11 DICAS DE COMO TER SAÚDE FINANCEIRA NA SUA EMPRESA Saúde financeira na sua empresa Vai começar um novo ano e com ele as expectativas de que a vida pode ser melhor que o ano que se passou, até aí tudo bem, mas se você deseja que as coisas sejam melhores na sua empresa, precisa ter força de vontade para mudar quando necessário e principalmente ter disciplina de fazer coisas que parecem ser muito trabalhosas, porém fundamentais para a sobrevivência da sua empresa. Abaixo fiz questão de listar 11 dicas práticas que contribuirão para que você possa atingir este objetivo:

1. LUCRO BRUTO – Não faça compromissos levando em consideração o Lucro Bruto. Muita empresa tem problemas financeiros porque se esquece de que terá que deduzir do lucro bruto as despesas variáveis como folha de pagamento, impostos além das provisões, etc. – Na prática, saiba qual é o seu lucro líquido;

2. CUSTOS FIXOS – Tenha controle dos custos fixos, preferencialmente faça um orçamento mensal e administre-os, lembrando que você somente administra o que tem controle. Tente diminuí-los sem perder a qualidade do seu produto/serviço;

3. INVESTIMENTOS – Nunca faça investimentos sem fazer um planejamento detalhado de viabilidade do mesmo e da existência do recurso para paga-lo;

4. IMOVEL PRÓPRIO - Deixe para adquirir um imóvel próprio somente quando sua empresa estiver sólida. Adie o sonho, porque se for mal planejado pode virar um pesadelo ( Imóvel próprio sem capital de giro e pagando juros altos);

5. CREDIÁRIO PRÓPRIO – Tenha um crediário saudável, tenha coragem de dizer não para os clientes que não pagam regularmente. Melhor é ter a mercadoria na prateleira pra vender a vista ou pra o cliente que paga do que a ilusão de que vai receber de um cliente duvidoso. Se possível, terceirize seu crediário pra quem é especialista;

6. JUROS – Evite o pagamento de juros, na maioria das vezes eles representam seu lucro; 7. PRÓ-LABORE – Defina um pró-labore que sua empresa pode lhe pagar, não coloque um peso sobre a sua

empresa que ela não consiga carregar. Espere o momento certo para fazer retiradas; 8. INFORMAÇÃO REAL – Tenha softwares e controles que permitam ter a sua empresa com todas as informações

que você precisa. “Tenha a empresa na sua mão”, não deixe seu patrimônio na mão dos outros sem saber como ele está;

9. FLUXO DE CAIXA – Faça um controle de fluxo de caixa e tenha uma meta pra fazer uma reserva de caixa, esteja preparado para imprevistos;

10. ESTOQUE – Só compre o suficiente para suprir um giro médio estabelecido pela necessidade de sua empresa, faça cotação, verifique os prazos de validade, acompanhe os preços do mercado e verifique o que seu cliente quer. A falta de gestão do estoque é um dos grandes causadores de falência;

11. EQUIPE ALINHADA – Busque formar uma equipe que esteja preocupada e empenhada em acompanhar a sua visão de negócio, treine-os, descubra o potencial de cada um e se não atendê-lo, busque outros colaboradores que possam lhe atender. Caso não haja disponível no mercado, prepare-os ou busque parcerias para fazê-lo porque existe muita gente boa ansiosa por uma oportunidade.

Fonte, Cláudio Félix http://itabatanews.com.br/leitor.php?cod=2057

Acesso em 16/05/2011