ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO

Dados da empresa

Dados da empresa• Nome da empresa:

• CNPJ:• Endereço/CEP:• Telefones/Fax:

• Site: • Atividade principal(de acordo com o CNPJ):

• Número total de funcionários:• Perfil dos Clientes:

• CNAE(ver site): • CID’s: relação para NTEP(ver site):

• Grau de Risco(ver site):

Demanda estratificadaNúmero de queixas no ambulatório médicoOUAtendendo determinação do Ministério Público do Trabalho, através de um TAC(Termo de Ajustamento de Conduta)…OuAumento do absenteísmo/turnover nos últimos 6 mesesOu Aumento das Reclamações trabalhistas(em número ou custos)Ou Número de acidentes do trabalhoOu Queda da produtividadeOu Autuações trabalhistasOuAlto número de “Remanejamento/realocações”,

ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO

Nome do Posto de Trabalho

Avaliadores• Joao da Silva• Maria da silva

São Paulo, 01/01/2008Início da avaliação: data: 01/01/2008 ; hora: 13:00Final da avalição: data: 01/01/2008 ; hora: 13:00

Identificação do Posto de Trabalho

Posto de Trabalho: Gerência: Supervisão:Supervisor/ramal/fone: José Luiz Campos/ramal 9447

Turno avaliado: 1º, 2º ou 3º ; horário de trabalho: 00:00 h às 00:00 h

Outros turnos de trabalho:

• turno; horário ; supervisor • turno; horário ; supervisor • turno; horário ; supervisor

Estudo dos indicadores do posto de trabalho

Referências(Atestados médicos, absenteísmo, remanejamentos, turnover)• Atestados médicos (número absoluto, CID’s, percentual, evolução nos últimos meses)• Absenteísmo(perfil)• Remanejamentos (número absoluto, CID’s, percentual, evolução nos últimos meses)

• Turnover(perfil)• Autuações(DRT): ítens mais mais frequentes, de maior impacto• TAC(Termo de Ajustamento de Conduta): ítens mais mais frequentes, de maior impacto, prazos…

Perfil dos colaboradoresIdade

2

13

1

18a - 25a 26a - 35a 36a - 45a Mais de 46a

Gênero

100%

Masculino

Tempo de Empresa2

11

3

1m - 2a 3a - 5a 6a - 8a Mais de 8a

Turno avaliado: 1º, 1º ou 3º turno

Tempo de Atividade

3

12

1

1m - 2a 3a - 5a 6a - 8a Mais de 8a

Perfil dos colaboradoresIdade

2

13

1

18a - 25a 26a - 35a 36a - 45a Mais de 46a

Gênero

100%

Masculino

Tempo de Empresa2

11

3

1m - 2a 3a - 5a 6a - 8a Mais de 8a

Outros turnos, caso seja necessário.

Tempo de Atividade

3

12

1

1m - 2a 3a - 5a 6a - 8a Mais de 8a

Descrição da tarefa(descrever o mais detalhado possível)

O posto de trabalho tem por função desossar o pernil de suíno(retirada dos ossos anqueta e fêmur), para que posteriormente seja espostejado por outro operador.O trabalho consiste em pegar na esteira a peça de pernil, uma a cada 4 peças que passam, e com a faca retirar os ossos do pernil, em ciclos que vão de 40 a 60 segundos, em um total diário de 295 peças por jornada de trabalho.

Representação gráfica

Jornada de Trabalho

Trabalho-9:10 às 10:00 h

Trabalho-8:10 às 9 h

Ginástica laboral- 8 às

8:10 h

Trabalho 7 às 8 h

Café- 9:00 às 9:10 h

Ginástica laboral- 10 às

10:10 h

Trabalho-10:10 às 11:00 h

Prim

eiro

mod

elo

a se

r

usad

o

2.1 – IDENTIFICAÇÃO

15:3

016

:00

16:3

0

13:3

014

:00

14:3

015

:00

12:3

013

:00

2.1.2.1 – Representação gráfica da jornada de trabalho.(Modificar o diagrama abaixo: pizza???)

Inicio

Ginástica

IntervaloAlmoço - Janta

08:0

008

:30

09:0

0

07:0

0

12:0

0

09:3

010

:00

10:3

0

11:3

011

:00

07:3

0

06:3

0In

icio

Segu

ndo

mod

elo

a se

r

usad

o

Indicadores gerais do Posto de Trabalho

•Volume da produção(número de peças trabalhadas) diário por colaborador(em unidade, peso, etc…)• Perfil histórico de produção(picos/baixa de produção; mudanças no processo)• Diário: (exemplo: Na última da jornada há um aumento da produção para atingir as metas)• Semanal: produção homogênea• Mensal: • homogênea• Semestral:• homogênea• Anual: no início do segundo semestre há um aumento no peso das peças, período de abate das matrizes de peru, com duração de aproximadamente 4 meses.• Irregular/imprevisível: Picos de aumento de produção inesperados(demandas extras ) • Qual é o perfil de produção do dia/período desta avaliação?•Horas Extras/mês/semana: •Há prêmio de produtividade: caso positivo, descrever.• Turn over: • Absenteísmo: • Número de acidentes: • Rodízios: Não tem(caso positivo, descrever a outra tarefa à parte, detalhando apenas os fatores que a diferenciam desta já descrita )• Postura: de pé, sentado, %, alternado de cada um, outras posturas, há cadeiras para flexibilização(caso positivo, quantas/proporção por colaborador), há apoios para flexibilização(se positivo descrever)etc.

POSTURAS BÁSICAS Representação gráfica de posturas básicas/tempo: Os funcionários permanecem nas seguintes posturas durante a jornada de trabalho:Há cadeiras, apoios para flexibilização?

Em Pé

Sentado

10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Percentagem de tempo na postura

Em Pé

Sentado

10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Em Pé

Sentado

10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Em Pé

Sentado

10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Aumento gradativo de carga laboral

Grau de treinamento

Primeiros 15 dias: o que faz? Qual o grau de complexidade?De 15 a 30 dias: o que faz? Qual o grau de complexidade?De 30 a 60 dias: o que faz? Qual o grau de complexidade?

Retorno de férias ou afastamento maior do que 15 dias

Durante os primeiros 15 dias: o que faz? Qual o grau de complexidade?

Processo novo

Está no primeiro mês de implantação?

Está a partir do segundo mês de implanatação

2.5 – COMPONENTES DO POSTO DE TRABALHO

•Protetor auricular•Bota de PVC•Meia de algodão•Uniforme •Avental malha de aço•Luva de plástico descartável•Protetor abdominal de tecnil•Luva malha de aço cano longo•Touca de malha

EPI´s

Peça “trabalhada”Temperatura da peça trabalhada(congelada, resfriada?):Peso da peça(em gramas):Caso o peso da peça seja superior a 300 g, responder:•Qual a distância percorrida pelo colaborador(em metros) com a peça?•Qual o número de vezes por turno?

Caso seja indicada a equação de NIOSH, completar(7 fatores + tempo de carga):

V(Altura vertical),em cmD(Deslocamento vertical), em cmH(Distância horizontal), em cmA(Ângulo de Rotação/Assimetria),em grausP(Pega), pobre, regular ou boa:F(Freqüência), carga por minuto:Peso do objeto/peça(Peso Real de Levantamento ), em quilo(Kg):Tempo da jornada em que há a carga + número de operações por minuto:• < ou = a 1(uma) hora• > 1(hora) a < ou = a 2(duas) horas• > 2(duas) a < ou = 8 horas• quantas vezes por minuto(transporta a carga).

Silhueta do posto de trabalho(Voz do Cliente)

O posto de trabalho tem como perfil, trabalhadores entre um e dois anos(9), com início de dor e/ou piora de dor já existente após 6 meses de trabalho(6), acometendo os ombros e braços(7), etc...

Total de trabalhadores no posto de trabalho avaliado: Total de trabalhadores avaliados:

Silhueta

Riscos ambientais(os ergonômicos serão avaliados separadamente)

Ruído: 91 d(BA)Temperatura: 9º cVento:Temperatura efetiva: Piso: Piso bruto – anti-derrapanteIluminação: 480 Lux Umidade: Riscos operacionais: corte, piso escorregadio, etc…

Ver mais detalhes(outros agentes, etc…).

LAY OUT

2.6.2.1 – Espaço Primário: a área construída da indústria é de 1000 metros quadrados, etc…

2.6.2.2 – Espaço Secundário A sala de corte é de….

2.6.2.3 – Espaço Terciário: A desossa de coxa é …

4 Mesas:Comprimento de cada mesa 2,51 mLargura de cada mesa 1,24 mAltura de cada mesa – variabilidade devido aos pés reguláveis - 91 mm a 95 mm

Descrição do posto de trabalho. Primário

Secundário

Terciário

2.6 – LAY OUT Espaço primário:

Primário

Secundário

Terciário

2.6 – LAY OUT Espaço secundário:

Primário

Secundário

Terciário

2.6 – LAY OUT Espaço terciário:

•Descrição geral(bancadas de inox, pés reguláveis, etc.) Áreas de alcance•Altura do posto de trabalho ao chão?•Altura da peça “trabalhada” ao chão?(alturas máxima e mínima)• Distâncias máxima e mínima

•A peça é sustentada pelas mãos?•Há elevação dos braços acima da linha dos ombros?•Se positivo, quantas vezes por minuto?•Usa máquinas, ferramentas? •Se positivo: qual o peso delas? São sustentadas pelas mãos? Apresentam quinas vivas?

Primário

Secundário

Terciário

Descrição geral do posto de trabalho

A mesa de desossa do Acém é feita em material inox e possui pés reguláveis. Possui anexado duas argolas com duas correntes cada uma e no seu final há um gancho com a finalidade de fixar a peça.Em baixo da mesa existe uma grade suporte para bandejas.Para a equipe de desossadores estão disponibilizadas quatro mesas de desossa.

O layout poderá ser útil

2.6.4 – Áreas de alcance

Área de Alcance Horizontal Mínimo 0,32 mÁrea de Alcance Horizontal Máximo 0,67 m

Área de Alcance Vertical Mínimo 1,10 mÁrea de Alcance Vertical Máximo 1,43 m

Áreas de alcance

17.1- Área de Alcance Horizontal Mínimo (0,32:17.2- Área de Alcance Horizontal Máximo(0,67 m):

17.3- Área de Alcance Vertical Mínimo(1,10 m):17.4- Área de Alcance Vertical Máximo(1,43 m):

Ferramentas utilizadas• Voz do cliente

• Decomposição Analítica do ciclo

• Decomposição da Tarefa Não Cíclica

• RULA

•TOR-TOM, etc…

Ferramentas utilizadasAnálise descritiva de cada ferramenta:

(descrever as conclusões de cada ferramenta)

Voz do Cliente/Silhueta do posto de Trabalho

Decomposição Analítica do Posto de Trabalho

Etc, etc, etc…

CADERNO DE ENCARGOSEncargo Detalhes Observações

1Aumentar comprimento da mesa no seu final

Aumentar aproximadamente em 6 metros.

2Modificar largura das mesas, pois são desiguais

Manter a largurar igualmente, em 70 cm.

3456789

1011121314151617181920212223

Caderno de Encargos

Plano de Ação

ONDE PORQUE QUEM FARÁ COMO FARÁ O QUE FAZER PRAZO Status Conclusão

1

Expedição/transporte de sacos de

ração

Reduzir o Índice de risco(IL)

Paulo(Engenheiro/manutenção)

Redefinindo layout/retirada de

obstáculo

Diminuir a distância horizontal(fator H)

24/07/07 Em ser

2

3

4

5

6

7

8

Plano de ação