A GARANTIA DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA AMBULATORIAL E HOSPITALAR PARA CONSOLIDAÇÃO DAS REDES DE ATENÇÃO

GOVERNADOR VALADARES-MG

Município: Gestão Plena de SistemaPopulação: 261.981 (censo 2008) Localização Regional: Macrorregião Leste Condição: Pólo Macro assistencial Número de municípios de referência em saúde: 51 municípios 

UBS – 57 Estratégias de Saúde da Família

UBS – 10 UBS Tradicional + 01 CAI

UBS – Novo AssistencialInovador

UBS – 100% Zona Rural

73,88 % Cobertura SF

ESTRUTURA DA ATENÇÃO BÁSICA COMO INSTRUMENTO DE

REGULAÇÃO

Ao Procurador a Unidade qual o seu sentimento de usuário?

Antes Depois

NOVO MODELO ASSISTENCIAL INOVADOR X RESULTADOS

106

52

2

152

7 1

Qual a dificuldade do usuário encontrada ao procurar a Unidade de Referência?

Antes Depois

109

35 84 28

20

524

10

Ao Procurador a Unidade qual o seu sentimento de usuário?

Antes Depois

NOVO MODELO ASSISTENCIAL INOVADOR X RESULTADOS

106

52

2

152

7 1

Quando você precisa de atendimento, qual o local que você procura primeiro?

Antes Depois

538 8

91 123

5 7 25

FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICAFo

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Rede Básica (ESF/SB incluindo

atendimento as urgências para SB)

Responsabilização do Vínculo Usuário x ESF

Definição de uma carteira básica de

serviços

Gestão ParticipativaPromoção e Prevenção

(Políticas de Saúde)Ações da Atenção Especializada no

Território (Saúde é Movimento)

Responsabilização Sanitária no

territórioGestão do Cuidado

Promoção, Prevenção, Tratamento e Reabilitação,

individual e coletivoLinhas de Cuidado

QUALIFICAÇÃO DO CUIDADO

Equipes Multiprofissionais, que realizam apoio matricial e institucional à rede de serviços de saúde de Governador Valadares.

08 EQUIPES DE NASF

APOIADORES EM SAÚDE- NASF´S

ATENÇÃO ESPECIALIZADA

EQUIPAMENTOS DE SAÚDE NA ATENÇÃO ESPECIALIZADA

RAPS- Rede de Atenção PsicossocialCAPS TIPO IIICAPS-adCAPS-iCentro de Convivência e Consultório na Rua

CENTRO VIVA VIDA

CRASE

CREDEMPES

CROS

CEREST POLICLÍNICA MUNICIPAL

1. Avaliação da capacidade instalada do Município;2. Contratação de serviços especializados como complementação à rede assistencial;3. Matriciamento dos encaminhamentos;4. Central de Regulação e logística eficaz;5. Capacidade de controle e avaliação dos serviços ofertados diariamente;6. Integração dos Centros de Referência nos Territórios;7. Descentralização de alguns serviços (Coleta laboratorial/Farmácia)8. Políticas de Saúde que traduzam QUALIDADE E OTIMIZAÇÃO DOS GASTOS PÚBLICOS NOS DIVERSOS NÍVEIS ASSITENCIAIS.

INSTRUMENTOS UTLIZADOS PARA INTEGRAÇÃO DAS REDES

ATENÇÃO ESPECIALIZADA HOSPITALAR

04 HOSPITAIS CREDENCIADOS;SERVIÇOS DE ALTA COMPLEXIDADE CREDENCIADOS HOSPITAL FILANTRÓPICOAssistência Hospitalar (Clínica Médica/ Clínica Cirúrgica/ Obstetrícia)OncologiaCirurgia BariátricaImplante CoclearBanco de Captação de Córnea08 Leitos de UTI Adulto

EQUIPAMENTOS EXISTENTES NA ATENÇÃO TERCIÁRIA DE MÉDIA E AC

BENEFÍCIOS AGREGADOS A ENTIDADE FILANTRÓPICA : Isenção de ImpostosRecebe diversos incentivos como:IAC- Incentivo à ContratualizaçãoINTEGRASUSPROHOSP RUE/IAM

EQUIPAMENTOS EXISTENTES NA ATENÇÃO TERCIÁRIA DE MÉDIA E AC

PRESTADOR PRIVADOAssistência Hospitalar (Clínica Médica/Clínica Cirúrgica)Terapia Renal SubstitutivaCirurgia Cardíaca (Cardiovascular)02 Leitos de UTI Adulto

EQUIPAMENTOS EXISTENTES NA ATENÇÃO

TERCIÁRIA DE MÉDIA E AC

PRESTADOR PÚBLICO – HOSPITAL MUNICIPAL DE GOV. VALADARESAssistência Hospitalar (Clínica Médica/Clínica Cirúrgica/ Clínica Obstétrica e Pediatria)Único PSA e PSI da região 100% SUS: 1.463.073 hab08 Leitos de UTI ADULTO20 Leitos de UTI NeonatalCredenciamento em Traumato OrtopediaReferência em Gestante de Alto Risco

EQUIPAMENTOS EXISTENTES NA ATENÇÃO

TERCIÁRIA DE MÉDIA E AC

10 Leitos para Internação PsicossocialReferência para atendimento a pacientes com HIV/AIDSRealização de Cirurgias sob sedação (CEO)Internações de URGÊNCIA E EMERGÊNCIAResidência Médica nos cursos de Cirurgia Geral, Pediatria, Obstetrícia, Medicina em Saúde de Família

EQUIPAMENTOS EXISTENTES NA ATENÇÃO

TERCIÁRIA DE MÉDIA E AC

ENTIDADE PÚBLICA : 100% SUS

Não apresenta Isenção de Impostos (Ex: RH)Não recebe incentivos diversos como:IAC- Incentivo à Contratualização (IGH para Hospitais Municipais)INTEGRASUS

EQUIPAMENTOS EXISTENTES NA ATENÇÃO TERCIÁRIA DE MÉDIA E AC

Redução na taxa de transferência : 1,29%Redução na taxa de mortalidade na Traumato ortopedia: 0,87%Alta Resolutividade AssistencialRedução do número de internações de pacientes de Governador Valadares em 12,36% abaixo dos valores preconizados pelo MS

Controle na Gestão de todos os Prestadores de serviçosResidência Médica em Saúde da Família – 06 Médicos + 42 médicos nas demais especialidades (R1 e R2);

Recebe incentivos do PROHOSP, RUE, Rede Cegonha

AVANÇOS

Estudo de novos modelos assistenciais e revisão dos valores hoje praticados;

Preenchimento dos vazios assistenciais com valores da tabela SUS;Déficit orçamentário mensalmente no Hospital Público em torno de R$

3.000.000,00; Priorização do pagamento do IGH para os Hospitais Públicos;Financiamento da UPA Tipo III (será inaugurada em 01/06);Maiores investimentos e incentivos para a qualificação da assistência dos

Hospitais Públicos;Garantia do repasse dos recursos financeiros dos demais entes federados

SEM ATRASOS;

DESAFIOS

Fortalecimento dos HPP´s- Hospitais de Pequeno Porte; Redução do número de internação de pacientes de outros municípios;Fim da ambulanciometria sem regulação prévia;Utilização do SUSFÁCIL pelos municípios da região para encaminhamento de

pacientes;Melhoria do Sistema de Regulação inter hospitalar- SUSFÁCIL;Consolidação da Rede de Urgência e Emergência na região;Definição de novo modelo assistencial para o Hospital Municipal no contexto da

rede; Federalização (Doação a UFJF)

DESAFIOS

www.cosemsmg.org.brinfo@cosemsmg.org.br

Katia Barbalho Diniz CostaSecretária Municipal de Governador ValadaresGraduada em Gestão PúblicaServidora Municipal há 23 anos

“Eu sou parte de uma equipe. Então, quando venço, não sou eu apenas quem vence. De certa forma é o trabalho de um grupo enorme de pessoas!”

Airton Senna