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Alternativas de Comercialização de Boi Gordo: o uso dos Contratos Futuros e de Opções Câmara Setorial da Carne Bovina 15 de fevereiro de 2007

Alternativas de Comercialização de Boi Gordo: o uso dos Contratos Futuros e de Opções Câmara Setorial da Carne Bovina 15 de fevereiro de 2007

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Alternativas de Comercialização de Boi Gordo: o uso dos Contratos Futuros e de

Opções

Câmara Setorial da Carne Bovina

15 de fevereiro de 2007

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O mercado spot de boi gordo em 2006

47,00

49,00

51,00

53,00

55,00

57,00

59,00

61,00

63,00

65,00

22/

5/2

006

29/

5/2

006

5/6

/2006

12/

6/2

006

19/

6/2

006

26/

6/2

006

3/7

/2006

10/

7/2

006

17/

7/2

006

24/

7/2

006

31/

7/2

006

7/8

/2006

14/

8/2

006

21/

8/2

006

28/

8/2

006

4/9

/2006

11/

9/2

006

18/

9/2

006

25/

9/2

006

2/1

0/2

006

9/1

0/2

006

16/

10/2

006

23/

10/2

006

30/

10/2

006

6/1

1/2

006

13/

11/2

006

20/

11/2

006

27/

11/2

006

A vista

Fonte: Esalq/BM&F

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A comercialização no mercado spot em 2006

Dados coletados junto a Pesquisa Top 50 de Confinamentos (Beef Point)

Peso do Boi Magro (início) 340 kgCompra de Boi Magro 604,00 R$/cabeçaComissão de compra 2,00 %Frete até o pasto e depois ao confinamento 20,00 R$/cabeçaAluguel do pasto 0,33 R$/cabeça por diaPeríodo de engorda a pasto 150 diasMedicamentos, vacinas e sal 30,00 R$/cabeçaCusto de confinamento 2,80 R$/cabeça por diaPeríodo de confinamento 60 diasTotal 883,58 R$/cabeça

Compra de Boi Magro e Engorda

Ganho de peso no pasto 0,60 kg/diaPeso final (pasto) 430,00 kgGanho de peso confinado 1,25 kg/diaPeso final (confinamento) 505,00 kgRendimento de carcaça 52,00 %Conversão em arroba 17,51 @

Crédito em Arroba

Valor investido na compra 883,58 R$Preço líquido de venda 52,00 R$Valor realizado na venda 910,35 R$Lucro operacional por cabeça 26,77 R$

Taxa ao mês 0,43 %Taxa ao ano 5,25 %

Resultado Financeiro

Rentabilidade

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Estratégia comercial e risco de preço

• Desejo perseguido do pecuarista: “vender na máxima” (motivação: especulação com estoques).

• A “máxima” só é percebida quando se olha para trás.

• A estratégia comercial predominante deveria ser vender quando o preço de mercado superar o custo de produção.

• E vender aos poucos, para obter um preço médio satisfatório.

• O momento da venda deve ser, se possível, combinado com a decisão de compra de animais para reposição (análise de preços e fluxo de caixa).

• Mecanismos disponíveis para venda antecipada: boi a termo, futuro e opções.

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Boi a Termo

Contrato estabelecido entre vendedor e comprador, com cláusulas como as seguintes, entre outras:

Data da entrega: Local da entrega: Prazo de pagamento: Descontos: Base: (Localidade – São Paulo) Fixação do preço: pelo pecuarista, caso não ocorra a

fixação do preço, o contrato utilizará como referência o Indicador Esalq/BM&F do dia da entrega dos bois.

Definição de um período para fixação do preço:

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Contrato de Boi a Termo

• O frigorífico garante a sua programação de produção (contrato de exportação).

•A indústria paga o preço de mercado, similar ao concorrente.

•O frigorífico tem a possibilidade de estabelecer uma relação de fidelização com os fornecedores.

•O produtor fixa o preço através do frigorífico.

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Mercado Futuro

• Contratos padronizados, com cláusulas definidas, como objeto de negociação, qualidade do produto, local e condições de entrega e forma de pagamento.

• No caso do contrato futuro de boi gordo, a liquidação no vencimento é financeira pela média dos últimos cinco dias úteis do Indicador a vista Esalq/BM&F.

• Garantia quanto ao preço negociado.• Fixação antecipada do preço.• A operação é baseada na estrutura de garantias da BM&F.• Necessidade de fluxo de caixa para pagamento de ajustes

diários e depósito de margem de garantia.• Alternativa: Resolução 3.403 do Banco Central permite obter

recursos para financiamento dos ajustes diário e margem de garantia à taxa de crédito rural.

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Mercado Futuro

• A negociação dos contratos futuros é feita através das corretoras associadas à BM&F.

• Tamanho do contrato: 330@ (20 bois).

• Possibilidade de negociar 33@ (ou 2 bois) através do mini-contrato.

• Meses de negociação: todos.

• Cotação: R$/@.

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BM&F

Membro deCompensação

Corretora

Cliente

Membro de Compensação

Corretora

Inadimplência

Clearing de DerivativosEstruturas de Salvaguardas

Cliente

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Patrimônio BM&F

Fundo de Liquidação

Fundo Especialdos MCs

Garantias próprias dos MCs

Membro deCompensação

Garantias próprias das Corretoras

Corretora

Garantias dosClientes

Cliente

Clearing de DerivativosEstruturas de Salvaguardas

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Mercado de Opções

• Mercado de direitos (opções de compra e venda).• Conceito similar ao de seguro, com pagamento de prêmio para

garantir um determinado preço.• Contratos padronizados, com cláusulas definidas e data final de

exercício (pode haver antecipação, a critério do titular).• Definição antecipada do preço através da escolha de uma das

séries das opções.• A operação é baseada na estrutura de garantias da BM&F.• Não há necessidade de fluxo de caixa para pagamento de ajustes

diários e depósito de margem de garantia.• O prêmio é pago no dia útil seguinte ao da operação.• Possibilita a montagem de estratégia combinada com os mercados

futuros para garantir um preço mínimo e, também, aproveitar de uma eventual alta de preços.

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O que alguns pecuaristas fizeram em 2006

Peso do Boi Magro (início) 340 kgCompra de Boi Magro e comissão 604,00 R$/cabeçaFrete até o pasto e ao confinamento 20,00 R$/cabeçaAluguel do pasto (para 150 dias) 0,33 R$/cabeça por diaMedicamentos, vacinas e sal 30,00 R$/cabeçaCusto de confinamento (para 60 dias) 2,80 R$/cabeça por diaTotal 883,58 R$/cabeça

Compra de Boi Magro e Engorda

Cotação BM&F 60,00 R$/@Funrural 2,27 %Custos Operacionais 0,34 R$/@Valor a receber (hedge) 58,30 R$/@Data da operação jul-06Mês de vencimento nov/06

Venda Futura na BM&F

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O que alguns pecuaristas fizeram em 2006

Peso final (confinamento) 505,00 kgRendimento de carcaça 52,00 %Conversão em arroba 17,51 @

Crédito em Arroba

Valor investido na compra 883,58 R$Valor realizado na venda 1020,60 R$Lucro operacional por cabeça 137,02 R$

Taxa no período 15,51 %Taxa ao mês 2,08 %Taxa ao ano 28,04 %

Resultado Financeiro

Rentabilidade

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45,00

50,00

55,00

60,00

65,00

70,00

3/4/

2006

10/4

/200

6

17/4

/200

6

24/4

/200

6

1/5/

2006

8/5/

2006

15/5

/200

6

22/5

/200

6

29/5

/200

6

5/6/

2006

12/6

/200

6

19/6

/200

6

26/6

/200

6

3/7/

2006

10/7

/200

6

17/7

/200

6

24/7

/200

6

31/7

/200

6

7/8/

2006

14/8

/200

6

21/8

/200

6

28/8

/200

6

4/9/

2006

11/9

/200

6

18/9

/200

6

25/9

/200

6

2/10

/200

6

9/10

/200

6

16/1

0/20

06

23/1

0/20

06

30/1

0/20

06

6/11

/200

6

13/1

1/20

06

20/1

1/20

06

27/1

1/20

06

R$/

@

Esalq NOV6

Fonte: Esalq/BM&F e BM&F

O que alguns pecuaristas fizeram em 2006

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Média diária negociada em 2006: 31.680 bois.

Volume total em 2006: 7,8 milhões de cabeças (90% das exportações de carne bovina).

2007 iniciou com recordes. Em janeiro de 2007 foram negociados 33.521 contratos de boi gordo (670 mil bois), crescimento de 110% comparado a janeiro de 2006.

Até o dia 14 de fevereiro haviam sido negociados 16.487 contratos de boi gordo (330 mil bois), superando o volume de fevereiro de 2006 (11.745 contratos).

Mercado de boi gordo - Volumes

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Volumes de boi gordo negociados na BM&F (em cabeças)

* Fonte: BM&F

-

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

7.000.000

8.000.000

9.000.000

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

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Volume Financeiro de Boi Gordo na BM&F

* Fonte: BM&F

em bilhões de dólares

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0,500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006