Teoria CientficaAnexo
Ford
Henry Ford Assim como o nome de Taylor est associado administrao
cientfica, o nome de Henry Ford (1863-1947) est associado linha de
montagem mvel. Diz-se que o Taylorismo formou uma parceria com a
expanso industrial e com a outra inovao revolucionria: a linha de
montagem de Ford. Ford no inventou a linha de montagem, ele foi
responsvel por inovaes.
Henry Ford e a linha de montagem
No incio, a Ford trabalhava de modo artesanal (1908).
Trabalhador especializado em sua funo, mas tinha que correr a
fbrica para buscar as peas no estoque e trazer ao seu posto de
trabalho. Ford fez com que as peas fossem entregues em cada posto
de trabalho, assim o tempo de concluso do trabalho notadamente
diminudo.
Henry Ford e a linha de montagem
Antes o operrio, aps acabar seu servio em um carro, tinha que
andar at o prximo. A movimentao consumia desgaste do operrio.
Implantao da linha de montagem mvel (1914). tempo e
Henry Ford e a linha de montagem
A linha de montagem mvel trazia como benefcios:. Maior
velocidade da produo
. Melhor qualidade . Diminuio dos custos de estoque . Maior
fabricao, menor preo do produto . Manual do produto . Adotou carga
de trabalho de 8 horas/dia . Duplicou os salrios
Henry Ford e a linha de montagem
Linha de Montagem da Ford: grande avano na histria das
organizaes. 1909 - 14.000 automveis 1914 - 230.000 automveis A
linha de montagem tinha seu prprio ritmo, e o trabalhador tinha de
se adaptar a ele. Todos queriam trabalhar para a Ford.
ReflexoNo conceito de Taylor e na prtica industrial de Ford o
trabalhador torna-se uma extenso das mquinas. Ford acredita no
haver nenhum problema com isto, admite mesmo que existam pessoas
que devem considerar agradvel no necessitar pensar criativamente em
seu emprego. Porm este procedimento industrial inicia uma total
alienao do trabalhador o qual cada vez mais torna-se mero vendedor
de sua fora de trabalho.
ReflexoDe um lado os capitalistas detentores dos meios de produo
planejam e estabelecem os critrios das linhas de montagem, do outro
o trabalhador selecionado para tornar-se parte desta linha de
montagem e receber por isto um salrio referente a suas horas
trabalhadas ficando o capitalista proprietrio de todo excedente
produzido.
Questes: Teoria Cientfica
1. Qual foi o contexto que incentivou o Movimento da Administrao
Cientfica? 2. Quem foi a pessoa que transformou o debate sobre
eficincia em princpios e tcnicas? 3. Quais eram as tcnicas
definidas por ele? 4. Cite dois objetivos do estudo de tempos e
movimentos.
5. Responda verdadeiro ou falso: ( ) Na abordagem cientfica, no
foram realizadas anlises dos cargos. ( ) Uma das caractersticas da
teoria cientfica era a diviso do trabalho. ( ) A nfase realizada
por Taylor era na estrutura. ( ) A teoria cientfica no se preocupou
com a padronizao. 6. Diz-se que a Teoria Cientfica tem sua origem
no cho da fbrica, voc pode explicar melhor, essa afirmativa? 7.
Escolha um dos principais nomes da Abordagem Clssica, exceto
Taylor, e escreva um pouco sobre ele.
8. Quais foram as principais crticas Teoria de Taylor? 9. O que
Taylor chamou de vadiagem sistemtica? 10. Explique as seguintes
caractersticas do sistema de Taylor: a) Anlise do trabalho
b)Padronizao de ferramentas 11. Taylor descreveu o que chamou de
quatro princpios bsicos da administrao cientfica, quais eram? 12.
Henry Ford foi um empresrio com viso prtica. Quais diferenas bsicas
existiram entre os modelos administrativos de Taylor e de Ford?
