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MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General C00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0101
0101 Reglamentar / Proceso De Reglamentación
Reglamentación / Reglamentación Municipal
Regidurias
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
En el Gobierno Municipal no se cuenta con
reglamentosemitidos
Se puede crear un código reglamentario para regular las la
actividad jurídica del ayuntamiento, el cual englobe todos los
reglamentos que se deben expedir
No se le da atención a la expedición y regulación de la
actividad jurídica del ayuntamiento
En el ayuntamiento se crea ingobernabilidad y desorden
administrativo
Elaborar y actualizar todo tipo de reglamentos municipales para
garantizar la seguridad jurídica al interior y exterior del
Gobierno Municipal.
1. Proponer la elaboración de un código reglamentario.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
LIC. RENE GUTIERREZ CORONEL
SEPTIMO REGIDOR
LIC. RENE GUTIERREZ CORONEL
SEPTIMO REGIDOR
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General B00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0101
0201 Impartición De Justicia / Justicia Impartida
Impartir Justicia / Aplicación De Justicia
Sindicaturas
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
En el gobierno municipal con personal capacitado como el
juez calificador que aplica las sanciones del bando municipal
Aplicarse de manera oportuna e imparcial las sanciones
establecidas en el bando municipal
No se aplican las sanciones económicas a los infractores
debido a que se dejan libres por no tener dinero.
En el Gobierno municipal no existe la aplicación estricta del
bando municipal
En el gobierno municipal se cuenta con una oficina del juez
conciliados que imparte justicia de caso no graves. se puede
impartir justicia de manera imparcial y dar mejor atención a la
población
Se da una atención deficiente debido a que las instalaciones
no cuentan con privacidad para conciliar a los afectados.
Si no se atiende de manera imparcial se incurrirá en la
impunidad
Dar a conocer, calificar e imponer las sanciones
administrativas municipales que procedan por faltas o
infracciones al bando municipal,
reglamentos y mas disposiciones de carácter general
expedidas por el Ayuntamiento.
Implementar las acciones relacionadas con la aplicación de los
procesos y mecanismos alternativos de solución de conflictos
que Contribuyan al establecimiento de una cultura de paz,
justicia y legalidad.
1. Aplicar las sanciones establecidas en el Bando Municipal
2. Conciliar a los vecinos de su adscripción en los conflictos
que no sean constitutivos de delito.
3. Apoyar a la autoridad municipal que corresponda, en la
conservación del orden público
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. HILARIO COTONIETO PEREZ
OFICIAL CONCILADOR
C. ISIDRO MARTINEZ SANCHEZ
SINDICO MUNICIPAL
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General B00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0103
0301 Procuración De Justicia Y Derechos Humanos / Representación Jurídica
Procuración De Justicia / Representación Y Defensa Jurídica
Sindicaturas
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El gobierno municipal tiene un numero considerable de
demandas laborales
Existe la posibilidad de resolver de manera concertada las
demandas laborales. las demandas laborales que tiene el
gobierno municipal no se negocian con oportunidad. las
demandas laborales representan altos costos financieros a
cargo del gobierno m municipal.
Eliminar la posibilidad de daño o pérdida del patrimonio
municipal, y reducir el uso de recursos públicos destinados a
laboral, administrativo, civil o de amparo.
1. Representar jurídicamente al Ayuntamiento, a los integrantes
de los mismos y a las dependencias de la Administración
Pública Municipal en los litigios en los que estos fueren parte.
2. Revisar y firmar los cortes de caja de la tesorería municipal.
3. Cuidar que la aplicación de los gastos se hagan llenando
todos los requisitos legales y conforme al presupuesto
respectivo.
4. Vigilar que las multas que impongan las autoridades
municipales ingresen a la tesorería.
5. Intervenir en el inventario general de los bienes muebles e
inmuebles propiedad del municipio.
6.Participar en las sesiones de Cabildo.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. ISIDRO MARTINEZ SANCHEZ
SINDICO MUNICIPAL
C. ISIDRO MARTINEZ SANCHEZ
SINDICO MUNICIPAL
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General A02
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0101
0302 Procuración De Justicia Y Derechos Humanos / Garantía De Los Derechos Humanos
Derechos Humanos / Cultura De Respeto A Los Derechos Humanos
Derechos Humanos
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El gobierno municipal cuenta con una institución de la
defensa de los derechos humanos
Se puede mejorar la cultura en la defensa de los derechos
humanos en beneficio de la población
En el gobierno municipal no se le da atención adecuada a la
cultura de los derechos humanos
Las autoridades y funcionarios públicos violan los derechos
de las personas.
En el gobierno municipal asigna un defensor de los derechos
humanos.
El funcionario de loes derechos humanos debe prestar la
atención con eficiencia
El defensor de los derechos humanos le da poca atención a
las quejas de la población la falta de atención de las quejas
aumenta la violación de los derechos humanos.
Fomentar la cultura de derechos humanos para garantizar la
integridad física de la población.
Mejorar la protección y atención oportuna de quejas y
denuncias de violación a los derechos humanos interpuestas
en el territorio municipal.
1. Desarrollar programas y acciones tendentes a promover
losderechos humanos.
2. Fomentar y difundir la practica de los derechos humanos.
3. Asesorar a los habitantes del municipio.
4. Promover y fomentar los cursos de capacitación que
impartala Comisión de Derechos Humanos del Estado de
México para
que durante el desempeño de sus funciones, actúen con pleno
respeto a los derechos humanos.
5. Recibir quejas de la población del municipio, remitirlas a la
Comisión de Derechos Humanos del Estado de México.
6. Informar a la Comisión de Derechos Humanos del Estado de
México de las violaciones a los derechos humanos por actos u
omisiones de naturaleza administrativa, de cualquier autoridad
o servidor público que radique en el municipio.
7. Observar a la autoridad municipal que rinda de manera
oportuna y veraz de los informes que solicite la Comisión de los
Derechos Humanos.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.P.C. BENITO JOSE MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General Q00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0101
0401 Seguridad Pública Y Protección Civil / Preservación Del Orden Público Y Protección Ciudadana
Seguridad Pública / Prevención De La Delincuencia Y Mantenimiento Del Orden Público
Seguridad Publica Y Transito
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El gobierno municipal cuenta con 40 elementos de seguridad
publica y cuatro patrullas
Se puede mejorar la atención a la seguridad publica
mediante la adquisición de patrullas
Las patrullas son insuficientes para garantizar la seguridad
en el territorio
En el municipio incrementa la delincuencia por falta de
cobertura en seguridad publica
En el municipio se cuenta con 17 cámaras de vigilancia
Se debe de dar difusión de las medidas preventivas de
seguridad a la población e incrementar las cámaras de
vigilancia.
La sociedad no es involucrada en temas preventivos de
seguridad
La población es sorprendida por la delincuencia por
desconocimiento de medidas preventivas de seguridad.
En el gobierno municipal se cuenta con elementos que están
dispuestos a capacitarse.
Se puede capacitar a los policías para brindar un mejor
servicio de seguridad a la población
No se les da capacitación a los policías de
Preservar y salvaguardar la integridad física, derechos,
dignidad y patrimonio de las personas, previniendo la comisión
de delitos con acciones coordinadas y apegadas estrictamente
a la ley.
Utilizar la tecnología visual para fortalecer y apoyar las
actividades de seguridad pública en el municipio
Capacitar y adiestrar al personal de seguridad pública para
garantizar el desarrollo de competencias profesionales y
contribuir al perfeccionamiento de las acciones en la materia.
Implementar el conjunto de acciones encaminadas al
perfeccionamiento de la seguridad pública, construyendo
alianzas entre los diferentes ordenes de gobierno y la
población.
1. Disuadir el delito mediante rondines permanentes en todo e
territorio municipal por la tarde noche.
2. Realización de junta de consejo de seguridad pública
mensual para informar a la ciudadanía del estado que guarda la
seguridad pública en el municipio.
3. Colocar cámaras en lugares estratégicos donde no existen.
4. Capacitación física, manejo de arma y adiestramiento del
personal de seguridad pública.
5. Realizar pláticas comunitarias de concientización sobre
denuncia del delito.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. VICTOR VICUÑA MONTIEL
DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA
C. VICTOR VICUÑA MONTIEL
DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General Q00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0101
0401 Seguridad Pública Y Protección Civil / Preservación Del Orden Público Y Protección Ciudadana
Seguridad Pública / Prevención De La Delincuencia Y Mantenimiento Del Orden Público
Seguridad Publica Y Transito
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
manerapermanente policías incapaces para defender la
integridad física de la pobl
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. VICTOR VICUÑA MONTIEL
DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA
C. VICTOR VICUÑA MONTIEL
DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General Q00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0201
0401 Seguridad Pública Y Protección Civil / Preservación Del Orden Público Y Protección Ciudadana
Protección Civil / Concertación, Capacitación Y Difusión Para La Protección Civil
Seguridad Publica Y Transito
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El ayuntamiento cuenta con una dependencia de protección
civil para proteger a la población de eventos perturbadores.
se busca mejorar el nivel de atención a la población mediante
la capacitación de su personal operativo.
El Gobierno municipal no le da mucha atención a la
protección civil en beneficio de la población. de no capacitar
a los funcionarios que proporcionan protección civil y no
involucrar a la población en estos teman se corre el riesgo de
que ocurran accidentes y perdida de vidas.
El gobierno municipal cuenta con una dirección de
comunicación social que puede apoyar a la difusión de
medidas de protección civil.
Mediante la pagina web y la radio local el Gobierno municipal
puede dar difusión de las medidas de alertamiento de
fenómenos erturbadores.
En la actualidad no se da difusión a las medidas de
protección civil, por lo tanto la población se encontrara en
peligro de desastres
Impartir pláticas, cursos y talleres para proporcionar
conocimientos y habilidades básica a la población en general,
para actuar de
manera adecuada ante la probable ocurrencia de un fenómeno
perturbador.
Así como capacitar de manera específica a personas que les
permita apoyar con acciones de prevención y salvaguarda a las
personas y sus bienes.
Implementar las acciones encaminadas a difundir las medidas
de prevención, mediante los medio masivos, electrónicos,
impresos y
campañas de alertamiento.
1.Gestionar capacitación en Protección Civil del Estado de
México.
2. Realizar campañas de difusión de medidas de prevención en
población asentada en zonas de riesgo.
3. Implementar pláticas de medidas de prevención en las
escuelas de educación básica y media superior.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. OSVALDO ZULUAGA CONTRERAS
ENCARGADO DE DEPARTAMENTO
C. OSVALDO ZULUAGA CONTRERAS
ENCARGADO DE DEPARTAMENTO
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General Q00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202
0401 Seguridad Pública Y Protección Civil / Preservación Del Orden Público Y Protección Ciudadana
Protección Civil / Identificación Y Prevención De Riesgos
Seguridad Publica Y Transito
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
En el municipio existen zonas de riesgo como los ductos de
gas que atraviesan algunas comunidades.
El gobierno municipal debe reubicar a la población que se
encuentra en zonas de peligro
El gobierno municipal no le da importancia a el tema de
protección civil
FORTALEZA.-Identificación de zonas de riesgo.
OPORUTNIDAD.-Creación del atlas de riesgos
DEBILIDAD.-No se cuenta con atlas de riesgos
AMENAZA .- Desconocimiento de riesgos por la población.
La falta de atención al tema de protección civil provocara
accidentes mortales.
Establecer acciones encaminadas a la prevención de
fenómenos perturbadores que pueden afectar en la integridad
física y patrimonio de los habitantes.
Establecer las políticas necesarias para identificar los posibles
riesgos y desarrollar los mecanismos necesarios para proteger
a la población.
1. Crear y aplicar programas de prevención de riesgos.
2. Elaborar un programa para reubicar a las familias que se
encuentren asentadas y/o cercanas a ductos de Pemex.
3. Identificar en un atlas de riesgo municipal las zonas de riesgo
del municipio, el cual deberá actualizarse permanentemente
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. OSVALDO ZULUAGO MARTINEZ
ENCARGADO DE DEPARTEMENTO
C. OSVALDO ZULUAGO MARTINEZ
ENCARGADO DE DEPARTEMENTO
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General E00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0101
0501 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental
Consolidación De La Gestión Gubernamental De Resultados / Administración, Capacitación Y Desarrollo De Los Servidores Públicos
Administración
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El gobierno municipal cuenta con una dirección de
administración que organiza la administración de personal.
La dirección de administración debe modernizar los
mecanismos de control interno para mejor atención al
personal que labora en el gobierno municipal.
SE cuentan con pocos controles par al administración de
personal y con los que se cuenta son deficientes.
Se corre el riesgo de mantener una desorganización en el
control de personal y sus normas internas.
La dirección de administración cuenta con personal para
poder atender las necesidades de capacitación del personal
que labora en el gobierno municipal.
Existe la posibilidad de mejorar la atención en materia de
capacitación en beneficio del personal que labora en el
gobierno municipal
No se cuenta con un programa de capacitación y promoción
del personal que labora en el gobierno municipal. la falta de
capacitación al personal ocasiona que de un servicio
deficiente a la población.
Realizar actividades tendientes a revisar, actualizar, proponer y
desarrollar la legislación en materia de desarrollo y
administración de
convenios que rigen las condiciones laborales entre el
municipio y sus servidores públicos.
Mejorar la calidad en la prestación de servicios públicos, a
través de los procesos de servicio profesional de carrera.
1. Consolidar el sistema integral de personal (expedientes).
2. Elaborar reglamento interno de trabajo.
3. Implantar un programa de capacitación de los servidores
públicos.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. Hector Manuel Orozco Espinoza
DIRECTOR DE ADMINISTRACION
C. Hector Manuel Orozco Espinoza
DIRECTOR DE ADMINISTRACION
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General E00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0102
0501 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental
Consolidación De La Gestión Gubernamental De Resultados / Administración De Los Recursos Materiales Y Servicios
Administración
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Conocimiento por parte del personal de las necesidades
requeridas por área.
Mejorar la metodología en adquisiciones, contratación y
control de bienes y servicios.
Deficiente metodología para realizar las Adquisiciones,
contrataciones y control de bienes y servicios.
Trabajo por áreas tardío por falta de elementos materiales
para trabajar y desempeñar funciones.
Engloba las actividades que se enfocan a la adquisición,
contratación y control de bienes y servicios necesarios para el
funcionamiento de las dependencias de la administración
pública municipal.
1. Elaborar un programa de adquisiciones para las áreas
pertenecientes a la administración pública municipal.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. HECTOR MANUEL OROZCO ESPINOZA
DIRECTOR DE ADMINISTRACION
C. HECTOR MANUEL OROZCO ESPINOZA
DIRECTOR DE ADMINISTRACION
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General D00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0103
0501 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental
Consolidación De La Gestión Gubernamental De Resultados / Control Y Protección Del Patrimonio
Secretaria Del Ayuntamiento
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El Gobierno municipal cuenta con una serie de bienes
muebles e inmuebles
Se debe ejercer un control adecuado de los bienes muebles
e inmuebles mediante la practica periódica de inventario.
No se cuenta con un inventario actualizado de los bienes
muebles e inmuebles del ayuntamiento puede ocurrir la
perdida de bienes muebles y invasión de los bienes
inmuebles.
Implementar las medidas dirigidas a preservar el patrimonio
que se encuentra en todas las unidades administrativas.
1. Mantener un registro de bienes por cada área administrativa.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
LIC. JOSE DE JESUS ALFARO ROJAS
SECRETARIO MUNICIPAL
LIC. JOSE DE JESUS ALFARO ROJAS
SECRETARIO MUNICIPAL
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General F00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0105
0501 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental
Consolidación De La Gestión Gubernamental De Resultados / Modernización Y Mejoramiento Integral De La Función Pública
Desarrollo Urbano Y Obras Publicas
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Personal de las diversas direcciones y áreas municipales
dispuestas a desarrollar pautas nuevas respecto a su
organización y funcionamiento.
Generar los mecanismos y aplicar nuevas formas de
organización en las dependencias municipales mediante
manuales administrativos.
Nula existencia de manuales de procedimientos por área
para regular la organización y funcionamiento.
Duplicación de funciones y servicios deficientes.
Comprende el conjunto de acciones relativas al diseño, mejora,
cambio o reingeniería organizacional de las dependencias y
organismos, con base en los objetivos y programas
gubernamentales; así como a la formulación y actualización de
reglamentos interiores y manuales administrativos que regulen
su organización y funcionamiento.
1. ADQUISICION DE VEHICULO PARA OBRAS PUBLICAS
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ
DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D.U.
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General F00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0107
0501 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental
Consolidación De La Gestión Gubernamental De Resultados / Infraestructura Para La Administración Y Finanzas
Desarrollo Urbano Y Obras Publicas
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Personal conoce las necesidades de construcción y/o
rehabilitación de infraestructura por área.
Mejorar la imagen de la función pública mediante la
construcción de infraestructura para mejorar el sercicio al
usuario.
Deficiente atención para construcción de infraestructura y/o
rehabilitación.
Mal servicio a la población por falta de modernización en
infraestructura.
Construcción, ampliación, rehabilitación y modernización de
obras y edificaciones así como el equipamiento necesario para
desarrollar eficientemente la función pública en el municipio.
1. REMODELACION DE EDIFICIO ADMINISTRATIVO
2. Hacer un diagnóstico por área administrativa sobre las
necesidades de construcción, ampliación, rehabilitación y
modernización de obras y edificaciones que requieran para
mejorar la prestación del servicio al usuario.
3. Gestionar ante el área correspondiente los recursos
económicos para ejecutar la obra requerida por las áreas.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA
ENCARGADA DE PROGRAMAS
C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ
DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D.U.
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General L00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0107
0501 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental
Consolidación De La Gestión Gubernamental De Resultados / Infraestructura Para La Administración Y Finanzas
Tesoreria
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Se dectecto que en la gran mayoria de las direcciones y
dependencias del municipio no se cuenta con la tecnologia y
equipo necesario para poder brindar un servicio de calidad,
haciendo que la atencion sea lenta e ineficiente.
Dotar de equipos (bienes muebles, diversos, etc) para que se
pueda tener la tecnologia necesaria para un buen servicio.
1. Compra de bienes muebles
2. Compra de enseres
3. Compra de equipo de audio
4. Compra de otros equipos de transporte
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA
TESORERO MUNICIPAL
C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA
TESORERO MUNICIPAL
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General K00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0201
0501 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental
Desarrollo De La Función Pública Y Ética En El Servicio Público / Control Y Evaluación De La Gestión Pública
Contraloria
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El gobierno municipal cuenta con una dirección de contraloría
interna.
Se deben mejorar los métodos para fiscalizar y vigilar
adecuadamente la gestión municipal.
En la actualidad no se la vigilancia y seguimiento a
lasfunciones de todas las unidades administrativas.
Si no se da vigilancia a las actividades administrativas se
corre el riesgo de prestar servicios dicientes al a población.
En el municipio se cuenta con comités ciudadanos llamados
cocicovis que son creados en cuanto se realiza una obra.
Incentivar a que las autoridades auxiliares participen de
manera mas intensa y con responsabilidad al supervisar y
entregar una obra publica.
El gobierno municipal le da poca importancia a la
participación de las autoridades auxiliares en la entrega de
obras.
Como resultado se obtiene una mala calidad en la
elaboración de obras o estas quedan inconclusas.
Implementar las medidas para vigilar, fiscalizar, controlar y
evaluar la gestión publica municipal y el cumplimiento de las
obligaciones, así como el establecimiento de control interno,
que de manera preventiva evite desvíos o ineficiencias.
Promover la participación organizada de la ciudadanía en la
formulación, seguimiento, control y evaluación de programas
estatales y municipales y apoyo al diseño de las políticas
públicas.
1. Fiscalizar el ingreso y ejercicio del gasto público municipal y
su congruencia con el presupuesto de egresos.
2. Arqueos de caja
3. Realizar auditorías y evaluaciones e informar del resultado
de las mismas al Ayuntamiento.
4. Creación de COCICOVIS para la supervisión de obra pública.
5. Planear y programar el sistema de control y evaluación
municipal.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
LIC. LUCIA CONTRERAS VALENCIA
CONTRALOR MUNICIPAL
LIC. LUCIA CONTRERAS VALENCIA
CONTRALOR MUNICIPAL
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General A00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0303
0501 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental
Conducción De Las Políticas Generales De Gobierno / Coordinación De Gestión De Las Políticas Gubernamentales
Presidencia
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El presidente municipal tiene la disposición de dar
audienciapublica a la población que lo solicite.
Se deben implantar días especiales de atención
ciudadanacon la finalidad de poder dar un buen servicio a la
población.
Falta de organización por parte de la presidencia paraatender
de manera ordenada a la población.
No dar seguimiento a las demandas ciudadanas de
maneraoportuna y eficiente.
El gobierno municipal cuenta con una dirección de
gobernación que debe tener acercamiento con la población.
La dirección de gobernación debe generar una mayor
presencia en todas las actividades de la administración
publica y con la población.
Falta de acercamiento en la población y con las unidades
administrativas
No dar seguimiento a las políticas de gobierno que afectan el
buen desarrollo de la vida política.
El gobierno municipal cuenta con una unidad jurídica para dar
apoyo a las funciones de la administración publica.
Mejorar el apoyo y asesoría y evaluar el cumplimiento de las
Implementar las acciones que permitan garantizar el derecho a
la ciudadanía para ser escuchada por las autoridades.
Implementar las acciones que permitan eficientar los
mecanismos que garanticen la ejecución y logro de los
objetivos gubernamentales para otorgar los servicios
administrativos que la población demanda.
Implementar las acciones de apoyo a controlar, vigilar y
fiscalizar el cumplimiento, eficiencia y eficacia de las funciones
sustantivas de la administración pública.
1. Implantar dos días únicamente de audiencia en el palacio
municipal para atender a la población del municipio.
2. Realizar asambleas en cada comunidad para llevar el
gobierno hasta la casa del ciudadano.
3. Coordinar las autoridades auxiliares del municipio (Copaci,
Delegados).
4. Vigilar que los directores de seguridad pública y protección
civil ejecuten su labor sin realizar anomalías.
5. Vigilar que la dirección de reglamentos ejecute su trabajo
conforme a las leyes municipales.
6. Mediar con las personas que pretendan realizar alguna
manifestación
7. Establecer un calendario de apoyo y vigilancia a las
funciones de la administración pública.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
LIC. BENITO CAMACHO BOJORGES
ABOGADO GENERAL
C. SILVESTRE VICUÑA CORTES
PRESIDENTE MPAL
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General A00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0303
0501 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental
Conducción De Las Políticas Generales De Gobierno / Coordinación De Gestión De Las Políticas Gubernamentales
Presidencia
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
LIC. BENITO CAMACHO BOJORGES
ABOGADO GENERAL
C. SILVESTRE VICUÑA CORTES
PRESIDENTE MPAL
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General D00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0303
0501 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental
Conducción De Las Políticas Generales De Gobierno / Coordinación De Gestión De Las Políticas Gubernamentales
Secretaria Del Ayuntamiento
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
sE CUENTA CON PERSONAL PARA REALIZAR Y DAR
SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES Y PRESTAR LOS
SERVICIOS QUE LA POBLACION SOLCIITA.
PROPORCIONAR MAYOR RAPIDEZ A LOS TRAMITES
SLICITADOS POR LA POBLACION DEL MUNICIPIO.
EFICIENTAR EL SERVICIO YO TRAMITES PARA DAR
RESPUESTA OPORTUNA A LA POBLACION
SE DEPENDE DE LA POBLACION PARA QUE ELLOS
SOLICITEN LOS TRAMITES
COORDINACION DE ACCIONES QUE PERMITAN
EFICIENTAR LOS MECANISMOS QUE GARANTICEN LA
EJECUCION Y LOGRO DE LOS OBJETIVOS
GUBERNAMENTALES PARA OTORGAR LOS SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS QUE LA POBLACION DEMANDA
PROPORCIONAR CONSTANCIAS DE IDENTIDAD A LA
POBLACION QUE LO SOLICITE.
PROPORCIONAR CONSTANCIAS DE RESIDENCIA A LA
POBLACION QUE LO SOLICITE.
DAR SEGUIMIENTO Y RESPONDER A LOS OFICIOS
REMITIDOS A LA SECRETARIA
PROPORCIONAR INFORMACION SOLICITADA AL ARCHIVO
EMITIR SALVOCONDUCTOS
PROPORCIONAR PERIMISOS SOLICITADOS
TRAMITAR LA CARTILLA DE IDENTIDAD MILITAR A LA
POBLACION QUE LO SOLICITE
PROPORCIONAR ALTA Y CORRECCION DE LA CURP A
QUIEN LO SOLICITE
COORDINAR DIVERSOS EVENTOS
REALIZAR SOLICITUD DE PRESTADORES DE SERVICIO
SOCIAL
REALIZAR CERTIFICACIONES A LA POBLACION QUE LO
SOLICITE
CONVOCAR SESIONES DE CABILDO
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
LIC. JORGE ALBERTO GALLEGOS BOJORGES
ABOGADO
LIC. JOSE DE JESUS ALFARO ROJAS
SECRETARIO DEL AYTTO
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General E01
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0303
0501 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental
Conducción De Las Políticas Generales De Gobierno / Coordinación De Gestión De Las Políticas Gubernamentales
Planeación
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El gobierno municipal cuenta con una unidad deplaneación
para eficientar las etapas de presupuestación
Se debe generar una mayor presencia en las actividades de
planeación y evaluación de la gestión publica.
Falta de planeación y vigilancia crea un marco de
incertidumbre el los planes desarrollados.
El gobierno municipal cuenta con una oficina de planeación y
programación para organizar la administración municipal.
Generar una mayor actividad en materia de planeación y
programación para eficientar todo el proceso administrativo.
Falta de equipo de cómputo, mobiliario y personal para
desarrollar la actividad de planeación y programación de
manera eficiente.
De no mejorar los métodos de planeación no se dará
seguimiento a la función pública municipal.
No se da seguimiento a los proyectos de la administración
publica.
El gobierno municipal debe dar seguimiento al presupuesto
de todas las unidades administrativas con la finalidad de
racionalizar el gasto público.
Generar una mayor
mplementar las medidas necesarias para la planeación ,
programación, control, seguimiento y evaluación de las
acciones, logros y resultados de los planes y programas.
Desarrollar mecanismos de programación y presupuestación
para integrar el presupuesto que vincule los procedimientos de
planeación, programación y presupuestación para el
cumplimiento de programas y proyectos.
Definir las acciones encaminadas a dar seguimiento al
presupuesto de egresos de las dependencias y unidades
administrativas.
1. Garantizar el cumplimiento de las etapas del proceso de
planeación.
2. Recopilar, procesar la información en materia de información
sea de nuestra competencia.
3. Coadyuvar al cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal
y los programas que de estos se deriven.
4.Coadyuvar en la elaboración del presupuesto por programas.
5. Verificar que los programas y la asignación de recursos
guarden relación con los objetivos, metas y prioridades de los
planes y programas y la evaluación de su ejecución.
6. Vigilar que las actividades en materia de planeación de las
áreas a las que están inscritas se conduzcan conforme a los
planes de desarrollo y sus programas.
7. Reportar periódicamente los resultados en la ejecución de
losplanes y programas al Comité de Planeación del Estado de
México.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.P.C. BENITO JOSE MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
C.P.C. BENITO JOSE MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General M00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0303
0501 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Control Y Evaluación De La Administración Gubernamental
Conducción De Las Políticas Generales De Gobierno / Coordinación De Gestión De Las Políticas Gubernamentales
Consejeria Juridica
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Acercamiento entre la oficina jurídica y los funcionarios
públicos para recibir capacitación en la materia con la
finalidad que a la vez puedan dar una mejor atención a la
población.
Generar mejor capacitación a los funcionarios públicos para
que atiendan a la población de manera eficiente.
Falta personas que proporcionen asesoría jurídica. Población
desinformada y sin orientación.
Dar orientación y capacitación jurídica a los funcionarios
públicos del municipio, dirigir campañas para dar a conocer a la
población los
instrumentos que conforman el marco jurídico del municipio,
con la finalidad de promover su observancia y aplicación
concerniente al
ámbito municipal.
1. Elaborar un programa de capacitación para los funcionarios
públicos del municipio.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
LIC. BENITO CAMACHO BOJORGES
ABOGADO GENERAL
LIC. JOSE LUIS GONZALEZ BELTRAN
ABOGADO LABORAL
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General F00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0102
0502 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Aplicación Y Actualización Del Marco Jurídico
Protección Jurídica De Las Personas Y Sus Bienes / Regulación Y Control De La Función Registral
Desarrollo Urbano Y Obras Publicas
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Se cuenta en el municipio con un plan de desarrollo urbano
promulgado desde el año 2003.
El ayuntamiento deberá actualizar el plan de desarrollo
municipal con información hasta el año 2013.
No se le ha dado importancia a la actualización del plan de
desarrollo urbano. si no se actualiza el plan de desarrollo
urbano municipal se
tiene información obsoleta y desorden urbano.
Implementar una serie de acciones encaminadas a la
elaboración,aprobación, ejecucion,evaluacion, modificación, y
difusión de los
planes de centros de población y los parciales que deriven de
ellos.
1. Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano del municipio.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ
DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D. URBANO
C.P.C. BENITO JOSE MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General D00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0103
0502 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Aplicación Y Actualización Del Marco Jurídico
Protección Jurídica De Las Personas Y Sus Bienes / Regularización Y Control De Los Actos Del Registro Civil
Secretaria Del Ayuntamiento
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El gobierno municipal cuenta con una oficina del registro
civilque tiene acercamiento con la población en funciones de
registro y conservación de base de datos personales.
Generar un mayor apoyo a esta oficina con equipo y
tecnología con la finalidad de eficientar la prestación del
servicio a la población.
Falta de equipo de computo en condiciones adecuadas para
cumplir con su función.
No conservar adecuadamente la información en materia de
registro civil.
Modernizar la función registral civil, que conlleven a garantizar
la viabilidad y seguridad de la base de datos del registro de los
actos o hechos del estado civil de las personas, con la visión
de prestación de un servicio ágil y eficiente
1. Modernizar el equipo de cómputo y software.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
LIC. HERMINIO AGUILAR FRANCO
OFICIAL REGISTRO CIVIL
LIC. JOSE DE JESUS ALFARO ROJAS
SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General L00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0103
0503 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Planeación Y Conducción Del Desarrollo Integral Del Estado
Fortalecimiento Del Sistema Integral De Planeación Del Estado / Información Para La Planeación Del Desarrollo
Tesoreria
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El gobierno municipal cuenta con una dirección de de
desarrollo urbano y catastro que tiene la responsabilidad de
generar la información en la materia.
Generar periódicamente información catastral para actualizar
los padrones existentes.
No se cuenta con equipo tecnológico adecuado para poder
desempeñar sus funciones.
No se da seguimiento a la regularización de predios que se
encuentran dentro del territorio municipal por no contar con
los medios adecuados.
El gobierno municipal cuenta con un archivo paraconservar el
acervo catastral en equipo de cómputo.
Se debe de mejorar el equipo de cómputo y tecnología para
garantizar un mejor cuidado de la información que constituye
el acervo catastral del municipio.
La falta de equipo moderno y tecnología crea un marco de
incertidumbre en el manejo del acervo catastral del
municipio.
No contar con equipo y tecnología pone en riesgo la pérdida
de la base de datos que integra el acervo catastral del
municipio.
Implementar acciones encaminadas a operar y desarrollar el
sistema catastral del municipio, mediante el uso de tecnología
de punta para la generación de información cartográfica de alta
precisión, que apoye la actualización catastral, así como los
procedimientos para hacer más eficientes los procesos y
trámites relativos a esta actividad.
Conjunto de estrategias y acciones para consolidar el registro,
actualización y resguardo del acervo de información geográfica,
estadística y catastral para consolidar el sistema de
información que apoye a las funciones del Ayuntamiento en la
consulta y difusión de información.
1. Realizar la inscripción y control de los inmuebles localizados
dentro del territorio municipal.
2. Asignar claves catastrales a los viene inmuebles que les
corresponda.
3. Recibir manifestaciones catastrales de los propietarios de los
bienes inmuebles.
4. Coordinarse con el Instituto de Investigación Geográfica,
Estadística y Catastral del Gobierno del Estado de México para
la consolidación y conservación y buen funcionamiento del
Catastro Municipal.
5. Difundir dentro del territorio las tablas de valores unitarios de
suelo y construcción aprobados por la legislatura.
6. Expedir las constancias o certificaciones catastrales en el
ámbito de su competencia.
7. Verificación de linderos y levantamiento topográfico
8. Reuniones de trabajo con el IIGESEM para coordinar el
resguardo
9. Gestionar la compra de equipos topográficos, equipo de
cómputo y software.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
ARQ. PAOLA LAZCANO GALLEGOS
DIRECTOR DE CATASTRO
C.P. ROSAURA LAZACANO ESPINOZA
TESORERA MUNICIPAL
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General A01
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0101
0505 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Política Interior
Comunicación Pública Y Fortalecimiento Informativo / Comunicación Social
Comunicación Social
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Acercamiento del gobierno municipal y la ciudadanía
mediante la comunicación social, genera un vinculo de
confianza.
Generar una mayor presencia del titular de comunicación
social ante los medios de comunicación locales para difundir
las acciones de gobierno realizadas y lograr un clima de
confianza con la población.
Falta de acercamiento del titular de comunicación social con
la ciudadanía lo cual ocasiona desinformación de los logros
alcanzados.
No dar difusión de los logros del gobierno municipal genera
una percepción ante la población de que no se esta
trabajando adecuadamente.
Difundir y comunicar a la población en general sobre las
acciones gubernamentales.
1. Acudir a todos los eventos para mantener el historial de las
acciones de gobierno.
2. Coordinarse con la prensa local para establecer un programa
de publicación de acciones alcanzadas en el gobierno
municipal.
3. Difusión de las acciones de gobierno a través de la página
web municipal
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. VENTURA EDUARDO MORENO GODINEZ
C. VENTURA EDUARDO MORENO GODINEZ
DIRECTOR DE COMUNICACION SOCIAL
DIRECTOR DE COMUNICACION SOCIAL
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General D00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0201
0505 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Política Interior
Nuevas Organizaciones De La Sociedad / Vinculación Con Organizaciones Sociales Y Participación Ciudadana
Secretaria Del Ayuntamiento
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Acercamiento del gobierno municipal con la ciudadanía para
la participación comunitaria en la problemática política y
social existente en su comunidad.
Generar una mayor presencia en las comunidades con la
finalidad de invitarlas a que participen en temas que pueden
afectar la vida política del municipio.
Falta de políticas dirigidas a la población para generar un
marco de legalidad en cultura política democrática.
No implementar políticas democráticas dentro de la población
provoca el desinterés y el atraso municipal.
Incluye acciones para impulsar la participación ciudadana
como eje fundamental del desarrollo político, económico y
social de la entidad,
así mismo fortalecer la cultura política democrática.
1. Promover la discusión de ideas con representantes de
órganos de participación ciudadana, organizaciones sociales y
ciudadanía en
general.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
LIC. JOSE DE JESUS ALFARO ROJAS
SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO
LIC. JOSE DE JESUS ALFARO ROJAS
SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General J00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0201
0505 Administración, Planeación Y Control Gubernamental / Política Interior
Nuevas Organizaciones De La Sociedad / Vinculación Con Organizaciones Sociales Y Participación Ciudadana
Gobierno Municipal
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Acercamiento del gobierno municipal con la ciudadanía para
la participación comunitaria en la problemática
política y social existente en su comunidad.
Generar una mayor presencia en las comunidades con la
finalidad de invitarlas a que participen en temas que
pueden afectar la vida política del municipio.
Falta de políticas dirigidas a la población para generar un
marco de legalidad en cultura política democrática.
No implementar políticas democráticas dentro de la población
provoca el desinterés y el atraso municipal.
Incluye acciones para impulsar la participación ciudadana
como eje fundamental del desarrollo político, económico y
social de la entidad,
así mismo fortalecer la cultura política democrática.
1. Promover la discusión de ideas con representantes de
órganos de participación ciudadana, organizaciones sociales y
ciudadanía en
general mediante campañas.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. FILIBERTO CONTRERAS CHAVEZ
DIRECTOR DE GOBERNACION
C. FILIBERTO CONTRERAS CHAVEZ
DIRECTOR DE GOBERNACION
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General L00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0201
0601 Administración Y Fortalecimiento De La Hacienda Pública / Recaudación Y Administración De La Hacienda Pública
Fortalecimiento De Los Ingresos / Recaudación, Control Y Fiscalización De Ingresos
Tesoreria
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El municipio de OTUMBA ha tenido una recaudacion por
ingresos propios muy baja, esto debido a la cultura de no
pago, y una muy deficiente fiscalizacion de los
contribuyentes, evitando con esto poder regresearles dichos
pagos en obras para beneficio de la comunidad.
Se pretende dar pie a campañas de regularizacion de
adeudos y realizar convenios para poder incrementar la
recuadacion, teniendo una actualizacion de nuestro padrones
con los barridos de campo que se programaran.
Operar y lograr mayor eficiencia en el sistema recaudatorio que
permite incrementas los ingresos propios del Municipio,
equilibrando la carga fiscal y abatir el rezago.
Evitar gastos innecesario de tiempo y días a los
contribuyentes, al tener padrones actualizados y equipos de
computo en buen estado.
Establecer procedimientos y requisitos en las diversos
serviciosque requiera los contribuyentes, a fin de agrupar
certeza e
imparcialidad en el trato a los mismos.
Eficiente la atención a usuarios.
Establecer acciones de fiscalización permanente
incrementando la plantilla de notificadores.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA
TESORERA MUNICIPAL
C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA
TESORERA MUNICPAL
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General L00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0204
0601 Administración Y Fortalecimiento De La Hacienda Pública / Recaudación Y Administración De La Hacienda Pública
Fortalecimiento De Los Ingresos / Tesorería
Tesoreria
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Se cuenta con escasos recursos financieros por lo que se
debe optimizar su utilización, priorizar necesidades con
apego a las directrices y objetivos institucionales.
Realizar las actividades que se enfoquen a la adquisición ,
contratación y control de bienes y servicios necesarios para el
funcionamiento del Municipio.
Planear, organizar, coordinar ,controlar y evaluar el suministro
de recursos materiales requeridos por la aéreas que integran el
municipio con el propósito de cumplir con los programas
establecidos
Implementar adecuadas medidas de control interno, mediante
un establecimiento definido del proceso.
Implementar un padrón de proveedores de bienes y servicios .
Proporcionar con agilidad y oportunidad los suministros a las
diferentes aéreas para el optimo funcionamiento de los
programas, pagar con puntualidad los servicios recibidos tales
como: energía electrica,servicio telefónico ,pago por derechos
por extracción de agua a la CNA, pago de servicio de cloración,
y mantenimiento,etc.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA
TESORERA MUNICIPAL
C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA
TESORERA MUNICIPAL
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General N00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0401
0601 Administración Y Fortalecimiento De La Hacienda Pública / Recaudación Y Administración De La Hacienda Pública
Financiamiento De La Infraestructura Para El Desarrollo / Fomento A La Inversión Social Y Privada
Dirección General De Desarrollo Y Fomento Economico
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Acercamiento entre el gobierno municipal y la iniciativa
privada para generar proyectos y apoyos en beneficio de la
sociedad.
Generar un mayor clima de participación de la iniciativa
privada y sociedad en general para lograr un mejor desarrollo
económico.
Falta de atención y desarrollo de proyectos dirigidos a la
iniciativa privada y sociedad en general.
En el municipio se tiene población desempleada.
Se puede crear una bolsa de trabajo para colocar a la
población desempleada.
El gobierno municipal no diseña políticas para atender a la
población desempleada.
Al no atender a la población desempleada se incrementa el
desempleo en el territorio municipal.
No desarrollar proyectos productivos provoca atraso
económico.
En el municipio se cuenta con gente desempleada Brindar
apoyo y capacitación a la gente desempleada delmunicipio
para que pueda autoemplearse
No se da apoyo ni capacitación a la gente desempleada del
municipio
Implementar las acciones de concertación que se lleven a cabo
por dependencias de la administración pública para la
determinación de proyectos con la participación social y
privada que representen un alto grado de beneficio a la
sociedad.
Diseñar políticas necesarias con la finalidad de vincular en
materia de empleo a la población otumbense.
Estimular el empleo y autoempleo de personas desempleadas
con experiencia laborar del municipio.
1. Gestionar apoyos al Instituto Mexiquense de la Juventud
para beneficio de los emprendedores
2. Realizar una feria del empleo anual.
3. Implementar un programa municipal de bolsa de trabajo.
4. Gestionar programa de apoyo temporal, programa de
atención a jornaleros agrícolas, programa de empleo temporal,
ante la instancias federales o estatales para apoyo a la
población desempleada
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES
DIRECTOR DE TURISMO
C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES
DIRECTOR DE TURISMO
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General N00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0401
0601 Administración Y Fortalecimiento De La Hacienda Pública / Recaudación Y Administración De La Hacienda Pública
Financiamiento De La Infraestructura Para El Desarrollo / Fomento A La Inversión Social Y Privada
Dirección General De Desarrollo Y Fomento Economico
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Incremento de población desempleada y posible incremento
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES
DIRECTOR DE TURISMO
C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES
DIRECTOR DE TURISMO
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General L00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0401
0602 Administración Y Fortalecimiento De La Hacienda Pública / Gasto No Programable
Previsiones Para El Pago De Adeudo De Ejercicios Fiscales Anteriores / Previsiones Para El Pago De Adeudo De Ejercicios Fiscales Anteriores
Tesoreria
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El municipio se encuentra con un endeudamiento muy alto,
situacion que nos motiva a realizar convenios con nuestros
acreedores mas importantes como la CNA, CAEM, CFE,
SHCP, para no ver afectadas las finanzas del muncipio con
calculo de recargos, accesorios y multas elevadas.
Lograr el pago oportuno de las obligaciones financieras Pago de adefas
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA
TESORERA MUNICIPAL
C.P. ROSAURA LAZCANO ESPINOZA
TESORERA MUNICIPAL
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General C00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0201
0701 Salud, Seguridad Y Asistencia Social / Asistencia Y Seguridad Social
Desarrollo Integral De La Familia / Prevención Y Bienestar Familiar
Regidurias
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Se cuenta con una dirección de desarrollo social y personal
para realizar actividades de fomento a la integración de la
familia.
Establecer comunicación y coordinación con el DIF municipal
y la Dirección de Desarrollo Social y los habitantes para llevar
a cabo actividades de integración de la familia.
La información respecto a convocatorias e invitaciones a la
población en general no llega a tiempo ni se difunde en todas
las localidades.
Baja participación de los habitantes en actividades de
integración de la familia.
Otorgar atención, orientación y asesoría a familias sobre los
procesos físicos, psicológicos, biológicos y sociales, mediante
diversas actividades para mejorar a calidad de vida de sus
integrantes en la esfera personal y de grupo familiar, y
establecer proyectos de vida más
eficaces.
1. Realizar pláticas con médico una vez al mes a 1826
beneficiarios del Programa Oportunidades en las 43
comunidades del municipio.
2. Coordinarse con las personas encargadas de dar pláticas
una vez al mes a las personas de la tercera edad beneficiados
del Programa Pensión para Adultos Mayores de todas las
localidades del municipio.
3. Realizar pláticas dirigidas a los niños de educación básica
sobre temas de seguridad, bulling y maltrato psicológico en el
hogar en coordinación con la policía.
4. Gestionar dos estancias infantiles ante la Secretaría de
Desarrollo Social
5. Realizar capacitación al personal del H. Ayuntamiento sobre
temas de atención a los ciudadanos.
7. Implementar el proyecto denominado "Desarrollo Humano "
en localidades del municipio.
8. Realizar pláticas para jóvenes sobre temas de violencia en el
noviazgo y equidad de género.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. GLORIA ZUÑIGA LUNA.
SEXTO REGIDOR
C. GLORIA ZUÑIGA LUNA
SEXTO REGIDOR
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General C00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202
0701 Salud, Seguridad Y Asistencia Social / Asistencia Y Seguridad Social
Desarrollo Integral De La Familia / Asistencia Social Y Servicios Comunitarios
Regidurias
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Personal con disposición para desarrollar eventos y jornadas
de salud entre los habitantes del municipio.
Contempla las acciones para impulsar y fomentar la
participación activa de los habitantes en el procesos de
autogestión de los servicios de salud y asistencia social.
Gestionar jornada de salud preventiva para la salud (estudios
de prevención y detección colposcopia, ultrasonido de mama y
densitometría ósea)
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. GLORIA ZUÑIGA LUNA
SEXTO REGIDOR
C. GLORIA ZUÑIGA LUNA
SEXTO REGIDOR
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General H00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202
0701 Salud, Seguridad Y Asistencia Social / Asistencia Y Seguridad Social
Desarrollo Integral De La Familia / Asistencia Social Y Servicios Comunitarios
Servicios Publicos
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El municipio tiene una dirección de servicios públicos para
brindar mantenimiento a los 12 panteones que exciten en el
territorio municipal.
Trabajar en coordinación con las autoridades auxiliares y
ciudadanos de cada localidad para proporcionar
mantenimiento a los
panteones.
Sólo se proporciona atención y mantenimiento a los
panteones durante los días cercanos al 1ro. Y 2do. de
noviembre, dejándolos
en el olvido durante todo el año.
Los panteones del municipio están saturados, no cuentan
con infraestructura (baños, cisternas de agua), lo que
ocasionará un
problema a futuro.
Contempla acciones para impulsar y fomentar la participación
activa de los habitantes en el proceso de autogestión de los
servicios de salud y asistencia social.
1. Asear cisternas para almacenamiento de agua a los
panteones del municipio.
2. Programar limpieza general en todos los panteones del
municipio.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. JUAN AGUILAR AGUILAR
DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS
C. JUAN AGUILAR AGUILAR
DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General I01
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202
0701 Salud, Seguridad Y Asistencia Social / Asistencia Y Seguridad Social
Desarrollo Integral De La Familia / Asistencia Social Y Servicios Comunitarios
Desarrollo Social
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Personal con disposición para desarrollar eventos y jornadas
de salud entre los habitantes del municipio.
Contempla las acciones para impulsar y fomentar la
participación activa de los habitantes en el procesos de
autogestión de los servicios de salud y asistencia social.
Gestionar jornada de salud preventiva para la salud (estudios
de prevención y detección colposcopia, ultrasonido de mama y
densitometría ósea)
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. NANCY LARA GARCIA
SECRETARIA
C. NANCY LARA GARCIA
SECRETARIA
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General C00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0106
0702 Salud, Seguridad Y Asistencia Social / Servicios De Salud Pública Y Atención Médica
Salud Y Asistencia Social / Impulso A La Cultura De La Salud
Regidurias
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Acercamiento del gobierno municipal con la ciudadanía para
mantenerla informada en el cuidado de su salud.
Generar una mayor participación de la población en las
campañas del cuidado de la salud.
La falta de información y desarrollo de campañas de salud
mantiene desinformada a la población.
No dar difusión a las campañas de salud ocasionaría
enfermedades dentro de la población.
Mantener informada a la población sobre los temas
relacionados con el autocuidado de la salud con la finalidad de
disminuir enfermedades
1. Jornada nacional de salud.
2. Jornada de lucha contra el dengue.
3. semana nacional de salud bucal.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. FRANCISCA CORONEL LEMUS
QUINTO REGIDOR
C. FRANCISCA CORONEL LEMUS
QUINTO REGIDOR
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General I00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0102
0703 Salud, Seguridad Y Asistencia Social / Desarrollo Social Y Humano
El Papel Fundamental De La Mujer Y La Perspectiva De Género / Familia, Población Y Participación De La Mujer
Promocion Social
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El ayuntamiento cuenta con una dirección de desarrollo
social
Mejorar el apoyo para brindar atención integral a la población
trabajadora del municipio para que sus hijos reciban atención
mientras ellos laboran.
Falta de atención integral a los hijos de la población
trabajadora.
El gobierno municipal cuenta con la dirección del instituto de
la mujer para atender sus demandas respecto a la equidad
de género.
Generar políticas para cimentar una cultura respecto a la
equidad de genero entre los habitantes del municipio.
Falta de atención a la equidad de género.
No implementar políticas sobre la equidad de género
incrementa el abuso y violación a los derechos de la mujer en
el municipio.
No implementar políticas de atención integral provocaría
desintegración familiar y daño a su economía.
Se cuenta con la dirección del instituto de la mujer
Se debe dar mayor tención al tema de equidad de genero
En el gobierno municipal no se le da atención a este tema El
educativa, médica, alimentación a los niños de padres o
madres trabajadoras que se otorgarán en instancias infantiles,
jardines de niños y centros de desarrollo infantil con servicio de
comedor.
Fomentar la igualdad de derechos entre hombres y mujeres a
través de valores de convivencia y ayuda mutua, como una
condición necesaria para el desarrollo integral de la sociedad,
en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y
obligaciones.
Desarrollar políticas que incluyan la formación de la mujer en el
ámbito laboral, temas educativos y en materia de sexualidad y
salud reproductivos.
1. Gestionar ante las instancias federales y estatales
programas para atender a los niños de padres y madres
trabajadoras.
2. Solicitar a la estación de radio local un espacio para difundir
la campaña de igualdad de derechos entre hombres y mujeres.
3. Visitar las escuelas de educación básica y media superior
para dar pláticas sobre la equidad de género.
4. Realizar eventos masivos para difundir y concientizar a la
población sobre la temáticas de la no discriminación, violencia
a la mujer y temas motivacionales.
5. Solicitar un espacio en los medios de comunicación para
difundir información sobre el tema.
6. Crear programas de capacitación a mujeres para su
desarrollo laboral.
7. Difundir las actividades manuales que realizan las mujeres
en ferias y eventos de diferentes poblaciones.
8. Dar pláticas a las mujeres adolescentes que radican en el
municipio para prevenir embarazos no deseados.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. NANCY SARAHI GARCIA LARA
SECRETARIA
C. MARIA SOLEDAD VALLEJO MEDINA
DIRECTORA INST. DE LA MUJER
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General I00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0102
0703 Salud, Seguridad Y Asistencia Social / Desarrollo Social Y Humano
El Papel Fundamental De La Mujer Y La Perspectiva De Género / Familia, Población Y Participación De La Mujer
Promocion Social
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
descuido a el tema de equi
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. NANCY SARAHI GARCIA LARA
SECRETARIA
C. MARIA SOLEDAD VALLEJO MEDINA
DIRECTORA INST. DE LA MUJER
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General O00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0102
0801 Educación, Cultura Y Deporte / Prestación De Servicios Y Apoyos Educativos
Educación Para El Desarrollo Integral / Atención A La Educación Básica Y Normal
Educación Cultural Y Bienestar Social
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Existe la dirección de educación responsable de tener
contacto cercano con los
maestros y padres de familia.
Crear un canal de comunicación eficiente entre los directivos,
padres de familia
para realizar actividades.
El gobierno municipal, bajo la conducción de la dirección de
educación no ha
concretado un trabajo en conjunto con los consejos de
participación social escolar del municipio.
Poca coordinación y participación por parte de los consejos
de participación social escolar.
Propiciar la cooperación de la sociedad para el desarrollo de la
tarea educativa y de cultura que ofrece el estado en el nivel
básico, a través de los Consejos de Participación Social
Escolar y Cultura Municipal en su carácter de órganos de
promoción, difusión, consulta, orientación y apoyo de la
educación y las bellas artes.
Elaborar un programa de coordinación entre directivos,
consejos de participación social escolar y dirección de
educación municipal para desarrollar actividades de promoción
de la educación y bellas artes.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
LIC. RICARDO PEREZ GUTIERREZ
DIRECTOR DE EDUCACION
LIC. RICARDO PEREZ GUTIERREZ
DIRECTOR DE EDUCACION
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General F00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0107
0801 Educación, Cultura Y Deporte / Prestación De Servicios Y Apoyos Educativos
Educación Para El Desarrollo Integral / Infraestructura Para La Educación, Cultura Y Bienestar Social
Desarrollo Urbano Y Obras Publicas
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Se cuenta con la Dirección de Obras Públicas y Desarrollo
Urbano, la cual esta integrada con personal capacitado, para
la realizaron del proyecto ejecutivo de obra. La dirección
cuenta con equipo de cómputo y de campo para el desarrollo
del proyecto. Cuenta con parque vehicular.
Cuenta con equipo topográfico
Existen las instalaciones de la presidencia municipal. Existe
espacio para la construcción de nuevos espacios educativos.
La partida presupuestaria para la Dirección para el personal
de la Dirección no es suficiente, al no brindarle al personal
cursos de
actualización. El equipo de cómputo no contiene los
programas para el buen desarrollo de su actividad.
El equipo topográfico con el que cuenta necesita
mantenimiento.
No cuenta con una línea telefónica e internet directo que
permita la comunicación inmediata a las dependencias
gubernamentales, en
un horario libre del personal del conmutador.
No dispone de un fondo de caja para la adquisición de
combustible y así dar apoyo
Construir mas espacios educativos, a fin de brindar mejores
espacios educativos
1. Direccionar y gestionar recursos gubernamentales a nivel
federal y estatal a este programa.
2. Incrementar los recursos propios y destinar mas recursos a
este programa.
3. Involucrar a la comunidad para que aporte a este programa
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA
ENCARGADA DE PROGRAMAS
C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ
DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D.U.
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIIPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General O00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0109
0801 Educación, Cultura Y Deporte / Prestación De Servicios Y Apoyos Educativos
Educación Para El Desarrollo Integral / Apoyos Y Estímulos Para La Educación
Educación Cultural Y Bienestar Social
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
En el municipio existe marginada en materia económica y no
pude continuar con sus estudios.
Existe la oportunidad de gestionar becas para atender al
sector marginado en materia educativa.
En el municipio no se la da atención a la población de
escasos recursos económicos, por lo cual no pueden
continuar estudiando
Por falta de apoyos educativos se tiene una población con un
nivel educativo bajo por la deserción estudiantil.
Contribuir al acceso y permanencia escolar de los alumnos que
enfrentan condiciones económicas y sociales en desventaja,
así como a quienes por su desempeño artístico o deportivo se
hagan acreedores de ellas.
1. Gestionar becas con las autoridades federales o estatales
encargadas de estos estímulos para otorgarlas a los alumnos
en condiciones económicas y sociales en desventaja.
2. Crear un padrón de alumnos con desempeño artístico o
deportivo para recibir una beca.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
LIC. RICARDO PEREZ GUTIERREZ
DIRECTOR DE EDUCACION
LIC. RICARDO PEREZ GUTIERREZ
DIRECTOR DE EDUCACION
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General O00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0201
0802 Educación, Cultura Y Deporte / Desarrollo Cultural
Cultura Y Arte / Fomento Y Difusión De La Cultura
Educación Cultural Y Bienestar Social
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Existencia de población con talento artístico.
Establecer convenios con la Casa de la Cultura
Limitado apoyo a la cultura
Desinterés en la cultura
Existencia de expresiones artísticas y culturales
Generar actividades de promoción y difusión
Sin desarrollo artístico en el municipio
Talentos artísticos oseosos
El municipio cuenta con patrimonio cultural e histórico
Dar mantenimiento al patrimonio histórico y cultural
paramantenerla en óptimas condiciones
En el municipio no se le da el adecuado mantenimiento al
patrimonio histórico y cultural.
Deterioro del patrimonio histórico y cultural del municipio
Fortalecer la pluralidad cultural municipal fomentando la cultura
y las bellas artes en la población.
Promover y difundir las expresiones artísticas
yculturalesrepresentativas en el territorio municipal.
Restaurar , conservar y mantener en óptimas condiciones de
usos el patrimonio histórico, artístico y cultural del municipio.
1. Elaborar un plan cultural anual para desarrollar actividades
de difusión de la cultura para que la población participe de
manera activa.
2. Emitir convocatoria a la población en general para que
presenten proyectos artísticos y culturales originarios del
territorio municipal.
3. Dedicar recursos económicos para restaurar el patrimonio
cultural e histórico.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
LIC. RICARDO PEREZ GUTIERREZ
DIRECTOR DE EDUCACION
LIC. RICARDO PEREZ GUTIERREZ
DIRECTOR DE EDUCACION
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General C02
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0101
0803 Educación, Cultura Y Deporte / Fomento A La Cultura Física Y Deporte
Cultura Física Y Deporte / Cultura Física
Regiduría
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Alta población joven en el municipio
De fomentar una cultura física en el municipio
Se cuentan pocos espacios deportivos aptos para la
activación física
Grave riesgo de delincuencia y Alcoholismo entre la
población.
Mejorar la estructura jurídica , orgánica y funcional, ampliar la
oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades
promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas para
fomentar la salud física y mental de la población a través de
una práctica sistemática.
1. Coordinarse con el IMCUFIDE para vigilar y dar seguimiento
al fomento y capacitación a promotores y jueces.
2. Coordinarse con el IMCUFIDE para vigilar y dar seguimiento
a las conferencias de concientización .
3. Coordinarse con el IMCUFIDE para vigilar y dar seguimiento
a la realización de actividades físicas y recreativas en la
explanada municipal
4. Coordinarse con el IMCUFIDE para vigilar y dar seguimiento
a la exhibiciones de deportes extremos en la
explanada municipal.
5. Coordinarse con el IMCUFIDE para vigilar y dar seguimiento
a las conferencias deportivas.
6. Coordinarse con el IMCUFIDE para vigilar y dar seguimiento
a la Iniciación deportiva escolar.
7. Coordinarse con el IMCUFIDE para vigilar y dar seguimiento
a la conferencias sobre adicciones.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. VICTOR SALAZAR GARCIA
SEGUNDO REGIDOR
C. VICTOR SALAZAR GARCIA
SEGUNDO REGIDOR
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General C00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0102
0901 Fomento Al Desarrollo Económico / Empleo, Productividad Y Competitividad
Empleo / Fomento A La Creación Del Empleo
Regidurias
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
En el municipio se tiene población desempleada.
Se puede crear una bolsa de trabajo para colocar a la
población desempleada.
El gobierno municipal no diseña políticas para atender a la
población desempleada.
Al no atender a la población desempleada se incrementa el
desempleo en el territorio municipal.
Diseñar políticas necesarias con la finalidad de vincular en
materia de empleo a la población otumbense.
1. Programar una feria anual del empleo en el municipio.
2. Gestionar apoyos del Programa Empleo Temporal de
SEDESOL.
3. Se gestionará el Programa de Atención a Jornaleros.
4. Se gestionará el Programa de empleo temporal de la
Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales.
5. Crear un programa de cuadrillas para prevenir incendios
forestales.
6. Gestionar apoyos para capacitar personal y aperturar
microempresas.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. MARIA GUADALUPE ESPINOSA GARCIA
NOVENO REGIDOR
C. MARIA GUADALUPE ESPINOSA GARCIA
NOVENO REGIDOR
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General C00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0103
0903 Fomento Al Desarrollo Económico / Desarrollo Agropecuario, Acuícola Y Forestal
Desarrollo Agrícola / Fomento Y/O Reactivación Agrícola
Regidurias
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
En el municipio se cuentan con población agrícola
Se puede apoyar a los sectores productivos mediante la
agrupación de proyectos.
En el municipio no se da atención a los sectores productivos
Como resultado se tiene baja productividad en materia
agrícola.
Agrupar los proyectos que se desarrollan para incrementar de
manera permanente y sostenida los niveles de producción,
productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas.
1. Gestionar maquinaria y equipo.
2. Gestionar agroquímicos y fertilizantes.
3. Gestionar apoyos a proyectos productivos ( SEDAGRO).
4. Gestión de semillas.
5. Paquetes de herramientas.
6. Gestionar financiamiento para construcción de invernaderos
7. Gestionar abono orgánico.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. ROLANDO AGUSTIN AGUILAR ESPINOSA
TERCER REGIDOR
C. ROLANDO AGUSTIN AGUILAR ESPINOSA
TERCER REGIDOR
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General N01
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0103
0903 Fomento Al Desarrollo Económico / Desarrollo Agropecuario, Acuícola Y Forestal
Desarrollo Agrícola / Fomento Y/O Reactivación Agrícola
Desarrollo Agropecuario
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
En el municipio se cuentan con población agrícola
Se puede apoyar a los sectores productivos mediante la
agrupación de proyectos.
En el municipio no se da atención a los sectores productivos
Como resultado se tiene baja productividad en materia
agrícola.
Agrupar los proyectos que se desarrollan para incrementar de
manera permanente y sostenida los niveles de producción,
productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas.
1. Gestionar maquinaria y equipo.
2. Gestionar agroquímicos y fertilizantes.
3. Gestionar apoyos a proyectos productivos ( SEDAGRO).
4. Gestión de semillas.
5. Paquetes de herramientas.
6. Gestionar financiamiento para construcción de invernaderos
7. Gestionar abono orgánico
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. RICARDO ALVAREZ LEON
DIRECTOR DE DESARROLLO RURAL
C. RICARDO ALVAREZ LEON
DIRECTOR DE DESARROLLO RURAL
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General N01
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202
0903 Fomento Al Desarrollo Económico / Desarrollo Agropecuario, Acuícola Y Forestal
Fomento A Productores Rurales / Proyectos Productivos
Desarrollo Agropecuario
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El gobierno municipal cuenta con una dirección de desarrollo
rural y probos que.
Se tiene la oportunidad de crear proyectos productivos
rurales que beneficien a la población
En el municipio a este sector no se le da el impulso requerido
para su explotación.
En el municipio no existe población que desarrolle proyectos
productivos
Acciones encaminadas a apoyar la puesta en marcha a
proyectos productivos y sociales, fomentar la agroempresa, la
capacitación, la
organización de productores rurales y la comercialización,
conla finalidad de mejorar la productividad y calidad de los
productores
agropecuarios.
1. Gestión de programa sustentable de árboles de navidad.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. RICARDO ALVAREZ LEON
DIRECTOR DESARROLLO RURAL
C. RICARDO ALVAREZ LEON
DIRECTOR DESARROLLO RURAL
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General N00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0101
0904 Fomento Al Desarrollo Económico / Industria Y Promoción De Mercados Internacionales
Modernización Industrial / Promoción Y Fomento Empresarial
Dirección General De Desarrollo Y Fomento Economico
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
En el municipio existen microempresas en posibilidad de
crecimiento
Se les puede capacitar a las microempresas para que logren
un crecimiento y generen empleo
En el ayuntamiento no se les da apoyo a las a la micro y
mediana empresa
Las empresas del municipio pueden quedar estancadas sin
generación de empleo.
Fomentar la instalación, desarrollo, consolidación y promoción
de de empresas, mediante la captación de conocimientos que
mejoren los
procesos productivos e impulsen la innovación y desarrollo
tecnológico.
1.- Gestión de curso para incubadoras de empresas.
2.- Gestionar apoyos productivos (FONAES).
3.- Gestión de Apoyos pymes
4.- Gestión para un fideicomiso para parque industrial.
5.- Gestionar apoyos en el Instituto Mexiquense del
Emprendedor.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES
DIRECTOR DE TURISMO
C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES
DIRECTOR DE TURISMO
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General N01
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0101
0904 Fomento Al Desarrollo Económico / Industria Y Promoción De Mercados Internacionales
Modernización Industrial / Promoción Y Fomento Empresarial
Desarrollo Agropecuario
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
En el municipio existen microempresas en posibilidad de
crecimiento
Se les puede capacitar a las microempresas para que logren
un crecimiento y generen empleo
En el ayuntamiento no se les da apoyo a las a la micro y
mediana empresa
Las empresas del municipio pueden quedar estancadas sin
generación de empleo
Fomentar la instalación, desarrollo, consolidación y promoción
de de empresas, mediante la captación de conocimientos que
mejoren los procesos productivos e impulsen la innovación y
desarrollo tecnológico.
1.- Gestión de curso para incubadoras de empresas.
2.- Gestionar apoyos productivos (FONAES).
3.- Reunión con la entidad federal para la capitalización de
empresas.
4.- Gestionar apoyos para la Pymes.
5.- Gestión para un fideicomiso para parque industrial.
6.- Gestionar apoyos en el Instituto Mexiquense del
Emprendedor.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES
DIRECTOR DE TURISMO
C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES
DIRECTOR DE TURISMO
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General C00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0402
0904 Fomento Al Desarrollo Económico / Industria Y Promoción De Mercados Internacionales
Modernización Comercial / Abasto
Regidurias
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Existen productores de agrícolas en el territorio municipal
(nopal, tuna, pulque, maíz, avena, etc.).
Los productores agrícolas coloquen sus productos en los
establecimientos comerciales establecidos en el municipio.
Deficiente apoyo a los productores agrícolas para impulsar
sus productos y colocarlos en establecimientos comerciales.
Que los comerciantes tengan poca disposición para a vender
los productos agrícolas en sus negocios.
Fortalecer el desarrollo del sector comercio y servicios y
promover su vinculación con productores locales para mejorar
sus capacidades, acelerar su competitividad e incrementar su
participación en el mercado interno, mediante la ejecución de
acciones que impulsen la vinculación entre productores y
comerciantes.
1. Desarrollar un proyecto para vincular a los productores
agrícolas del municipio con los comerciantes locales.
2. Hacer reuniones con los comerciantes locales para
presentarles el proyecto de vinculación productiva.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. VICTOR GARCIA SALAZAR
SEGUNDO REGIDOR
C. VICTOR GARCIA SALAZAR
SEGUNDO REGIDOR
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General C00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0201
0905 Fomento Al Desarrollo Económico / Turismo Y Artesanías
Fomento Turístico / Promoción Y Comercialización Turística
Regidurias
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El municipio cuenta con infraestructura turística para darle
difusión.
Fomentar destinos turísticos para darle auge a esta actividad
Los lugares turísticos con que cuenta el municipio no son
conocidos por la población visitante.
Los destinos turísticos no son conocidos y por lo tanto no se
tiene fuente de ingresos por esta actividad.
Implementar las acciones orientadas a desarrollar destinos
turísticos del municipio que se traduzcan en fuente de ingreso
y empleo para los habitantes del municipio.
1. Promover los destinos turísticos del municipio .
2. Promover, difundir e incentivar la actividad turística mediante
página web.
3. Promover y difundir la feria regional del municipio.
4. Crear un módulo de orientación turística.
5. Gestionar apoyos para promover el municipio ante la
Secretaría de Turismo.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
PROFRA YOLANDA CID AGUILAR
PRIMER REGIDOR
PROFRA YOLANDA CID AGUILAR
PRIMER REGIDOR
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General N00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0201
0905 Fomento Al Desarrollo Económico / Turismo Y Artesanías
Fomento Turístico / Promoción Y Comercialización Turística
Dirección General De Desarrollo Y Fomento Economico
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El municipio cuenta con infraestructura turística para darle
difusión.
Fomentar destinos turísticos para darle auge a esta actividad
Los lugares turísticos con que cuenta el municipio no son
conocidos por la población visitante.
Los destinos turísticos no son conocidos y por lo tanto no se
tiene fuente de ingresos por esta actividad.
En el municipio se tienen contemplados proyectos turísticos
en el municipio se le dará mayor apoyo a los proyectos
turísticos como el de pueblo con encanto
En el municipio no se le invierte a los proyectos turísticos
El municipio no captaría afluencia turística
Implementar las acciones orientadas a desarrollar destinos
turísticos del municipio que se traduzcan en fuente de ingreso
y empleo para los habitantes del municipio.
Implementar acciones para impulsar la inversión social y
privada en el sector para implementar la calidad y cantidad de
los servicios turísticos, así como la mejora de la infraestructura
y su diversificación.
1. Promover los destinos turísticos del municipio .
2. Promover, difundir e incentivar la actividad turística mediante
página web.
3. Promover y difundir las ferias regionales del municipio.
4. Crear un módulo de orientación turística.
5. Gestionar en CONACULTA apoyos para promover el
municipio.
6. Gestión de partidas presupuestales para pueblos con
encanto.
7. Hacer convenios de apoyo de restauración arquitectónica
con el INAH.
8. Elaborar un convenio con la Secretaría de Turismo para
trazar una ruta mágica.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES
DIRECTOR DE TURISMO
C. MARIA ELVIA ESPINOZA CORTES
DIRECTOR DE TURISMO
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General F00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0105
1002 Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano
Desarrollo Urbano / Vialidades Urbanas
Desarrollo Urbano Y Obras Publicas
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Fortaleza:Se cuentan con la Direccion de Obras Publicas y
Desarrollo Urbano, la cual esta integrada con personal
capacitado, para la realizacion del proyecto ejecutivo de obra.
Oportunidad: Existe una gran cantidad de vialiadades,
caminos y calles en todo el muncipio que necisitan de
infraestructura. La comunidad es participativa y esta
interesada en la infraestructura de las vialidades
delmunicipio.
Debilidad: La partida presupuestaria para la Dirección para el
personal de la Dirección no es suficiente, al no brindarle al
pesonal cursos de actualización, certificación y
recertificación.El equipo de cómputo no contiene los
programas para el buen desarrollo de su actividad. Elparque
vehicular con el que cuentan esta en mal estado.El equipo
topografico con el que necesita mantenimiento.
No cuenta con una línea teléfonica e internet directo que
permita la comunicación inmediata a las dependencias
gubernamentale, en un horario libre del personal del
conmutador.No dispone de un fondo de un
Brindar infraestructura básica a la comunidad necesaria para
mejorar las superficies de rodamiento y tener mejores accesos
al municipio al mismo tiempo que genera un incremento
turístico haciendo crecer su economía.
Direccionar y gestionar recursos gubernamentales a nivel
federal y estatal a este programa.
Incrementar los recusos propios y destinar mas recursos a este
programa.
Involucrar a la comunidad para que aporte a este programa
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA
ENCARGADA DE PROGRAMAS
C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ
DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D.U.
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General F00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0106
1002 Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano
Desarrollo Urbano / Edificaciones Urbanas
Desarrollo Urbano Y Obras Publicas
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Fortaleza:Se cuentan con la Direccion de Obras Publicas y
Desarrollo Urbano, la cual esta integrada con personal
capacitado, para la realizacion del proyecto ejecutivo de obra.
Oportunidad: Existe una gran cantidad de vialiadades,
caminos y calles en todo el muncipio que necisitan de
infraestructura. La comunidad es participativa y esta
interesada en la infraestructura de las vialidades
delmunicipio.
Debilidad: La partida presupuestaria para la Dirección para el
personal de la Dirección no es suficiente, al no brindarle al
pesonal cursos de actualización, certificación y
recertificación.El equipo de cómputo no contiene los
programas para el buen desarrollo de su actividad. Elparque
vehicular con el que cuentan esta en mal estado.El equipo
topografico con el que necesita mantenimiento.
No cuenta con una línea teléfonica e internet directo que
permita la comunicación inmediata a las dependencias
gubernamentale, en un horario libre del personal del
conmutador.No dispone de un fondo de un
Brindar infraestructura básica a la comunidad necesaria para
mejorar las superficies de rodamiento y tener mejores accesos
al municipio al mismo tiempo que genera un incremento
turístico haciendo crecer su economía.
Direccionar y gestionar recursos gubernamentales a nivel
federal y estatal a este programa.
Incrementar los recusos propios y destinar mas recursos a este
programa.
Involucrar a la comunidad para que aporte a este programa
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA
ENCARGADA DE PROGRAMAS
C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA
ENCARGADA DE PROGRAMAS
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General C00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0107
1002 Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano
Desarrollo Urbano / Estudios, Proyectos Y Supervisión
Regidurias
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El gobierno cuenta con una contraloría interna y también
vigila obra publica
La contraloría puede mejorar los mecanismos de control y
vigilancia de la obra publica
Normalmente la contraloría no realiza funciones de vigilancia
de la obra publica.
Si no se realiza vigilancia de obra publica esta puede ser de
menos calidad de la estipulada y representa un daño
económico a la economía del gobierno municipal.
Comprende acciones encaminadas a controlar las actividades
relacionadas con la elaboración de programas, estudios y
proyectos
para obra pública, y la vigilancia para garantizar el
cumplimiento en la realización de obra pública asignada.
1. Vigilar en coordinación con contraloría interna el
cumplimiento de las obligaciones de proveedores y
contratistas de la administración pública municipal en materia
de obra pública
2. Dar seguimiento en coordinación con contraloría interna el
sistema de atención de quejas, denuncias y sugerencias en
materia de obra pública.
3. Coordinarse y dar seguimiento a los comités ciudadanos de
control y vigilancia encargados de supervisar la obra pública
municipal.
4. Presentar pre-proyecto de pavimentación y
reencarpetamiento ante la Secretaría de Transportes y
Comunicaciones del Gobierno Federal.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. MARCELO AGUILAR AGUILAR
CUARTO REGIDOR
C. MARCELO AGUILAR AGUILAR
CUARTO REGIDOR
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General C00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202
1002 Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano
Agua Y Saneamiento / Agua Potable
Regidurias
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El gobierno municipal cuenta con una dirección de agua
potable que da mantenimiento a la infraestructura.
El mantenimiento debe ser periódico y oportuno para
abastecer de este servicio a la comunidad
A los pozos y red de agua potable no se le da mantenimiento
preventivo para dar un buen servicio a la comunidad.
Si no hay mantenimiento se presta el servicio de agua
potable con deficiencia.
Establecer las políticas necesarias para dar mantenimiento
preventivo y correctivo a la infraestructura hidráulica existente
del
municipio.
1. Gestiones varias a las instancias gubernamentales
correspondientes.
2. Visitas constantes a los pozos y rebombeos para revisar su
funcionamiento.
3. Solicitar a la Dirección de Agua Potable se haga un censo
real de las tomas de agua comerciales y solicitarles se cobre
conforme a su consumo.
4. Regularizar los autolavados que se ubiquen en el municipio.
5. Agendar platicas con el personal de agua potable para saber
sus dudas, comentarios y/o sugerencias para mejorar el
serviciio a la ciudadanía.
6. Girar oficio a la autoridad competente para que proporcione
todos los datos respecto a la planta tratadora de agua que se
localiza en el predio atrás del asilo de ancianos de este
municipio.
7. Gestionar la adquisición de uniformes y calzado para el
personal operativo de agua potable.
8. Asistencia a foros, reuniones, instancias de gobierno, cursos,
etc., que tengan relacion con la comisión de agua, drenaje y
alcantarillado.
9. Campañas de concientización para el uso racional del agua.
10.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
LIC. ERICKA VIANEY LAZCANO BLANCAS
OCTAVO REGIDOR
LIC. ERICKA VIANEY LAZCANO BLANCAS
OCTAVO REGIDOR
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General F00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202
1002 Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano
Agua Y Saneamiento / Agua Potable
Desarrollo Urbano Y Obras Publicas
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Fortaleza:Se cuentan con la Direccion de Obras Publicas y
Desarrollo Urbano, la cual esta integrada con personal
capacitado, para la realizacion del proyecto ejecutivo de obra.
Oportunidad: Existe una gran cantidad de vialiadades,
caminos y calles en todo el muncipio que necisitan de
infraestructura. La comunidad es participativa y esta
interesada en la infraestructura de las vialidades
delmunicipio.
Debilidad: La partida presupuestaria para la Dirección para el
personal de la Dirección no es suficiente, al no brindarle al
pesonal cursos de actualización, certificación y
recertificación.El equipo de cómputo no contiene los
programas para el buen desarrollo de su actividad. Elparque
vehicular con el que cuentan esta en mal estado.El equipo
topografico con el que necesita mantenimiento.
No cuenta con una línea teléfonica e internet directo que
permita la comunicación inmediata a las dependencias
gubernamentale, en un horario libre del personal del
conmutador.No dispone de un fondo de un
Brindar a la comunidad el suministro de agua potable
cubriendo asi las necesidades basicas de la comunidad.
Direccionar y gestionar recursos gubernamentales a nivel
federal y estatal a este programa.
Incrementar los recusos propios y destinar mas recursos a este
programa.
Involucrar a la comunidad para que aporte a este programa
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA
ENCARGADA DE PROGRAMAS
C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ
DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D.U.
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General H00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202
1002 Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano
Agua Y Saneamiento / Agua Potable
Servicios Publicos
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El gobierno municipal cuenta con una dirección de agua
potable que da mantenimiento a la infraestructura.
El mantenimiento debe ser periódico y oportuno
paraabastecer de este servicio a la comunidad
A los pozos y red de agua potable no se le da mantenimiento
preventivo para dar un buen servicio a la comunidad.
Si no hay mantenimiento se presta el servicio de agua
potable con deficiencia.
Establecer las políticas necesarias para dar mantenimiento
preventivo y correctivo a la infraestructura hidráulica existente
del municipio.
1. Realizar un plan de mantenimiento de los pozos de agua.
2. Ejecutar el cambio de válvulas en la red.
3. Construcción de registros de válvulas de regulación.
4. Elaborar un programa de detección y revisión de fugas parael
suministro de agua potable en bloque.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. PASCUAL CANO ORTEGA
DIRECTOR DE AGUA POTABLE
C. PASCUAL CANO ORTEGA
DIRECTOR DE AGUA POTABLE
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General F00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0203
1002 Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano
Agua Y Saneamiento / Drenaje Y Alcantarillado
Desarrollo Urbano Y Obras Publicas
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Fortaleza:Se cuentan con la Direccion de Obras Publicas y
Desarrollo Urbano, la cual esta integrada con personal
capacitado, para la realizacion del proyecto ejecutivo de obra.
Oportunidad: Existe una gran cantidad de vialiadades,
caminos y calles en todo el muncipio que necisitan de
infraestructura. La comunidad es participativa y esta
interesada en la infraestructura de las vialidades
delmunicipio.
Debilidad: La partida presupuestaria para la Dirección para el
personal de la Dirección no es suficiente, al no brindarle al
pesonal cursos de actualización, certificación y
recertificación.El equipo de cómputo no contiene los
programas para el buen desarrollo de su actividad. Elparque
vehicular con el que cuentan esta en mal estado.El equipo
topografico con el que necesita mantenimiento.
No cuenta con una línea teléfonica e internet directo que
permita la comunicación inmediata a las dependencias
gubernamentale, en un horario libre del personal del
conmutador.No dispone de un fondo de un
Brindar infraestructura básica a la comunidad para cubrir sus
necesidades prioritarias y así mejorar su calidad de vida.
Direccionar y gestionar recursos gubernamentales a nivel
federal y estatal a este programa.
Incrementar los recusos propios y destinar mas recursos a este
programa.
Involucrar a la comunidad para que aporte a este programa
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA
ENCARGADA DE PROGRAMAS
C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ
DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General H00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0203
1002 Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Desarrollo Y Equipamiento Urbano
Agua Y Saneamiento / Drenaje Y Alcantarillado
Servicios Publicos
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El municipio cuenta con una cobertura de drenaje del 70% en
todo el territorio
Se debe mejorar el mantenimiento para garantizar un mejor
servicio a la población.
No se le da mantenimiento periódico a la red de drenaje del
municipio el drenaje del municipio se tapa y provoca
expulsión de
aguas negras que provocan enfermedades en la población.
Establecer acciones tendientes a dar mantenimiento a la red
de drenaje existente con la finalidad de dar buen servicio a la
población.
1. Desazolve de drenajes en el territorio municipal.
2. Dar mantenimiento al drenaje en las localidades mediante la
gestión y/o prestamo de un váctor.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. PASCUAL CANO ORTEGA
DIRECTOR DE AGUA POTABLE
C. PASCUAL CANO ORTEGA
DIRECTOR DE AGUA POTABLE
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General F00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0201
1003 Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Normatividad Del Uso Del Suelo Y Fomento A La Vivienda
Vivienda / Mejoramiento De La Vivienda
Desarrollo Urbano Y Obras Publicas
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Existencia de las áreas de desarrollo social y desarrollo
urbano y obras públicas para trabajar coordinadamente.
Generar las condiciones para proporcionar a la población
apoyos para mejorar sus vivienda.
Deficiente gestión de programas para mejorar la vivienda.
Población viviendo en condiciones lamentables por falta de
vivienda.
apoyo oportuno al desarrollo de proyectos y obras de cada
comunidad del municipio.
Fomentar la participación coordinada de los sectores público,
social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento
de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos
dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a
quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual su
vivienda, de tal forma que no permite contar con las
condiciones de habilidad, seguridad e higiene que requiere
todo ser humano. También comprende el apoyo con materiales
y asistencia técnica para la construcción de pie de casa.
1. Elaborar un diagnóstico de la población que requiere apoyo
para mejorar su vivienda.
2. Gestionar ante las dependencias gubernamentales los
programas de mejoramiento de la vivienda.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA
ENCARGADA DE PROGRAMAS
C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ
DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D.U.
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General F00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0101
1004 Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Servicios Públicos Y Electricidad
Energía / Electrificación
Desarrollo Urbano Y Obras Publicas
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Fortaleza:Se cuentan con la Direccion de Obras Publicas y
Desarrollo Urbano, la cual esta integrada con personal
capacitado, para la realizacion del proyecto ejecutivo de obra.
Oportunidad: Existe una gran cantidad de vialiadades,
caminos y calles en todo el muncipio que necisitan de
infraestructura. La comunidad es participativa y esta
interesada en la infraestructura de las vialidades
delmunicipio.
Debilidad: La partida presupuestaria para la Dirección para el
personal de la Dirección no es suficiente, al no brindarle al
pesonal cursos de actualización, certificación y
recertificación.El equipo de cómputo no contiene los
programas para el buen desarrollo de su actividad. Elparque
vehicular con el que cuentan esta en mal estado.El equipo
topografico con el que necesita mantenimiento.
No cuenta con una línea teléfonica e internet directo que
permita la comunicación inmediata a las dependencias
gubernamentale, en un horario libre del personal del
conmutador.No dispone de un fondo de un
Brindar a la comunidad el suministro de energia cubriendo asi
las necesidades basicas de la comunidad.
Direccionar y gestionar recursos gubernamentales a nivel
federal y estatal a este programa.
Incrementar los recusos propios y destinar mas recursos a este
programa.
Involucrar a la comunidad para que aporte a este programa
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.P. CLAUDIA DELGADILLO ALMERAYA
ENCARGADA DE PROGRAMAS
C. MARCELINO RODRIGUEZ RAMIREZ
DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS Y D.U.
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General C00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0102
1004 Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Servicios Públicos Y Electricidad
Energía / Alumbrado Público
Regidurias
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El municipio cuenta con una dirección de alumbrado publico
que presta el servicio de mantenimiento a la red municipal
de
alumbrado publico.
Se tiene la oportunidad de dar mantenimiento correctivo a
las lámparas del alumbrado publico del municipio.
Las lámparas del alumbrado publico no se les da
mantenimiento oportuno y se tiene un numero considerable
descompuestas.
si no se reparan las lámparas inservibles aumenta la
inseguridad en la población .
Implementar las medidas encaminadas a satisfacer las
necesidades de alumbrado publico de la población, mediante la
promoción
del servicio y mantenimiento de la infraestructura existente.
1 Elaborar un diagnóstico de las condiciones en las que se
encuentra el alumbrado público por localidad.
2. Elaborar el calendario de reparación de alumbrado público
por localidad
3. Elaborar bitácora de reparación de alumbrado público
solicitado por los habitantes del municipio.
4. Cambiar focos de vapor y focos ahorradores fundidos en las
localidades del territorio municipal.
5. Cambiar foto celdas dañadas en las localidades del territorio
municipal.
6. Instalación de lámparas completas en las localidades del
territorio municipal
7. Cambiar micas dañadas en las localidades del territorio
municipal
8. Gestión de rehubicación y alineación de postes de
alumbrado público ante la CFE.
9. Gestión de ampliación de postes de luz en las comunidades
que lo solicten ant la CFE.
10. Dar seguimiento a las gestiones realizadas ante la CFE, de
acuerdo a las peticiones solicitadas por la ciudadanía.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. LEOPOLDO ESPAÑA ESPINOZA
DECIMO REGIDOR
C. LEOPOLDO ESPAÑA ESPINOZA
DECIMO REGIDOR
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General C00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0102
1004 Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Servicios Públicos Y Electricidad
Energía / Alumbrado Público
Regidurias
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. LEOPOLDO ESPAÑA ESPINOZA
DECIMO REGIDOR
C. LEOPOLDO ESPAÑA ESPINOZA
DECIMO REGIDOR
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General H00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0102
1004 Desarrollo Regional, Urbano Y Ecología / Servicios Públicos Y Electricidad
Energía / Alumbrado Público
Servicios Publicos
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
El municipio cuenta con una dirección de alumbrado publico
que presta el servicio de mantenimiento a la red municipal
de alumbrado publico.
Se tiene la oportunidad de dar mantenimiento correctivo a las
lámparasdel alumbrado publico del municipio.
Las lámparas del alumbrado publico no se les da
mantenimientooportuno y se tiene un numero considerable
descompuestas.
si no se reparan las lámparas inservibles aumenta la
inseguridad en la población .
Implementar las medidas encaminadas a satisfacer las
necesidades de alumbrado publico de la población, mediante la
promoción del servicio y mantenimiento de la infraestructura
existente.
1 Elaborar un diagnóstico de las condiciones en las que se
encuentra el alumbrado público por localidad.
2. Elaborar el calendario de reparación de alumbrado público
por localidad
3. Elaborar bitácora de reparación de alumbrado público
solicitado por los habitantes del municipio.
4. Cambiar focos de vapor y focos ahorrodores fundidos en las
localidades del territorio municipal.
5. Cambiar foto celdas dañadas en las localidades del territorio
municipal.
6. Instalación de lámparas completas en las localidades del
territorio municipal
7. Cambiar micas dañadas en las localidades del territorio
municipal
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. JESUS ELIAS GUTIERREZ BLANCAS
DIRECTOR DE ALUMBRADO PUBLICO
C. JESUS ELIAS GUTIERREZ BLANCAS
DIRECTOR DE ALUMBRADO PUBLICO
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General G00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0103
1101 Preservación Del Medio Ambiente Y Los Recursos Naturales / Protección Al Ambiente Y Preservación De Los Recursos Naturales
Protección Al Ambiente / Promoción, Concertación Y Participación Ciudadana
Ecología
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Direccionar y gestionar recursos gubernamentales a nivel
federal y estatal a este programa.
Incrementar los recusos propios y destinar mas recursos a
este programa.
Involucrar a la comunidad para que aporte a este programa
Fomentar la cultura ambiental entre la población del municipio. 1.- Pláticas en las comunidades para hacer conciencia
ambiental.sobre el manejo de residuos sólidos y darles un uso
correcto y explotarlo al máximo para reducir la cantidad de
basura que se genera en el municipio.
2.- Otorgar a la población información sobre cultura ambiental a
través de láminas, pancartas, folletos y trípticos.
3.- Pláticas en las escuelas para cimentar la cultura ecológica.
4. Realizar concursos dirigidos a la población estudiantil para
presentar proyectos de promoción de cultura ambiental en su
localidad.
5. Gestionar cursos ecotécnicos a través de la Secretaría del
Medio Ambiente Regional Texcoco.
6. Invitar a la población e instituciones educativas para
participar en las jornadas de reforestación del municipio.
7. Organizar jornadas de limpieza con la ciudadanía, servicios
públicos y personal de la administración.
8. Promover entre la población el barrido de banquetas y
frentes de sus casas.
9. Colocar letreros que indiquen la prohibición de caza
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. OSCAR FRANCO MONTIEL
DIRECTOR DE ECOLOGIA
C. OSCAR FRANCO MONTIEL
DIRECTOR DE ECOLOGIA
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General H00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0103
1101 Preservación Del Medio Ambiente Y Los Recursos Naturales / Protección Al Ambiente Y Preservación De Los Recursos Naturales
Protección Al Ambiente / Promoción, Concertación Y Participación Ciudadana
Servicios Publicos
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Se cuenta con una dirección de ecología encargada de
fomentar la cultura ambiental dentro de la población del
municipio.
Se debe dar suficiente difusión a la cultura ambiental para
evitar focos de contaminación y deterioro del medio ambiente
dentro del territorio municipal.
En el municipio se carece de la practica de protección al
medio ambiente.
Deterioro del suelo medio ambiente por falta de educación
ambiental en la población del municipio
Fomentar la cultura ambiental entre la población del municipio. 1. Crear un Programa Municipal de Protección al Ambiente.
2. Establecer los mecanismos necesarios para la prevención y
controlde emergencias ecológicas y contingencias ambientales.
3. Promover, fomentar y difundir ante la ciudadanía una
conciencia y cultura ecológica, en coordinación con las
autoridades educativas y con los sectores representativos de la
comunidad; así mismo los planes y programas ecológicos que
implemente el Ayuntamiento.
4. Hacer efectiva la prohibición de emisiones contaminantes
que rebasen los niveles permisibles de ruido, vibraciones,
energía
luminosa, gases, humores, olores y otros elementos
perjudiciales al equilibrio ecológico o al ambiente.
5. Promover y constituir los cómites de protección del ambiente,
de acuerdo con las leyes respectivas, para que brinde al
Ayuntamiento
asesoría y consejo en las medidas y políticas en materia
ambiental.
6. Realizar y ejecutar programas, campañas y acciones para
combatir y restaurar el deterioro ecológico y la contamina
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. JUAN AGUILAR AGUILAR
DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS
C. JUAN AGUILAR AGUILAR
DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE
MUNICIPIO DE:
OTUMBA
ENTE PÚBLICO:MUNICIPIO DE OTUMBA
PbRM-01b
Analisis FODA del Programa Objetivo del Programa Estrategias
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
Función / Subfunción
Programa / Subprograma
Dependencia General H00
Identificador Denominación0043
Año Fiscal 2013
Manual para la Planeación, Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Anual 2013
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0106
1101 Preservación Del Medio Ambiente Y Los Recursos Naturales / Protección Al Ambiente Y Preservación De Los Recursos Naturales
Protección Al Ambiente / Protección Y Preservación Ecológica
Servicios Publicos
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
En el municipio no se cuenta con un espacio físico para el
manejo de los residuos solidos
Comprar o rentar un espacio para el manejo adecuado de los
residuos solidos
No se cuenta con un plan de manejo de residuos solidos en
el municipio.
Al no contar con un espacio para el manejo de residuos
solidos se corre peligro de contaminar el territorio municipal,
además que al tirar la basura en lugares no autorizados se
puede incurrir en sanciones
Establecer las acciones para el manejo y disposición final de
los residuos sólidos municipales, para asegura a largo plazo el
confinamiento adecuado de los residuos.
1.- Identificar y conseguir el espacio físico para disposición final
de residuos.
2. Gestionar ante las dependencias la elaboración de estudios
técnicos para selección de sitios para disposición final (relleno
sanitario).
3. Construcción de infraestructura ambiental para el sitio de
disposición final.
4. Colocar infraestructura ambiental en las localidades.
5. Realizar autodiagnóstico municipal sobre los residuos
sólidos.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C. JUAN AGUILAR AGUILAR
DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS
C. JUAN AGUILAR AGUILAR
DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS
C.P.C. JOSE BENITO MEDINA MARTINEZ
TITULAR DE LA UIPPE