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17 de junho de 2004
Geraldo SoaresVice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores
Membro do Conselho de AdministraçãoINI – Instituto Nacional de Investidores
Superintendente de Relações com InvestidoresBanco Itaú Holding Financeira S.A.
A importância dos Profissionais de Relações com Investidores
VIII Curso de Introdução Mercado de Capitais 2004
2
Performance Financeira
1
Evolução do Modelo de RI nas Empresas
3
Conflito Gestão x Propriedade
Governança Corporativa
Foco
Performance Financeira
2
Governança Corporativa
Evolução do Modelo de RI nas Empresas
Performance Financeira
1
4
Conflito Gestão x Propriedade
Governança Corporativa
Foco
Performance Financeira
2
Governança Corporativa
Evolução do Modelo de RI nas Empresas
3
Sustentabilidade
Interação com todos os Stakeholders
Performance Financeira
1
5
Ferramenta para se chegar à Sustentabilidade
Performance Financeira
2
Governança Corporativa
3
Sustentabilidade
Performance Financeira
1
Evolução do Modelo de RI nas Empresas
Conflito Gestão x Propriedade
Governança Corporativa
Foco
Interação com todos os Stakeholders
6O Resultado no Mecado de CapitaisEvolução de R$ 100 - IGC x IBOVESPA desde 26/06/2001
0
25
50
75
100
125
150
175
200
jun/01se
t/01
dez/01
mar/02
jun/02se
t/02
dez/02
mar/03
jun/03se
t/03
dez/03
mar/04
jun/04
169,22
135,42100 IGC
Ibov
Fonte: Economática
7
Mercado de Capitais
8
Mercado de Capitais
RI
9
Administração
ShareholderValue
Relações com
Investidores
Objetivo: Fornecer ao mercado de capitais informações transparentes, tempestivas e confiáveis sobre as operações da empresa.
Redução do Custo de Capital
O que é RI ?
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Pró-atividadeQualidade
TempestividadeDemocratização
Princípios ÉticosPrincípios Legais
Transparência
Fornecer Subsídios para Decisão de Investimentos
Direcionamento: Interno (Empresas) e Externo (Mercado)
O que é RI ?
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Planejamento
AçãoFeedback
Mensuração
Análise da Situação/Diagnóstico
Cia Aberta
RI Efetivo - um processo interativo
• Um contínuo processo de melhoria
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Outros
Mídia
RI
Empresa Mercado
Coletar, analisar,
sintetizar e uniformizar informações
internas
Disseminar informações
transparentes democráticas tempestivas acessíveis
Áreas da Empresa
Analistas
Acionistas
Investidores
Retroalimentação
O RI é a voz do mercado dentro da empresa e a voz da empresa no mercado.
Em suma …
13
26%
17%32%
25%
Uma
Duas
Mais de Duas
Nenhuma
Ferramentas de RI - Local
23%
19%
16%
19%
23%
Uma
Duas
Mais de Duas
Nenhuma
Não Respondeu
Apresentações Apimec ao Ano
Expressivo aumento de empresas que realizam três ou
mais apresentações ao ano
2003 2000
14Ferramentas de RI - Internacional
26%
10%
25%
39%
Um
Dois
Mais de dois
Nenhum
16%
13%
24%19%
28%
Um
Dois
Mais de dois
Nenhum
Não Respondeu
Road Shows Internacionais ao Ano
2003 2000
15
Porta-Voz Oficial da EmpresaO Executivo de RI ampliou seu
papel de interface com o mercado
34%
26%8%
30%
2%
Presidente
VP / Dir Financeiro
Diretor comunicação
RI
Terceiros
37%
20%3%
22%
17%
1%
Presidente
Diretor Financeiro
Diretor comunicação
RI
Terceiros
Não Respondeu
Papel cada vez mais estratégico
2003 2000
16
19%
17%
15%
43%
6%
Até 5
de 5 a 10
de 10 a 15
mais 15
Não Respondeu
20%
17%
10%33%
20%
Até 5
de 5 a 10
de 10 a 15
mais 15
Não Respondeu
Número de Instituições que Acompanham a Empresa
Cobertura de Instituições
2003 2000
17
Acessibilidade
Democracia
Transparência
Responsabilidadede divulgar
Confidencialidade
Credibilidade
Melhores Práticas
Em qualquer conjuntura
Nacional e Internacional
Economia e Política
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R I
Empresa Mercado
Assessoria de Imprensa
Mídia
Mais opções e fontes de informação para a mídia dentro das empresas
Maior integração entre RI e RP
Canais de Comunicação com a Mídia
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IBRIInstituto Brasileiro de Relações com InvestidoresInstituto Brasileiro de Relações com InvestidoresO IBRI é uma entidade de direito público, sem fins lucrativos, fundada em junho de 1997. Congrega associados em todo o Brasil, dividindo-se em três cidades: São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais.
O IBRI possui hoje mais de 270 associados.
Representa profissionais ligados direta, ou indiretamente, às atividades de Relações com Investidores, consubstanciadas nas áreas de Finanças, Contabilidade, Planejamento, Comunicação e Marketing, estabelecendo um link entre a Administração e os acionistas (e seus representantes), analistas do mercado de capitais e demais representantes da comunidade financeira nacional e internacional.
Como acessar o RI ?
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Contribuir para o crescimento e valorização da função de Relações com Investidores. Criar valor para os associados, através de ações
voltadas à formação de profissionais e fortalecimento da função.
Missão do IBRI
IBRIInstituto Brasileiro de Relações com Investidores
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• Estabelecer e desenvolver relações e acordos de cooperação com entidades sediadas no Brasil e no exterior, no interesse dos associados, visando maior intercâmbio de informações.
Propósitos do IBRI• Desenvolver a função de Relações com Investidores, através das
empresas em que atuam ou por seus profissionais no exercício da atividade;
• Fomentar a troca de idéias e experiências entre seus associados, e o mercado de forma geral, promovendo e/ou apoiando cursos de formação e de reciclagem profissional, seminários, palestras e eventos, bem como criar foros de debates e incentivar publicações para a disseminação e desenvolvimento profissional;
• Estabelecer padrões de conduta ética e profissional a todos profissionais de Relações com Investidores;
IBRIInstituto Brasileiro de Relações com Investidores
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Estrutura do IBRIConselho de Administração
Diretoria Executiva
Conselho Fiscal
Comissão Técnica
Comitê de Ética
Comissão de Divulgação
Órgãos Permanentes
Vice-Presidências
Diretorias Regionais
IBRIInstituto Brasileiro de Relações com Investidores
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Educação Continuada: criação, em conjunto com a FIPECAFI-USP, do 1º MBA em Finanças, Comunicação e Relações com Investidores da América Latina, que já está em sua 4º turma.
Os cinco congressos de Relações com Investidores, realizados em São Paulo com mais de 2000 participantes ao todo. Congrega analistas e executivos em discussões sobre diversos assuntos no cenário político-econômico e sua inserção no assunto mercado de capitais;
Realização de mais de 50 seminários e cursos relativos à atividade de RI, muitos deles em parceria com instituições como APIMEC, Abrasca e Bovespa;
Realizações do IBRI
Integração: realização de 12 Encontros Informais com mais de 600 participantes, objetivando a integração e fortalecimento da comunidade IBRIana através da discussão de temas não necessariamente ligados à atividade de RI.
IBRIInstituto Brasileiro de Relações com Investidores
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Educação Continuada: criação, em conjunto com a FIPECAFI-USP, do 1º MBA em Finanças, Comunicação e Relações com Investidores da América Latina, que já está em sua 4º turma.
Os cinco congressos de Relações com Investidores, realizados em São Paulo com mais de 2000 participantes ao todo. Congrega analistas e executivos em discussões sobre diversos assuntos no cenário político-econômico e sua inserção no assunto mercado de capitais;
Realização de mais de 50 seminários e cursos relativos à atividade de RI, muitos deles em parceria com instituições como APIMEC, Abrasca e Bovespa;
Realizações do IBRI
Integração: realização de 12 Encontros Informais com mais de 600 participantes, objetivando a integração e fortalecimento da comunidade IBRIana através da discussão de temas não necessariamente ligados à atividade de RI.
IBRIInstituto Brasileiro de Relações com Investidores
O 6º Encontro Nacional de RI e Mercado de Capitais IBRI e
ABRASCA acontecerá nos dias 21 e 22 de junho no Hotel Gran Meliá
Mofarrej. Participe!!!
25IBRI – 13º Encontro Informal
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Canais de Comunicação / Divulgação
Coluna Jornal Valor Econômico
Revista RI
IBRI News
Portal IBRI – www.ibri.com.br
Sala de Imprensa
Comunicação Impressa e Eletrônica
Comissão de Divulgação (coordenação)
IBRIInstituto Brasileiro de Relações com Investidores
27Portal IBRI
28Revista RI e Coluna Jornal Valor
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Rodney Vergili - Assessoria de Comunicação – [email protected]@digitalassessoria.com.br
Geraldo Soares - Vice-Presidente do [email protected]@itau.com.br
Contatos
Salim Augusto – Superintendente Geral – [email protected]@ibri.com.br
17 de junho de 2004
Geraldo SoaresVice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores
Membro do Conselho de AdministraçãoINI – Instituto Nacional de Investidores
Superintendente de Relações com InvestidoresBanco Itaú Holding Financeira S.A.
A importância dos Profissionais de Relações com Investidores
VIII Curso de Introdução Mercado de Capitais 2004
![Apres ibri julho_10_v_final [modo de compatibilidade]](https://img.document.onl/doc/110x75/58ed4e5f1a28ab83138b4615/apres-ibri-julho10vfinal-modo-de-compatibilidade.jpg)
