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31/12/2012 1 Layouts de Instalações de Manufatura Administração da Produção e Operações I ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Norman Gaither & Greg Frazier Editora Thomson Pioneira, 2004 DETERMINAÇÃO DA CAPACIDADE LAYOUT DA EMPRESA LAYOUT DE EMPRESAS INDUSTRIAIS LOCALIZAÇÃO DA UNIDADE INDUSTRIAL

APOI 51 Layouts de Instalações de Manufatura

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Layouts de Instalações de Manufatura

Administração da Produção e Operações I

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Norman Gaither & Greg Frazier

Editora Thomson Pioneira, 2004

DETERMINAÇÃO DA CAPACIDADE

LAYOUT DA EMPRESA

LAYOUT DE EMPRESAS INDUSTRIAIS

LOCALIZAÇÃO DA UNIDADE INDUSTRIAL

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Os layouts de instalações são projetados com a

meta última de produzir produtos e serviços que

atendam as necessidades dos clientes.

Isso significa que os layouts devem ser capazes

de produzir produtos rapidamente e entregá-Ios

no tempo certo.

Planejar o layout da instalação significa

planejar a localização de todas as

máquinas, utilidades, estações de trabalho,

áreas de atendimento ao cliente, áreas de

armazenamento de materiais, corredores,

banheiros, refeitórios, bebedouros,

divisórias internas, escritórios e salas de

computador, e ainda os padrões de fluxo

de materiais e de pessoas que circulam

nos prédios

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No planejamento do processo, escolhemos ou

projetamos a maquinaria de processamento; em

conjunto com o projeto de produtos, determinamos

as características dos materiais que compõem os

produtos, e introduzimos nova tecnologia nas

operações.

Através dos layouts de instalações, a disposição

física desses processos dentro e ao redor dos

prédios, o espaço necessário para a operação

desses processos e o espaço necessário para as

funções de apoio são fornecidos.

Á medida que o planejamento do processo e o

planejamento do layout das instalações

progridem, há um contínuo intercâmbio de

informações entre essas duas atividades de

planejamento, porque uma afeta a outra.

A estratégia de operações impulsiona o

planejamento do layout das instalações, e os

layouts de instalações servem como um meio

para realizarmos as estratégias de operações.

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A Figura a seguir ilustra o conceito de engenharia

simultânea ou engenharia concorrente, o que significa

que o projeto de produto/serviço se desenvolve ao mesmo

tempo que o projeto do processo, com interação contínua.

O conceito de engenharia simultânea compactou

significativamente o ciclo de projeto, produção e introdução

de novos produtos.

ENGENHARIA SIMULTÂNEA

Engenharia Simultânea

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LAYOUTS DE INSTALAÇÕES DE MANUFATURA

Entre os muitos objetivos dos layouts de

instalações, o foco central da maioria dos

layouts de manufatura é minimizar o custo de

processamento, transporte e armazenamento

de materiais ao longo do sistema de produção.

ALGUNS OBJETIVOS DOS LAYOUTS DE INSTALAÇÕES

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Objetivos para os Layouts da Operação de Manufatura

• Fornecer suficiente capacidade de produção.

• Reduzir o custo de manuseio de materiais.

• Adequar-se a restrições do lugar e do prédio.

• Garantir espaço para as máquinas de produção.

• Permitir elevada utilização e produtividade da mão-de-obra,

das máquinas e do espaço.

• Fornecer flexibilidade de volume e produto.

• Garantir espaço para banheiros e outros cuidados pessoais

dos empregados.

• Garantir segurança e saúde para os empregados.

• Permitir facilidade de supervisão.

• Permitir facilidade de manutenção.

• Atingir os objetivos com o menor investimento de capital.

Objetivos Adicionais para os Layouts da

Operação de Armazenamento

• Promover carga e descarga eficiente de

veículos de transporte.

• Fornecer eficaz retirada de estoques,

atendimento de encomendas e carga unitizada.

• Permitir facilidade de contagem de estoques.

• Promover acurados registros dos estoques.

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Objetivos Adicionais para Layouts da Operação de

Serviços

• Proporcionar conforto e conveniência para o cliente.

• Fornecer um ambiente atraente para os clientes.

• Permitir uma exposição atraente das mercadorias.

• Reduzir o tempo de locomoção do pessoal ou dos

clientes.

• Proporcionar privacidade nas áreas de trabalho.

• Promover a comunicação entre as áreas de trabalho.

• Proporcionar rotação de estoques para os produtos que

estão na prateleira.

Objetivos Adicionais para os Layouts da Operação de

Escritório

• Reforçar a estrutura da organização.

• Reduzir o tempo de locomoção do pessoal ou dos

clientes.

• Proporcionar privacidade nas áreas de trabalho.

• Promover a comunicação entre as áreas de

trabalho.