1 Apresentacao Do Curso_Engenharia_Economica

8/18/2019 1 Apresentacao Do Curso_Engenharia_Economica

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Disciplina: Engenharia Econômica

Prof. Josenito Oliveira


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REGRAS DE CONVIVÊNCIA

1. Programar o CELULAR para omodo SILENCIOSO e NÃOATENDÊ-LO NO RECINTO

2. Participar e perguntar

3. Observar os HORÁRIOS

4. Não CONVERSAR de modo queatrapalhe a aula.

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Escada da Motivação


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Prof. MSc. Josenito Oliveira Santos

Economista (Universidade Federal de Sergipe)

Mestrado em Economia (Universidade Federal de Sergipe)

• Prof. da Universidade Tiradentes nas modalidadespresencial e à distância;

• Diretor Administrativo e Financeiro da FAPITEC/SE;• Ex-Diretor-Presidente da FAPITEC/SE;

• Ex-Membro do Conselho Estadual de Ciência e Tecnologia;

• Ex-Diretor de Apoio e Desenvolvimento do ITPS;

• Ex-Gerente do Programa de Inovação Tecnológica da FAP-SE;

• Consultor do SEBRAE/SE

• Economista - CORECON/SE nº 0151


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Livros Publicados: Prof. MSc. Josenito Oliveira Santos


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I- EMENTA A Engenharia Econômica fornece

instrumental técnico indispensáveis à escolha

de alternativas de investimentos queconduzam a otimização dos recursoseconômicos, financeiros e sociais. Sãotécnicas de engenharia de sistema, relações

Benefício-Custo e outros critérios quepossibilitam um alto nível de confiabilidade áescolha.

ENGENHARIA ECONÔMICA


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II – OBJETIVO

Dotar o aluno de ferramental técnico para

análise e interpretação de investimentos nomercado.

ENGENHARIA ECONÔMICA


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• Desenvolver e compreender diversasferramentas de análise;

•

Aplicação de visão estratégica;• Desenvolver atitudes para tomada dedecisão.

III – COMPETÊNCIAS E HABILIDADES


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IV – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

UNIDADE I: Análise de Alternativas Econômicas1- Método do Valor Presente Líquido;

2- Método do Valor Futuro Líquido;

3- Método do Valor Uniforme Líquido;4- Método do Benefício;

5- Método da Taxa de Retorno;

6- Método do Prazo de Retorno;7- Analise de Equilíbrio;

8- Analise de Sensibilidade;

9- Alavancagem Financeira.


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IV – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO (continuação)

UNIDADE II: Depreciação – Compra – Locação – Arrendamento Mercantil – Exaustão

1- Depreciação;2- Compra versos Locação;3- Arrendamento Mercantil (leasing);4- Exaustão;5- Inflação e seus Efeitos na Empresa;


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V – METODOLOGIA DE ENSINO:

Aulas expositivas e atividades desenvolvidasem sala.


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VI – AVALIAÇÃO

• Provas contextualizadas e atividades desenvolvidaspelos discentes.


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VII – BIBLIOGRAFIA

Bibliografia Básica:

CASSAROTO, Filho, Nelson; KOPITTKE,Bruno Hartmut. Análise de Investimento.11. ed, São Paulo: Atlas, 2010.

SAMANEZ, Carlos Patrício. Engenharia

Econômica. 1. ed. São Paulo: Pearson,2009.MOTTA, Regis et all. Engenharia Econômica e

Finanças. 1. ed. São Paulo: Campus, 2008.


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Bibliografia Complementar:

SOUZA, Alceu e CLEMENTE, Ademir. DecisõesFinanceiras e Analise de Investimento-fundamentos técnicas e aplicações. 6. ed., São

Paulo: Atlas, 2008.TORRES, Oswaldo Fadigas Fontes. Fundamentos daEngenharia Econômica. São Paulo: ThomsonPioneira, 2006.

ABECASSIS, Fernando e CABRAL, Nuno. Análiseeconômica e financeira de projetos. 5. ed. Lisboa:Fundação Calouste Gulbenkian, 2008.


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MORAES, Edmilson Alves de e EHRLICH, PierreJacques. Engenharia Econômica: Avaliação eSeleção de Projetos de Investimento. 6. ed, São

Paulo: Atlas, 2005.GOMES, José Maria e MATHIAS, WashingtonFranco. Matemática Financeira. 6. ed. São Paulo:Atlas, 2009.

ASSAF, Neto Alexandre. Matemática Financeira esuas Aplicações. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2008.


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Além disso, recomenda-se a leitura, de forma

periódica e sistemática, com elaboração demicrofichas, de jornais, de revistas denegócios e pesquisa na internet, para umainterpretação da realidade empresarial, docenário econômico nacional e internacional,como também dos fatores que influenciam oprocesso de gestão das organizações.


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O que são Periódicos?

Periódicos – “Fascículo numa série contínuasob o mesmo título, publicado a intervalosregulares, por tempo ilimitado, sendo cada

fascículo numerado consecutivamente e comindicação de data, publicação periódica” (CUNHA; CAVALCANTI, 2008, p. 279).

São exemplos de periódicos: as revistascientíficas, os jornais, os boletins, entreoutros.


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Biblioteca Unit: Periódicos

ó


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Sites interessantes sobre Engenharia

• Brasil Engenharia

www.brasilengenharia.com.br • Revista Eletrônica Produção e Engenhariawww.revistaproducaoengenharia.org

• Associação Brasileira de Engenharia de Produção -ABEPROwww.abepro.org.br

•

Conselho Federal de Engenharia e Agronomia -CONFEAwww.confea.org.br • Conselho Regional de Engenharia e Agronomia deSergipe – CREA-SEwww.crea-se.org.br

http://www.brasilengenharia.com.br/http://www.revistaproducaoengenharia.org/http://www.abepro.org.br/http://www.confea.org.br/http://www.crea-se.org.br/http://www.crea-se.org.br/http://www.crea-se.org.br/http://www.crea-se.org.br/http://www.confea.org.br/http://www.abepro.org.br/http://www.revistaproducaoengenharia.org/http://www.brasilengenharia.com.br/


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Foi escolhido para celebrar o engenheiro poisfoi em 11 de dezembro de 1933, que aprofissão foi regulamentada no Brasil,através do decreto no. 23.569.

Em 1966, esse decreto foi revogado e entrouem vigor a lei no. 5.194/66, que agoraregulamenta a profissão.É essa lei que estabelece as condições eregras para o exercício da profissão, osdireitos e deveres, além de garantir proteçãoà sociedade em relação a maus profissionais e

serviços.

11 de Dezembro – Dia do Engenheiro


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1) Administração da Produção, de Nigel Slack, Stuart Chambers

& Robert Johnston;2) A Meta, de Eliyahu Goldratt;3) Administração de Produção e Operações, de Carlos Correa &Henrique Correa;4) Organização e Métodos: Uma visão holística, de Antônio

Cury;5) Gerenciamento de Projetos, de João Ricardo BarrocaMendes;6) A Estratégia do Oceano Azul, de W. Chan Kim & ReneeMauborgne;

7) Amputados Vencedores, de Flávio Peralta;8) Gestão e Análise de Riscos Corporativos: Método BrasilianoAvançado, de Antonio Celso Ribeiro Brasiliano;9) A Arte da Guerra, de Sun Tzu;10) O Monge e o Executivo, de James C. Hunter.

10 Livros que todo Engenheiro deve ler:


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1) A Batalha dos Três Reinos (2009)2) Ponto Final – Match Point (Match Point, 2005)3) Minority Report - A Nova Lei (Minority Report, 2002)4) Uma Mente Brilhante (A Beautiful Mind, 2001)5) A.I. - Inteligência Artificial (Artificial Intelligence, 2001)6) A Senha (Swordfish, 2001)7) Mauá, o Imperador e o Rei (1999)8) Pi (Pi, 1998)9) A Rede (The Net, 1995)10) O último imperador (El Último Emperador, 1987)11) Wall Street – Poder e cobiça (Wall Street, 1987)

12) A Mosca (The Fly, 1986)13) 1984 (Nineteen Eighty-Four, 1984)14) Gandhi (Gandhi, 1982)15) 2001 - Uma Odisséia no Espaço (A Space Odyssey, 1968)

15 Filmes que todo Engenheiro deve ver:


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1. Conhecimento é “o “saber” que a pessoa acumulouao longo de sua vida” (Durand, 1998);

2. Habilidade “é a capacidade de aplicar e fazer

uso produtivo do conhecimento”.(Gagné et al., 1988);3. Atitude é a “predisposição do indivíduo emrelação à adoção de um curso de ação. Domíniorelacionado a sentimentos, crenças e valores.”

(Bloom et al., 1973).

CHA – Conhecimento, Habilidade e Atitude


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De forma simplificada, podemos defini-los da

seguinte maneira:•Conhecimento: “saber o que fazer”.



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* Habilidade: “saber como fazer”.



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* Atitude: “querer fazer”.



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* Atitude: “querer fazer”.



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Aprendizagem

Competência

Motivação

Competência

Motivação

Professor

Fatos e Teorias

Aplicação eResolução deProblemas

Capacidade deComunicação

Objetivos

Organização

Curso

Estudante

Tipos deAprendizagem


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"Ninguém aprende

sozinho.Tampouco ninguémensina ninguém.

Os homens aprendemem comunhão,mediatizados pelo

mundo".Paulo Freire

Pedagogia da Educação


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As funções básicas do Professor

Facilitar o processo de aprendizado; Conduzir este processo; Estimular os participantes do processo.

A f õ bá i d


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As funções básicas doAprendiz/Administrador em potencial

Participar de forma pró-ativa do processode aprendizado;Definir os seus próprios limites

na apreensão deste processo;

Estimular os demais participantes doprocesso.

á


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As funções básicas doAprendiz/Administrador em potencial

“Administrar eficazmente é colocar ascoisas mais importantes em primeiro lugar.Enquanto a liderança decide quais são as‘coisas mais importantes’, é a administração

que as coloca em primeiro lugar, dia a dia,momento a momento. Administrar é terdisciplina, é fazer acontecer”.

“Aja ou sofra a ação de outros”.STEPHEN R. COVEY, autor de “REFLEXÕES DIÁRIAS PARA PESSOASMUITO EFICAZES” e “OS 7 HÁBITOS DAS PESSOAS MUITO EFICAZES”.

“Aula dada, aula estudada. Hoje”.Prof. PIERLUIGI PIAZZI, autor de “APRENDENDO INTELIGÊNCIA” e

“ESTIMULANDO INTELIGÊNCIA”.


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Goethe1 ensinava:“Trate um homem como ele é, eele permanecerá como é.Trate um homem como ele pode edeve ser, e ele se tornará o que

pode e deve ser”.STEPHEN R. COVEY, autor de “REFLEXÕES DIÁRIAS PARA PESSOASMUITO EFICAZES” e “OS 7 HÁBITOS DAS PESSOAS MUITO EFICAZES”.

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WOLFGANG Von GOETHE, poeta alemão (1749-1832)

Nosso desafio

J d E h i


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“Juro, diante de Deus e da sociedade quefará uso do meu trabalho, que conduzireimeus esforços profissionais com a máximaresponsabilidade e respeito humano. Juroque, no cumprimento do meu dever deengenheiro de produção, não me deixareicegar pelo brilho excessivo da tecnologia,lembrando-me completamente de que

trabalho para o bem do homem e não damáquina. Colocarei todo o meuconhecimento científico a serviço doconforto e desenvolvimento da humanidade,

sempre respeitando o meio ambiente.”

Juramento do Engenheiro


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Deus, dai-me a serenidade para aceitar as

coisas que eu não posso mudar, coragem paramudar as coisas que eu possa, e sabedoria paraque eu saiba a diferença: vivendo um dia a cadavez, aproveitando um momento de cada vez;

aceitando as dificuldades como um caminhopara a paz; indagando, como fez Jesus, a estemundo pecador, não como eu teria feito;aceitando que o Senhor tornaria tudo correto

se eu me submetesse à sua vontade para queeu seja razoavelmente feliz nesta vida eextremamente feliz com o Senhor para sempreno futuro.

Amém.

Oração da Serenidade


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Escolhendo o Caminho...

5 possibilidades...


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Engenheiro de Empresa Privada


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Engenheiro de Empresa Pública


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Empreendedor

á


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Professor Universitário

Pós Graduação...Mestrado ...

Doutorado...

Pós Doutorado


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Talento... Sorte....


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Quero ter sucesso!!!!


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47/48

Ao

f !!


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Contatos

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Twitter:@josenito

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