Upload
internet
View
106
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
Elaborado para: SebraePor: Diferencial Pesquisa de Mercado
Setembro de 2010
Projeto GeorProjeto GeorMalhas de ImbituvaMalhas de Imbituva
- Resultados de T0 - - Resultados de T0 -
2
Sumário
I – Introdução 04
II – Perfil do Público Alvo 14
III – Resultados do Projeto 22
IV – Dados Adicionais Sobre o Público do Projeto 38
3
Dados Técnicos do Projeto
Projeto: Malhas de Imbituva
Gestor do ProjetoGilberto Keserle
Coordenador NacionalFrancisca Pontes de C. Aquino
Coordenador EstadualEdvaldo Pires Correa
Coordenador RegionalJosé Ricardo Castelo Campos
Setor EconômicoTêxtil e Confecções
Capítulo I - Introdução
O Projeto, Objetivos, Resultados Buscados, Metodologia de Coleta
5
Gestão Orientada para Resultados - GEOR
A missão do Sebrae é promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas.
Esta missão está longe de ser facilmente cumprida, dada a situação em que se encontram as micro e pequenas empresas, caracterizadas pela alta informalidade,
alta mortalidade e baixa competitividade.
A missão do Sebrae é promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas.
Esta missão está longe de ser facilmente cumprida, dada a situação em que se encontram as micro e pequenas empresas, caracterizadas pela alta informalidade,
alta mortalidade e baixa competitividade.
Alta informalidade:A cada 13 empresas formalizadas no Paraná
há mais 9 empresas que não estão formalizadas.
Alta Mortalidade:
Em 2005 a mortalidade das empresas no Brasil era de 22%. Na região Sul esse
percentual sobe para 23,9% e no Paraná é de 25,2%.
Baixa competitividade:
Apenas 2,4% do total de exportações das empresas
industriais provém das micro e pequenas empresas.
Fonte: Sebrae, IBGE, Ministério do Trabalho (RAIS)
6
Gestão Orientada para Resultados - GEOR
Para enfrentar este desafio, houve a necessidade de reorientar a atuação do Sistema Sebrae para resultados que ampliem a sobrevivência e a
competitividade das micro e pequenas empresas.
Para enfrentar este desafio, houve a necessidade de reorientar a atuação do Sistema Sebrae para resultados que ampliem a sobrevivência e a
competitividade das micro e pequenas empresas.
Esta mudança de orientação passa por demonstrar com clareza os resultados para a sociedade, público alvo da entidade, parceiros, governos e
órgãos de controle externo.
Esta mudança de orientação passa por demonstrar com clareza os resultados para a sociedade, público alvo da entidade, parceiros, governos e
órgãos de controle externo.
Fortalece a necessidade da transformação da estratégia institucional em resultados concretos, a integração de ações e concentração de esforços, a
intensificação de parcerias internas e externas em torno de uma agenda concreta de resultados, e o foco principal deste relatório:
Criar bases consistentes e objetivas de controle e avaliação.
Fortalece a necessidade da transformação da estratégia institucional em resultados concretos, a integração de ações e concentração de esforços, a
intensificação de parcerias internas e externas em torno de uma agenda concreta de resultados, e o foco principal deste relatório:
Criar bases consistentes e objetivas de controle e avaliação.
7
Gestão Orientada para Resultados - GEOR
É uma metodologia de elaboração e gestão de projetos, adotada pelo Sebrae, que utiliza um método de gestão direcionado para transformações no
público-alvo, com foco em resultados finalísticos e intensivos em gerenciamento.
É uma metodologia de elaboração e gestão de projetos, adotada pelo Sebrae, que utiliza um método de gestão direcionado para transformações no
público-alvo, com foco em resultados finalísticos e intensivos em gerenciamento.
O Que é o GEOR
Para concretizar este método é necessário a adoção de sistemas de levantamento de informações e resultados do público que compõe cada um
dos projetos onde há atuação do Sebrae
Para concretizar este método é necessário a adoção de sistemas de levantamento de informações e resultados do público que compõe cada um
dos projetos onde há atuação do Sebrae
Este relatório apresenta informações e resultados de T2 do Projeto APL de Malhas de Imbituva.
Este relatório apresenta informações e resultados de T2 do Projeto APL de Malhas de Imbituva.
8
Malhas de Imbituva
Objetivo Geral do Projeto
O objetivo geral do projeto é resgatar a competitividade das empresas do APL, através da
atualização técnica, da inovação, da profissionalização da gestão empresarial e da
consolidação do APL.
9
Malhas de Imbituva
Foco Estratégico do Projeto
Consolidar o APL de malhas através de uma gestão profissional e efetivação da
governança.
Desenvolver a cultura empresarial e cooperação entre as empresas.
Desenvolver gestão empresarial.
Desenvolvimento de novas tipologias de produtos, baseados em criação, inovação,
tecnologia, focados nas novas demandas do mercado.
10
Malhas de Imbituva
Público Alvo do Projeto
Micro e Pequenas Indústrias Integrantes do APL de Malhas da
cidade de Imbituva – Paraná
11
Malhas de Imbituva
Os resultados para o projeto foram definidos da seguinte forma:
Resultado 1
Ter a imagem do Paraná reconhecida como pólo produtor de moda até 2012.
Resultado 1
Ter a imagem do Paraná reconhecida como pólo produtor de moda até 2012.
Resultados Buscados pelo Projeto
Resultado 2
Aumentar em 10% o grau de competitividade das empresas participantes do projeto com base no Prosperar 2010, 15% em 2011 e 20%
em 2012.
Resultado 2
Aumentar em 10% o grau de competitividade das empresas participantes do projeto com base no Prosperar 2010, 15% em 2011 e 20%
em 2012.
Resultado 3
Aumentar em 10% o faturamento das empresas em 2010, 2011 e 2012.
Resultado 3
Aumentar em 10% o faturamento das empresas em 2010, 2011 e 2012.
Resultado 4
Aumentar em 5% o número de ocupações em 2010, 2011 e 2012.
Resultado 4
Aumentar em 5% o número de ocupações em 2010, 2011 e 2012.
Resultado 5
Ter 100% das empresas de marca própria utilizando laboratórios de criação até 2012.
Resultado 5
Ter 100% das empresas de marca própria utilizando laboratórios de criação até 2012.
12
Malhas de ImbituvaResultados Buscados pelo Projeto
Períodos de Análise
T1Período para qual normalmente são
projetados os resultados do primeiro ano do projeto:
Ano de 2010
T1Período para qual normalmente são
projetados os resultados do primeiro ano do projeto:
Ano de 2010 Este relatório traz os resultados de
T0.
T0Período inicial sobre o qual são estabelecidas as metas de resultados:
Ano de 2009
T0Período inicial sobre o qual são estabelecidas as metas de resultados:
Ano de 2009
T3Período para qual normalmente são
projetados os resultados do terceiro ano do projeto:
Ano de 2012
T3Período para qual normalmente são
projetados os resultados do terceiro ano do projeto:
Ano de 2012
T2Período para qual normalmente são
projetados os resultados do segundo ano do
projeto: Ano de 2011
T2Período para qual normalmente são
projetados os resultados do segundo ano do
projeto: Ano de 2011
13
Metodologia de Coleta e Amostra
Público AlvoPesquisas
respondidasTaxa de Sucesso
36 27 75%
A pesquisa foi realizada através da metodologia quantitativa. Para a coleta de dados foram utilizados questionários estruturados, aplicados por telefone.
A coleta ocorreu entre os dias 30 de junho e 29 de julho de 2010.
Os dados desta pesquisa referem-se a fase T0 do projeto.
Capítulo II – Perfil do Público Alvo
Ano de Fundação da Empresa, Idade, Sexo e Grau de Instrução dos Entrevistados, Tempo como Empresário, Outras Atividades Desenvolvidas e Número de Pessoas que
Trabalham na Empresa
15
Perfil do Público AlvoAno de Fundação das Empresas
Idade média dasEmpresas
13 anos
Base: 27
Mediana: 13 anosMédia Interna*: 13 anos
*Média interna considerando 80% dos casos. Refere-se ao cálculo da média obtida excluindo os valores extremos, sendo 10% dos valores mais altos e 10% dos valores mais baixos.
16
Perfil do Público AlvoIdade dos Entrevistados
Base: 22*
Idade média é de
41 anos
O entrevistado mais velho
possui 55 anos
O entrevistado mais novo
possui 27 anos
Mediana: 42 anosMédia Interna: 41 anos
* Cinco entrevistados não informaram a idade.
17
Feminino74%
Masculino26%
Perfil do Público AlvoGênero dos Entrevistados
Base: 27
18
Perfil do Público AlvoEscolaridade dos Entrevistados
Base: 27
19
Perfil do Público AlvoTempo como Empresário
Base: 26*
Tempo Médio de Atuação no Mercado
12 anosO empresário com maior
tempo de atuação no mercado possui 27 anos
de experiência
O empresário com menor tempo de atuação no
mercado possui 1 ano de experiência
* Um entrevistado não informou há quanto tempo atua no mercado.
Mediana: 12 anosMédia Interna: 12 anos
20
13%
25%29%
21%
13%
Até 50 De 51 a 250 De 251 a 500 De 501 a 1.000 Mais de 1.000
Clientes Atendidos em 2009
Base: 24*
* Empresas que informaram a quantidade de clientes atendidos.
Média de ClientesAtendidos
678Mediana: 425
Média Interna: 512
Perfil do Público Alvo
21
Perfil do Público AlvoOutras Atividades Desenvolvidas
Exercia Alguma Atividade Antes Desta?
Base: 27
Atividades Desenvolvidas
Base: 16*
* Entrevistados que exerciam alguma atividade antes desta.
Capítulo III – Resultados do Projeto
Carteira de Clientes, Novos Produtos, Aumento de Ocupações, Faturamento, Avaliação dos Atributos de Imagem do Sebrae, Utilização dos “Laboratórios”
de Criação
23
Primeiro ResultadoTer a Imagem do Paraná Reconhecida como Pólo Produtos de Moda até 2012.
Resultado não mensurado.
24
Segundo ResultadoAumentar em 10% o Grau de Competitividade das Empresas Participantes do Projeto com Base no Prosperar em 2010, 15% em 2011 e 20% em 2012
Resultado não mensurado.
25
Terceiro ResultadoAumentar em 10% o Faturamento das Empresas em 2010, 2011 e 2012
MedidaFaturamento
Ano 2009 (T0)
Total R$ 5.139.000
Média R$ 214.125
Mediana R$ 127.500
Desvio Padrão R$ 214.605
Mínimo R$ 10.000
Máximo R$ 800.000
Total De Empresas Respondentes* 24
Meta para T1(2010)
R$ 5.652.900
* Empresas que informaram o faturamento em 2009.
26
Terceiro Resultado
Faturamento (em R$)
Meta T1(Ano 2010)
Resultado T0(Ano 2009)
Aumentar em 10% o Faturamento das Empresas em 2010, 2011 e 2012
Meta T2(Ano 2011)
Meta T3(Ano 2012)
27
Distribuição de Frequência das Empresas pelo Faturamento em 2009
Terceiro Resultado
Méd
iaR
$ 2
14.1
25
%de
Em
pres
as
Faturamento (em R$)Base: 24*
* Empresas que informaram o faturamento.
Med
ian
aR
$127
.500
21% 21%
29%25%
4%
Até R$40 mil De R$41 mil aR$100 mil
De R$101 mil aR$200 mil
De R$201 mil aR$600 mil
Mais de R$600 mil
28
Quarto ResultadoAumentar em 5% o Número de Ocupações em 2010, 2011 e 2012
MedidaPessoas Ocupadas
Ano 2009 (T0)
Total 298
Média 11
Mediana 8
Desvio Padrão 9
Mínimo 2
Máximo 35
Total De Empresas Respondentes 27
Meta para T1(2010)
Ter 313 pessoas ocupadas
29
Quarto Resultado
Pessoas Ocupadas
Aumentar em 5% o Número de Ocupações em 2010, 2011 e 2012
Meta T1(Ano 2010)
Resultado T0(Ano 2009)
Meta T2(Ano 2011)
Meta T3(Ano 2012)
30
Med
ian
a8
Méd
ia11
% d
e Em
pres
as
Número de Pessoas OcupadasBase: 27
26%
33%
19%
11% 11%
Até 4 De 5 a 10 De 11 a 16 De 17 a 20 Mais de 20
Quarto ResultadoDistribuição de Frequência das Empresas pelo Número de Pessoas Ocupadas em 2009
31
Quinto ResultadoTer 100% das Empresas da marca Própria Utilizando “Laboratórios” de Criação até 2012
Medida
Utilização de “Laboratórios” de
Criação
Ano 2009 (T0)
Percentual de empresas com marca própria que utilizam laboratório de criação*
22%
Total De Empresas Respondentes 27
* Considerando as empresas que fazem consultoria externa e/ ou possuem estilista próprio
32
Quinto Resultado
Utilização de Laboratórios de Criação
Meta T3(Ano 2012)
Resultado T0(Ano 2009)
Ter 100% das Empresas da marca Própria Utilizando “Laboratórios” de Criação até 2012
33
Resultados Resultado T0
1ºImagem do Paraná Reconhecida como Pólo de Moda
Resultado não mensurado
2º Grau de CompetitividadeResultado não
mensurado
3º Faturamento R$ 5.139.000
4º Número de Ocupações 298
5ºPercentual de Empresas de Marca Própria que Utilizam “Laboratórios” de criação
22%
Resumo dos Resultados
Capítulo IV – Dados Adicionais Sobre o Público do Projeto
Participação de Entidades de Classe ou Atividades Associativas, Realização de Parceiras, Atividades Promovidas, Imagem e Atuação do Sebrae,
Investimentos etc.
35
Informações AdicionaisParticipação de Entidades de Classe ou Atividades Associativas
Todas as empresas afirmaram participar da Associação das Malharias de Imbituva e uma delas também participa da Associação Comercial Industrial e Agrícola de Imbituva.
A Empresa Participa de Entidades de Classe ou Atividades Associativas?
36
Informações Adicionais
Base: 27
Realização de Parceiras
Base: 6*
Com Quem a Empresa Realiza Parcerias?
Em 2009, Sua Empresa ou o Senhor Manteve Parcerias?
* Total de empresas que realizam parcerias, sendo que duas contaram com duas formas de parcerias. Valores expressos em números absolutos.
37
Informações Adicionais
Base: 6*
Realização de Parceiras
Base: 6**
Que Tipo de Parcerias Realizou?
Essas Empresas com as Quais Manteve Parcerias, Pertenciam ao projeto de
Confecção do Qual o Senhor faz Parte?
*Total de empresas que realizam parcerias.
** Total de empresas que realizaram parcerias e informaram as ações realizadas, sendo que uma realizou dois tipos. Valores expressos em números absolutos.
Sim, algumas1 citação
Não2 citações
Sim, todas3 citações
38
Informações AdicionaisAtividades Promovidas pelo Sebrae
Quais Atividades Promovidas pelo Sebrae e pelos Parceiros do Projeto que a Empresa Participou em 2009?
Base: 27
39
Informações AdicionaisInvestimentos
Seu Estabelecimento Realizou Investimento no Ano de 2009?
Base: 27
Qual foi o Investimento Feito no Ano de 2009?
Em Média:
R$ 67.538
Mediana: R$ 60.000
Média Interna: R$ 61.455
Base: 13*
*Empresas que realizaram investimento em 2009. Seis não informaram o valor.
40
Informações Adicionais
Quais Foram as Principais Destinações Destes Investimentos?
Base: 19**Empresas que realizaram investimento em 2009.
Aquisição de Equipamentos
68%
Reformas, melhorias
21%
Ampliação do negócio
16%
Investimentos
Abertura do negócio
5%
41
Novos Produtos
Informações Adicionais
Entre o Rol de Produtos Fabricados por Sua Empresa, em 2009 foi Gerado Algum Novo Produto ou Utilizado Algum Novo Material?
Base: 27
42
Informações Adicionais
Quais Foram os Principais Diferenciais da Empresa em 2009?
Base: 27
Diferenciais da Empresa
43
Base: 24-27
*Média dos atributos.
Informações AdicionaisImagem e Atuação do Sebrae
44
Informações Adicionais
Média Desvio Padrão Mediana Mínimo Máximo
Credibilidade 9,3 1,1 10,0 5,0 10,0
Qualidade De Suporte Técnico 9,3 1,1 10,0 5,0 10,0
Comunicação 9,3 1,3 10,0 5,0 10,0
Liderança De Mercado 9,2 1,1 10,0 5,0 10,0
Qualidade No Atendimento Ao Cliente 9,1 1,2 10,0 5,0 10,0
Qualidade Nas Relações Interpessoais 9,1 1,1 9,0 5,0 10,0
Eficácia Dos Conteúdos Oferecidos 8,9 1,2 9,0 5,0 10,0
Oferta De Produtos 8,8 1,3 9,0 5,0 10,0
Preços Competitivos, Bons Preços 8,3 1,7 9,0 3,0 10,0
Índice de Avaliação dos Atributos de Imagem 9,0 0,2 10,0 3,0 10,0
Base 24-27 24-27 24-27 24-27 24-27
Imagem e Atuação do Sebrae