе�чить стабильный водоотовод из�за непредска�зуемых местных водотоков, постоянно меняю�щих свое направление. Вода – главный враг до�роги.

– Да, я слышал об этой ситуации. Людижаловались, что этим летом из за сильныхдождей всем желающим было затрудни тельно попасть на ысыах в Нюрбинскомулусе.

– Да, была такая проблема. Через наш учас�

ток был большой завоз продуктов, строитель�ных материалов, движение людей. Вкупе с не�погодой сложилась такая сложная ситуация, чтонам пришлось выводить технику на круглосу�точное дежурство. Мы следили за дорогой,обеспечивали провоз, вытаскивали застрявшуютехнику. В сухую погоду, конечно, ситуация сов�сем другая. Людям даже кажется, что дорога негрунтовая. Но добиться такого состояния очень

непросто. В правильном устройстве гравийно�щебеночного покрытия тонкостей немало. Не�обходим тщательно подобранный состав. Про�порцию определяем как лабораторным путем,так и опираясь на опыт работы. Устроенная с со�блюдением всех норм дорожная одежда рабо�тает хорошо, обеспечивая комфортный проезд.Правда, требуется регулярно подсыпать верх�ний слой, который уносится с пылью и вымыва�ется дождем.

А если вернуться к проблеме воды, то невсегда она нам мешает. На покрытиях переход�ного типа при определенных обстоятельствахона становится незаменимым помощником. Безполива грейдерование покрытия затруднено. В прежние времена дорогу поливали из водо�возок. Технология хорошая, но довольно за�тратная. Теперь, когда мы перешли на жесткуюэкономию средств, работаем по погоде. Кактолько пройдет дождь, грейдеры, не дожида�ясь команды от руководства, выходят в путь ивыводят в профиль дороги. Потом она укатыва�ется под колесами проходящих автомобилей.

В этом году нам совместно с руководствомФедерального казённого учреждения (ФКУ)Упрдор "Вилюй", наконец, удалось обратитьвнимание государства на эту проблему – быливыделены деньги на ремонт дороги. В первуюочередь отремонтировали 8�километровыйсложный участок, где застревали машины (до�рога стоит на болоте). Своими силами вывезлитуда 130 тысяч кубометров грунта. Уверен, чтопроблему этого участка мы решили раз и на�всегда. Есть надежда, что и впредь государствоне будет забывать о нас. А большой и сложнойработы мы не боимся. Наша задача: обеспечитьлюдям конституционное право – право свобо�ды передвижения. Я бы перефразировал – ком�фортного передвижения

– Если не секрет, какая сумма выделяет ся государством на содержание трассы "Ви люй"?

– Ежегодно ФКУ Упрдор "Вилюй" нам выде�ляет 147 млн рублей. Эти средства идут на лет�нее и зимнее содержание дороги, мостовых со�оружений, стоянок... Денег, несмотря на еже�годный рост финансирования, конечно, мало.Мы как�то несколько лет назад просчитывали,во сколько нам обойдется полный ремонт до�роги с нормальным покрытием, с учетом новыхтребований по радиусу поворотов, уклонов.Вышла астрономическая сумма в несколькомиллиардов рублей. Мы понимаем, что никтонам такую сумму не выделит – ни Москва, ниреспублика, ни компания. На помощь приходитопыт, наработанный годами.

Сергей ВИНОКУРОВг. Мирный

К сожалению, в дорогевозникают и такие

ситуации…

«Мы всегда радыновым кадрам,

особенномеханизаторам»

Дата№11(196) ноябрь 2012

14

были заняться вопросами оформления виз, органи�зации поездок, встреч�проводов, расселения и пи�тания, – рассказывает первый технический дирек�тор ГРО "Катока" Юрий Петрович Деревнин. – Новскоре многие перечисленные "хозяйственно�орга�низационные" функции перешли к бразильскимпартнерам, в ведение Наина Кардозо. С новыми за�дачами бразильцы справились "на отлично".

Основная же сложность заключалась, конечно,в разнице мировоззрений, жизненного уклада чле�нов нашего многонационального коллектива. Ан�гольцы, бразильцы, русские – у каждого свои усто�явшиеся взгляды на жизнь. Приходилось быть в ка�кой�то мере дипломатом: проводить свою линию,никого не обижая. Впрочем, партнеры тоже стара�лись понять нас, как и мы их.

Дирекция "Катоки", хорошо понимая эту про�блему, проводила различные мероприятия для еёрешения: организовывала поездки ангольских ибразильских специалистов в Россию на предприя�тия "АЛРОСА", а российских – на предприятия"Одебрешта" и "Эндиамы". Руководство предприя�тия организовала обучение ангольцев, просмотрроссийских, бразильских и ангольских телевизи�онных программ; создала единую для всех работ�ников "Катоки" базу отдыха на реке Шикапа. В этойсвязи вспоминается одно мероприятие, которое,на мой взгляд, внесло существенный вклад в реше�ние проблемы совместимости специалистов раз�ных национальностей. В начале 1995 года, когдабыла создана пионерная группа и назначены на�

чальники управлений ГРО "Катока", руководствоприняло решение, которое обязывало директоров"Катоки" проводить по месту своего проживанияприемы, если можно так выразится, с "националь�ной окраской". Приемы проводились один раз вмесяц по очереди каждым из директоров. На нихприглашались специалисты, представляющие всехучредителей "Катоки", и по возможности министрыиз правительства Анголы, губернатор провинцииЛунда Сул либо его заместители, командующийвоенным округом и другие персоны, от которыхмогло зависеть решение вопросов по проекту "Ка�тока". Первым по жребию такой прием довелосьпровести мне. Моя жена и несколько наших специ�алистов приготовили различные блюда русскойкухни (пирожки, пельмени, различные закуски исалаты). Во время неформального, раскованногообщения в течение нескольких часов обсуждалисьразные вопросы – о жизни в России, Анголе илиБразилии и вопросы, связанные с проектом "Като�ка". Порой дело доходило до курьезов. Однаждыглавный инженер проекта Павел Анатольевич Ро�гозин – замечательный человек и большой эрудит– рассказывал бразильцам некоторые подробнос�ти из жизни классиков бразильской литературы, окоторых сами бразильцы ничего не знали. ПавелАнатольевич пользовался у бразильцев и анголь�цев большим уважением. Впоследствии такие при�емы провели и другие директора "Катоки".

– Бразильский директор Наин Кардозо оказал�ся хорошим организатором и психологом. Учиты�вая, что мы собрались с разных материков, с раз�ным менталитетом решать единую задачу, он пер�вым делом, не жалея ограниченных средств, сталрешать задачу налаживания межличностных ком�муникаций, – характеризует руководителя бра�зильской стороны в проекте ГРО "Катока" Юрий Же�лябовский. – С ведома Кардозо по выходным уст�раивались вечерники – "шурашки", как их называлибразильцы. Во время этих мероприятий люди рас�крепощались, становились более открытыми дляобщения и понимания друг друга. По советскиммеркам это никак не укладывалось в рамки произ�водственной этики и деятельности. Но сейчас, попрошествии времени, я его действия считаю пра�вильными. Мы стали не представителями разныхнародов и культур, а сотрудниками и коллегами од�ной компании, друзьями, наконец.

– Когда мы переселились на "Катоку", то бра�зильская администрация сразу же принялась ре�монтировать жилые помещения. А россияне пер�вым делом соорудили баню, чем сильно удивилибразильцев и ангольцев, – продолжает Ю. Желя�бовский. – Наши иноязычные коллеги долго не мог�ли взять в толк: зачем вообще в Африке нужна ба�ня? Но со временем многие из них с удовольствиемходили попариться, чтобы ощутить волшебную лег�кость и гибкость во всем теле после процедур. Нашабанька до сих пор доставляет радость сотрудникам"Катоки".

Непосредственно на месторождение россий�ские специалисты переедут осенью 1995 года. А по�ка на "Катоку" совершает ежедневные 40�километ�ровые вылазки из Сауримо пионерная группа подруководством Федора Иванушкина. К ним в мартетого же года из России прибыло пополнение в со�ставе: Павел Анатольевич Рогозин, Алексей Викто�рович Рассудов (горняк), Константин ВикторовичГодун (обогатитель), Алексей Львович Сафонов(механик), Юрий Григорьевич Желябовский (гор�няк), Геннадий Алексеевич Жариков (строитель),Александр Гаврилович Васильев (ИТ�специалист) идвое переводчиков – Андрей Зимин, Дмитрий Са�фронов. В обязанности этой группы входит техно�логическое планирование горных, геологических иобогатительных работ. Но в первую очередь при�бывшие российские специалисты, совместно с ин�женерами бразильской стороны, с марта по июньзанялись планированием первой фазы строитель�ства ГРО "Катока". Наравне с россиянами и бразиль�цами штат пополнялся ангольскими рабочими.

В то время проект испытывал страшный дефи�цит техники. Даже если и удавалось найти в после�военной Анголе какие�то машины и механизмы, тоони чаще всего оказываются негодными к полно�ценной эксплуатации. Но поскольку завозить новуютяжелую технику пока проблематично из�за нару�шенных дорожных коммуникаций (мосты по�боль�шей части подорваны или заминированы), то, какговорят сами участники событий, приходилось на�чинать с кирки и лопаты.

– В самом начале работы пионерной группы унас практически не было нормальной техники.Лишь старый бульдозер, однокубовый экскаватор,буровая установка да несколько 10�тонных само�свалов. – вспоминает Федор Иванушкин. – И од�нажды наша единственная на тот момент буроваясгорела. Отлучились�то буквально на час. Возвра�щаемся – она горит. Механик полез было в кабину,чтобы попытаться сорвать установку и подвезти ксредствам тушения, но я ему крикнул, чтобы не со�вался. Что сгорело, то сгорело. Месяца на три рабо�ты затормозили после этого пожара, пока новую ус�тановку пригнали.

– Единственный бульдозер "Катерпиллар Д�6"первым делом использовали для разминированиятерритории. Он просто ехал и давил противопехот�ные мины. Он же пробивал просеки. Он же помогал

Первый зарубежный проект, первое совме�стное предприятие, первый опыт между�народного сотрудничества, пионернаягруппа, пилотная установка, первая про�

мышленная фабрика – для наших алмазодобытчи�ков все вновь оказывается впервые на Африканскомконтиненте. Как когда�то все было впервые для лю�дей, создававших алмазодобывающую промыш�ленность в нашем отечестве. Только тогда, в начале50�х годов прошлого, века в послевоенной, возрож�дающейся стране до всего доходили своим умом,накапливали и совершенствовали опыт работы накоренных месторождениях алмазов без чьей�либоподсказки. И вот настало время, когда этим опытомроссийские алмазодобытчики смогли поделиться.Наши специалисты помогли народу Анголы, чьястрана тоже лежала в руинах после продолжитель�ной борьбы за независимость и гражданской вой�ны. Фактически начинали оказывать эту помощь в товремя, когда еще тлел огонь междоусобицы в афри�канской стране. Тогда, в 1995 году, среди специали�стов пионерной группы, базировавшихся неподале�ку от месторождения "Катока" в административномцентре провинции Лунда Сул, ходила шутка: "Диско�тека началась, новые диски подвезли". В такой ма�нере они отзывались о перестрелках, которые начи�нались в городе Сауримо после 8 часов вечера и непрекращались, пока не кончался боезапас, патроныв дисках. Подобные "дискотеки" происходили вомногих уголках Анголы еще долгое время.

Вместе с тем, у начинавших проект государст�венной компании Анголы "Эндиама", российской"АЛРОСА" и бразильской "Одебрешт майнинг сер�висез" партнерство стало полноценным. Участникипроекта делились опытом, вместе преодолевалитрудности, боролись с болезнями, установили иподдерживали товарищескую атмосферу в много�национальном коллективе. Действительно, к янва�рю 1995 года, когда на "Катоку" должна была при�быть пионерная группа для предварительной при�вязки проекта ГРО на местности, бразильские парт�неры постарались устроить быт и обеспечить ком�фортные и безопасные условия для работы россий�ских специалистов. Это, по оценкам россиян, ещепомнивших экстремальные условия освоения якут�ских месторождений, было сделано очень хорошо.В близлежащем к месторождению административ�ном центре провинции Лунда Сул – городе Саури�мо благодаря усилиям и административному та�ланту бразильских партнеров была приведена в ци�вилизованный вид заброшенная база компании"Эндиама".

– В августе 1993 года на собрании учредителейГРО "Катока" была официально назначена дирекцияпроекта и распределены функции между участника�ми. Ангольской стороне было подчинено финансо�во�экономическое управление, а также они должны

африка

«Три комарикасели на сетку»

Мы продолжаемпубликациювоспоминанийнашихафриканскихпервопроходцев,благодаря трудукоторых 31 июля1997 года наместорождении"Катока" в РеспубликеАнгола началасьпромышленнаядобыча алмазов.

(Продолжение. Начало в "ВА" №8 за 2012 г.)

Руководители "АЛРОСА" и "Эндиамы"подписывают контракт на поставкукомплекта обогатительной фабрики

Первый кусоккимберлита – в бункерфабрики. 31 июля1997 года.

15

Дата№11(196) ноябрь 2012

опыт "Одебрешта" по организации работы своих со�трудников за пределами родного государства. Бра�зильская компания давно интегрирована в мировоехозяйство. Все ее работники, включая простых ра�бочих, десятилетиями кочуют из проекта в проектпо всему земному шару. При этом они не разрыва�ют взаимоотношений с материнской компанией,находятся под её опекой, получают награды за вы�слугу лет, другие поощрения, а в ответ – безгранич�ный патриотизм. Большинство же специалистов"АЛРОСА", получивших опыт работы в междуна�родном проекте, после отъез�да из Анголы оказались невостребованы в "родной"компании...

– За время реализациипроекта многое произошло имногое изменилось, – под�водит итоги Ю.П. Деревнин.– В Анголе происходили из�менения, примерно похожиена те, что были в России в1990�е годы. Но были и отли�чия. В конце 1980�х годов,после долгого следования вфарватере советской полити�ки, африканская республикапри легитимном президентерезко повернула на демократический путь разви�тия. Ангольцы перенимали нормы демократииочень быстро, а руководство республики и менедж�мент госпредприятий этому не препятствовали.

Со стартом нашего проекта стал меняться и ад�министративный центр провинции Лунда Сул – го�род Сауримо. После гражданской войны и до наше�го прихода это была совершенно заброшенная, раз�громленная провинция. Не было промышленности,не было цивилизованной торговли. Население фак�тически жило впроголодь. А благодаря нашему по�явлению порядка 5�7 тысяч человек (считая с семь�ями) получили стабильный доход. Это, в свою оче�редь послужило развитию мелкого бизнеса, потя�нувшего провинциальную экономику в гору. Естест�венно, население провинции Лунда Сул с огром�

ным энтузиазмом приветствовали появление пред�приятия, на котором официально платят зарплату икормят и где работать, по сравнению с диким стара�тельством, безопасно для жизни.

А когда мы построили и ввели в эксплуатациюгидроэлектростанцию на реке Шикапа, то не толькообеспечили ГРО "Катока" дешевой энергией. Мывосстановили в провинции постоянное электро�снабжение. И Сауримо, образно выражаясь, вер�нулся в лоно цивилизации благодаря электроэнер�гии шикапской ГЭС. Таким образом, наш проект по

добыче алмазов и ГЭС сыгралиогромную роль в стабилизациисоциальной обстановки и разви�тии гражданского общества впровинции и республике.

Быть может громко прозву�чит, но реализация проекта "Ка�тока" способствовала зарожде�нию новой технической интелли�генции Анголы. Из работниковпредприятия, особенно из тех,кто учился в России, начинаетформироваться база цивилизо�ванного общества в этой афри�канской республике. Кстати, ещена стадии заключения контракта"АЛРОСА" взяла на себя обяза�

тельства по обучению ангольского персонала. По�сле гражданской войны население в основной мас�се было безграмотным или имело начальное обра�зование, а чаще – просто обрывочные знания. По�этому мы организовали различные школы, курсы.Фактически создали учебный комбинат со своимпомещением для занятий, учебно�методическойбазой. Тем не менее, недостаток базового образо�вания давал и дает о себе знать. Все�таки наш опытподготовки персонала и исторические примеры по�казывают, что сильных специалистов можно вырас�тить только при наличии полноценного образова�ния в стране и только после тщательного обучения иприобретения многолетнего опыта. На ГРО "Катока"до сих пор работают порядка 100 россиян. Отдель�ных специалистов периодически приглашают изРоссии в Анголу для консультаций по геологичес�ким, горным и технологическим вопросам.

Хочу подчеркнуть, что нам удалось создать ве�ликолепный коллектив, трудами которого фактиче�ски за год и десять месяцев на голом месте был по�строен горнообогатительный комбинат. Мы сдела�ли большое дело. Помогло нам и чудо. Мы чудомпровели караван с негабаритным и тяжеловеснымгрузом из Луанды в Сауримо. Благодаря работе на�блюдателей из ООН и прикомандированного к ниминженерного батальона из Бразилии, удалось накакой�то промежуток времени восстановить всемосты. И пока их не успели заминировать или подо�рвать повстанцы, мы сумели двумя колоннами до�ставить на месторождение мельницы, классифика�торы и другие крупногабаритные грузы.

Мы реализовали этот проект несмотря на скеп�сис многих людей, в том числе и в руководстве ком�пании. Хорошо, что на нашей стороне оказались та�кие руководители как В.В. Пискунов, В.В. Рудаков,Л.А. Сафонов, С.И. Зельберг. Они понимали важ�ность и способствовали продвижению этого проек�та. Проявляя инициативу, оперативно решая вопро�сы, коллектив проекта отлично справился с задачей.В итоге "АЛРОСА" со своими партнерами реализо�вали самый успешный проект в Африке.

Денис ФРОЛОВ

в геологических и строительных работах, – под�тверждает Юрий Желябовский. – Потом мы нашлиеще один брошенный бульдозер "Катерпиллар Д�8",простоявший в саванне все годы, пока шла граждан�ская война. Эту машину сумели восстановить нашимеханики Виктор Оттович Екель и Павел ПавловичВинник,

– Конечно, на первых порах мы никак не моглиобойтись без переводчиков. Это были отличные ре�бята, профессионалы своего дела, – рассказываетруководитель пионерной группы. – Особенно пере�водчики спасали нас в постпионерный период, ког�да на месторождении разворачивалась подготови�тельная и строительная работа. Тогда к нам зачасти�ли различные делегации. Ведь в то время это былфактически единственный международный проект,реализуемый в Анголе. Все эти визиты сопровожда�ла многочисленная охрана… и колдуны! Приезжаликортежи численностью до полусотни машин. И каж�дый раз приходилось все показывать и рассказы�вать. Все эти наезды сильно отвлекали от работы.Поэтому позднее мы уже составили список вопросови ответов для переводчиков. И эти парни брали насебя роль экскурсоводов. В разное время у нас рабо�тали Л. Бурянин, С. Косиков, Н. Рукотов, М. Мацан,А. Владышевский, А. Бухаров, А. Зимин. Особенновиртуозно синхронные переводы выполняли Анато�лий Николаевич Яценко и Сергей Алексеевич Коси�ков. Они могли поддерживать на двух иностранныхязыках сразу несколько диалогов, длившихся пороймного часов.

– На мой взгляд, одним из наиболее квалифи�цированных переводчиков был их руководитель –Леонид Михайлович Бурянин, – рассказывает ЮрийДеревнин. – Фактически Л. Бурянин был первым на�шим переводчиком в африканской кампании. В 1990 году я вместе с ним работал над документа�цией для переговоров с ангольской стороной, а по�зднее – над технико�экономическим обоснованиемпроекта. Выпускник Санкт�Петербургского универ�ситета, Леонид Бурянин в совершенстве владел пор�тугальским языком, а также переводил с испанскогои французского. Самое важное – у него был опыт ра�боты в Анголе. Вместе мы решили две самые затруд�нительные задачи на этапе зарождения проекта. Во�первых, с моей помощью Леонид усвоил не толькообщие представления, но и нюансы технологии до�бычи и обогащения алмазов, что было необходимодля правильного перевода. Вторая задача состояла втом, что техническая терминология, применяемая вуказанных документах, не имела аналогов в порту�гальском языке. Проще говоря, некоторых слов, ис�пользуемых в ТЭО, вообще не было в португальскомязыке, и нам приходилось подбирать похожие по�нятия для того, чтобы не исказить смысл документа.После нескольких месяцев упорной работы был по�лучен качественный, понятный партнерам переводТЭО, что явилось одним из первых шагов к налажи�ванию взаимопонимания. К сожалению, нескольколет назад Л. Бурянин трагически погиб в автомо�бильной катастрофе в Луанде.

– К ноябрю 1996 года, когда на "Катоку" прибы�ли специалисты�монтажники из треста "Востоктех�монтаж", уже работавшие на месторождении росси�яне в какой�то мере стали понимать португальскийязык. Привыкли мы и к существенной социальнойроли института колдовства в жизни ангольцев, –вспоминает Константин Годун. – Мы были впечатле�ны искусством бразильских партнеров создавать ус�ловия для работы и отдыха, а они – нашими темпа�ми строительства. Первую колонну фабрики рос�сийские монтажники под руководством начальникаучастка Евгения Петровича Курова и прораба Алек�сандра Александровича Ядрикова (он до сих пор ра�ботает на "Катоке") поставили 2 сентября 1996 года.А фабрика заработала 31 июля 1997 года. Бразиль�ский инженеры мне признавались, что их специали�сты потратили бы на строительство в десять разбольше времени.

К сожалению, руководство "АЛРОСА" не увидело

«Реализован самый успешный проект в Африке»

Десант «Востоктехмонтажа»

№11(196) ноябрь 2012

16

Музеи Кремля

Главный редакторЮ. БЕСКАКОТОВ

Редакция:И. Валявина, С. Винокуров,

Д. Пименов, Г. Семенова, Д. Фролов,В. Харченко, Е. Черненко,

О. Шапошников***

Газета зарегистрирована в Министерстве РФ по делам печати,

телерадиовещания и средств массовойинформации –

№ ПИ 77�17594 от 09.03.2004

Учредитель – АК «АЛРОСА» (ОАО)

Издатель – ООО «Редакция новойгазеты «Полярный круг»

***Адреса редакции:105062, Москва,

Фурманный переулок, 9/12.Тел./факс: (495) 788�06�54

678170, Республика Саха (Якутия),г. Мирный, ул. Ленина, 6.

Тел.: (41136) 9�02�62.

Рукописи не рецензируются

и не возвращаются.

При перепечатке материалов ссылка

на «Вестник «АЛРОСА»

обязательна.

Мнение редакции

может не совпадать с позицией

авторов публикаций.

***Электронная версия – www.alrosa.ru

Отпечатано в типографии

ООО «Полимаг»

103051, Москва, Дмитровское ш., 107.

Заказ №

Тираж 9100 экз.

Распространяется бесплатно.

***Номер подписан

19.11.2012

на выставке внимание привлекает знаменитыйХэмпденский портрет, созданный через два годапосле вступления на престол. Справа от Елизаве�ты, стоящей рядом с троном, – золотая шпалера,покрытая изображениями королевского герба,изображения фруктов и цветов, символика кото�рых толкуется по�разному: как ожидание мира ипроцветания, готовность королевы к браку иливлюбленность в фаворита, графа Лестера. Егопортрет находится рядом, как и портреты другихярких личностей из окружения королевы – графаЭссекса и сэра Фрэнсиса Дрейка. Образ "короле�вы�девственницы" запечатлен и в изысканныхукрашениях. Известны лишь пять историческихдрагоценностей в статусе "национального сокро�вища", из них на выставке представлены две –так называемые драгоценности "Барбора" и"Дрейка" (по именам владельцев). Первая – этоподвеска с камеей�портретом королевы. "Драго�ценность Дрейка" запечатлена на портрете зна�менитого пирата: подвеска с камеей в виде голо�вы африканца и с портретом Елизаветы и изоб�ражением Феникса внутри медальона. Эта уни�кальная драгоценность, принадлежащая семей�ству Дрейков, была любезно предоставлена по�томками сэра Фрэнсиса. Кстати, драгоценностиукрашают алмазы – в плоской, как было приня�то в то время, огранке.

Прекрасное пленяет навсегдаВ Одностолпной палате Патриаршего дворца

расположилась коллекция миниатюрного порт�рета, необычайно популярного в ту эпоху – наэмали или тонком пергаменте, в изысканных оп�равах. Это искусство совмещало мастерствоювелира и художника. Работы знаменитых ми�ниатюристов Николаса Хиллиарда и его преем�ника Айзека Оливера поражают неотразимымобаянием и редкой утонченностью.

Большая часть экспозиции посвящена раз�ным формам культурной жизни при Тюдорах иСтюартах: рыцарским турнирам, театрализован�ным представлениям, охотам и пирам. Это бо�лее 150 предметов, включая великолепные об�разцы парадного серебра, уникальные, богатоукрашенные доспехи самого Генриха VIII (быв�шего, мягко говоря, весьма корпулентным муж�чиной), холодное и огнестрельное оружие, рос�кошные ткани, предметы мебели, геральдичес�кая скульптура, украшения и церемониальныесосуды… Атмосферу придворного театра шекс�пировской поры передают миниатюрные порт�реты дам в фантастических костюмах, изданияпьес ведущих драматургов и, наконец, знамени�тое "первое фолио" Уильяма Шекспира (кстати,в идеальном состоянии).

Один из интереснейших экспонатов выстав�ки – Брэдфордский ковер с вышитыми на немсценами беззаботной жизни на лоне природы –воплощает образ идиллической Англии, ее Зо�лотой век. Несмотря на интриги, казни и убийст�ва, ставшие богатым материалом для многочис�ленных экранизаций и сериалов ("Тюдоры","Еще одна Болейн", "Королева�девственница","Заговор короны"), посетителям выставки – бла�годаря произведениям искусства – дается воз�можность погрузиться в "золотой век" с "влюб�ленным Шекспиром" и "Красотой по�англий�ски", во всей его изысканной прелести.

Галина СЕМЕНОВА

«Золотой век» расцвета английскогоренессанса пришелся на эпоху прав�ления Тюдоров и первых Стюартов –собственно, с восшествия на престол

молодого Генриха VIII (самого известного из Тю�доров благодаря многочисленным женам и эк�ранизациям) в 1509 году и до казни короля Кар�ла I в 1649 году (события, с детства хорошо изве�стного многим благодаря роману Дюма).

Ренессансный двор при Тюдорах стал однимиз главных центров культуры, а его многогран�ная и яркая культурная жизнь достигла расцветав эпоху "королевы�девственницы" Елизаветы:Британия стала владычицей морей, разгромивнепобедимую армаду испанцев, взошла пират�ская звезда Фрэнсиса Дрейка, шекспировскийтеатр достиг непревзойденного уровня.

Когда пришли Стюарты и Карл I сложил своюголову на плахе, многие артефакты из блиста�тельных королевских коллекций были проданы,переплавлены или бесследно исчезли, и лишьредкие отблески рафинированной элитарнойкультуры пережили Кромвеля и все драматичес�кие события.

Роза Тюдоров – в Кремле174 экспоната выставки прибыли из ведущих

музеев Великобритании – Музея Виктории иАльберта, Королевской коллекции, Королевскойоружейной палаты, Музея истории Лондона, На�циональной портретной галереи, Морского му�зея в Гринвиче и других собраний. В том числевпервые из личного собрания Елизаветы II и с ееличного согласия представлен полный доспехГенриха VIII.

В Успенской звоннице выставлена галереяпарадных портретов – Тюдоры и Стюарты, знат�ные лорды и леди, гравюры и рисунки ГансаГольбейна Младшего, его эскизы к оружию, ук�рашениям, утвари, а также украшения сэраФренсиса Дрейка, "корсара Ее Величества" и гро�зы испанского флота.

Элитарность ренессансной культуры двораопределяли художественные вкусы монархов –просвещенных ценителей литературы и искусст�ва, коллекционеров и меценатов (кстати, имен�но Генриху VIII приписывают авторство знамени�той баллады о Зеленых Рукавах). Королевскийдвор стал не просто площадкой балов и рыцар�ских турниров, а центром распространения гума�нистических идей и новых эстетических веяний.Одним из трендов стал интерес к жанру портре�та. Первые Тюдоры оценили важность пиара вформировании имиджа монарха. Для ГенрихаVIII создателем такого программного образа сталГанс Гольбейн, оформлявший в качестве при�дворного художника празднества и интерьерыдворцов. Столь же узнаваем на портретах Карл I,который хоть не был лучшим из королей, ценилживопись и покровительствовал Рубенсу и ВанДейку.

Среди многочисленных портретов Елизаветы I

выставка

В МузеиМосковскогоКремля привезлисокровища из туманногоАльбиона.Выставку"Золотой век"английскогодвора: от Генриха VIII до Карла I"украсилипортретыТюдоров и Стюартов,украшенияпирата�мореплавателяФренсиса Дрейкаи другиешедевры.

«Элитарностьренессанснойкультуры двораопределялихудожественныевкусы монархов»

Красотапо�английски

"Звезда Дрейка" – золото, эмаль, рубины и алмазы плоской огранки,кабошоны опалов. Англия(?), около 1580G1590 гг.