CUSTO DE PRODUO DO PERODO (CCP) Soma dos custos incorridos no perodo dentro da fbrica

CUSTO DE PRODUO DO PERODO (CCP) Soma dos custos incorridos no perodo dentro da fbrica.

CUSTO DA PRODUO ACABADA Soma dos custos contidos na produo acabada do perodo. Pode conter tambm custos de produo de perodos anteriores existentes nas unidades que s foram completadas no presente perodo.

CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS Soma dos custos incorridos da fabricao dos bens que s agora esto sendo vendidos. Pode conter custos de diversos perodos caso os produtos vendidos tenham sido produzidos em diversas pocas diferentes.

CPC Soma de todos os gastos classificados como custos incorridos de 1 a 31.

CPA Listar todos os produtos terminados no perodo de 1 a 31, a calcular os custos desses produtos. A soma dos custos dos produtos terminados no perodo o CPA.

CPU Soma dos custos de todos os produtos vendidos no perodo.

CUSTO DIRETO So os custos que podem ser apropriados diretamente aos produtos, bastando haver uma medida de consumo (quilos de mat. Consumido, horas de mo-de-obra utilizada, embalagens utilizadas e, at mesmo, em alguns casos, quantidade de energia consumida). So os custos diretos com relao aos produtos.

CUSTO INDIRETO So os custos que no oferecem condies de serem medidos objetivamente, e qualquer tentativa de alocao destes custos aos produtos tem que ser feita de forma estimada e, muitas vezes arbitrrias. Alguns exemplos: aluguel, superviso da fbrica. Esses so os custos indiretos com relao aos produtos.

Esquema bsico da cont. custos (pag. 51)

1 passo: separar custos de despesas (j recebeu da contabilidade tudo completo).

RELATRIO DE GASTOS:

Comisses de vendedores. ........80.000 D (venda)Salrio da Fbrica................ ......120.000 C (custo direto)Matria Prima Consumida..... .....350.000 C (direto)Salrio Admin................................90.000 D (administr)Depreciao na Fbrica................60.000 C (indireto)Despesas Financeiras.................. 50.000 D (financeira)Honorrios Diretoria.................... 40.000 D (administr.)Mat. Diversos Fabricao..............15.000 D (indireto)Energia Eltrica Fbrica.................85.000 C (indireto)Manuteno da Fbrica..................70.000 C (indireto)Despesas entrega...........................45.000 D (vendas)Correios, telefone, etc.......................5.000 D (administr.)Materiais consumo no escrit..............5.000 D (adminstr.)Seguros Fabrica...............................10.000 C (indireto)TOTAL DO PERODO...........R$ 1.025.000

CUSTOS DE PRODUOSalrio Fab.......................120.000Mat. Prima consumida......350.000Deprec. Fbrica..................60.000Mat. Div. Fbrica................15.000Manut. Fbrica...................70.000Energia Eltrica...................85.000Seguros..............................10.000TOTAL.......................R$ 710.000Obs: este valor integra o custo dos produtos fabricados.

DESPESAS ADMINISTRATIVAS (Salrio Adm., Honor. Diretoria, Correios, Mat. Escrit.,) TOTAL: R$ 140.000

DESPESAS DE VENDAS (Desp. Entrega e Comisses Vendas) TOTAL: R$ 125.000

DESPESAS FINANCEIRAS TOTAL: R$ 50.000

OBS: TOTAL GERAL: R$ 315.000 Descarregadas diretamente no resultado do perodo.

2 passo: Apropriao dos custos diretos.

A empresa produz A,B e C (produtos diferentes).

Custos diretos...................470.000 (total)M. Obra (salrios)..............120.000Mat. Prima......................... 350.000

Sistema de requisio (MAT. PRIMA)

Prod. A ...............................75.000Prod. B .............................135.000Prod. C .............................140.000TOTAL.........................R$ 350.000

Mo de Obra Direta (salrios) [sistema de apontamento]

Prod. A ..............................32.000Prod. B ..............................37.000Prod. C ..............................31.000TOTAL........................R$ 120.000

Resumo (quadro I)1 e 2 passos:

custosABCIndiretoTOTALMat. Prima 75.000135.000140.000-------350.000Mo Obra direta32.00057.00031.000-------120.000Energia eltrica---------------85.00085.000Depreciao---------------60.00060.000Seguros---------------10.00010.000Mat. diversos---------------15.00015.000Manuteno---------------70.00070.000TOTAL109.000192.000171.000240.000710.000

3 passo: Apropriao dos Custos Indiretos.

PRODUTOSCustos diretosCustos indiretosTotalProd. A115.00053.351168.351Prod. B202.00093.711295.711Prod. C168.00077.938245.938Total485.000225.000710.000

DEPARTAMENTALIZAO

CUSTOS DIRETOS

Prod. A ..................500,00Prod. B ..................300,00Prod. C ..................450,00TOTAL...........R$ 1.250,00

HORAS MQUINAS

Prod. A .............400 h.m. (40%)Prod. B .............200 h.m. (20%)Prod. C .............400 h.m. (40%)Total.................1000 h.m. (100%)

C.I.F. (CUSTOS INDIRETOS)

Deprec....................200.000Manuf......................350.000Energia Eltrica.......300.000Superv. Fbr...........100.000Outros. C.I..............200.000TOTAL...........R$ 1.150.000

Apropriao dos C.I.F. com base na quantidade de horas mquinas que cada um levou p/ ser feito.

produtoh.m.%c. indiretosc. diretosCusto totalProd. A40040%460.000500.000960.000Prod. B20020%230.000300.000530.000Prod. C40040%460.000450.000910.000Total1000100%1.150.0001.250.0002.400.000

Obs: distribui o total dos custos indiretos de acordo com a porcentagem das horas mquinas. Este grfico serve para gerenciar a empresa; ver qual o produto que est saindo com custo muito alto; Investigando mais profundamente, descobre-se que existem 3 deptos. De produo na fbrica, e, que embora o total de H.M. consumidas serem aqueles mesmos. Existe disparidade de consumo de horas entre os produtos, porque:

produtoCorte/h.m.Montag./h.mAcabam/h.m.TotalProd. A10050250400Prod. B200------200Proc. C---250150400TOTAL3003004001000

Aprofundando mais as investigaes, verifica-se que os gastos com os C.I.F., no so uniforme entre os setores.

c.i.f.corteMontag.Acabam.TotalDeprec.100.00030.00070.000200.000Manut.200.00030.000120.000350.000Energia60.00040.000200.000300.000Superviso50.00020.00030.000100.000Outros40.00030.000130.000200.000TOTAL450.000150.000550.0001.150.000

450.000 / 300 h.m. = $ 1500/h.m.150.000 / 300 h.m. = $ 500/h.m.550.000 / 400 h.m. = $ 1.375/h.m.1.150.000 / 1000 h.m. = $ 1.150/h.m.

Clculo/Custos horas mquinas

produtocorteMontag.Acabam.Total (C.I.F.)Prod. A100 * 1.500 = $ 150.00050 * 500 = $ 250.000250 * 1.375 = $ 343.750$ 518.750Prod. B200 * 1.500 = $ 300.000--------$ 300.000Prod. C---250 * 500 = $ 125.000150 * 1.375 = $ 206.250$ 331.250TOTAL$ 450.000$ 150.000$ 550.000$ 1.150.000

Contab. Custos mostra o fato comprovadoAnlise Custos gerencia

Depto./Centro de Custo: produtivos por onde o produto passa Servios contribui, entretanto o produto no passa por eles. Ex.: R.H.

EMPRESA F PERODO P

C.IND.Adm.FAlmoxUsinagCrome.Mont.C.Q.Manut.TOTAL

servioServioProdut.Produt.Produt.servioservio

aluguel150.000------------------150.000energia40.000---30.00010.00010.0005.000---90.000Mat.ind.18.00010.0006.0004.00080005.000900060.000m.o-ind80.00060.00040.00030.00050.00030.00060.000350.000Deprec.8000---21.00013.0002.00010.00016.00070.000Total296.00070.00097.00057.00070.00045.00085.000720.000

Obs.: 1) as despesas j foram apropriadas e separadas dos custos; 2) os custos diretos esto fora de nosso exemplo; 3) s trataremos neste problema de custos indiretos;

A contabilidade j fez: * custos diretos (apropriaram os produtos)despesas (cont./resultado)

Agora: criar uma hierarquia (forma de ajuste dos cutos indiretos dos deptos. De servios).

1 Depto. Servios mais presta do que recebe servio2 Depto. que menos presta e mais recebe servio

Hierarquia

1 Adm. Geral2 Manuteno3 Almoxarifado4 Controle de QualidadeFinal: Depto. Produtivos (usinagem. Montagem e cromeao)

I ADMINISTRAO GERAL Aluguel divide-se com os diversos deptos. Atravs do espao ocupado por cada um deles.

Adm. Fab(ALUGUL)EnergiaM.O. Ind. Mat.Ind. e deprAlmox.............20.000Usinag...........30.000Crome............20.000Montagem......40.000Manuteno...25.000Cont.Qual.......15.000TOTAL..........150.000Almox..................6.000Usinag.................4.000Crome..................2.000Montagem............7.000Manuteno.......13.000Cont.Qual.............8.000TOTAL................40.000Almox...................9.000Usinag.................19.000Crome..................16.000Montagem............21.000Manuteno..........22.000Cont.Qual.............19.000TOTAL................106.000

II MANUTENO

Total (c. indiretos): 85.000 (manuf.) + 25.000 (aluguel/adm.) + 13.000 (energia/adm.) +22.000 (manut./etc...) = $ 145.000

Almox............15.000Usinag...........50.000Crome...........40.000Montag..........--------Cont.Qual......40.000TOTALl........145.000

III ALMOXARIFADO

Total custos indiretos: 70.000 (almox) + 20.000 (adm.) + 6.000 (energ.) + 9.000 (m.o . ind., etc.) + 15.000 (manut.) = $ 120.000

Cont. Qual......-----------Usinagem.......40.000Crome............40.000Montagem......40.000TOTAL.........120.000

IV CONTROLE DE QUALIDAD

Total custos indiretos: 45.000 + 15.000 + 8.000 + 19.000 + 40.000 + 0 = $ 127.000

Usinagem......68.000Cromeao....44.000Montagem.....15.000TOTAL.........127.000

V USINAGEMTotal custos indiretos: 97.000 + 30.000 + 4.000 + 19.000 + 50.000 + 40.000 + 68.000 = 308.000

VI CROMEAOTotal custos indiretos: 219.000

VII MONTAGEMTotal custos indiretos: 193.000

TOTAL GERAL 720.000

ProdutoUsinagem/h.mCrome/h.m.Montag/h.m.Total/h.m.D15012080350E12012070310F806043183TOTAL350300193843

UsinagemCromeaoMontagemTotalc.ind./por h.m.308.000/350=$ 880 h.m.219.000/300=$ 730 h.m.193.000/193=$ 100 h.m.

D150h * $880 = $ 182.000120h * $ 730 = $ 89.60080h * $1000 = $ 80.000$ 299.600E120h * $880 = $ 105.600120h * $ 730 = 87.60070h * $1000 = $ 70.000$ 263.200F80h * $880 = $ 70.40060h * $ 730 = $ 43.80043h * $1000 = $ 43.000 $ 151.200TOTAL$ 306.000$ 219.000$ 193.000$ 720.000

SNTESE DO ESQUEMA DA CONT. CUSTO (COMPLETO)

1 passo: separao entre custos e despesas;2 passo: apropriao dos custos diretos diretamente aos produtos;3 passo: apropriao dos custos indiretos que pertencem visivelmente aos deptos, agrupando parte, os comuns;4 passo: rateio dos custos indiretos comuns, aos diversos deptos (servios e produo).5 passo: escolha da seqncia de rateio aos custos acumulados nos deptos e servios, e sua distribuio aos demais deptos;6 passo: atribuio dos custos indiretos (que s agora esto nos deptos e servios de produo) aos produtos, servindo critrio fixado;7 passo: anlise dos critrios de rateio;8 passo: previso estimativa dos custos ind. Fabricao e tx. Aplicao dos C.I.F.

Texto gentilmente cedido por Palmiro Sartorelli Neto (HYPERLINK mailto:palmiro@aguianet.com.br palmiro@aguianet.com.br)

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