A NECESSIDADE EM INOVAÇÃO NO MERCADO DE HIGIENE PESSOAL

Com um público cada vez mais exigente, a Laff Higiene criou um produto que auxiliará as pessoas em sua higiene pessoal. Trata-se de um sachê com alcool em gel. Este produto proporcionará as pessoas mais

praticidade e facilidade em seus cuidados de higiene. Além disso nosso produto possui embalagem biodegradável, contribuindo assim cada vez mais com o meio ambiente.

Laff Higiene

Laff Higiene

Produto será comercializado em caixa contendo 100 unidades cada.

PÚBLICO ALVO

Público Alvo: A, B e C. Atuação : Município do Rio de Janeiro . Preço : R$ 319,05. Público: Unisex. Idade: À partir de 5 anos.

População atual (Fonte IBGE 2010): 6.320.446

(-) Crianças 0 a 5 anos: 364.057(-) Classe D e E: 1.850.000(-) Pessoas que não usariam o produto: 450.000

Pessoas habilitadas a usar o produto: 3.292.332

1-Público Alvo

PESQUISA-PERGUNTAS FILTRO SÓ PARA O PÚBLICO ALVO

Você higieniza as mãos usando Álcool em Gel? Sim.Você higieniza as mãos antes de comer em restaurantes ou fast-foods?

Sim.Usaria Álcool em Gel em sachê caso estivesse disponível em

Restaurantes ou fast-foods? Sim.

Obs. Pesquisa com 4100 pessoas. 92% disseram sim e se interessaram pelo sachê com Álcool em Gel!

1-Pesquisa de Público Alvo

META / INVESTIMENTO INICIAL

Meta – Produção mensal: 350.000 de caixa.

Cada Caixa=100 unidade de Sachê.

Capital inicial: R$ 109.030.000,00

2-Metas

ÁRVORE DE RISCO

Preço 25% - 3

Qtd por Caixa 20% - 2

conservadorismo 30% - 2

Emb externa 25% - 1

100% - 8

Risco: 75+40+60+25 / 8 = 200/8 = 25%

Risco: Ok. (< 30%)

3-Árvore de Risco

PRECIFICAÇÃO

Propaganda: 25%

Limpeza das mãos 17%

Cultura 8 %

50%

4-Precificação

ÍTENSÁlcool etílicoPolimero (Carbopol 940)PropilenoglicolAminometilpropanol (AMP-95)Água deionizadaEmbalagem Biodegradável(Sachê)Embalagem Papel(Caixa)

QUALIDEBBBBBBL

5-Qualidade dos Itens

*D = 4 KM*P = 100% Restaurantes e fast foods.

6-Densidade

Frete Terceirizado.

Transportadoras com frete compartilhado, para todo Rio de Janeiro.

R$ 22.500,00 / Mês

7-Transporte e distribuição para PDV’S

Álcool Gel

Composição Valor/ml

Álcool etílico R$0,25 / ml

Polimero (Carbopol940) R$0,09 / ml

Propilenoglicol R$0,18 / ml

Aminometilpropanol (AMP-95) R$0,05 / ml

Agua deionizada R$0,07 / ml

Total R$0,64

Frasco

Composição Valor/unidade

Embalagem biodegradável (sachê) R$0,20 / 1 unidade

Embalagem Papel (caixa) R$0,70 /1 unidade

Sachê R$1,92 / 1 unidade com 3ml.

Total R$ 212,7 – Para cada caixa com 100 unidades.

8-Preço de custo

Custo Unit: 212,70 x 350.000 = R$ 74.445.000,00

Venda: 319,05 x 350.000 = R$ 111.667.500,00

• 9-Despesas com propaganda

Busdoor: R$ 9.000,00

Outdoor: R$ 12.000,00

Representantes comerciais : R$ 25.000,00

Internet: Sem custo(Redes Sociais)

Total : R$ 46.000,00

Telefone + Água + Luz + Impostos : 13.000,00.

Frete : 22.500,00.

Mão de Obra : 80.000,00.

Maquinário : 500.000,00.

Marketing : 850.000,00.

Matéria Prima : 24.000.000,00.

TOTAL DAS DESPESAS : R$ 25.465.500,00.

RECEITA BRUTA : R$ 111.667.500,00.

LUCRO LIQUIDO : R$ 86.202.000,00.

10-Lucro Líquido

Pequenas lanchonetes de bairros, como novo público alvo.

Pack com 20 unidades para vendas em farmácias.

11-Ciclo de Vida

Estoque Inicial: 350.000,00 Caixas.

Estoque Final: 0 unid.

Obs. Houve o refugo de 105 sachês(unid).

JIT – não foi cumprido.

12-Just in time

Cadastro de telefones dos varejistas para fechamento de pedidos (semanalmente).

Sempre com novidades: promoções, descontos, etc.

13-CRM

14-Comparação do lucro líquido com uma aplicação financeira

Nosso lucro líquido foi muito altoNão usaremos a máquina 12c pois na opinião do

grupo não nenhuma aplicação atualmente que renda o valor do lucro líquido ao mês.

Em 6 meses teríamos:R$122.785.488,60

15-Contartação de subgerentes

Iremos contratar os subgerentes de:1-RH

2-RiscosAs outras gerências ficarão por conta do gestor do

projeto

16-Payback

1,5 meses

17-Matriz de custos

Usar tempo= 6 meses

Materias primas s s s s s sPessoal s s s s s sEmbalagem s s s s s s

Só vamos contemplar a produção do produto

18-Cronograma

Rotina semanal

seg ter qua quita sexta Comprar xProduzir x x xVender x

19-ponto de equilibrio

240 mil lenços

20-terceirizações

Transportadora.

21-Lead Time

Comprar = 1 diaProduzir = 5 diasVender = 4 dias

Rotina de 10 dias

22-Capacidades

De pessoal:Capacidade efetiva

Sem necessidade de capacidade máximaDe maquinário:

capacidade efetiva

23-Controle e monitoramento mais severo

1-escopo2-cronograma

3-custo

24-Fechamento

Os problemas ligados a saúde estão ligados a hygiene pessoal.Nosso produto vem terminar

definitivamente com esse paradigm inclusive com o virus da dengue.