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Ações do SEBRAE

Agreste de Pernambuco

Aloísio FerrazDiretor técnico SEBRAE/PE

[email protected]

Comissão de Desenvolvimento Regional - Turismo do Senado Federal - CDR Caruaru – PE/ACIC

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Crescimento do número de empresas /

importância social ( 2013 – 2018 PE – 52%)

Taxa de Empreendedori

smoCrescimento

60% - 10 anos

Aumento das MPES no PIB –

27% (+35% - 1985)

87% consideram desfavoráveis as políticas pública

82% (18 a 64 anos) Negócios como opção de carreira

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MISSÃO

Promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável dos pequenosnegócios e fomentar o empreendedorismo para fortalecer a economia

Pernambucana.

Pequenos Negócios Sociedade

Ser a instituição de referência na promoção da competitividade dos

pequenos negócios

Ser a instituição de referência na promoção da competitividade dos

pequenos negócios

Contribuir para o desenvolvimento do Estado por meio do fortalecimento dos

pequenos negócios

Contribuir para o desenvolvimento do Estado por meio do fortalecimento dos

pequenos negócios

VALORESCompromisso com o Resultado

ConhecimentoInovação

SustentabilidadeTransparência

Valorização humana

SEBRAE Pernambuco

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Cenário de Atuação para 2015Cenário de Atuação para 2015

Fonte: Cenário de atuação SEBRAE/NA e Outras Fontes Locais

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UNSerra Talhada

UNGaranhuns

UNCaruaru

Paraíba

Alagoas

Bahia

Ceará

Sergipe

UNAraripina

UNPetrolina

TrindadePiauí

Salgueiro

Pesqueira

Parnamirim

Petrolina

UNMata Sul

Ipojuca

RMR Mata Norte

Oce

ano

Atlâ

ntic

o

Goiana

Projetos em Destaque nas Unidades de Negócio do SEBRAE/PE

Projetos em Destaque nas Unidades de Negócio do SEBRAE/PE

UN Araripina

Gesso Apicultura Pecuária Leiteira Comércio e Serviços

UN Caruaru

Confecções Turismo Comércio e Serviços Artesanato

UN Petrolina

Fruticultura Irrigada Caprinovinocultura Comércio e Serviços Turismo Industria

UN MataSul

Petróleo e Gás Turismo Comércio Serviços Encadeamento

Produtivo

UN Garanhuns

Leite e Derivados Turismo Comércio e Serviços

RMR e Mata Norte

Construção Civil TIC Comércio e Serviços Turismo/ Cultura Artesanato Economia Criativa

UN Serra Talhada

Caprinovinocultura Comercio e Serviços Agronegócio Turismo/ Artesanato

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Prioridades Estratégicas

• Promover o fortalecimento do Agronegócio

• Aprimorar a gestão empresarial dos pequenos negócios do comércio varejista e prestadores de serviços

• Apoiar o desenvolvimento e competitividade da Indústria

• Promover o crescimento e sustentabilidade dos segmentos de turismo e artesanato

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PIB - Pernambuco, RD selecionadas e Caruaru - 2006/2011 (em bilhões R$)

Discriminação 2006 2011 Crescimento (%)

Sertão do São Francisco 2,35 4,33 84,2

Região Metropolitana 36,1 67,25 86,2

Recife 18,3 33,14 81,0

Agreste Central 4,22 8,11 92,0

Caruaru 1,76 3,40 93,0

Pernambuco 55,8 104,40 87,0

Fonte: CONDEPE/FIDEM

• Caruaru representa 42% do PIB do Agreste Central em 2006, permanecendo nesse patamar em 2011.• Participa com 3,2% do PIB estadual. • É o 6º maior PIB de Pernambuco e o 4º maior município de PE (população)

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Caruaru:• 4º maior município de Pernambuco/População• Crescimento muito superior à média de Pernambuco

Discriminação 2005 2012 Crescimento (%)

Sertão do São Francisco 389,2 448,7 15,3Região Metropolitana 3.601,0 3.746,0 4,0Recife 1.501,0 1.555,0 3,6Agreste Central 990,0 1.065,0 7,6Caruaru 278,0 324,0 16,5S. Cruz do Capibaribe 72,0 92,0 28,0Garanhuns 127,0 131,0 3,0Petrolina 253,0 305,0 20,5Jaboatão 640,7 654,8 2,2Pernambuco 8.413,0 8.931,0 6,1Fonte: CONDEPE/FIDEM

População segundo Regiões Selecionadas 2005/2012 (em 1.000 pessoas)

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Síntese da pesquisa de confecção do AgresteSEBRAE 2013

• Unidades produtivas nos dez municípios:18.803• Pessoas ocupadas: mais de 100 mil pessoas• Faturamento total anual: de R$ 1,23 bilhão (2011)• Predominância de micro e pequena empresas • Divisão do trabalho entre empresas e empreendimentos

complementares• Alta incidência de informalidade• Produção majoritária de artigos de consumo popular

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Quantidades de unidades produtivas por Município

Total = 18.803

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Pontos Fortes

• Preço baixo do produto• Baixo custo da mão de obra• Capacidade empreendedora• Adaptabilidade a mudança• “Pessoas bravas guerreiras”• Capacidade produtiva das pessoas e máquinas• Localização do Polo• Radiação do Polo• Alta concentração de empresas em pequeno espaço

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Pontos Fracos

• Má formação da mão de obra• Escassez de trabalhadores,especialmente qualificados • Falta de profissionalismo• Predominância de empresas informais • Carga tributária excessiva para os formalizados • Fiscalização apenas sobre as empresas formais • Imagem da região, como produtora de bens de baixa

qualidade • Falta de segurança

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Principais Ações SEBRAEInvestimento aproximadamente R$ 15 milhões ( 2015/2018) • Artesanato• Comércio• Melhoria da Competitividade Industrial• Moda • Turismo• Leite e Derivados

Principais Ferramentas – Conhecimento para a melhoria da gestão, inovação, promoção comercial.

• Consultorias• Feiras e missões para promoção comercial• Rodadas de Negócios• Cursos de formação gerencial

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Nos últimos 10 anos/Pesquisa SEBRAE

• Quase 70% de aumento do universo de empresas

• 140% na quantidade de peças produzidas

• Redução de 15% na informalidade

• 82% de unidades produtivas usam controle de qualidade

• Turismo, Artesanato, Cultura e o Polo de Confecção tem profundas vinculações com o desenvolvimento do Agreste

• Caruaru reúne quase 80% dos seus estabelecimentos nos segmentos de serviços, comércio e turismo

• Turismo rural/Gravatá e entorno

• Turismo Cultural Bezerros e Caruaru

• Festivais Gastronômicos - Projeto na Estrada - Fecomercio/SEBRAE

• Confecção - Rodadas de Negócios

( 500 compradores do Brasil - 500 milhões)

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