Elemento
ElementoDescrioCusto ( R$ ) Unid.Quant. Utilizada / Item Custo /
Item ( R$ )Obs
Matria Prima Chapa de ao 1010/20 com espessura
1,1018,50kg0,156Lote mnimo 1000 Kg
Acabamento Zincado brilhante0,543m20,043Lote mnimo 1000 p
Sub total
Estamparia- mquina
EstamparPrensa de 200 ton.
* ver obs 196,65h1/1800
FerramentasFerr. de Estampar250.000,00Unid1 / 2.500.000Vida til
2.500.000 de peas
Sub Total
Mo de Obra Estampar20,00h1/ 180030 peas / minuto
Rebarbar10,00h1/60010 peas / minuto
Inspecionar30,00h= 0,0004
Amostragem 5% e tempo de inspeo 0,5 min
Embalar10,00h1/18000300 peas / minuto
Sub total
Despesas Indiretas Superviso, diretoria , limpeza, administrao
250% sobre mo de Obra
Embalagem Caixa A23.00005,50p1/500500 p / caixa
Custo de Produo Soma dos custos acima
Lucro 18%
Preo ex-impostos
Impostos 36,75%
Preo Final
EXERCICIOS 2 E 3 DE CUSTO DE ITENS
PRODUTIVOSElementoDescrioCusto ( R$ ) Unid.Quant. Utilizada / Item
Custo / Item ( R$ )Obs
Matria Prima Chapa de ao 1010/20 com espessura
1,1015,00kg0,145Lote mnimo 1000 Kg
Acabamento Zincado brilhante0,76m20,038Lote mnimo 1000 p
Sub total
Estamparia- mquina
EstamparPrensa de 100 ton.
* ver obs 175,00h1/1800
FerramentasFerr. de Estampar350.000,00Unid1 / 3.000.000Vida til
3.000.000 de peas
Sub Total
Mo de Obra Estampar25,00h1/ 180030 peas / minuto
Rebarbar12,00h1/60010 peas / minuto
Inspecionar45,00h= 0,0004 * nota 2
Amostragem 5% e tempo de inspeo 0,5 min
Embalar12,00h1/18000300 peas / minuto
Sub total
Despesas Indiretas Superviso, diretoria , limpeza, administrao
300% sobre mo de Obra
Embalagem Caixa A23.00006,00p1/500500 p / caixa
Custo de Produo Soma dos custos acima
Lucro 17%
Preo ex-impostos
Impostos 36,75%
Preo Final
Avaliao de custos de itens ProdutivosExistem algumas
alternativas utilizadas pelas organizaes visando estabelecer uma
indicao em relao ao mercado para o custo ideal ou CUSTO OBJETIVO .
As alternativas mais utilizadas s :
1) Resultado de consulta ao mercado ou concorrncia :
Resume-se a um processo de concorrncia de onde se extrai a mdia
aritmtica . Exemplificando, se na pea em questo tivssemos lanado
uma concorrncia e o resultado de mercado dose :
a) Fornecedor A
R$ 2,86b) Fornecedor B
R$ 3,85
c) Fornecedor C
R$ 3,45
d) Fornecedor D
R$ 4,25
e) Fornecedor E
R$ 1,45f) Fornecedor G
R$ 5,45
O preo referncia seria : ( 2,86 + 3,85 + 3,45 + 4,25 + 1,45 +
5,45 ) / 6 = R$ 3,542) Resultado de consulta ao mercado , ponderado
Segue a mesma lgica acima , mas antes de definir os valores que vo
entrar na avaliao , expurga aqueles que esto fora de parmetros
aceitveis ( normalmente + ou 20% ) . Neste caso teramos :
a) Fornecedor A
R$ 2,86b) Fornecedor B
R$ 3,85
c) Fornecedor C
R$ 3,45
d) Fornecedor D
R$ 4,25
e) Fornecedor E
R$ 1,45
f) Fornecedor G
R$ 5,45O preo referncia seria : ( 2,86 + 3,85 + 3,45 + 4,25 +
1,45 + 5,45 ) / 6 = R$ 3,54Portanto os limites seriam R$ 3,54 20% =
R$ 2,83 e
R$ 3,54 + 20% = R$ 4,24Desta forma os valores 4,25; 1,45; 5,45
seriam expurgados e construda uma nova mdia com os valores
restantes , que seria ( 2,86 + 3,85 + 3,45 ) /3 = 3,38 que serviria
como PREO OBJETIVO. , Portanto este preos de referencia seria R$
3,383) Relao entre o preo final e o custo dos Materiais . tambm
prtica estabelecer uma relao entre os preos de venda e os custos de
Materiais e utilizar estes ndices para projetar novos preos .
Utilizando nosso exemplo , O preo final R$ 2,96 e o Custo dos
Materiais R$ 1,4623. Nossa relao seria : 2,02 . Seria uma forma
prtica ( e imprecisa ) de estabelecer preos finais em relao aos
novos custos de matrias primas e insumos .
CONTINUAO DO FLUXO DE DESENVOLVIMENTO
Caso a compra do item esteja definido como sendo de determinado
fornecedor , o Cliente alm de enviar uma ordem de compra para a Pea
, dever enviar outra cobrindo o ferramental.
No nosso exemplo em referncia o custo da Ferramenta era de R$
150.000,00 e uma vida til esperada de 2.000.000 de peas . Aps
recebimento da comunicao formal o fornecedor d seqncia preparao do
ferramental .
A aprovao deste ferramental feita como resultado da avaliao
dimensional das diversas medidas do desenho e a liberao para
entrega de lotes feita aps anlise pela rea de Engenharia , ou pelo
usurio.
importante o acompanhamento do primeiro lote de produo para
garantir que as condies das amostras se mantm mesmo quando em
produo . Algumas empresas fazem avaliao estatstica do lote entregue
e confirmam a manuteno dos nveis de qualidade.
Esta avaliao segue parmetros definidos tecnicamente que buscam a
garantia da qualidade dos produtos fabricados e em linha com a
segurana dos clientes quanto ao fornecimento e a manuteno dos
conceitos ISO .
Se aprovados , os itens so movimentados a estoque e o
ressuprimento segue as regras e etapas definidas para compras
REPETITIVAS . Uma vez que os fornecedores, condies e dimenses esto
asseguradas , o ressuprimento segue as regras estabelecidas na
contratao com o fornecedor escolhido.
A
Envia Ordem de Compra do Item e Ferram.
Desenvolve e acompanha ferramental
N
Aprovado
?
S
Inicia Fornecimento do Item
Recebe Primeiros Lotes
Aprovado
?
N
S
Movimenta a estoque
Fluxo de Compra repetitiva
Envia Ordem de Compra do Item e Ferram.
Aprovado
?
Desenvolve e acompanha ferramental
N
S
Movimenta a estoque
S
N
Aprovado
?
Recebe Primeiros Lotes
Inicia Fornecimento do Item
Fluxo de Compra repetitiva
