E-COMMERCEFaturamento R$ 49,7 Bilhões em 2012 Varejo(22,5 Bi)

Faturamento Previsto de R$ 59,5 Bilhões em 2013

Compras Mobile 4% 2012 7% 2013 171% aumento vendas TABLETS

42,2 milhões de Compradores

1- Eletrodomésticos2- Moda/acessórios3- Saúde/Beleza4- Informática5- Casa/Decoração

Natal 2011/2012 aumento 150% Fat. R$ 3,5 bi Alimentos, arte e artesanato

Produtos:

Resumo do Projeto

• Desenvolver, implementar e executar ferramenta para venda de produtos utilizando o e-commerce.

• Criar Departamento para suportar o novo canal de vendas.

• Utilizar as boas práticas de Gerenciamento de projetos do PMI.

Objetivo Criar Departamento de Vendas online para aumentar vendas com facilidade de comunicação e diminuição de custo.

Justificativa • INOVAÇÃO. É a palavra que resume este projeto

• E-COMMERCE é hoje o meio de vendas de maior crescimento no Brasil

• Novos entrantes 46% são da classe C R$ 1.000 / R$ 3.000

• 75 milhões de Smartphones no Brasil

• Em 2011 as vendas online cresceram 26%, no total de R$ 18,7 bilhões.

E-bit:Desde janeiro de 2000, é referência no fornecimento de informações sobre e-commerce nacional.

Necessidades

• Contratação de empresa para desenvolver ferramenta

• Criação de metodologia• Projeto piloto • Treinamento de pessoal.

Produto do projeto

• Metodologia implementada e documentada com aprovação do patrocinador.

• Estratégia da empresa.• Projeto dividido em 03 fases: Fase 01 – Desenvolver projeto

piloto direcionado a revendedores B2B.

Fase 02 – Expansão para o cliente final B2C.

Fase 03 – Abertura para novos produtos B2C.

Cronograma básico do projeto

• O desenvolvimento da ferramenta terá início após a aprovação do patrocinador .

• Planejamento para o projeto piloto previsão: 15 dias. (Informações)

• Briefing para loja virtual previsão: 15 dias. (Conteúdo)

• Entrega da loja virtual: 90 dias.• Abertura da loja virtual.• Consolidação da primeira fase (Projeto

piloto) previsão: 60 dias.• Segunda fase será iniciada após

consolidação da anterior previsão: 60 dias.

• Terceira fase será iniciada após consolidação da fase anterior.

Necessidades iniciais

Estimativas iniciais

03 cotações:O orçamento loja E-Commerce:

R$ 4.500,00 / R$ 25.000,00 Integração da loja virtual com

ERP Microsiga Não informado / R$ 5.000,00

Após o inicio da loja o gasto com:Hospedagem, suporte e manutenção é de R$ 350,00 / R$ 2.400,00 mensais .

Premissas iniciais

DT (Declaração do trabalho) deve ser determinada pelo Patrocinador, descrevendo os requisitos do produto e as necessidades da organização.

A equipe deve estar motivada para o trabalho no projeto.

Administração

Necessidades iniciais de recursos

• O gerente do projeto terá uma equipe de profissionais conhecedores dos produtos, podendo contratar externos para executar tarefas necessária ao projeto.

Necessidades de suporte• A organização irá suportar

toda a necessidade externa ao canal de vendas online.

Administração

Comitê de controle de mudanças

• Criar comitê executivo, composto pelo Patrocinador, Gerente de Projeto, Diretoria e Membros do time

• Esse comitê será responsável pela análise e aprovação das mudanças definidas no projeto.

Controle de gerenciamento de informações

• O Gerente do Projeto é o responsável pela distribuição das informações

• Todas as informações deveram ser armazenadas no gerenciador de email.

Obrigado pela atenção!