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Número 49. Dezembro de 2014

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Elba & ArcelorMittal: carregadeira com balança eletrônica integradora

Equipe Elba vence Concurso de Paródias da Votorantim Siderurgia

No mês de agosto a filial Contagem foi homenageada pelo cliente Ar-celorMittal, em reconhecimento pelo recorde de coleta de sucatas alcançado em julho e cumprimento das demais metas do mês.

O Processo de Coleta de Sucata é um dos escopos relevantes deste contrato por ser o principal meio de fornecimento de sucata ao Entreposto da Arcelor em Contagem. Este abastecimento é imprescindível para o estoque de sucata do cliente, que é posteriormente distribuída para as usinas do grupo ArcelorMittal e utilizada como matéria prima no processo de produção do aço.

O cliente ofereceu um almoço comemorativo para a equipe Elba do setor administrativo e um café da manhã especial para os funcionários da operação. Foi ressaltado o bom desempenho da equipe operacional Elba na execução do trabalho proposto e também da equipe de Compras da Arce-lorMittal, que superou a meta de aquisição de sucata. Os responsáveis pelo evento foram o Gerente de Operação dos Entrepostos - Sr. Jadir Sebastião da Costa - e o Gerente Comercial de Minas Gerais e Região Centro-Oeste – Sr. Silvio Pierre de Abreu Júnior - que representaram o cliente e agradeceram o empenho das duas empresas na busca dos melhores resultados.

A Elba comemora o reconhecimento recebido da ArcelorMittal

Filial Juiz de Fora

Unidade Operacional Betim

Filial Ouro Branco

A Elba investe continuamente na melhoria e renovação da frota para manter os índices de disponibilidade e satisfação do cliente. Para o contrato com a ArcelorMittal Juiz de Fora, foi adquirida em Julho/14 uma nova carregadeira Caterpillar, modelo CAT 950H equipada com balança eletrônica integradora para atender o contrato atual operando nos altos fornos daquela unidade. A balança apoia o inventário de matérias primas (carvão, minério e ferro gusa) e também auxilia a carregar os caminhões com pesos exatos, evitando retorno para retirada de material excessivo ou excesso de peso de balança.

Profissional da equipe Elba que atende o contrato da Votorantim Si-derurgia na unidade Betim vence o Concurso de Paródias, promovido pela Votorantim Siderurgia durante a SIPAT 2014. Parabéns por essa conquista!

A Filial Ouro Branco recebeu uma nova pá carregadeira e dois caminhões básculas traçados para atender o pátio de minério. Ganhamos um aumento da produtividade e satisfação do cliente, visto que os equipa-mentos novos trabalham em turno de revezamento e houve uma redução significativa do risco de problemas na transmissão, pois, os caminhões são semi automáticos e os primeiros deste modelo na filial.

Almoço Administrativo - ao centro o Gerente de Operação dos Entre-postos da ArcelorMittal, Sr. Jadir Sebastião da Costa e representantes da equipe Elba.

A frente, o supervisor da Arcelor-Mittal, Sr. André Henrique de Re-sende ,apresentando os resultados atingidos

Equipe Elba comemorando os re-sultados com um Café da Manhã

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editorial

O final de 2014 marca uma especial passagem de ano para os brasileiros, devido às fortes expectativas. O ambiente de negócios está bastante adverso e temos pela frente a reeleição da Presiden-ta Dilma, contrariando a vontade de praticamente 50% da população que depositava esperança na MUDANÇA com a vitória de Aécio pelo PSDB. São várias as interrogações sobre o novo Programa Econômico e Social que será colocado em prática pelo governo a partir de janei-ro/15 para enfrentar os problemas estruturais do país. Muitas medidas de ajustes se fazem urgentes, como a redução dos juros e da carga tributária e o incentivo aos investimentos produtivos, à saúde, segu-rança e educação de qualidade, fundamental para que tenhamos mão de obra qualificada. Fatores como esses, deverão ser assertivamente enfrentados pelo novo plano de governo que será instaurado, pois irão impactar decisivamente no rumo do país e na qualidade de vida dos brasileiros, como índices de emprego e desenvolvimento econômico e social, essenciais para registrarmos um ganho de competitividade.

A perspectiva é que 2015 será um ano duro, sobretudo para a atividade industrial e comercial que impactam na economia de forma geral. Dificilmente o Brasil terá crescimento expressivo. Grandes em-presas perdem valor de mercado tanto interno quanto no externo. De acordo com a Confederação Nacional da Indústria (CNI), o desempe-nho da indústria em agosto/14 mostra queda na produção, redução do emprego, aumento da ociosidade e dos estoques indesejados.

O desempenho econômico fraco leva a uma queda na confian-ça do empresariado, o que demonstra tendência de redução no volume de investimentos. Além disso, as projeções do setor siderúrgico são negativas, prejudicando a perspectiva de negócios para toda a cadeia envolvida com este segmento, como fornecedores de insumos e pres-tadores de serviços. Exemplificamos com a queda no preço do minério que ameaça projetos de siderúrgicas e da produção de veículos, que consome boa parte dos aços planos no país, que caiu 18% de janeiro a agosto comparando-se ao mesmo período de 2013.

As siderúrgicas nacionais perderam competitividade frente ao aço importado e reduziram um pouco sua participação no mercado doméstico. A china, grande produtora e consumidora do aço apresen-ta desaceleração de sua economia diminuindo o consumo doméstico de aço este ano. A previsão é que a economia mundial cresça apenas de 2 a 3% em 2015 ( segundo estudo da Unctad- Infomet – 10-09-2014).

Mesmo que o cenário não seja otimista, historicamente sa-bemos que um povo trabalhador e entusiasmado para agir e mudar as coisas, tendo como aliado um bom governo, reconstrói um país fazendo-o prosperar. Diferente daquelas pessoas que esperam as coi-sas melhorarem e o sucesso chegar, sabemos que ao contrário, o desenvolvimento advém da atitude empreendedora e do trabalho sério e honesto. Quando olhamos para o passado vemos que os problemas de antes foram degraus vencidos que nos fizeram chegar ao topo.

Que a partir de janeiro/15 o governo propicie melhores con-dições para que empresários, trabalhadores e demais setores mobili-zados da sociedade, consigam num esforço conjunto, reverter a de-sindustrialização e retomar o desenvolvimento de forma sustentável.

Precisamos de uma mudança radical contra a corrupção po-lítica e os escândalos que temos presenciado. Temos convicção na capacidade do Brasil e dos brasileiros, mas não podemos abrir mão de termos o governo como aliado da democracia e do progresso da nação. Vamos contar com o congresso que será atualizado e com os novos governos estaduais para fazerem uma articulação política junto ao governo federal em prol do melhor futuro para o país, como também para fazerem oposição ao que se fizer necessário. Vamos acreditar na capacidade de vencer, de transformar a realidade a nossa volta e de contribuir para transformar o país. Os resultados costumam vir na mesma proporção do nosso esforço, entusiasmo e convicção. Por isto, façamos e sejamos o melhor que pudermos, inclusive nos mobilizando e lutando para termos governantes dignos dos cargos que ocupam, que atuem sem abusos, corrupção e que não traiam a confiança do povo brasileiro.

Boas festas e próspero ano novo - A diretoria

Filial Juiz de Fora

Para refletir: um pássaro que repousa numa árvore nunca teme que o galho quebre, porque a sua confiança não é no galho, mas nas próprias asas” (Aglair Grein)

A melhoria é resultado das ideias daqueles que pensam diferente, usam a criativi-dade e inovam. Estimulando as sugestões de melhoria a empresa evolui com os ganhos associados às mudanças positivas, pois incorpora mais segurança, qualidade e eficiência aos processos. Confira!

Foi desenvolvido um suporte para apoio da garra para realizar a manutenção de unhas e verificar a lubrificação e troca de mangueiras hidráulicas

Anteriormente a garra era posicionada no chão durante a realização das manutenções preventivas e corretivas.

Elaborado o sistema de travamento para os extintores de incêndio de forma cilíndrica, com borracha eliminando a vibração do ex-tintor evitando trocas desnecessárias dentro do prazo de validade.

Umectação da escória em processamento

Reforma do lavador com separador de água e óleo e instalação do sistema de lu-brificação automatizado

Adequação de local para armazenagem de lubrificantes com baias de contenção

Melhorias Implantadas

Filial Ubu/AnchietaInstalado um Pórtico Móvel no Galpão de

Insumos Rotina, para realização de atividades em altura, possibilitando atividades de carregamento e descarregamento de bag’s em locais onde não existem linhas de vida instaladas.

melhoria contínua

ANTES DEPOIS

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melhoria

contínua

indicadores do P.Q.S.E Programa de Produtividade, Qualidade e Segurança EES

Índice de Satisfação de Clientes Índice de Disponibilidade Contratual

INDICADORES DE QUALIDADE INDICADORES DE QUALIDADE

O ISC - Índice de Satisfação de Clientes geral Elba em Outubro/2014 registrou 99,94% de satisfação, sendo a média 44,88% ÓTIMO, 55,06% BOM e 0,06 REGULAR obtido na Filial Mariana. Registramos as seguintes médias de satisfação de clientes nas filiais, sendo a soma dos conceitos ÓTIMO e BOM: Vale do Aço (100,00%), Ouro Branco (100,00%), Anchieta(100,00%), Juiz de Fora (100,00%), Contagem (100,00%). Uni-dade Operacional Jeceaba (100,00%), Unidade Operacional Betim (100,00%), Unidade Operacional Itatiaiuçu (100,00%) e Filial Mariana (98,18%).

A Média Geral Elba do IDC - Índice de Disponibilidade Contratual até Outubro/2014 registra 98,02%, sendo: Filial Vale do Aço (99,50%), Filial Ouro Branco (96,08%), Filial Contagem (97,37%) e Unidade Itatiaiuçu cujo contrato foi finalizado em fe-vereiro (92,58%). A Filial Juiz de Fora e as Unidades Operacionais Jeceaba e Betim registram (100%). Este indicador não se aplica aos contratos das filiais Ubu/Anchieta e Mariana.

Foi elaborado o sistema de proteção lateral evitando projeções de materiais provenientes do processo de trituração de sucatas metálicas.

Está em fase de término a adequação da escada lateral para acessar a correia transportadora e no final, vamos eliminar toda escada do tipo marinheiro.

Instado limitador de área na planta separadora, limitando a área de manobra de caminhões externos e pessoas

Instalado portão de bloqueio de acesso de pessoas à base dos transportado-res de correias.

CONTRATO MÊS ACUM MÊS ACUM MÊS ACUM

JAN 341 341 FEV 342 683 MAR 334 1017 ABRO B REG RU O B REG RU O B REG RU O B

SERVIÇO PRESTADO 128 213 0 0 177 165 0 0 140 192 2 0 116 193OPERADORES/FUNCIONÁRIOS 107 224 0 0 163 173 0 0 133 174 7 0 130 169EQUIPAMENTOS 82 79 0 0 107 85 0 0 102 51 0 0 107 49PESSOAL APOIO 127 178 0 0 135 132 0 0 129 129 0 0 127 137


58 58 58 116 56 172O B REG RU O B REG RU O B REG RU O B


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SERVIÇO PRESTADO 0 41 0 0 0 44 0 0 0 46 0 0 0 50OPERADORES/FUNCIONÁRIOS 0 41 0 0 0 44 0 0 0 46 0 0 0 50

EQUIPAMENTOS 0 10 0 0 0 11 0 0 0 11 0 0 0 11PESSOAL APOIO 0 5 0 0 0 5 0 0 0 5 0 0 0 5






SERVIÇO PRESTADO 20 0 0 0 20 0 0 0 20 0 0 0 0 20OPERADORES/FUNCIONÁRIOS 9 5 0 0 10 4 0 0 11 3 0 0 8 6

EQUIPAMENTOS 6 0 0 0 3 3 0 0 6 0 0 0 6 0PESSOAL APOIO 20 0 0 0 0 20 0 0 20 0 0 0 20 0

O ISC - Índice de Satisfação de Clientes geral Elba em Outubro/2014 registrou 99,94% de satisfação, sendo a média 44,88% ÓTIMO, 55,06% BOM e 0,06 REGULAR obtido na Filial Mariana. Registramos as seguintes médias de satisfação de clientes nas filiais, sendo a soma dos conceitos ÓTIMO e BOM: Vale do Aço (100,00%), Ouro Branco (100,00%), Anchieta(100,00%), Juiz de Fora (100,00%), Contagem (100,00%). Unidade Operacional Jeceaba (100,00%), Unidade Operacional Betim (100,00%), Unidade Operacional Itatiaiuçu (100,00%) e Filial Mariana (98,18%).

MAR ABR

RESUMO DAS AVALIAÇÕES OBTIDAS NO IPC - FILIAL ANCHIETA - SAMARCO

FILIAL ANCHIETA JAN FEV

FILIAL MARIANA JAN FEV MAR ABR

RESUMO DAS AVALIAÇÕES OBTIDAS NO IPC - FILIAL MARIANA - SAMARCO

UNIDADE VSB FEV MARJAN ABR

JAN FEV MAR ABR

RESUMO DAS AVALIAÇÕES OBTIDAS NO IPC - UNIDADE VSB - JECEABA

RESUMO DAS AVALIAÇÕES OBTIDAS NO IPC - FILIAL OURO BRANCO - GERDAU AÇOMINAS

RESUMO DAS AVALIAÇÕES OBTIDAS NO IPC GERAL ELBA 2009

GERAL FILIAIS

MAR ABR

INDICADORES DE QUALIDADE

ANÁLISE DO ISC GERAL ELBA - ANO 2014

FILIAL OURO BRANCO

RESUMO DAS AVALIAÇÕES OBTIDAS NO IPC - FILIAL IPATINGA (VALE DO AÇO) - USIMINAS

FILIAL IPATINGA (VALE DO AÇO)

JAN FEV

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ MÉDIA

SERVIÇOS PRESTADOS BOM E ÓTIMO 100,00% 100,00% 99,40% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 0,00% 0,00% 99,94%

SERVIÇOS PRESTADOS ÓTIMO 37,54% 51,75% 41,92% 37,54% 50,15% 55,93% 46,04% 38,23% 42,93% 46,38% 0,00% 0,00% 44,88%

SERVIÇOS PRESTADOS BOM 62,46% 48,25% 57,49% 62,46% 49,85% 44,07% 53,96% 61,77% 57,07% 53,62% 0,00% 0,00% 55,06%

SERVICOS PRESTADOS REGULAR 0,00% 0,00% 0,60% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,06%

SERVICOS PRESTADOS RUIM 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

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ISC - ÍNDICE DE SATISFAÇÃO DE CLIENTES GERAL ELBA - ANO 2014

SERVIÇOS PRESTADOS BOM E ÓTIMO

SERVIÇOS PRESTADOS ÓTIMO

SERVIÇOS PRESTADOS BOM

SERVICOS PRESTADOS REGULAR

SERVICOS PRESTADOS RUIM

Meta (99,50%)

J INDICADORES DA QUALIDADE

GERAL ELBA 98,02%VALE DO AÇO 99,50%OURO BRANCO 96,08%JECEABA 100,00%JUIZ DE FORA 100,00%ITATIAIUÇU 92,58%CONTAGEM 97,37%BETIM 100,00%

70,00%

75,00%

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100,00%

ÍNDICE DE DISPONIBILIDADE CONTRATUAL GERAL POR FILIAIS - ANO 2014

Contagem (97,37%) e Unidade Itatiaiuçu cujo contrato foi finalizado em fevereiro (92,58%). A Filial Juiz de Fora e as Unidades Operacionais Jeceaba e Betim registram (100%). Este indicador não se aplica aos contratos das filiais Ubu/Anchieta e Mariana.

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Da esquerda para direita Sérgio Meireles, Isaac Cus-todio, Flaviano Passos, todos operadores de empilha-deira E1 recém contratados, após finalização da capa-citação teórica e prática ministrada nas instalações da Elba, recebendo o certificado da operadora instrutora C, Marilene de São Jose.

Da esquerda para direita os funcionários: Ronaldo Junior de Carvalho, Geraldo Aparecido Evangelista dos Reis, Ederci Luiz Mateus, Marcelo Teixeira Araujo, abaixo da esquerda para direita Joel Santos Oliveira e Crisley Sousa de Santos todos operado-res E1 (aprendiz) sendo promo-vidos a operadores E1. Recebem o certificado – setor operação.

Da esquerda para direita os funcionários: Everton Lucio Ra-malho, Alex Pereira do Carmo, Naldo Juliano Calazans, Maycon Luiz Pereira, abaixo da esquer-da para direita Fabio Nemezio da Anunciação, Diego Feliciano da Silva, Richelieu Fayer Aleixo, Paulo Henrique Verissimo de Azevedo todos operadores E1 (aprendiz) sendo promovidos a operadores E1. Recebem o cer-tificado – setor operação.

À esquerda , Joao da Fon-seca, motorista de cavalo mecânico sendo promovi-do a operador polivalente 2, Fernando Jose Bento, motorista de caminhão báscula traçado sendo promovido a motorista de cavalo mecânico, Rislaine

de Melo Narciso, operadora de empilhadeira E1, tendo a função al-terada para motorista de caminhão báscula traçado, Jose Gomes dos Reis, operador de escavadeira hidráulica sendo promovido a operador de guindaste hidráulico Cat. C, Isamilton Vieira, operador de empilhadeira E1 sendo promovido a motorista de caminhão mun-ck e Agnaldo de Souza, operador E1 tendo a função alterada para motorista de caminhão báscula traçado, recebendo os certificados do chefe setor operação – Fabio Viveiros, após finalização da capa-citação teórica e prática ministrada na Elba.

À esquerda Fabio Dias de Sousa, mecânico sênior sendo promo-vido a mecânico pleno, Alexan-dre De Souza, mecânico sênior sendo promovido a mecânico pleno e Ariston Junior, operador de empilhadeira E1 sendo pro-movido a soldador, recebendo os certificados após finalização da capacitação teórica e prática ministrada na Elba.

A direita, Gilmar da Cunha, promovido de ope-rador movimentador perfis para supervisor de operações divisão transportes, recebendo o certificado do chefe do setor operações, Fabio Viveiros, após finalização da capacitação teórica.

Da esquerda para direita: Paulo Dias Ju-nior promovido de Auxiliar de M&A para Assistente Administrativo, Eliana Dias Santos (Supervisora de Logística) e Rê-nia de Cassia Dias promovida de Auxiliar de M&A para Controller de Armazenagem

Márcia da Conceição Frei-tas promovida para Op. De Armazenagem de Materiais juntamente com Antônio Marcos da Cunha promovido para Operador de Movimen-tação e Armazenagem.

José Raimundo Pereira pro-movido para Operador de Movimentação e Armaze-nagem juntamente com o Gerente Elmar Ferreira Leite.

Émerson Dias de Souza pro-movido para Operador de Mo-vimentação e Armazenagem

Unidade Jeceaba

Filial Mariana

Filial Ouro Branco

Filial Ouro BrancoComo tem sido amplamente divulgado, a Elba não tem medido esforços para equipar

o setor de operação e manutenção, focando também a lubrificação, com o que há de mais moderno no mercado. Além de investir em equipamentos de alta tecnologia, no ano 2002 criou um Programa de Capacitação Profissional como ferramenta indispensável para proporcionar à equipe sólidos conhecimentos técnicos, tanto teórico quanto prático, incluindo também aspec-tos de qualidade, segurança no trabalho e preservação do meio ambiente. Este Programa cria a oportunidade de progressão de carreira baseada nos fatores desempenho, normas, capacidade individual e motivação para evoluir.

O foco é a formação de uma equipe de primeira linha por meio do investimento no desenvol-vimento das competências dos funcionários para se obter uma equipe capacitada e comprometida com os corretos procedimentos operacionais e com as normas da empresa.

Programa de Capacitação ELBA. Confira!

Promoção do funcionário Elbert Cae-tano, de motorista de caminhão Garra para Operador de Escavadeira Hidráulica

Promoção do funcionário Leandro dos Santos, de Borracheiro para Mecânico Lubrificador - Filial Contagem

Filial Contagem e Unidade Operacional Betim

A Filial Contagem comemorou o Dia do Motorista (25/7), com a equipe que é 60% composta de profissionais desta categoria que operam caminhões com implementos diversos como, Roll-on Roll-off, Brook, Gar-ra Sucateira, Báscula, Caminhões Traçados e Carreta Prancha.

Nesta oportunidade foram enfatizados aspectos da direção de-fensiva, como paciência, atenção, educação no trânsito e atendimento à legislação, fundamentais para a prevenção de acidentes de trânsito.

A Filial Contagem homenageia sua equipe no Dia dos Motoristas

O livro de poesia “Enlace das almas”, escrito pelo operador de guindaste da Filial Ouro Branco, Carlos Roberto Lana que possuí 19 anos de empresa coroa a vitória do esforço sobre as barreiras enfrentadas com perseverança. Que cada um tenha a aprendizagem como busca e que cada conhecimento adquirido seja posto em prá-tica no dia a dia engrandecendo a vida. Parabéns por esta conquista!

Livro de poesia “Enlace das almas”

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O Programa PSD foi criado em 2008 com o objetivo de estimular continuamente a equipe Elba a alcançar positivos resultados de segurança e desempenho nos setores de operação e manutenção visando a meta de zero acidente e melhor produtividade. Dentre os objetivos específicos, citamos a otimização do atendimento da Elba nos diversos contratos, a elevação crescente das notas obtidas nas avaliações feitas pelos nossos clientes, o aprimoramento das práticas de segurança e o de reconhecer aqueles funcionários que apresentam melhor desempenho e comporta-mento seguro.

Após 6 anos de vigência, em setembro de 2014 o PSD foi rees-truturado no sentido de focar sua evolução que sem dúvida, está apoiada em consistentes atitudes de COMPORTAMENTO SEGURO por parte dos funcionários que realmente agregam valor para a melhoria da produtivi-dade e da segurança no ambiente de trabalho, ou seja, contribuem para eliminar os riscos e evitam incidentes/acidentes. Por isto a pontuação inicial que anteriormente era 100 (cem), pontuação esta concedida sem contrapartida de qualquer mérito, passou a ser 0 (zero), por entendermos

que cada ponto obtido deve ser conquistado e não recebido sem mereci-mento. Assim, os pontos passaram a serem decorrentes de bônus ou por Assiduidade (40 pontos), ou por Registros devidamente aprovados, sejam de Recusa de Trabalho em situação de Risco (30 pontos), de Desvio/Hipótese de acidente (10 pontos), de Proposta de Melhoria (30 pontos) ou por inspeções recebidas sem ocorrência de atos abaixo do padrão ( 20 pontos até o limite de 03 inspeções para efeito de pagamento ao término da vigência trimestral).

Assim, a cada reedição o PSD se aperfeiçoa e se solidifica como valiosa ferramenta de gestão de pessoas, de saúde e segurança, utilizada para estimular a prevenção de incidentes/acidentes, a identificação dos atos abaixo do padrão e para implantar ações visando melhorias e evolu-ção com a eliminação de riscos que possam afetar a saúde, a segurança e a produtividade. Com certeza a cultura do COMPORTAMENTO SEGURO cumpre o seu propósito na medida em que agrega valor para a empresa, para os funcionários, familiares e para a comunidade, preservando a inte-gridade física e a saúde de seus membros.

Ronaldo Roberto dos Santos - adquiriu em setembro 150 pon-tos por 13 registros de Desvios (Hipótese de acidente) e rece-beu 1 inspeção sem apresentar desvio.

Tairone Dione Senna Secundino - adqui-riu em setembro 150 pontos por registro de 11 Desvios (Hipótese de acidente) e rece-beu 02 inspeções sem apresentar desvio.

Elisglei Jose Do Car-mo - adquiriu em se-tembro 150 pontos por registro de 03 Desvios (Hipótese de acidente) e recebeu 06 inspeções sem apre-sentar desvio.

Alcinei Pego Dos Santos - adquiriu em setembro 150 pon-tos por registro de 1 Desvios (Hipótese de acidente) e recebeu 07 inspeções sem apre-sentar desvio.

Amaro Aparecido dos Santos - adquiriu em setembro 140 pontos por ter recebido 7 ins-peções sem apresentar desvio.

Destaques pelo bom desempenho e comprometimento com a SEGURANÇA em busca do Aci-dente Zero. Eles são exemplo!

PSD - Programa de Segurança e Desempenho ELBA

Filial Ipatinga Filial Ouro Branco

Entre os dias 15 a 24/07, ocorreu nas Filiais Juiz de Fora, Ouro Branco, Ipatinga e Grande BH uma série de Treinamentos sobre Pneus, todos ministrados pelo Sr. Raimundo Barbosa, Gerente Técnico da Re-formadora Alterosa.

Dentre os vários assuntos abordados, destacam-se os pontos de atenção na operação e conservação de pneus Fora de Estrada, foca-dos em carregadeiras e caminhões, assim como os custos envolvidos no processo e a forma segura de se executar a montagem e desmon-tagem do componente. Abordou-se ainda os processos de fabricação, reforma e conserto de pneus.

Reformadora Alterosa ministra treinamento sobre pneus nas filiais Elba

O diesel representa elevado custo variável de qualquer empre-sa que atua com equipamentos de movimentação na área de logística. Por isto buscamos parceria com a Mercedes Benz, empresa de longa experiência no assunto e Benchma-rking no mercado de transporte para ministrar o treinamento de Direção

Econômica na Filial Contagem.A Direção Econômica leva em consideração diversos aspectos,

desde a Segurança, Meio Ambiente, Manutenção e a Operação do veículo. Os principais objetivos são: redução de prejuízos ao meio ambiente, redu-ção do desgaste de componentes mecânicos e elétricos, otimização do rendimento do transporte, motorista isento de stress, elevação da seguran-ça no trânsito, redução do consumo de combustível, redução dos custos de parada, entre outros.

Os resultados iniciais foram perceptivos. Nosso consumo relati-vo de diesel melhorou cerca de 25%. Isso estimulou a equipe a continuar aprimorando as práticas e procedimentos a fim de melhorarmos continua-mente nossos resultados.

Filial Contagem -Mercedes Benz ministra treinamento de Direção Econômica

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Jonatas da Silva Vieira – Adquiriu em se-tembro 110 Pontos devido a 05 registros de Desvio (Hipótese de acidente) aprova-dos e por ter recebido 03 Inspeções sem apresentar desvio.

A Filial Mariana lança a Cam-panha de Segurança com o slogan: segurança ao alcan-ce das suas mãos! A cam-panha enfatiza a importância do uso dos EPI’s, da atenção sobre o uso devido dos mes-mos e da responsabilidade sobre os cuidados a serem tomados visando a preven-ção de acidentes e a preser-vação da segurança evitando acidentes.

Para uma concepção maior dos ricos à saúde, a Uni-dade Operacional Jeceaba realizou um DISS para a equipe Elba com a presen-ça da enfermeira do traba-lho, Kelly Cristiana de Sou-za, da empresa PSICOMED OCUPACIONAL, que deu ênfase maior a Hipertensão

e Diabete. Foram distribuídos alguns informativos para orientar a todos os colabo-radores quanto a essas do-

enças, muitas vezes silenciosas e que quando não controladas podem ser fatais. Foi feito aferição de pressão dos colaboradores, dadas orientações quanto a medicação e a conscientização de se manter um controle frequen-te. Foi abordado também, o tema primeiros socorros, orientando como se realiza um primeiro atendimento, como se socorre um ferido, etc.

Entre os dias 20 e 24 de outubro foi realizada na uni-dade da Votorantim Siderurgia em Betim a SIPAT 2014 – Se-mana Interna de Prevenção de Acidentes. A Elba e seus cola-boradores tiveram a oportuni-dade de participar ativamente deste evento anual promovido por nosso cliente.

Nosso colaborador Elbert Caetano foi premiado como ganhador do concurso de Paródias 2014 com o rap: Percepção do risco no traba-lho e em casa, tema do evento.

Nosso funcionário Elbert, ao centro, recebendo a premiação de Lucima-ra e Hebert (Votorantim Siderurgica)

Wanderley de Oliveira – Adqui-riu em setembro 140 pontos por 2 propostas de melhoria aprovadas e 4 inspeções de segurança sem desvio.

João Paulo Martins - Adqui-riu em setembro 130 pontos, por 01 proposta de melhoria aprovada e 5 inspeções de segurança sem desvio

Nilson Ricardo de Melo Campos – Ad-quiriu em setembro 130 pontos por 02 registros de propostas de melhorias, 01 registro de desvio, ambos aprovados pelo gerente da filial e 03 inspeções de campo sem nenhum desvio.

Os setores de Psicologia (José Vitor, psicólogo) e Segurança do Trabalho (Maria Helena, técnica de segurança) da Filial Ouro Branco estão realizando reuniões de “Conscientização de Comportamento Se-guro”, com o intuito de enfatizar e valorizar a responsabilidade de cada funcionário com a própria segurança e com a dos demais, bem como a importância da participação no resultado geral da empresa, tanto em relação à segurança quanto à produtividade, reforçando as premissas do P.Q.S.E-Programa de Produtividade, Qualidade e Segurança Elba.

Filial Ubu

Filial Mariana

Unidade Jeceaba


Unidade Operacional Jeceaba

Filial Ouro Branco


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Reuniões de “Conscientização de Comportamento Seguro”

Funcionário Elba é premiado no Concurso de Paródias na SIPAT da Votorantim Siderurgia

DISS (Diálogo de Integração, Saúde e Segurança) – Indicadores de Saúde!

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A Filial Ouro Branco, lançou em outubro a Campanha de Cons-cientização do Câncer de Mama, que teve como objetivo principal alertar todos os colaboradores, principalmente as mulheres, sobre a importância da prevenção e do diagnóstico precoce da doença.

Foram colocados laços rosa, em menção ao símbolo da campa-nha, em todas as portas do Canteiro e afixados cartazes com orientações sobre a doença no quadro de avisos.

Embora o câncer ocorra com mais freqüência nas mulheres, os homens também foram orientados e receberam cartilha, durante o DISS, para disseminar as orientações em seu convívio familiar.

Foi realizada uma palestra sobre prevenção do Câncer de Mama no dia 28/10/2014, com a participação de todas as mulheres da Filial Elba, ministrada pela Drª. Taciana, Médica do Trabalho com o apoio da Técnica de Enfermagem, Vânia Pinheiro, ambas da Filial Ouro Branco. As colaboradoras abraçaram a causa e colocaram no peito o símbolo da campanha e para encerrar com chave de ouro receberam rosas ao final do evento em agradecimento ao apoio e participação.

A Elba agradece aos funcionários da Matriz e de todas as Filiais que participaram no mês de julho do Programa “Aqueça Esse Inverno” contribuindo com a doação de agasalhos, mantas e cobertores que somados às doações da Elba, foram entregues pelos comitês representativos da empresa nas ins-tituições carentes nas regiões onde atuamos, preferencialmente voltadas para o atendimento ao idoso. Os funcionários levaram além das doações materiais, um pouco de calor humano às pessoas assistidas pelas instituições visitadas. Confira!

Nesta oportunidade divulgamos que o Lar Cristo Rei, instituição destinada ao acolhimento de 60 idosos com quadro de vulnerabilidade social, neces-sita de doações de fraldas Geriátricas tamanho G ou GG. Contamos com a solidariedade dos que se sensibilizam com esta situação e se dispõem a ajudar. Contato- 3383-6660 Gislene ou Danielle. Rua Adelina Patrícia de Carvalho, 16 – Bairro Teixeira Dias - BH / MG.

Os Encontros têm como objetivo fortalecer o re-lacionamento da ArcelorMittal com seus fornecedores. No dia 20/11, o 4º Encontro teve foco no compartilha-mento dos critérios da SA8000, na apresentação das prá-ticas da área de suprimentos relacionadas a esta norma de certificação, contando com a presença maciça dos convidados, o que contribuiu para o sucesso do evento.

Agradecemos a ArcelorMittal pela oportunidade de participação apresentando as práticas de SRE im-plantadas na Elba, pois o tema Responsabilidade Sócio Empresarial é relevante para as empresas que reconhe-cem ser fundamental aliar seus negócios aos princípios éticos e às relações de transparência e respeito com seus diversos públicos: clientes, empregados, fornecedores e comunidade.

Beatriz Barbosa, Gestora de Qualidade e Desenvolvimento Organizacional, ao final da apresentação sobre as principais práticas de SRE da Elba, recebeu os cumprimentos do Sr. Anderson Milani de Souza, Gerente de Área de Suprimentos da ArcelorMittal Juiz de Fora.

Visita ao Lar Cristo Rei-Barreiro – B.Hte M.GComunidade Terapêutica Bom Pastor – Ouro Branco--M.G (atendimento a dependentes químicos)

Filial Ouro Branco

AÇÃO DE SAÚDE – OUTUBRO ROSA

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Programa Aqueça esse inverno

Elba participa do 4º Encontro de Fornecedores ArcelorMittal Juiz de Fora apresentando ações de SRE-Sustentabilidade e Responsabilidade Empresarial

Lar Comunitário Santa Maria – Mariana-M.G

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Informativo do Grupo EESnº 49 - Dezembro de 2014

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tda.Sylvio Barbosa Neto, Diretor de Operações;Flávio Moraes Barbosa, Diretor Administrativo Financeiro;Beatriz Barbosa, Gestora da Qualidade e Desenvolvimento OrganizacionalMatriz: [email protected].: 55 (31) 3555-2600Rua Nossa Senhora de Lourdes, 111 - Bairro Olhos D´água - Belo Horizonte/MG CEP 30.390-530Filial Vale do Aço:[email protected]

Filial Ouro Branco:[email protected] Mariana:[email protected] Ubu/Anchieta:[email protected] Operacional Jeceaba:[email protected] Juiz de Fora:[email protected] Contagem e Unidade Operacional Betim:[email protected]

www.ypirangafiltros.comTel. (31) 3429-2050

Distribuidora Mann, Fram, Donaldson, Bosch, Irlemp-Parker, Fleetguard, GE, Phillips, Dyna e outros.

A Elba Equipamentos e Serviços é uma das empresas parceiras do Mi-nas pela Paz – entidade dedicada à promoção da cultura de paz, através de iniciativas que visam a inclusão social de pessoas em vulnerabilidade.

De olho nas oportunidades para aumentar o engajamento da sociedade na causa que abraça, o Minas pela Paz tem uma novidade: o seu programa de Voluntariado. O trabalho é focado no fortalecimento da metodologia APAC – As-sociação de Proteção e Assistência aos Condenados. Trata-se de unidades do sistema prisional que trabalham numa metodologia humanizada e diferenciada, sem agentes penitenciários e sem armas onde recuperando cuida de recuperan-do. Comparativamente ao sistema prisional comum, esta metodologia apresenta resultados efetivos na ressocialização de condenados, com muito menor taxa de reincidência, bem como custo operacional reduzido. Para o voluntariado, foram definidos dois focos de atuação:

- o apoio à gestão das APACs, com conhecimentos e habilidades que ajudem a solucionar necessidades do cotidiano (exemplos: problemas elétricos e hidráulicos, capacitação de equipe, apoio e orientação às atividades de cozinha,

apoio em trabalhos de comunicação, dentre outras atividades).- apoio psicossocial aos familiares dos recuperandos, ajudando-os a lidar com os desafios que

a prisão impõe a todos os membros da família.Num primeiro momento, serão beneficiadas as APACs de Sete Lagoas, Santa Luzia, Itaúna e

Nova Lima. Interessados em participar devem se inscrever no www.minaspelapaz.org.ber/participe. Basta preencher um pequeno formulário e enviar por e-mail para [email protected]. Posteriormente, os grupos de trabalho serão estruturados para a definição dos horários, dias e focos de trabalho, sempre conforme disponibilidade do voluntário.

JUNTOS A GENTE FAZ: VOLUNTARIADO MINAS PELA PAZ

Abrigo Santa Helena – Juiz de Fora Casa da Esperança-Vila Formosa, Ipatinga-MG.

Lar Maria Clara – Contagem-M.G Asilo Dr. Carlos Romeiro – Jeceaba-M.G

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A Elba comemora o reconhecimento recebido da ArcelorMittal ... · lorMittal, que superou a meta de aquisição de sucata. Os responsáveis pelo Os responsáveis pelo evento foram