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A gestão participativa como modelo para tomada de decisões
De onde vimos? Qual o modelo de gestão que conhecemos? O que nós prezamos com este modelo de tomada de decisões e coordenação de ações, diante do grupo?
Princípios de uma associação
• Adesão livre e voluntária • Controle democrático pelos sócios • Autonomia e independência• Educação solidária e formativa • Treinamento e informação • Cooperação entre as cooperativas
Quais são as vantagens?
• Tomada decisões coletivas • Empoderamento familiar • Coordenação mutua • Evita conflitos entre patrão e empregados• Dês- centraliza o poder, todos se sentem
participativos.
Modelo de gestão democrático
• Incentivo a participação de todos os sócios na tomada de decisões
• Cooperado beneficiário • prestador de serviço• O associado tem o mesmo peso de voto
independente da quantidade de capital que aplicou na associação ou cooperativa.
• Uma associação só é democrática quando os seus sócios participam no estabelecimento de suas políticas.
• Singer e Souza(2000) afirmam que a realização da expressão democrática é um esforço a mais do cooperado se preocupar consigo e também com todos.
• Com relação a dinâmica de organização temos a seguinte ordem
• Ordem e instruções (baixo para cima) • Demandas e informações (cima para baixo) • A autoridade maior é a assembleia, onde se toma posições e
cada um expressa sua opinião por meio do voto.• Supervisores ou “superiores” orientam o trabalho e organizam
o ambiente para solucionar problemas, excluindo assim o vinculo de subordinação.
Neste caso...
1. Todos devem ficar á par do que acontece...2. O caráter do nosso trabalho depende
diretamente de nossa motivação...3. O maior perigo para com o trabalho colaborativo
é o desinteresse de seus participantes...4. Isso exige sermos criativos e responsáveis para
com o nosso trabalho...• Ex: sugestão de trabalhos solicitado semana
passada para nossa confecção?
2º parte
• Critérios de votação:
Apresentação de proposições
• Mas quem vota: mães? Mães e filhos? Por família? Pode ter votação quando não tiver todos os participantes? Quando um faltar acata o que a maioria delegou?
Estatuto
• Conjunto de normas que organizam nosso processo produtivo, neste se apresentam elementos os quais informa quem somos, de onde viemos, como produzimos, como nos organizamos internamente, quem são os membros de nossa diretoria, quais as regras de divisão de bens, quem deve entrar, quais os nossos direitos, quais os nossos deveres, quais as regras que temos para permanência, dentre outros fatores. Todos os acréscimos efetuados para o estatuto serão organizados de forma coletiva.
Aberto para o voto
• Sugestão de rotina fase 2:• 7 ás 8:40 formação em artes – Cilas • 8:40 ás 9:30 elaboração de atividades deixadas
de sugestão para o professor de artes, bem como organização do ambiente.
• 9:30 ás 10:10 aula de gestão solidária – informes e formação. Zilma e Carlos.
• 10:10 lanche• Vespertino mesma dinâmica.
Votação: critérios de permanência
Permanência no grupo1. Assiduidade: quantas faltas podemos ter para ainda
permanecer no grupo? 2. Horários a serem cumpridos.3. Colaboração interna: 4. Resolução de problemas entre os membros do grupo e
dentro do grupo. 5. Pensamento coletivo e favorecimento grupal e não
pessoal 6. Colaboração com o processo de ensino e aprendizagem
para com nosso aluno.
Votação para diretoria
Coordenador representar a Associação judicial e extrajudicialmente;II - cumprir e fazer cumprir este Estatuto e os demais
regimentos internos;III - convocar e presidir as reuniões da Diretoria;IV - dirigir e supervisionar todas as atividades da
Associação;V - assinar quaisquer documentos relativos às operações
ativas da Associação• Candidatos para serem votados:
Votação para diretoria
• Secretário• - secretariar as reuniões das Assembléias Gerais
e da Diretoria e redigir atas;• II - cadastrar os estudantes carentes que
procurarem a .....,para fins de estudo do caso e possível prestação de ajuda;
• III - manter organizada a secretaria, com os respectivos livros e correspondências.
• candidatos para secretaria:
• Tesoureiro • - arrecadar e contabilizar as contribuições, rendas, auxílios e donativos efetuados à
Associação, mantendo em dia a escrituração;• II - efetuar os pagamentos de todas as obrigações da Associação;• III - acompanhar e supervisionar os trabalhos de contabilidade da Associação, contratados
com profissionais habilitados, cuidando para que todas as obrigações fiscais e trabalhistas sejam devidamente cumpridas em tempo hábil;
• IV - apresentar relatórios de receitas e despesas, sempre que forem solicitadas;• V - apresentar o relatório financeiro para ser submetido à Assembléia Geral;• VI - apresentar semestralmente o balancete de receitas e despesas ao Conselho Fiscal;• VII - publicar anualmente a demonstração das receitas e despesas realizadas no exercício;• VIII - elaborar, com base no orçamento realizado no exercício, a proposta orçamentária para o
exercício seguinte a ser submetida à Diretoria, para posterior apreciação da Assembléia Geral;
• IX - manter todo o numerário em estabelecido de crédito;• X - conservar sob sua guarda e responsabilidade, todos os documentos relativos à tesouraria;• Votação para tesoureiro: