@Lago

@Pista de Atletismo

@Piscinas

@Complexo de Areia

à sua espera Com investimento em tecnologia, cuidados com as instalações e com a saúde dos funcionários, o Clube se prepara para o retorno dos associados

MAI 20

Publicação oficial mensal do Esporte Clube Pinheiros • ecp.org.br

ANO 24

Nº 265

EXPEDIENTE

Veículo informativo oficial do Esporte Clube Pinheirosedição digital gratuita periodicidade: mensal

Central de Atendimento segunda a sexta 8 às 18htel. 3598-9700e-mail cat@ecp.org.br

Fala Pinheirostel. 3598-9700e-mail falapinheiros@ecp.org.brportal de serviços portalecp.ecp.org.br/portal/ouvidoria Reunião com a Ouvidora mediante agendamento via e-mail

Linha Ética Pinheirostel. 0800-713-0100site linhaetica.com.br/etica/ecpe-mail ecp@linhaetica.com.brcaixa postal 79518, CEP: 04711-904 São Paulo – SP

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Conselho Deliberativo

PRESIDENTE Célio Cássio dos Santos

VICE-PRESIDENTE Patrizia Tommasini de Souza Coelho

1° SECRETÁRIO Claudio Vita Neto

2ª SECRETÁRIA Maria Emilia Alves Rocha dos Santos

3ª SECRETÁRIA Karim Christine Donatelli Di Tommaso Latorre

Conselho Fiscal

PRESIDENTE Keyler Carvalho Rocha

MEMBROS EFETIVOS José Luís de Oliveira Camargo Junior e Ademir José Scarpin

MEMBROS SUPLENTES Alencar Severino da Costa, Wilson Roberto Tadeu Bernardelli e José Roberto de Araújo Cunha Junior

Diretoria

PRESIDENTE Ivan Castaldi Filho

VICE-PRESIDENTE Fernando Amante Chidiquimo

ASSESSOR DE PLANEJAMENTO José Marlon Salvador Barroso

DIRETOR DE ÁREA ADMINISTRATIVA Gerson Aguiar de Brito Vianna

DIRETOR DE ÁREA CULTURAL Francisco Montagna Filho

DIRETOR DE ÁREA DE COMUNICAÇÃO José Antonio Melo e Silva

DIRETOR DE ÁREA DE ESPORTES ASSOCIATIVOS COMPETITIVOS Ricardo Luís Sacardo

DIRETOR DE ÁREA DE ESPORTES OLÍMPICOS E FORMAÇÃO Fabio Prado Ferraro

DIRETOR DE ÁREA FINANCEIRA Antonio Augusto Brant de Carvalho

DIRETORA DE ÁREA DE GOVERNANÇA E COMPLIANCE Renata Pinheiro e Campos Guedes de Azevedo

DIRETOR DE ÁREA DE MARKETING Roque Antonio Horta de Ferreira Mendes

DIRETOR DE ÁREA DE OPERAÇÕES Dante Boccuto Junior

DIRETOR DE ÁREA DE PATRIMÔNIO Ney Roberto Caminha David

DIRETOR DE ÁREA DE RELAÇÕES ESPORTIVAS Marcelo Fincato Liberado

DIRETOR DE ÁREA DE RESTAURANTES André Novaes Patury Monteiro

DIRETOR DE ÁREA SOCIAL Raul Leite Mota Silva

DIRETOR DE ÁREA DE SUPRIMENTOS José Alípio de Barros

CONSULTORA ESPECIAL DA PRESIDÊNCIA PARA CANAIS DE COMUNICAÇÃO/OUVIDORIA Maria Cristina Machado de Araújo

CONSULTORES DA PRESIDÊNCIA Eduardo Ribas Oliveira Machado Santo Romeu Netto Waldemar Arthur Zamariola PRESIDENTE DO CENTRO PRÓ-MEMÓRIA HANS NOBILING Dulce Arena Avancini

PRESIDENTE DO DEPARTAMENTO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL Adriana Florence Spinelli

Conselho Editorial

DIRETOR EDITORIAL José Antonio Melo e Silva

JORNALISTA Diego Muniz MTB – 46963/SP

REPÓRTER Luma Pereira

PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO Polar.ltda

CAPA Polar.ltda

FOTO DA CAPA Ricardo Bufolin

REVISÃO Ana Guadalupe

CONECTADOS, MESMO À DISTÂNCIA

Esta é a segunda edição da EC Pinheiros publicada exclusivamente no

mundo digital. O que começou como uma necessidade, no esforço de

diminuir o avanço do novo coronavírus, se transformou em uma opor-

tunidade de estarmos próximos dos associados.

O desafio de fazer uma revista totalmente on-line, além de impul-

sionar inovações editoriais, gerou um novo estilo de trabalho com

um leque de opções de leitura. Acompanhamos os acessos nesse

último mês e ficamos felizes em saber que esse modelo está sendo

bem-aceito pelos pinheirenses, e aproveitaremos essa oportuni-

dade para trazer ainda mais novidades.

A edição de maio, que você está acessando agora, conta um

pouco sobre a mudança pela qual o País vem passando nas últimas

semanas. Assim como a rotina da nossa redação foi alterada,

diversas áreas do ECP tiveram que se adequar a este momento.

Confira na matéria de capa como foi possível, mesmo à distância,

cuidar do espaço pinheirense.

REVISTA

ON-LINE

PALAVRA DO PRESIDENTE DA DIRETORIA

RESPEITO, TRANSPARÊNCIA E EFICIÊNCIA.

Ivan Castaldi Filho

Trabalho voluntário

Trabalho voluntário é aquele que praticamos quando doamos o que temos a quem nada tem. É uma tarefa que exige dedicação e boa von-tade de quem faz. Ajudar uma pessoa necessitada nem sempre é fácil, mas com certeza é muito gra-tificante. Especialmente se o esforço for realizado de coração, sem esperar nada em troca.

Atento ao momento que estamos atravessando e que tem atingido todos nós — principalmente os que menos têm —, o Clube entendeu que sua preocupação deveria ir além dos associados. Por isso, com a Diretoria do das e a Diretoria de Restaurantes, organizou um trabalho voluntário para a doação de alimentos, que atendeu não só os funcionários pinheirenses, mas também insti-tuições que prestam auxílio aos necessitados.

Os alimentos que o ecp tinha em estoque foram doados para atender as pessoas em si-tuação de vulnerabilidade. Até esta data, foram doadas sete toneladas de alimentos para ins-tituições como Bom Prato, Instituto Brazolin, Associação Franciscana de Solidariedade e, como já mencionado, para funcionários.

Entendemos que o Clube, além dos deveres com os seus associados, tem também uma obri-gação social, não só com os colaboradores, mas com instituições de caridade que auxiliam pes-soas carentes.

O das desenvolve ações de apoio a algumas dessas instituições como parte da sua função social. Porém, em um momento como este que todos nós estamos enfrentando, essa ação de trabalho voluntário se fez ainda mais necessária e precisou ser ampliada.

Não podemos ficar alheios ao que está se pas-sando ao nosso redor. Não podemos cruzar os braços e esperar que este momento chegue ao fim. É preciso agir.

Na Chapel School os alunos são preparados para a vida como cidadãos do mundo.Em 1980, nos tornamos a primeira International Baccalaureate World School no Brasil. Em 2007, mais uma vez, fomos pioneiros e passamos a oferecer IB FOR ALL. O diploma IB promove o ingresso em instituições de ensino superior em todo mundo e no Brasil.

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NOTÍCIAS DO CONSELHO

DE BEM COM A SAÚDE EM QUALQUER IDADEO diabetes e a hipertensão têm maior incidência na idade madura, e podem ser ainda mais perigosos quando agravados pelo tabagismo. É funda-mental saber preveni-los, além de evitar os riscos do cigarro, inclusive para os fumantes passivos.

DIABETES: QUANDO O AÇÚCAR VIRA INIMIGOO diabetes caracteriza-se por níveis excessivos de glicose (açúcar) no sangue, devido à redução na produção ou na atividade da insulina, o hormônio do pâncreas que regula a transfor-mação da glicose em energia. Com o tempo, esse quadro pode ocasionar problemas cardiocirculatórios, renais, neurológicos, oculares e infecciosos. Há dois tipos de diabetes: o tipo 1 ocorre quando deixamos de produzir insulina ou a produzimos de forma insuficiente. Já no diabetes tipo 2 o corpo produz insulina, mas não consegue utilizá-la de forma eficaz. Estão sujeitas ao diabetes principal-mente pessoas com histórico familiar da doença, além dos obesos, sedentá-rios, maiores de 50 anos e aqueles que no passado já apresentaram hipergli-cemia. O acompanhamento médico é indispensável para quem convive com os fatores de risco ou já manifestou a

enfermidade. Além disso, alimentação saudável e exercícios auxiliam tanto na prevenção quanto no tratamento. Evite jejuns prolongados e grande quantidade de alimentos durante as refeições, alimentando-se de quatro a seis vezes por dia e mantendo horários específicos para comer. Prefira alimentos ricos em fibras, reduza o sal, evite o álcool e os doces, substitua o açúcar refinado por adoçantes. Transforme a atividade f ísica em parte de sua rotina. Se já foi diagnosticado o diabetes, escolha uma modalidade de exercício da qual goste, mas não exagere; pratique-o de forma progres-siva, conforme sua capacidade f ísica e com orientação médica.

HIPERTENSÃO (PRESSÃO ALTA)Nosso coração tem a função de bombear sangue, gerando pressão dentro das artérias para que ele circule. Quando os níveis de pressão elevam-se acima do normal, configu-ra-se a hipertensão arterial — pressão alta —, uma enfermidade que pode atingir qualquer indivíduo. Pode ocasionar infarto do miocárdio, avc (acidente vascular cerebral), insufi-ciência renal e lesões na retina, mas geralmente só apresenta sintomas quando já provocou grandes danos. Por isso, é preciso procurar o médico

Fonte: SeSI/SenAI

Comissão Permanente de Veteranos

regularmente para avaliar a pressão arterial. Mudanças no estilo de vida são fundamentais também para a prevenção. Diminua o sal na ali-mentação, faça atividades f ísicas respeitando seus limites, evite o estresse praticando um hobby, reduza o consumo de bebidas alcoólicas e pare de fumar.

NÃO AO CIGARROTodo ano, milhões de pessoas no mundo morrem vítimas do tabagismo. Nos países em desenvolvimento, o cigarro mata mais que a soma de outras causas evitáveis de morte (entre elas, incêndios, atropelamentos, aids e dependência de álcool, cocaína e heroína). Anualmente, também morrem milhares de pessoas não fumantes devido à exposição à fumaça. Será que ainda há dúvidas de que o hábito de fumar é extremamente danoso inclusive para quem escolhe não fumar e, por isso, deve ser banido de locais públicos?

A Comissão de Veteranos do ecp apoia todas as iniciativas em prol do combate ao tabagismo e da proibição do fumo em locais públicos. Afinal, nós, não fumantes, sejamos ou não vítimas de doenças agravadas pela fumaça, como diabetes e hipertensão, temos direito ao ar limpo. Ele é indispensável à nossa saúde. Célio Cássio dos Santos

PALAVRA DO PRESIDENTE DO CONSELHO DELIBERATIVO

Segue transcrita decisão que proferi no dia 06/04/2020, subscrita pelos Srs. Presidentes da Diretoria e do Conselho Fiscal do Esporte Clube Pi-nheiros, publicada para conhecimento geral na edi-ção do dia 8 de abril pp. do jornal Folha de São Paulo:

“presidência do conselho deliberativo – despacho – Prezados Senhores Presidente da Di-retoria, Ivan Gilberto Castaldi Filho, Presidente do Conselho Fiscal, Keyler Carvalho Rocha - Com a sus-pensão das atividades do Clube ocorrida em 16 de março último e por prazo indeterminado, bem como considerando a gravidade da situação de saúde pú-blica em nosso País, a realização da reunião plená-ria do Conselho Deliberativo inicialmente prevista para 27 de abril p.f., para apreciação do Relatório Anual da Diretoria, Balanço e Demonstração das Contas de Receita e Despesa do Exercício de 2019, torna-se, s.m.j., inviável e colocaria em risco a saúde de Con-selheiros, Associados, funcionários, etc. Da mesma forma, a realização da Assembleia Geral Ordinária para Eleição Parcial do Conselho Deliberativo, origi-nalmente prevista para o dia 09 de maio p.f., torna-se também inexequível, seja pelas razões de saúde pú-blica advindas da propagação do coronavírus, seja pelo fechamento do Clube sem data prevista para reabertura, seja pelas determinações oficiais dos órgãos públicos que impedem reuniões e aglome-rações, seja pela impossibilidade dos candidatos fazerem suas campanhas eleitorais, seja devido aos atos administrativos e proclamas legais necessários, seja, finalmente, pela necessária e esperada higidez do processo eleitoral, o qual deve ser realizado em condições favoráveis que permitam a ampla mani-festação democrática. Por tais razões, Srs. Presi-dentes da Diretoria e do Conselho Fiscal, conside-rando que necessárias e urgentes medidas devem ser tomadas visando trazer segurança jurídica e previsibilidade aos Srs. Conselheiros e ao Corpo Associativo, dá-se a V.Sas. conhecimento das medi-das que esta Presidência do Conselho Deliberativo entendeu cabíveis, solicitando vossa concordância acerca das mesmas, posto que envolvem questões relacionadas ao Esporte Clube Pinheiros como um todo. Neste passo, no que tange à reunião plená-ria para análise e deliberação do Relatório Anual da

Caros Associados,

Diretoria, Balanço e Demonstração das Contas de Re-ceita e Despesa do Exercício de 2019, a mesma será designada e realizada tão logo o Clube seja rea-berto e permitida pelos órgãos oficiais a irrestrita realização de reuniões públicas. No que tange à Assembleia Geral Ordinária para Eleição Parcial do Conselho Deliberativo, considerando que quando do fechamento parcial do Clube em 16 de março último faltavam exatos 55 (cinquenta e cinco) dias para a realização do pleito eleitoral então designado para 09 de maio de 2020, fica a referida Assembleia Geral desde logo designada para o primeiro sábado após o transcorrer de 55 (cinquenta e cinco) dias da reabertura completa do Clube com a possibilidade de frequência de todos os Associados, e permitida a realização de reuniões públicas de forma irres-trita. Por fim, considerando a excepcionalidade da situação, bem como os poderes Estatutários, Regu-lamentares e Regimentais de deliberação, adminis-tração e fiscalização concedidos aos Presidentes do Conselho Deliberativo, da Diretoria e do Conselho Fiscal, ficam automaticamente prorrogados os man-datos de todos os Conselheiros que terminariam em maio de 2020, do Presidente e Vice-Presidente do Conselho Deliberativo, bem como dos Presidentes das Comissões Permanentes e dos integrantes da Comissão Permanente de Sindicância e da Comis-são Permanente de Processamento e Julgamento, até que as eleições internas para preenchimento dos referidos cargos sejam realizadas.

São Paulo, 06 de abril de 2020”.

IluStrAçõeS: polAr.ltdA

28Antes de praticar atividade f ísica em casa, conheça 10 dicas para

melhorar seu desempenho.

43

A seleção de Fut7 do Pinheiros participou do torneio organizado pela Liga Fut7 Brasil.

42

A equipe pinheirense de Natação Master esteve no pódio do Circuito Paulista de 2020.

34

Os esportistas contam como estão os treinos em casa para os Jogos de Tóquio.

30

Centro Pró-Memória recebe documentos do atleta e arquiteto Icaro de Castro Mello.

40

Veja os resultados das competições regionais de Tênis infantojuvenil e adulto.

Olimpíada é adiada pela primeira vez na história e notícia repercute entre atletas do Clube.

32

NESTA EDIÇÃO

12Com tecnologia e cuidado com a saúde

dos funcionários, o ecp se prepara para o retorno dos associados.

26

Jardim de Infância disponibiliza lição de casa para que alunos sigam estudando.

25

Futebol Menor aposta no contato virtual para aproximar alunos e professores.

20

Portal ecp Contas Abertas apresenta dados financeiros de forma simples e atualizada.

13

Sistema home office possibilita planejar serviços e atividades essenciais para os associados mesmo à distância.

22

CAD lança atividades on-line para entreter os pequenos em tempos de isolamento social.

Profissionais pinheirenses contam como se reinventaram para trabalhar remotamente.

15

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DE LONGE

Até tudo voltar ao normalPara manter o espaço em ordem e preparar um retorno tranquilo para os associados, o cuidado com o Clube continua dentro e fora dos muros pinheirenses

reinvenção. Essa foi a palavra de ordem no ecp desde que o isolamento social se fez necessário para combater a pandemia da Covid-19. Para continuar oferecendo um dos locais mais especiais de São Paulo, foram adotadas ações que garantiram o cuidado com o Clube e com o associado, mesmo à distância

Como medida de proteção, diversas empresas começaram a trabalhar em sistema de home office, regime em que as tarefas são realizadas remotamente. No Pinheiros isso também aconteceu, e, de um total de 1.512 funcionários, 87% passaram a exercer suas funções em casa desde o fechamento do ecp, em março.

Para que o home office funcionasse, o Clube vem investindo há anos no aprimoramento do parque tecnológico. “O ambiente de gover-nança, processos e tecnologia pinheirense é robusto e bem estruturado, a ponto de atender a uma mudança abrupta de ambiente presencial para remoto sem qualquer perda de segurança, integridade, desempenho ou mecanismos de con-trole e acompanhamento”, comenta Yara Mansur, gerente geral do ecp.

As reuniões, antes presenciais, passaram a ser realizadas por videoconferência, e os e-mails se tornaram a principal forma de comunicação entre os funcionários. A plataforma de fluxo eletrônico de documentos, chamada de Fluig, é responsável por integrar as áreas em um sistema comum.

“Os processos de planejamento, monitora-mento, indicadores, entre outros, permaneceram ativos, e as informações necessárias para a preparação da volta à operação estão à mão. A equipe de Tecnologia respondeu muito bem à demanda de home office, conseguindo configurar os recursos, treinar e dar suporte para todos na utilização do ambiente remoto”, com-pleta Yara Mansur.

ILUSTRAÇõeS: POLAR.LTDA

alamedas14 15

Tive que me reinventar para realizar o home office. Agora é 100% em casa, e é preciso dividir seu tempo com o horário da casa. Meus pais são senhores de idade, de 88 e 89 anos, então preciso conciliar idas e vindas à residência deles para levar alimentos.

A minha rotina ficou bem diferente, principal-mente em relação aos horários. Descobri que é possível ter mais concentração e a produti-vidade aumenta, mas faz muita falta o contato com os colegas. Tenho certeza de uma coisa: não voltaremos ao normal de antes e nem devemos. Temos que construir esse novo normal, melhor e mais saudável.

Montar a estação de trabalho na mesma mesa em que vamos comer uma pizza depois das 19h não foi fácil. O lado positivo desse período em que estou trabalhando de casa é que estou bem próximo da minha esposa. Como não temos um espaço reservado para cada um, compartilhamos a nossa mesa de jantar como escritório e venho conhecendo um novo lado dela: o profissional.

Como estou acostumada a enfrentar o trânsito, ficar horas fora de casa, trabalhar remotamente foi uma mudança e tanto. O home office é um teste de disciplina. Manter a rotina dos assuntos e conversar com os pares por reuniões virtuais tem sido uma boa maneira de nos conectarmos. Meu filho Lucas também teve sua rotina escolar alterada e nossa varanda se transformou em um espaço de coworking.

É uma adaptação que temos que fazer em nossa rotina, mas com a tecnologia que o Clube oferece é possível. Confesso que o almoço diário em casa está sendo um pouco trabalhoso. Mas também tenho a chance de ficar mais próximo do meu pai, que é bem ativo, está de quarentena comigo e faz parte do grupo de risco.

Maurício MachadoCoordenador de Futebol

Danilo Pedro Supervisor de Atividades Sociais Culturais

Márcia SantosSupervisora de Eventos Sociais Culturais

Diego Lefevre Analista de Desenvolvimento Humano

Organizacional

Viviane OkaharaSupervisora de Processos e Qualidade

diário da quarentena dos funcionários

FUNCIONANDO À DISTÂNCIA

ESPORTE ON-LINE

Com o trabalho sendo realizado remotamente, as 20 áreas pinheirenses conseguem manter suas tarefas em dia e garantir alguns serviços

A comunicação com os associados continua de diversas formas. Os pinheirenses podem entrar em contato com o Clube por telefone ou e-mail, através dos Canais de Comunicação e Ouvidoria (Central de Atendimento e Fala Pinheiros), para solicitar informações, esclarecer dúvidas e enviar questio-namentos aos 15 representantes da equipe.

As redes sociais — Facebook, Instagram e Twitter — também seguem fazendo a ponte com o corpo associativo, e a quarentena trouxe mais uma novidade na comunicação: a Revista EC Pinheiros (esta que você lê agora) ganhou uma versão exclu-sivamente para o universo digital.

Em algumas áreas foi possível adaptar atividades e reinventar a rotina para atender os associados. Esse foi o caso do Centro de Aprendizagem Desportiva (cad), Futebol Menor e Jardim de Infância Tia Lucy, que continuaram prestando seus serviços on-line. Leia mais na página 22.

Diversas modalidades também entraram na era on-line. Os pinheirenses do Xadrez podem realizar disputas em um ambiente digital criado para os atletas e alunos jogarem entre si. Há partidas amistosas, que podem ser realizadas a qualquer momento com quem estiver conectado, e também torneios-relâmpago nos finais de tarde.

No Tênis, professores da Escolinha e trei-nadores também estão divulgando vídeos com atividades e treinos para os alunos.

Para os alunos de Ginástica Wellness, as professoras da atividade, Lilsiani e Mônica, estão postando vídeos com os exercícios no YouTube. O Programa Esporte e Saúde conta com postagens no canal oficial do Clube, e as grava-ções são protagonizadas pela professora Zuleica.

Os cardápios das lanchonetes e restaurantes estão passando por uma revisão. Os produtos de maior saída serão padronizados e disponibi-lizados em todos os espaços gastronômicos.

A parte administrativa da área esportiva continua funcionando remotamente, com com-pras de materiais, reavaliação de eventos e competições, reprogramação do calendário de atividades, entre outras tarefas. Esse também é o caso das áreas Social e Cultural, respon-sáveis pela organização de eventos, que estão, neste momento, estudando maneiras de rea-lizar a programação à distância.

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Cerca de 200 funcionários (apenas 13% do quadro funcional) continuam em trabalho presencial, com jornadas menores e seguindo as recomendações de segurança da OMs (Organização Mundial de Saúde). Esse número reduzido garante o cuidado com a infraestrutura e a proteção patrimonial do Clube, atuando em áreas como a de Segurança, de Patrimônio e de Restaurantes.

Para garantir que o espaço e as pessoas fiquem em segurança, uma equipe de 40 pro-fissionais trabalha em escala de revezamento realizando rondas no ecp. Essa equipe é dividida em três turnos, de segunda a domingo, vinte e quatro horas por dia.

Há também o controle de acessos nas portarias. Já no estacionamento da Faria Lima são realizadas rondas internas e externas com vigilante.

Os cartões-postais estão sendo bem tra-tados durante o período da quarentena. Há uma equipe de 32 colaboradores responsáveis pela manutenção e conservação da infraestrutura, além da execução de obras, aproveitando que o ecp está vazio.

As Quadras de Tênis, por exemplo, estão sendo mantidas por 10 funcionários, que trabalham em escala de revezamento de segunda a sexta.

Outros espaços, como o Lago, o Parque Aquático, a Pista de Atletismo e o Complexo de Areia também estão passando por manutenções periódicas. As Piscinas Externas estão tendo os azulejos substituídos, e o tratamento das águas continua acontecendo periodicamente.

A área de Operações, que realiza trabalhos de manutenção conta com 123 funcionários no momento.

DE PERTO

DOAÇÃO DE ALIMENTOSO Departamento de Assistência Social (das) continua realizando seus trabalhos esporadi-camente, inclusive com doações de alimentos perecíveis para funcionários e instituições parceiras. Para que os produtos fossem apro-veitados, sempre atentando para as devidas medidas de segurança, houve eventos de doação que beneficiaram 176 funcionários, o Instituto Basolin (recebeu 269 kg), o Bom Prato (429 kg) e o Grupo Assistencial Alvorada Nova (157 kg). Ao Convento e Fraternidade São Francisco foram doados 1.800 ovos de Páscoa.

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Um lugar calmo, onde é possível ouvir o barulho das águas caindo, em que bate o sol e ao mesmo tempo a brisa. O Lago está sendo cuidado, preservado e monitorado diariamente, para que a beleza e a paz sejam mantidas. Guarde um bom livro e uma boa conversa para curtir esse espaço em breve.

Ponto de chegada de muita gente e um dos lugares mais icônicos do Clube, a Alameda Principal se prepara para reencontrar os associados. Para esse momento tão aguardado, as palmeiras-imperiais, o piso antiderrapante e a nova iluminação estão recebendo um tratamento especial.

A Pista está com saudade da correria, das conversas entre amigos e daquela pausa para respirar. Quando tudo voltar ao normal, que tal gastar todas as energias obtidas durante essa pausa na quarentena? Não se preocupe com a Pista; ela está linda e sendo tratada com carinho durante este período.

Palco de partidas emocionantes (e até shows que marcaram a história do Clube), o Campo de Futebol A continua lindo e agora espera o retorno de craques de diversas gerações. O gramado está verdinho e as demarcações do espaço passaram por um reforço.

Fique tranquilo(a), logo você vai se reencon-trar com essa beleza (quase) natural... Para isso todas as piscinas estão sendo muito bem tratadas, as águas estão recebendo os cuidados necessários e a limpeza continua sendo feita, mesmo sem movimentação. Por enquanto, mergulhe nesta foto para matar um pouquinho da saudade.

Os praticantes de um dos esportes mais tradicionais do Clube podem ficar sosse-gados. As 22 quadras de saibro, as duas de piso rápido e o Ginásio do Complexo Tenístico estão sendo cuidados diariamente para receber as bolinhas de lá e pra cá e aquelas partidas que reúnem amigos e familiares.

As quadras de areia já estão ansiosas para rever o agito da galera e se preparam para a recepção de todos. Tenho certeza de que você também está com saudades das redes, do sol e de ouvir aquela música animada enquanto pratica seu esporte favorito. Enquanto não é possível pisar na areia, vamos admirá-la.

O prédio de cinco andares que abriga desde a Piscina Olímpica até o Fitness também está pronto para receber os associados, seja para praticar Natação, fazer atividades na academia ou apreciar as delícias saudáveis da lanchonete. Com uma cobertura novinha em folha, o Complexo Desportivo está pronto para receber os pinheirenses.

Lago Alameda Principal

Complexo de Areia Conjunto DesportivoParque Aquático Quadras de Tênis

Pista de Atletismo Campo de Futebol A

FotoS: rIcArdo buFolIn

Foto: dIvulgAção

diário da quarentena do ECP

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Em abril, o Comitê ecp Contingência lançou o Portal Contas Abertas no site do Clube. O novo espaço de comunicação apresenta os valores orçamentários e a execução de despesas relacionadas ao período em que as atividades pinheirenses foram paralisadas devido à pandemia do novo coronavírus.

Agora o associado poderá acom-panhar informações financeiras e dados com uma linguagem simplifi-cada. A publicação dos estudos no

CONTRIBUIÇÃO SOCIALO ecp está concedendo desconto de 16% para contribuições sociais referentes aos meses de maio e junho para os associados em dia com os pagamentos. O intuito da ação é auxiliar os pinheirenses a manterem os vínculos associativos, já que o valor é uma despesa considerável em seu orçamento e o desconto contribui para suavizar o peso.

A decisão está pautada na análise diária das contas e nos esforços para garantir a adequada saúde financeira do Clube. As recomposições eventuais das contas não consideram qualquer tipo de cobrança futura ao conjunto dos associados. Os boletos serão emi-tidos com vencimento em 20/5/2020 e 22/6/2020 já com o valor com desconto.

Caso o pagamento esteja progra-mado com o valor integral, é preciso cancelá-lo e substituir o boleto pelo de valor com desconto. Para os asso-ciados que anteciparam o pagamento da contribuição social, pagando a anuidade, será gerado crédito no valor correspondente para utilização em qualquer atividade no Clube, seja para o pagamento de novas inscrições, consumo em restaurantes, estaciona-mento ou outros serviços.

Fique por dentro das informações financeiras do Clube

Desconto na contribuição social, negociação de dívidas e apoio nas finanças pessoais são oferecidos durante o período de paralisação das atividades do Clube, devido à pandemia da Covid-19

portal consolida a gestão moderna e eficiente que já vem sendo realizada no Clube.

O primeiro boletim trouxe os resultados do mês de abril/2020, contemplando as ações tomadas para atingir o equilíbrio para o orçamento Corrente – Custeio e Restaurantes. As projeções serão moni-toradas e atualizadas constantemente.

Clique aqui para ter acesso ao site.

Foto: tyler FrAntA/unSplASh

Portal ECP Contas Abertas

Políticas Especiais

QUITAÇÃO DE DÉBITOSO Clube lançou uma condição especial para quitação de débitos, direcionada a quem está com contribuição social em aberto até o mês de abril/2020:

Parcelamento dos débitos nas seguintes condições:

• Pagamento em 6 vezes, com o pri-meiro vencimento em 10/7/2020.

• Isenção de multas e juros.

importantePara adesão a essa condição especial, é pré-requisito que as mensalidades de maio e de junho sejam pagas na data de seus vencimentos, isto é, 20/5/2020 e 22/6/2020, com o desconto de 16% já oferecido.

O parcelamento dos débitos é automático. Um boleto será encami-nhado aos associados, portanto, não há necessidade de entrar em contato com a Central de Atendimento. Basta realizar o pagamento da 1ª parcela, em 10/7/2020. No Portal de Serviços, o associado poderá consultar o valor total do parcelamento e o vencimento das demais parcelas.

FUNCIONÁRIOSCom a redução de carga horária e salários para os funcionários do Clube, realizada em abril, foram estabelecidos mecanismos com-pensatórios para reduzir o impacto financeiro. O Clube negociou com o banco Bradesco condições especiais para que os funcionários pudessem postergar parcelas de emprés-timos consignados.

Outra medida compensatória foi postergar os descontos em folha de pagamento, relativos à assistência médica. Os descontos correspon-dentes aos meses de abril e maio serão suspensos e realizados de forma par-celada, de julho a dezembro.

Também foram desenvolvidas campanhas sobre finanças pessoais, oferecendo apoio para os funcionários equilibrarem suas receitas e despesas, com melhor compreensão sobre os impactos da redução da carga horária e salário, considerando o pagamento complementar que será realizado pela União.

Visita do CAD em casa |

De olho na tela |

ASSISTA AO VÍDEO DA PROFESSORA LILI

alamedas22 23

As gravações do CAD em casa chegaram à residência da família de Guilherme e Cecília Pinciroli, pais de Flora, de cinco anos, e Arthur, de dois. Eles têm feito os exercícios on-line, e isso vem contribuindo para se manterem na ativa e praticando atividades f ísicas mesmo durante a quarentena.

“O grande desafio que temos agora, com dois filhos em casa, é man-tê-los entretidos e gastando energia nesse período de isolamento social, sem perder a rotina. O CAD em casa traz brincadeiras simples que estimulam também a criatividade, já que os exercícios são pro-postos de maneira lúdica”, comenta Guilherme Pinciroli.

O associado destaca, também, os ganhos na convivência familiar e no fortalecimento dos vínculos afetivos, pois as atividades são reali-zadas com todos reunidos. Das brincadeiras postadas no YouTube, o pai pinheirense cita o vídeo da amarelinha, filmado pela professora Lili.

“Nós pegamos a ideia da professora e a adaptamos com o que tínhamos em casa naquele momento. Desenhamos o jogo da amare-linha no chão com carvão, e não com fita, como ela fez, e brincamos com bolinha de papel. Também incluímos as ideias da Flora, para esti-mular a criatividade dela dentro daquela proposta”, relembra.

A professora Lili em ação explicando a atividade Amarelinha

O Centro de Aprendizagem Desportiva transferiu suas atividades para a internet e criou o canal de YouTube CAD em casa.

Os vídeos, que têm em média dois minutos, contam com a apre-sentação dos professores e o apoio dos pais para a realização das atividades em casa. “O objetivo é que as crianças continuem reali-zando as atividades do cad mesmo à distância, e que isso mantenha o vínculo com os professores e a prática dos exercícios. Mas essa ação também serve de inspiração para aqueles pais que não têm filhos matriculados no programa e estão procurando exercícios criativos para ajudar nesse momento”, comenta Ana Célia Osso, coordenadora do Centro de Aprendizagem Desportiva.

É preciso usar a criatividade e adaptar o cotidiano sem colocar os pés na rua em tempos de isolamento social. Quando se tem crianças e adolescentes em casa, essa tarefa fica ainda mais desafiadora.

Pensando nisso, o Centro de Aprendizagem Desportiva (cad) e o Futebol Menor estão com atividades on-line para os pequenos — inclusive aqueles que não são matriculados.

CAD e Futebol Menor lançam ações que deixam os pequenos associados pertinho do ECP

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Making of | Golaço do Futebol Menor |

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Os pequenos pinheirenses que jogam Futebol não vão ficar parados durante o período da qua-rentena. Um canal do Futebol Menor lançado no YouTube traz vídeos em que os professores ensinam treinos e exercícios recreativos para a criançada. Intitulado Futebol Menor se faz em casa, o canal propõe atividades de em média dois minutos.

Nas aulas on-line, os professores e as pro-fessoras apresentam as atividades de maneira didática e simples, para que possam ser rea-lizadas em qualquer lugar, e assim mantêm o vínculo com os alunos e possibilitam que a moda-lidade continue a ser praticada pelas crianças e pelos adolescentes.

As gravações são divididas em duas faixas etárias: as aulas do Infantil, de 5 a 12 anos, são postadas às quartas e sextas. Já as da turma do Juvenil, de 13 a 17 anos, ficam disponíveis às terças e quintas.

Para criar os vídeos os professores levam em conta a criatividade, os espaços e os objetos que as crianças tenham em casa. Outro cuidado é propor exercícios que despertem o interesse e, ao mesmo tempo, garantam a segurança da criançada.

Rubens Santos Oliveira se adaptou bem ao novo formato e ao desafio de ser professor “youtuber”.

“Primeiro penso na atividade, depois seleciono os materiais que vou utilizar, e aí começo o processo de gravação. Nem sempre o vídeo sai logo de primeira, às vezes dá algo errado. Mas aí é só refazer até ficar tudo certo”, conta o professor.

Em seu primeiro vídeo, Charles Marques adaptou uma brincadeira normalmente realizada em quadra, chamada “jogo da velha fazendo cestas”. Na releitura, as crianças precisam de copos plásticos, bolinhas de meia, seis tampinhas de garrafas pet e o jogo da velha desenhado em um papel. Quem acerta a bolinha no copo pode colocar uma tampa no tabuleiro e chegar a vencer o jogo da velha.

O vídeo do tio Charles serviu de inspiração para que a pinheirense Juliana Solano e seu filho Gabriel, de nove anos, adaptassem a atividade com o que tinham em casa. “Montamos a brincadeira do jogo da velha na sala: o Gabriel desenhou na folha, escolheu o bichinho para colocar no tabuleiro e o copo. Quando meu filho assiste aos vídeos dá para ver na carinha dele os olhinhos de felicidade. Ele sempre fala que está com saudades de ir às aulas do cad”, conta a associada.

ASSISTA AO VÍDEO DO PROFESSOR CHARLES

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Juliana e o filho Gabriel se divertem com a atividade proposta no canal

Jardim de Infância Tia Lucy |

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A Escolinha do Clube também está mantendo o contato à distância com os alunos. Toda semana há reuniões entre direção, coordenação e corpo docente para elaborar as atividades pedagó-gicas que são enviadas aos responsáveis pelos pequenos estudantes através do aplicativo do ecp, nos formatos de texto e vídeo.

“As crianças devem ser estimuladas com desa-fios e diferentes experiências que as ajudem a desenvolver as habilidades básicas, sejam elas f ísicas, emocionais ou intelectuais, de acordo com o ritmo de cada uma. Então a escola está enviando orientações às famílias, para ajudá-las a proporcionar às crianças o que é proposto”, comenta Regina Delduque, diretora do Jardim de Infância Tia Lucy.

Sugerir atividades, jogos e brincadeiras que podem ser realizados na atual situação, sempre respeitando as características de faixa etária, é o principal cuidado dos profissionais da Escolinha na hora de preparar as atividades. “Pensamos sempre em ideias que sejam estimuladoras e façam as crianças ficarem com vontade de rea-lizar o que está sendo proposto. Além disso, é fundamental manter o elo entre a Escolinha e os alunos, porque assim nos sentimos próximos deles”, conta Sueli Fernanda Oliveira, professora do Infantil 5.

Cada família precisa se organizar de acordo com seu ritmo, mas o ideal é criar uma rotina diária com as crianças, em um espaço lúdico, com diferentes materiais, em que os pequenos possam ouvir histórias e músicas. Além disso, é importante monitorar o tempo que a criança passa distraída com tecnologias diversas. A asso-ciada Isabel Fairbanks Duncan, mãe do Luke, de 3 anos, encontrou sua maneira de aproveitar as ati-vidades da Escolinha.

“As professoras enviam as atividades divididas em partes para desenvolver diversas áreas do conhecimento. Fizemos exercícios para estimular a criatividade do meu filho. Como ele ia para a aula à tarde, fazemos as atividades nesse período para manter a rotina”, conta a pinheirense.

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10 DICAS PARA FAZER ATIVIDADE FÍSICA EM CASADA FORMA SEGURA E PRAZEROSA

Manter o corpo em movimento é ótimo para a saúde física, além de contribuir para a saúde mental. Pensando nisso, o preparador físico Igor Vinicius Carvalho da Silveira, que também é membro do Centro Integrado de Apoio ao Atleta do Clube, deu dicas para aproveitar o espaço e as condições atuais da melhor forma possível.

ANTES DE COMEÇAR?O aquecimento funcional prepara músculos, tecidos e órgãos para o início da prática esportiva. Exercícios de mobilidade articular, de ativação da região central (core) e que aumentam a frequência cardíaca (fc) são muito recomendados antes do início de qualquer atividade f ísica. Exemplo: duas séries de 10 repeti-ções de agachamento, 20 segundos na posição de prancha e 20 polichinelos.

QUANTO TEMPO DE TREINO?A Organização Mundial da Saúde orienta a prática diária de 15 minutos para pessoas entre 18 e 64 anos. Já a Associação Americana do Coração recomenda 30 minutos por dia, e afirma que esse tempo é suficiente para trazer benefícios à saúde, como a redução do risco de desenvolvimento de doenças. O ideal mesmo é não se cobrar e nem cometer excessos: seja treinando duas vezes por semana ou todos os dias, o importante é fazer uma atividade que traga prazer.

A QUE HORAS DEVO TREINAR?Você deve levar em consideração o momento em que se sente melhor e realizar os exercícios de acordo com a resposta do seu corpo.

QUE ROUPA USAR?Use roupas e calçados leves e confortáveis, prio-

rizando aqueles que deem liberdade

nos movimentos. Camiseta, regata, short, bermuda, legging e top são ótimas opções. É impor-tante procurar materiais que auxiliem na absorção do suor. Dependendo da atividade realizada, outra possibilidade é fazê-la com os pés descalços.

ONDE PRATICAR? O ambiente influencia positiva ou negativamente a performance do exercício. Nesse momento de qua-rentena, tem sido comum treinar em locais como a sacada de casa e até na garagem. Se você não tiver sacada ou quintal e quiser treinar na área interna, procure ambientes bem

arejados, com luz natural e com o máximo de espaço.

O QUE COMER?Ter hábitos alimentares saudáveis contribui para que você se sinta melhor durante a quarentena. Também é interessante controlar a ansiedade nesses dias. Muitas vezes acabamos usando a alimentação como uma válvula de escape para momentos de ansiedade, e assim ingerimos alimentos pouco saudáveis e quantidades às quais não estamos acostumados.

FAMÍLIA Ê, FAMÍLIA AH, FAMÍLIA...

Sem dúvida ativi-dades e exercícios

f ísicos leves podem fazer parte da rotina da família. Pode ser dança, algum jogo que envolva

o corpo ou minigincanas.

O QUE FAZER?Se você não tem o costume de se exercitar ou não segue um treino pré-estabelecido por um personal trainer, é preciso ter cuidado e, de preferência, procurar orientações de fontes confiáveis. Não vale a pena querer inventar usando objetos domésticos, por exemplo, ou fazer agora coisas que você nunca fez. O simples sempre será mais eficiente. A dica é apostar nos exercícios com o peso corporal, que propor-cionam diversos estímulos de força e resistência e ajudam a manter ou a melhorar o condicionamento f ísico, dependendo do seu estado atual.

HOME OFFICE?Se você tem aparelhos como esteiras e bicicletas em casa, ou até mesmo em ambientes externos, como a piscina, eles também podem ser uma boa opção. Mas vale lembrar que é importante já estar acostu-mado a esses aparelhos ou ter a orientação adequada. Procure conversar com seu personal trainer ou algum outro profis-sional da área para descobrir o tempo e a inten-sidade ideal para cada atividade.

LAVA UMA MÃO, LAVA A OUTRA...É importante seguir as recomendações da Organização Mundial de Saúde, mantendo sempre a higienização das mãos, principalmente depois de praticar exercícios, e se lembrando de limpar muito bem os equipamentos antes e depois do uso. Além disso, vale reforçar que devemos evitar o contato muito próximo com outras pessoas também durante a prática.

IluStrAçõeS: polAr.ltdA

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família do atleta bene-mérito Icaro de Castro Mello (1913-1986) doou ao

acervo do Centro Pró-Memória objetos, fotografias e documentos que contam um pouco da trajetória do recordista sul-americano no salto com vara e primeiro pinheirense a participar de uma olimpíada, em Berlim, em 1936.

Além de atleta, Icaro de Castro foi engenheiro, arquiteto e urbanista e assinou centenas de projetos espor-tivos no Brasil e na América Latina, inclusive os da Sede Social e o Centro Esportivo do ecp.

A carreira de atleta direcionou seu escritório para a construção de edif ícios e conjuntos esportivos, entre os quais se destacam o Ginásio de Sorocaba, o Ginásio do Ibirapuera, a Piscina da Água Branca e o Sesc Itaquera. O pinheirense tornou-se

O ARQUITETO DO ESPORTE

Com recorde no Atletismo e projetos de clubes, ginásios e estádios, Icaro de Castro

virou ídolo no esporte e na arquitetura

um dos primeiros arquitetos que se dedicaram a uma temática específica.

No conjunto do arquivo pessoal, que acaba de ser incorporado ao acervo do Clube, predominam os tes-temunhos de sua participação nos Jogos Olímpicos de 1936: uma réplica do Parque Olímpico de Berlim em resina, o número de peito usado na competição e um álbum fotográfico que registra a viagem desde a partida e os pontos de parada até o evento.

Destacam-se também uma taça de homenagem ao campeão sul-ameri-cano de Atletismo em 1941 e a taça do recorde sul-americano no salto com vara em pista coberta em 1942. Em breve, o material estará disponível para consulta no site do Clube.

Por enquanto, confira parte dessa relíquia na galeria de fotos virtuais.

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← Icaro de Castro Mello praticando salto em altura em 1929/30 e desenho do último croqui do arquiteto.

↑ Ginásio do Ibirapuera, uma das obras de Icaro de Castro

FotoS: centro prÓ-MeMÓrIA e Acervo peSSoAl

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Em decisão histórica, os Jogos Olímpicos e Paralímpicos foram adiados

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“A meses da competição mais impor-tante das nossas carreiras, ficar sem treinar e competir, por conta do isola-mento social, prejudicou o trabalho de um ciclo inteiro. Nós nos preparamos durante quatro anos para a Olimpíada e, na reta final, tivemos que ficar em casa.”

O depoimento do medalhista olím-pico Arthur Nory resume o sentimento de atletas de diversas partes do mundo, que, por conta da pandemia do novo coronavírus, fizeram uma campanha pelo adiamento dos Jogos de Tóquio.

Atendendo aos pedidos dos espor-tistas e pensando na proteção dos participantes do maior evento multies-portivo do mundo, o Comitê Olímpico Internacional (cOI), em uma decisão inédita, adiou a Olimpíada, que agora está programada para ser realizada entre os dias 23 de julho e 8 de agosto de 2021.

“Foi uma decisão sábia. Assim con-seguimos mudar o planejamento e esperar que tudo isso passe o mais rápido possível, para voltarmos e com-petirmos em alto nível”, avaliou Nory.

“Neste momento temos que pensar na saúde e no coletivo para conseguirmos fazer uma festa à altura da competição”ARTHUR

NORY

Foto: FernAndo veloSo leão/dIvulgAção

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HOJE, COM 178 ATLETAS CONFIRMADOS

13 ATLETAS DO ECP

EXPECTATIVA DE 250 A 300 ATLETAS ATÉ 2021

A seleção brasileira, hoje composta de 178 atletas, aguarda outros campeonatos acontecerem para mandar ainda mais competidores para Tóquio.

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“Vale lembrar que o sonho não foi cancelado, apenas foi adiado”PETRUCIO

FERREIRA

Os Jogos Paralímpicos também ganharam uma nova programação e poderão ser realizados de 24 de agosto a 5 de setembro do próximo ano. Petrucio Ferreira, que conquistou o ouro na Paralimpíada de 2016, analisou a decisão.

“Participar dos Jogos é um sonho da maioria dos atletas. Sabemos o quanto treinávamos para esse momento, mas a decisão de adiar foi bem pensada e colocou a saúde em primeiro lugar”, afirmou o pinheirense.

O coordenador de Polo Aquático do ecp e técnico da seleção brasileira na última Olimpíada, Roberto Chiappini, comentou a importância do posi-cionamento do cOI para as estrelas da competição.

“O ano olímpico é muito duro para o atleta. A pressão vai aumentando e o calendário não para, com cam-peonatos sul-americanos, europeus, mundiais e pré-olímpicos, todos seletivos para os Jogos. Por isso, o ponto mais importante foi tomarem uma decisão para os competidores conseguirem focar em um novo plane-jamento”, analisou Chiappini.

Foto: Ale cAbrAl / cpb

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HOJE, COM 117 ATLETAS CONFIRMADOS

1 ATLETA DO ECP

A estimativa é de que a delegação brasileira seja composta por 415 pessoas, entre atletas e comissão técnica. O País já conta com 117 vagas em 14 modalidades.

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ECP OlímpicoPara os 178 representantes brasileiros que já tinham carimbado o passa-porte para Tóquio, sendo 13 atletas do Clube, o cOI confirmou que as vagas asseguradas para 2020 serão automa-ticamente válidas para o próximo ano.

“Ter a garantia do índice olímpico me deixa mais tranquilo para focar nos treinos. O adiamento dos Jogos deu chance para quem ainda não conquistou a classificação treinar um pouco mais, e para quem já tem

“Vamos aproveitar mais um ano de trabalho para buscarmos a classificação para Tóquio” BIA BULCÃO

melhorar e planejar com mais calma a participação nessa competição, que é a mais importante para a carreira de qualquer atleta de alto rendimento”, analisou Gabriel Constantino, que competirá nas provas de 110 e 200 metros com barreira.

Além dos nomes já confirmados para os Jogos no Japão, o ecp conta com cerca de 50 atletas que buscam o índice por meio de competições que aconteceriam até junho de 2020.

Uma delas é a esgrimista Bia Bulcão, que revela como trabalhar nos pró-ximos meses.

“Agora é o momento de focar na saúde, ficar em casa e seguir as orien-tações dos especialistas para que a situação se normalize o mais rápido possível. Eu sigo com os meus trei-namentos em casa, ainda tenho competições que valem a classifi-cação olímpica.” Foto: FederAção InternAcIonAl de eSgrIMA

“A melhor dica é tentar se manter ativo, ficar em casa, se proteger” RAFAEL SILVA,

BABY

Com o fechamento de clubes e academias, os treinos em casa viraram uma nova realidade para os atletas. O desafio de manter o corpo ativo teve que ser adaptado para o novo contexto. Nem o judoca pinhei-rense Rafael Silva (Baby), duas vezes medalhista olímpico, ficou de fora.

“Nós estamos treinando de uma maneira bem adaptada e acredito que a realização dos Jogos seria inviável. Então a melhor dica é tentar se manter ativo, ficar em casa, se proteger. Espero que daqui a pouco vol-temos ao convívio social normal, voltemos a treinar e consi-gamos nos preparar da melhor forma possível para os Jogos do ano que vem.”

Foto: IJF/MedIA teAM

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TênisPedro Henrique Ferraz Sandoval

Gustavo Safadi Fernandes

Felipe Hurtado Ramos, à direita

Gabriel Oliveira Jacintho, à esqueda

INFANTOJUVENILTORNEIO ABERTO DE TÊNIS INFANTOJUVENIL CLUBE DE CAMPO SOROCABA – SP Rodrigo Meo das Dores, vice de simples, 16MLuiza Liporoni Paradeda, vice de simples, 14F

CIRCUITO LITORAL PAULISTASAC / SANTOS ATLÉTICO CLUBE – SPFelipe Hurtado Ramos, campeão de simples, 16M

LI INDIANO OPEN DE TÊNISCLUBE ATLÉTICO INDIANO – SP Gabriel Oliveira Jacintho, campeão de simples, 14M

CIRCUITO YACHT CLUB PAULISTA SERIES – 2ª ETAPA YACHT CLUB PAULISTA – SP Gustavo Safadi Fernandes, campeão de simples, 11MPedro Henrique Sandoval, campeão de simples, 12MPJoão Ogando Monteiro Machado, vice de simples, 12MPGabriel Oliveira Jacintho, vice de simples, 14MGabriel Miguel Amadeu, vice de simples, 14MPSofia Avanzi Leonardi, vice de simples, 16FMarcelo Mifano Pinto, vice de simples, 16M

ADULTOTORNEIO PAULISTA CIRCUITO FPT DE ADULTOS E SENIORES – 1ª ETAPA (SBTC) SÃO BERNARDO TÊNIS CLUBE – SP Rodrigo Cabianca Santos Gazire, vice de simples, 50MA

COPA PLAY TENNIS MORUMBYPLAY TENNIS MORUMBY – SP Ferdinando Cesar Lunardi Filho, campeão de simples, 4M2Paulo Henrique Forte Curi, campeão de simples, 5M1

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Fut7

O CIRCUITO PAULISTA DE 2020 TEVE INÍCIO EM MARÇO NO CLUBE PAINEIRAS DO MORUM-BY (SP), EM PISCINA DE 25m. A primeira etapa da competição contou com provas de 400m livre, 100m peito, 50m costas, 100m borboleta e revezamento 4x50m livre misto. O ECP foi representado por 42 nadadores e conquistou o 2º lugar no pódio. Confira os destaques pinheirenses.

Atletas que venceram duas provas individuaisGiseli Caetano Pereira (45): 100m borboleta e 50m costasMiriam Zupo (60): 400m livre e 50m costasAnete Guisard (70): 400m livre e 100m borboletaLilia Almeida (80): 400m livre e 50m costasWilfred Gazal (50): 100m borboleta e 100m peitoJosé Loro (70): 400m livre e 50m costasTutomo Uehara (85): 50m costas e 100m peito

Atletas que venceram provas de revezamento Claudio Kestener, Cátia Silva, Simone Assugeni e Leonel Mota Ribas: 200+José Loro, Anete Guisard, Elza Mazzei e Alfred Jacob: 280+Wolf Heineken, Lilia Almeida, Krista Fuldauer e Osmar Baptista: 320+

Atletas que venceram uma prova individualCátia Silva (55): 400m livreKrista Fuldauer (75): 100m peitoElza Mazzei (70): 50m costasClaudio Kestener (55): 50m costasAlfred Jacob (75): 100m borboletaJosé Eugênio G. Ferraz: (75): 50m costasWolf Heineken (80): 100m borboletaDetlef Schultze (80): 100m peitoOsmar Baptista (80): 50m costasNelson Campello (80): 400m livre

Natação Master

EM MARÇO, A SELEÇÃO DE FUT7 DO ECP PARTICIPOU DO TORNEIO ORGANIZADO PELA LIGA FUT7 BRASIL, A TAÇA GOVER-NADOR. Os representantes pinheirenses empa-taram em 2 a 2 com a equipe do Guarujá/Golfinhos, mas foram derrotados na disputa dos pênaltis.

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NO ECP, ATLETAS DE ALTO RENDIMENTO, QUE SÃO MEDA-LHISTAS NACIONAIS E INTER-NACIONAIS, treinam ao lado de ini-ciantes de diversas idades para garantir uma maior troca de experiência.

O Badminton é uma modalidade olímpica e também uma prática aces-sível às mais diversas idades. No Clube, as aulas são oferecidas a associados dos 7 aos 85 anos, e os jogos acon-tecem em uma quadra de 6,10m por 13,40m, com uma rede de 1,55m no meio e uma peteca de 5 gramas, com-posta por 16 penas de ganso.

As partidas podem ser disputadas no formato de simples masculina, sim-ples feminina, dupla masculina, dupla feminina e dupla mista, em um jogo melhor de 3 games de 21 pontos.

Badminton

NET TELECOM INFORMÁTICA LTDA. – CNPJ 04.597.289/0001-29 – Implantação de toda a infraestrutura de rede de dados, composta pela rede f ísica de cabeamento estruturado com solução blindada F/UTP, categoria 6, para 10 câmeras de CFTV externas no Futebol, com cabeamento, infraestrutura complementar subterrânea e postes para fixação das câmeras – valor total do contrato, R$ 82.000,00 – 17/02/2020 até 17/04/2020.

ARBOM COMÉRCIO E PARTICIPAÇÕES LTDA. – CNPJ 03.555.100/0001-72 – Serviços de fornecimento e instalação de 09 (nove) con-dicionadores de ar tipo air split com gabinete em perfis extrudados de alumínio e chapa de aço galvanizada, pintados a pó epóxi cinza, serpentinas em tubos de cobre 5/8” com 08/09 aletas por polegada, ventilador do tipo sirocco com múltiplas palhetas curvadas para a frente, balanceado estática e dinamicamente, a serem instalados no prédio do antigo Fitness – valor total do contrato, R$ 68.000,00 – 10/02/2020 até 31/03/2020.

FAP – EVENTOS EIRELI – CNPJ 33.159.969/0001-69 – Serviços de mão de obra de coordenador, garçom, steward, cozinheiro, meio oficial e ajudante de cozinha para o evento denominado “Réveillon 2019/2020” – valor total do contrato, R$ 63.926,00 – 31/12/2019 até 01/01/2020.

IVONE CLEA DA SILVA - ME – CNPJ 07.914.759/0001-29 – Locação do Trio Elétrico Gladiador para a realização do evento denomi-nado “Pholia de Clubes” – valor total do contrato, R$ 40.000,00 – 15/01/2020 até 01/03/2020.

GE SEGURANÇA EIRELI – CNPJ 16.578.701/0001-42 – Serviços de segurança e vigilância para o evento denominado “Pholia dos Clubes” – valor total do contrato, R$ 27.440,00 – 28/01/2020 até 02/03/2020.

EQUILÍBRIO TREINAMENTO E EVENTOS ESPORTIVOS LTDA. - ME – CNPJ 09.511.661/0001-56 – Aditivo nº 3 – Serviços de treinamento, supervisão, organização e assessoria para a parte técnica das categorias Sub 11 (de 9 a 11 anos), Sub 13 (12 e 13 anos), Sub 15 (14 e 15 anos) e Sub 17 (16 e 17 anos) da Seção Masculina de Futsal – 11 parcelas mensais de R$ 25.928,84 – 31/12/2019 até 31/12/2020.

FAP – EVENTOS EIRELI – CNPJ 33.159.969/0001-69 – Serviços de mão de obra de 130 profissionais especializados para atender o departamento de restaurantes no evento denominado “Feijoada Carnavalesca” – valor total do contrato, R$ 21.517,00 – 12/02/2020 até 15/02/2020.

VS-7 LOCAÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE SOM, VÍDEO E ESTRUTURAS EIRELI – CNPJ 31.740.174/0001-14 – Serviços de locação, montagem, desmontagem e operação de equipa-mentos de som e iluminação para a programação artística do evento denominado “Feijoada Carnavalesca”– valor total do contrato, R$ 17.000,00 – 14/02/2020 até 15/02/2020.

D. D. DRIN SERVIÇO DE DESINSETIZAÇÃO DOMICILIAR EIRELI – CNPJ 60.500.055/0001-92 – Aditivo nº 1 – Serviços de controle integrado de pragas, incluindo o controle de insetos voadores, tais como pernilongos e mosquitos, em todas as dependências do ECP – valor total do contrato, R$ 16.246,29 – 31/12/2019 até 31/03/2020.

MELISSA BEATRIZ FUSO VOLTARELLI – CNPJ 34.261.775/0001-32 – Serviços de treinamento e desenvolvimento mental/emocional ofe-recidos aos atletas – 12 parcelas mensais de R$ 15.000,00 – 01/12/2019 até 01/12/2020.

RTJ – UNIVERSO ESPORTIVO LTDA. – CNPJ 04.898.798/0001-91 – Serviços de coordenação técnica e treinamento da equipe de Basquete Infanto Masculino – 8 parcelas mensais de R$ 11.647,99 – 01/05/2020 até 30/12/2020.

COMPLEXO ARTÍSTICO PRODUÇÃO E PROMOÇÃO DE EVENTOS LTDA. – CNPJ 00.035.126/0001-00 – Apresentação de equipe com 10 animadores personalizados para o evento denominado “Dia Legal de Páscoa” – valor total do contrato, R$ 11.000,00 – 04/03/2020.

TELEINFO COMÉRCIO E SERVIÇOS DE TELEINFORMÁTICA LTDA. – CNPJ 58.647.942/0001-46 – Serviços de montagem em geral de complemento de infraestrutura e cabeamento estruturado, implementando 13 novos pontos de cabeamento de dados – valor total do contrato, R$ 10.000,00 – 17/02/2020 até 21/03/2020.

RGNUTRI ASSESSORIA NUTRICIONAL LTDA. – CNPJ 01.775.724/0001-70 – Serviços de atendimento nutricional oferecido aos atletas – 12 parcelas mensais de R$ 10.000,00 – 07/10/2019 até 06/10/2020.

MVJ LOCAÇÕES LTDA. – CNPJ 02.248.231/0001-44 – Locação de mobiliário para o evento denominado “Let’s Dance”, sendo 32 pufes; 32 módulos 1.80X0.45X0.45; 8 mesas comunitárias estilo bistrô; 4 mesas comuni-tárias rústicas estilo bistrô; 25 mesas bistrô rental tampo preto; 60 banquetas rental e 136 banquetas quadradas – valor total do contrato, R$ 8.994,00 – 28/03/2020 até 30/03/2020.

PINK PARTY E PEQUENAS ESTRELAS FESTAS E EVENTOS LTDA. – CNPJ 13.827.429/0001-07 – Serviços de montagem de um salão de beleza, com profissionais especializados na área, para o evento denominado “SPA DAY de Meninas” – valor total do contrato, R$ 8.500,00 – 14/03/2020.

ART PÃO JARDINS LTDA. – CNPJ 67.818.708/0001-25 – Aditivo nº 3 – Serviços de fornecimento de kits lanche para os alunos do Jardim de Infância Tia Lucy – 24 parcelas quinzenais de R$ 8.442,20 – 31/12/2019 até 31/12/2020.

COMPLEXO ARTÍSTICO PRODUÇÃO E PROMOÇÃO DE EVENTOS LTDA. – CNPJ 00.035.126/0001-00 – Serviços de equipe com 5 animadores personificados para o evento denominado “Matinê de Carnaval” – valor total do contrato, R$ 6.000,00 – 25/02/2020.

CENTRO PAULISTA DE MINDFULNESS LTDA. – CNPJ 27.741.352/0001-54 – Ministração de aulas de Mindfulness aos associados – valor total do contrato, R$ 5.712,00 – 02/03/2020 até 27/04/2020.

MONTGOMERY CLINICA MEDICA S/C LTDA. – CNPJ 05.470.454/0001-40 – Apresentação de palestra do Dr. Malcom Montgomery, com viés educacional e artístico, na programação do evento denominado “Semana da Mulher” – valor total do contrato, R$ 5.319,14 – 08/03/2020.

JÚLIO CÉSAR PEIXOTO – CNPJ 35.069.506/0001-31 – Locação de 1 pipoqueira elétrica Warm, para utilização do departamento de restaurantes – valor total do contrato, R$ 4.500,00 – 14/02/2020 até 14/03/2020.

BR CHARGE SOLUÇÕES PARA CARREGAMENTO DE DISPOSITIVOS MÓVEIS LTDA. – CNPJ 27.741.352/0001-54 – Aditivo nº 2 – Manutenção corretiva e preventiva de 3 equipamentos modelo Power Box com 8 compartimentos seguros e 4 equipamentos modelo Power Box com 10 compartimentos seguros – 4 parcelas trimestrais de R$ 4.472,22 – 16/12/2019 até 17/12/2020.

VS-7 LOCAÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE SOM, VÍDEO E ESTRUTURAS EIRELI – CNPJ 31.740.174/0001-14 – Locação de 1 gerador de energia para o evento denominado “Feijoada Carnavalesca” – valor total do contrato, R$ 4.250,00 – 13/02/2020 até 17/02/2020.

MAURO TIBÉRIO – CNPJ 10.875.203/0001-85 – Apresentação do DJ Luciano Razuck no evento denominado “Let’s Dance”, no Restaurante Germânia – valor total do contrato, R$ 3.530,00 – 28/03/2020 até 29/03/2020.

VIVIAN DA SILVA GITTI – CNPJ 27.365.412/0001- 81 – Aditivo nº 2 – Ministração e coordenação de aulas, bem como acompanhamento dos jogos da equipe de Basquete Master Feminino, categoria Iniciantes – 2 parcelas mensais de R$ 3.000,00 – 31/12/2019 até 31/12/2020.

MAURO TIBÉRIO - ME – CNPJ 10.875.203/0001-85 – Apresentação do Grupo Sombatuque no evento denominado “Feijoada Carnavalesca” – valor total do contrato, R$ 3.000,00 – 15/02/2020.

CRIS COBERTURAS E DECORAÇÕES LTDA. – CNPJ 03.278.800/0001-67 – Locação de móveis para a realização do evento denominado “Salãozinho de Beleza”, sendo 4 poltronas Up; 1 banco ilha com tampo; 2 mesas de centro modulares; 2 mesas de centro cilíndricas; 2 revestimentos de mesa na cor rosa-claro; 6 tamboretes e almofadas decorativas na cor pink – valor total do contrato, R$ 2.990,00 – 15/03/2020 até 16/03/2020.

MAURO TIBÉRIO - ME – CNPJ 10.875.202/0001-85 - Apresentação do DJ Luciano Razuck no evento denominado “Pholia dos Clubes” – valor total do contrato, R$ 2.270,00 – 01/03/2020.

VWF EVENTOS E MULTISERVIÇOS LTDA. – CNPJ 29.111.137/0001-03 – Serviços de 16 carregadores para auxiliar na montagem e des-montagem do evento denominado “Pholia dos Clubes” – valor total do contrato, R$ 2.240,00 – 01/03/2020.

CNX CONTROLE DE ACESSO LTDA. – CNPJ 08.665.162/0001-50 – Serviços de leitura de ingressos durante os eventos denomi-nados “Feijoada Carnavalesca” e “Matinê de Carnavalesca” – valor total do contrato, R$ 2.200,00 – 15/02/2020 até 25/02/2020.

EXITHUS EVENTOS LTDA. – CNPJ 02.744.085/0001-48 – Serviços de cenografia e decoração para o evento denominado “Jantar Dançante de Carnaval” – valor total do contrato, R$ 2.100,00 – 08/02/2020 até 09/02/2020.

EXITHUS EVENTOS LTDA. – CNPJ 02.744.085/0001-48 – Decoração do evento denominado “Bolhas de Sabão” – valor total do contrato, R$ 2.000,00 – 29/02/2020.

F2 ESPORTES E SERVIÇOS LTDA. – CNPJ 08.160.989/0001-02 – Serviços de equipe com 5 recreadores para oficina de pintura facial durante o evento denominado “Matinê de Carnaval” – valor total do contrato, R$ 1.770,00 – 25/02/2020.

LUIS FABIANO ROCHA – CNPJ 18.831.125/0001-29 – Locação de 8 climatizadores de ar para o evento denominado “Feijoada Carnavalesca” – valor total do contrato, R$ 1.760,00 – 14/02/2020 até 17/02/2020.

ART ESTRUTURAL ENGENHARIA E EVENTOS - EIRELI – CNPJ 08.623.577/0001-61 – Locação de 12 barricadas medindo 1,00x1,20m, para contenção de público participante do evento denominado “Pholia dos Clubes” – valor total do contrato, R$ 1.500,00 – 29/02/2020 até 01/03/2020.

VIBRAÇÃO POSITIVA ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS LTDA. – CNPJ 05.846.859/0001-30 - Locação de equipamentos de iluminação para o evento denominado “Jantar Dançante” – valor total do contrato, R$ 1.450,00 – 08/02/2020 até 09/02/2020

STALL - UP TENDAS E BARRACAS EIRELI – CNPJ 03.262.423/0001-78 - Locação de 3 tendas simples com fechamento nas laterais, fundos e portas para o evento denominado “Pholia dos Clubes” – valor total do contrato, R$ 1.400,00 - 29/02/2020 até 01/03/2020.

GUILHERME DELLA NINA – CPF 000.248.697-08 – Ministração de aulas de Vôlei de Areia (adulto e infantil) e Vôlei Master (quadra) aos associados – (i) Vôlei Master: R$ 1.379,17, fixos; (ii) Vôlei de Areia (adulto): R$ 89,60, por aluno/mês; (iii) Vôlei de Areia (infantil): R$ 75,70, por aluno/mês – 01/02/2020 até 31/12/2020.

J.MUNHOZ & CIA LTDA. – CNPJ 03.070.939/0002-00 – Locação de 90 mesas redondas de 1,45m para o evento denominado “Feijoada Carnavalesca” – valor total do con-trato, R$ 1.364,00 – 11/02/2020 até 17/02/2020.

MAURO TIBÉRIO - ME – CNPJ 10.875.203/0001-85 – Apresentação da Banda Fat Cats nos eventos denominados “Piano’s Bar” – R$ 1.350,00 por evento – 01/04/2020 até 31/03/2021.

ZEMINIAN ORGANIZAÇÃO DE FESTAS E RECEPÇÕES EM GERAL EIRELI – CNPJ 30.346.834/0001-14 – Apresentação de 4 dan-çarinos durante o evento denominado “Happy Hour” – valor total do contrato, R$ 1.050,00 – 17/03/2020.

ZEMINIAN ORGANIZAÇÃO DE FESTAS E RECEPÇÕES EM GERAL EIRELI – CNPJ 30.346.834/0001-14 – Apresentação de 4 dan-çarinos durante o evento denominado “Happy Hour” – valor total do contrato, R$ 1.050,00 – 11/02/2020.

FUNDAÇÃO ADIB JANETE – CNPJ 53.725.560/0001-70 – Serviços de emissão de laudos eletrocardiográficos à distância – 12 parcelas mensais de R$ 900,00 – 19/06/2019 até 18/06/2020.

WPENSAR S/A – CNPJ 13.237.736/0001-20 – Aditivo nº 1 – Licença de uso do software WPensar (“Sistema WPensar”), em versão única e evolutiva, a ser utilizado na gestão educacional do Jardim de Infância Tia Lucy – 24 parcelas mensais de R$ 309,00 para utilização do sistema; 24 parcelas mensais de R$ 468,00 referente a agenda digital – 31/12/2019 até 01/01/2020.

RAFAEL LEONEL DE OLIVEIRA – CNPJ 33.579.815/0001-26 – Aditivo nº 1 – Serviços de terapia ocupacional, mediante aulas de socialização por realidade virtual, para os participantes do projeto denominado “Projeto de Inclusão Pinheiros (PIP)” – (i) R$ 259,00 por aula ministrada; (ii) R$ 60,00 por avaliação individual realizada; (iii) R$ 45,00 por hora/aula de ativi-dades recreativas – 29/02/2020 até 31/12/2020.

BALLET PAULA CASTRO LTDA. – CNPJ 10.875.202/0001-85 – Ministração de curso de Jazz e Sapateado aos associado – (i) R$ 145,80 por aluno/mês para o curso de Jazz duas vezes por semana; (ii) R$ 91,80 por aluno/mês para o curso de Jazz uma vez por semana; e (iii) R$ 145,80 por aluno/mês para o curso de Sapateado – 03/02/2020 até 14/12/2020.

REGINA CÉLIA MONTORO DE QUEIROZ – CNPJ 24.389.056/0001-48 – Ministração de aulas de Beach Tênis aos associados – 10 parcelas men-sais deR$ 117,74 – 01/02/2020 até 30/11/2020.

COMPUCLASSES INFORMÁTICA LTDA. – CNPJ 71.799.829/0001-44 – Aditivo nº 2 – Ministração de curso de Informática aos alunos do Jardim de Infância 2 e 3, bem como para o Maternal 2 – R$ 86,35 por aluno/mês – 31/12/2019 até 31/12/2021.

THABATA S. GIAVONI – CNPJ 29.584.319/0001-93 – Aditivo nº 1 – Realização do programa de ativi-dades denominado “ELAS” – R$ 75,71 por aluno/mês – 31/12/2019 até 31/12/2020.

TIAGO AUGUSTO RODRIGUES – CNPJ 26.964.860/0001-39 – Aditivo nº 2 – Ministração de aulas de Taekwondo aos associados – R$ 42,00 por aluno/mês – 31/12/2019 até 31/12/2021.

FRANCIS MELVIN LEE – CPF 077.329.628-00 – Aditivo nº 2 – Ministração de aulas de Tai Chi Chuan aos associados – R$ R$ 31,20 por aluno/mês – 16/12/2019 até 31/12/2020

contratoscontratos46 47

48 49

MOVIMENTAÇÃO DOS FUNDOS EXERCÍCIO 2020

SALDO INICIAL CONTÁBIL ENTRADAS SAÍDAS SALDO CONTÁBIL ATUAL

FUNDO DE EMERGÊNCIA Mês 10.817 -

Acumulado 3.384.027 28.302 - 3.412.329

FUNDO DE INVESTIMENTOS

Disponibilidade 32.454.235 36.497.206

Adiant.fornec. 79.820 79.820

Tx transf/edital 10.538.164 7.921.880

Mês 1.128.075 1.587.853

Acumulado 43.072.219 4.290.440 2.863.753 44.498.906

LIE - LEI INCENTIVO AO ESPORTE Mês 253.260 509.927

Acumulado 15.716.936 282.854 1.629.434 14.370.356

VISÃO POR DIRETORIA DE ÁREA

RECEITAS DESPESAS RESULTADO

ACUMULADO ATÉ O MÊS ACUMULADO ATÉ O MÊS ACUMULADO ATÉ O MÊS

DIRETORIAS ORÇADO REALIZADO VARIAÇÕES ORÇADO REALIZADO VARIAÇÕES ORÇADO REALIZADO VARIAÇÕES

ADMINISTRATIVA 926.687 739.753 (186.934) 5.956.898 6.072.814 (115.916) (5.030.211) (5.333.061) (302.850)

ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO - - - 1.859.835 1.439.931 419.903 (1.859.835) (1.439.931) 419.903

COMUNICAÇÃO 90.500 32.211 (58.289) 762.445 654.714 107.732 (671.946) (622.503) 49.443

CONSELHOS - 209 209 421.896 237.079 184.817 (421.896) (236.870) 185.026

CULTURAL 1.948.902 1.846.178 (102.724) 2.217.740 1.906.871 310.869 (268.839) (60.693) 208.146

ESPORTES ASSOCIATIVOS COMPETITIVOS 2.006.888 1.486.066 (520.822) 2.859.236 2.590.326 268.910 (852.348) (1.104.260) (251.912)

ESPORTES OLÍMPICOS E FORMAÇÃO 681.381 645.943 (35.437) 9.239.238 7.983.360 1.255.878 (8.557.858) (7.337.417) 1.220.441

FINANCEIRA 282.650 199.460 (83.190) 2.567.262 2.063.052 504.210 (2.284.612) (1.863.592) 421.020

GOVERNANÇA E COMPLIANCE - - - 374.905 79.912 294.993 (374.905) (79.912) 294.993

JURÍDICA - - - 305.251 226.173 79.078 (305.251) (226.173) 79.078

MARKETING - 357.063 357.063 427.212 297.400 129.813 (427.212) 59.663 486.875

OPERAÇÕES 1.701.603 1.380.801 (320.801) 9.989.766 9.102.874 886.893 (8.288.163) (7.722.072) 566.091

PATRIMÔNIO - - - 4.031.915 3.820.090 211.825 (4.031.915) (3.820.090) 211.825

PRESIDÊNCIA 37.562.855 36.763.965 (798.891) 1.215.684 1.046.757 168.927 36.347.172 35.717.208 (629.964)

RELAÇÕES ESPORTIVAS 2.993.193 2.755.367 (237.825) 2.097.611 1.562.565 535.046 895.582 1.192.803 297.221

SOCIAL 874.865 880.155 5.290 1.974.362 1.896.532 77.831 (1.099.497) (1.016.377) 83.120

SUPRIMENTOS - - - 1.026.894 914.861 112.033 (1.026.894) (914.861) 112.033

RESTAURANTES 10.802.669 7.894.628 (2.908.041) 12.405.027 10.816.663 1.588.363 (1.602.357) (2.922.035) (1.319.678)

TOTAIS 59.872.193 54.988.590 (4.883.602) 59.733.178 52.711.972 7.021.206 139.015 2.276.618 2.137.603

INFORME ECONÔMICO FINANCEIRO – POSIÇÃO MARÇO 2020 (valores em reais)

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DO EXERCÍCIO — 2020

INFORME DO MÊS ACUMULADO ATÉ O MÊS

ORÇADO REALIZADO VARIAÇÕES ORÇADO REALIZADO VARIAÇÕES

CUSTEIO

Receitas 16.443.869 15.644.608 (799.261) 49.069.523 47.093.962 (1.975.561)

Despesas 15.028.663 14.135.439 - 47.328.151 41.895.309 5.432.842

Resultado 1.415.206 1.509.169 93.962 1.741.372 5.198.654 3.457.281

RESTAURANTES

Receitas 3.596.609 1.877.736 (1.718.873) 10.802.669 7.894.628 (2.908.041)

Despesas 4.107.441 3.224.688 882.753 12.405.027 10.816.663 1.588.363

Resultado (510.832) (1.346.952) (836.120) (1.602.357) (2.922.035) (1.319.678)

RESULTADO OPERACIONAL (ORÇAMENTO CORRENTE)

Receitas 20.040.478 17.522.343 (2.518.135) 59.872.193 54.988.590 (4.883.602)

Despesas 19.136.104 17.360.127 1.775.977 59.733.178 52.711.972 7.021.206

Resultado 904.374 162.217 (742.158) 139.015 2.276.618 2.137.603

POSIÇÃO FINANCEIRA - 31 MARÇO/2020

CAPACIDADE DE "COBERTURA" DAS DISPONIBILIDADES DEZEMBRO/2019 MARÇO/2020 MARÇO/2019 MAR./20 - MAR./19

1. TOTAL DISPONIBILIDADE - ATIVO CIRCULANTE 59.425.769 82.565.705 65.837.174 16.728.531

2. COMPOSIÇÃO DA DISPONIBILIDADE FINANCEIRA COMPROMETIDA 51.619.897 56.763.141 38.143.149 18.619.992

2.1 - Fundo de Emergência 3.384.027 3.412.329 3.268.925 143.404

2.2 - Fundo Especial - Investimento 32.454.235 36.497.206 20.813.131 15.684.075

2.3 - Programas de Incentivo ao Esporte (LIE / CBC) 15.716.936 14.370.356 12.434.040 1.936.316

2.4 - Outros Adiantamentos a Serem Apropriados (Não Associados) 64.699 1.025.326 53.305 972.021

2.5 - 13º Salário a desembolsar - 1.457.924 1.573.748 (115.824)

3. SALDO CAPITAL DE GIRO OPERACIONAL (1 - 2) 7.805.872 25.802.564 27.694.025 (1.891.461)

4. COMPOSIÇÃO DO SALDO DE CAPITAL DE GIRO OPERACIONAL 7.805.872 25.802.564 27.694.025 (1.891.461)

4.1 - Fundo de Recomposição do Déficit de Caixa 7.537.519 8.100.000 10.350.000 (2.250.000)

4.2 - Saldo Capital de Giro Operacional - Custeio e Restaurantes 268.353 17.702.564 17.344.025 358.539

5. ADIANTAMENTO ASSOCIADOS - PASSIVO CIRCULANTE 10.384.848 31.667.510 30.423.639 1.243.871

5.1 - Exercício Seguinte 10.384.848 -

5.2 - Exercício Corrente - Meses seguintes 31.667.510 30.423.639 1.243.871

6. POSIÇÃO DE CAIXA - CAPITAL DE GIRO OPERACIONAL: (3 - 5) (2.578.976) (5.864.946) (2.729.614) (3.135.332)

7. RESULTADO OPERACIONAL - CUSTEIO E RESTAURANTES (8.340.201) 2.276.618 (1.321.810) 3.598.428

(4.2) Saldo Capital de Giro Operacional: Saldo das Disponibilidades (Caixa, Bancos e Aplicações) após deduzidos os Fundos de Emergência, Especial (Investimento) e Recomposição do Déficit de Caixa, Outros Adiantamentos - Não Associados e o Saldo do Orçamento LIE, apurado pelo Regime de Caixa.

(5.1) Recebimentos Antecipados de Associados de Contribuições Sociais e Taxas - Exercício Seguinte, ou seja:recebimento em 2019 relativo a receita de 2020.

(5.2) Recebimentos Antecipados de Associados de Contribuições Sociais e Taxas - Exercício Corrente - Meses Seguintes dentro do próprio Exercício.

( 6 ) Indicador do valor necessário para a recomposição final dos Recebimentos Antecipados de Associados (item 5.1 e 5.2) frente ao seu equivalente de Caixa no Disponível (item 4.). Necessidade de Recomposição do Capital de Giro Operacional apurada pela Comissão Especial do Conselho Deliberativo constituída em 2014.

( 7 ) Resultado Operacional Real do Orçamento Corrente - Custeio e Restaurantes, apurado pelo Regime de Competência.

INDICADORES DE DESEMPENHO

CRITÉRIO: CONTÁBIL DEZEMBRO/2019 MARÇO/2020 MARÇO/2019 MAR./20 - MAR./19

8. Ativo Circulante 77.233.041 96.901.396 85.040.007 11.861.389

9. Passivo Circulante 54.235.076 70.369.910 65.778.615 (4.591.295)

10. Índice de Liquidez Corrente = 8 / 9 1,42 1,38 1,29 0,08

11. Capital de Giro Líquido = 8 - 9 22.997.965 26.531.486 19.261.392 7.270.094

(11) Valor de Recomposição do Capital de Giro equivalente ao Índice de Liquidez Corrente = 1,0

50

MAIS INFORMAÇÃO NA CENTRAL DE ATENDIMENTO

TEL.: 3598-9500

DÉBITO AUTOMÁTICO Clientes do Bradesco não precisam se preocupar com as datas de vencimento nem em ir ao Clube para fazer pagamentos. O Banco disponibiliza o sistema de débito automático para o pagamento da contribuição social do Clube, aluguel de armário e outras taxas, inclusive as de renovação automática.

BOLETO ONLINE O associado pode emitir a segunda via dos boletos bancários para todas as taxas e contribuições pelo site do Clube, www.ecp.org.br, no Portal de Serviços. Ficarão disponíveis os boletos com vencimento no mês vigente e os já emitidos para os meses futuros.

FORMAS DE PAGAMENTO Caixa Central e posto do Fitness: dinheiro, cartão de débito e cheques, desde que não sejam pré-datados ou de terceiros. Nos estacionamentos: também aceitam-se o Cartão Pinheiros, o Sem Parar e o ConectCar. Nas lanchonetes e restaurantes, todas as formas de pagamento. Na sauna e departamentos médicos, todas as formas de pagamento, com exceção do Cartão Pinheiros. Portal do Clube: cartão de débito e crédito (exceto para pagamento da contribuição social).

LOCAÇÃO DE ARMÁRIOS Central de Atendimento, mediante pagamento da taxa. Vestiários das Piscinas Disponíveis no feminino e no masculino. Boliche, Bocha e Taqueira (Bilhar) Disponíveis nos três locais. Vestiários do 3º andar do Centro Esportivo Lista de espera no feminino e no masculino.

MENSALIDADE EM ATRASO Todos os pagamentos em atraso, de cobranças nas quais incidam multa, passam a ser calculados no dia seguinte ao vencimento, acrescidos de juros de 0,33% ao dia de atraso sobre o valor original, em até 30 dias após o vencimento. Nos períodos subsequentes haverá mais a multa de 1% a cada 30 dias.

DEVOLUÇÕES As solicitações de devolução de valores de taxas de inscrição nas atividades esportivas, sociais e culturais devem ser realizadas até 15 dias após a inscrição ou início da atividade para devolução integral do valor. Após 15 dias da data da inscrição ou início da atividade com atestado médico que indique a impossibilidade da prática esportiva, social ou cultural, a devolução será o valor integral, calculado pro rata dia da data da solicitação até a data de término da atividade. Após 15 dias da data de inscrição da atividade sem atestado médico, a devolução será 70% do valor integral, calculado pro rata dia da data da solicitação até a data de término da atividade. Não há devolução para atividades mensais.

INADIMPLENTES O associado receberá carta comunicando a pendência, que poderá ser quitada pela internet ou no Clube.

DIRETOR DE ÁREA FINANCEIRA Antonio Augusto B. Carvalho

GERENTE FINANCEIRO Eduardo J N Coutinho / CRC 1SP 224.430/O-6

CONTADOR José Alberto Pires Silva / CRC 1SP 218.338/O-3

BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE MARÇO DE 2020 E DE 2019(VALORES EXPRESSOS EM REAIS)

ATIVO MAR/20 MAR/19

CIRCULANTE 96.901.396 85.040.007

CAIXA e EQUIVALENTES de CAIXA 82.565.705 65.837.174

* Caixa e Bancos 139.149 293.429

* Aplicações Financeiras - Outras 20.046.665 18.677.649

* Aplicações Financeiras - Reserva Fundo de Emergência 3.412.329 3.268.925

* Aplicações Financeiras - Reserva Fundo de Investimentos 36.497.206 20.813.131

* Aplicações Financeiras - Fundo Recomposição Capital Giro 8.100.000 10.350.000

* Bancos / Aplicações Fin - Lei Incentivo Esporte / CBC 14.370.356 12.434.040

Realizável a Curto Prazo 14.335.691 19.202.833

* Contribuições Sociais e Jardim de Infância a Receber 2.260.809 1.424.116

* Taxas de Transferências e Editais a Receber (INVEST) 7.921.880 10.488.835

* Adiantamentos Fornecedores (INVEST) 79.820 214.068

* Adiantamentos Adm / Outros Fornecedores / Funcionários 514.147 866.502

* Outras Contas a Receber 1.212.010 3.586.930

* Estoque dos Almoxarifados Central / Lanch Restaurantes 1.522.333 1.807.346

* Despesas Antecipadas 824.692 815.036

NÃO CIRCULANTE 541.069.152 539.452.971

Realizável a Longo Prazo 5.408.469 4.440.641

* PIS - Depósito Judicial 23.303 25.046

* Depósitos Recursais / Judiciais 2.436.499 1.466.928

* Outras Contas a Receber 2.948.667 2.948.667

imoBiLiZaDo 535.660.683 535.012.330

* Imobilizado 535.660.683 535.012.330

TOTAL DO ATIVO 637.970.548 624.492.978

PASSIVO

CIRCULANTE 70.369.910 65.778.615

* Fornecedores 3.753.064 6.270.440

* Pessoal / Obrigações Trabalhistas / Provisões 12.110.419 12.805.828

* Provisões para Contigências Passivas 3.637.479 221.168

* Contas a Pagar diversas / Obrigações Fiscais 3.805.756 3.570.195

* Adiantamentos Associados - Receb Antecip Exerc Corrente 31.667.510 30.423.639

* Outros Adiantamentos - Recebimento Antecipado 1.025.326 53.305

* Lei Incentivo Esporte / CBC (em Bcos / Aplics) 14.370.356 12.434.040

NÃO CIRCULANTE 2.250.000 200.000

* Provisões para Contigências Passivas 2.250.000 200.000

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 565.350.638 558.514.363

* Superávit no Exercício 3.896.681 3.923.695

* Patrimônio Social 561.453.957 554.590.668

TOTAL DO PASSIVO 637.970.548 624.492.978

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