1. Apostila Visão Geral

7/21/2019 1. Apostila Visão Geral

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Visão Geral

Planejamento e Controle Orçamentário



Visão Geral

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Sumário

1. Introdução ............................................................................................... .................................................. 3

1.1. Objetivos do Treinamento ............................................................ ............................................................. 3

1.2. Introdução – Visão Geral ........................................................................................................................... 3

2. Entidades do Ambiente Planejamento e Controle Orçamentário ........................................................... 4

3. Parametrização .................................................................................................................... ............................. 4

4. Conclusão .............................................................. .............................................................. ............................. 6



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Visão Geral

1. Introdução

Olá!Seja bem-vindo ao treinamento de Visão Geral do ambiente de Planejamento e Controle Orçamentário.

1.1. Objetivos do Treinamento

Ao término deste treinamento você terá conhecido mais sobre:• Introdução.• Entidades e Processos.• Parametrização.

1.2. Introdução – Visão Geral

Muitas organizações estão distribuídas geograficamente em escritórios, plantas de produção, lojas e outras unidades

que podem estar em cidades e países diferentes.Ao utilizar softwares de planilhas, por exemplo, o orçamento fica fora de contexto com o restante da organizaçãoexigindo uma demanda maior para a execução do orçamento e às vezes com números que não oferecem confiança.

O Planejamento e Controle Orçamentário oferece um ambiente colaborativo, em que, todos os envolvidos nosorçamentos, têm acesso às informações do processo orçamentário.É possível integrar com outros ambientes do Microsiga Protheus (Compras, Vendas, Financeiro, Estoques e Custos)atribuindo o controle integrado do processo orçamentário oferecendo dados gerenciais precisos sobre o orçamentoe a gestão da organização.

Podemos citar algumas características e benefícios do Ambiente Planejamento e Controle Orçamentário como:

• Controle do orçamento, desde as previsões iniciais, as revisões, até a realização dos valores peloslançamentos.

• A área responsável pela administração dos orçamentos pode visualizar/consultar, a qualquer momento,de forma integrada, a situação atual do orçamento durante a fase de planejamento, tendo assim, umambiente colaborativo totalmente integrado.

• Possui um rigoroso controle de usuários no qual os acessos à contas e níveis podem ser definidos.• A área de simulações orçamentárias permite aos elaboradores, durante a formulação do orçamento,

bem como no decorrer do orçamento, prever eventuais problemas e simular a melhor decisão.• Permite bloquear os processos efetuados em outros ambientes caso o orçamento não possua saldo

suficiente para aquele movimento.



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2. Entidades do Ambiente Planejamento e Controle Orçamentário

O fluxo apresenta as principais entidades e processos envolvidos no ambiente de Planejamento e ControleOrçamentário.

São apresentadas as principais entidades que participam dos movimentos:

• Orçamentárias (Conta Orçamentária, Classe Orçamentária e Tipos de Saldos)• Contábeis (Centro de Custo, Item Contábil e Classe de Valor).

São apresentados os principais processos, utilizados para a geração e auxílio do planejamento e controleorçamentário: Planilha Orçamentária, Lançamentos, Totalizadores, Pontos de Bloqueio,Planilha de Simulação, CubosOrçamentários, Visão Orçamentária, Planejamento Orçamentário e Integração Orçamentária.

3. Parametrização

No Ambiente de Planejamento e Controle Orçamentário existem parâmetros que determinam a forma deprocessamento de cada empresa, eles possuem um valor padrão, sendo possível alterar conforme necessidade.Veremos a seguir os principais parâmetros.

MV_LPLAPCO

Quantidade limite de planilhas orçamentárias para comparação na simulação estatística.



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MV_PCOCUBO

Modo de exibição na manutenção do cubo gerencial.0 = Pergunta sempre.1 = Clássica.2 = Árvore.

MV_PCODEC

Quantidade de decimais no resultado final do interpretador da simulação estatística.

MV_PCOEXFS

Define se o controle de fase é utilizado, seja Orçamentário ou Planejamento.1 = utiliza.2 = não utiliza.

MV_PCOINTE

Indica se a integração dos processos do Ambiente Planejamento e Controle Orçamentário com os processos deLançamentos/Bloqueios está ativa.1 = Sim.2 = Não.

MV_PCOMASC

Definição da máscara para conta orçamentária para consultas e relatórios.

MV_PCOORCI

Fase inicial das planilhas orçamentárias incluídos no ambiente SIGAPCO. Deve ser preenchido com um código válidodo cadastro de fase orçamentária.

MV_PCOOUTB

Indica o tempo em segundos que a tela de bloqueio de lançamento deve permanecer aberta.O conteúdo padrão = 0, indica a não utilização do timer.

MV_PCORBLQ

Indica se o início de uma revisão é obrigatória para ser realizada alguma alteração na planilha. MV_PCOSDCT

Ativa o controle de saldo de Contingências.

.T. = Ativa.

.F. = Desativa.



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MV_PCOSINC

Permite que o Plano de Contas Orçamentário trabalhe sincronizado com o plano de contas contábil ou plano decontas de centro de custo.

MV_PCOVENC

Número de dias para vencimento da solicitação de contingência (Conteúdo 00 - 99).

4. Conclusão

Assim, você terminou o treinamento de Visão Geral do Ambiente de Planejamento e Controle Orçamentário.Neste treinamento você conheceu mais sobre:

• Introdução.• Entidades e Processos.• Parametrização.

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