Apresentação de slide da página 196 até 215

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Amanda Tomaz Velloso da Silva                                                            

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Gustavo Henrique de Avelar Gonçalves                                                            

859907 Daniel Machado Berino                                                            

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  Trabalho Grupo         1 1                                                

Casos Notáveis de OutsourcingNike: foco na pré-produção e na pós-

produção.

Microsoft: foco em P&D, Desenvolvimento de Produtos e Marketing.

Contract ManufacturingFornecedores que se especializaram em

fabricar produtos e componentes que não foram desenvolvidos por eles.

Produtores sob contrato.“Sem marca” – colocam a marca do

cliente no produto ou componente.

In Plant RepresentativesUtilização de representantes de empresas

trabalhando em tempo integral em uma empresa cliente ou fornecedora.

Canal de comunicação dinâmico e confiável.

Early Supplier Involvement IEnvolvimento dos

fornecedores desde a fase inicial do produto.

Origem na indústria automobilística japonesa.

Early Supplier Involvement IIFatores para adoção do ESI:

- Ambiente externo (competição, tempo, tecnologia, capacidade técnica)

- Regras sociais e industriais (cultura, sistema legal e financeiro do país, características do setor industrial)

- Opções de escolha (integração vertical, redução de custos e riscos em novos investimentos, melhores práticas, relacionamento com a base de fornecedores)

Early Supplier Involvement IIIFases do ESI:

- Preparação (estratégia, recursos humanos, políticas operacionais)

- Negociação (confidencialidade, definição de preços, comunicação e reconhecimento mútuo)

- Operação (gerenciar os processos de mudanças, entender os processos e as necessidades de tempo)

Envolvimento dos Fornecedores IWynstra e Ten Pierick (2000):

- Desenvolvimento do tipo arm’s-lenght- Desenvolvimento estratégico- Desenvolvimento de rotina- Desenvolvimento crítico

Envolvimento dos Fornecedores IICalvi et al. (2001):

- Desenvolvimento globalbaseado em especificações funcionais- Desenvolvimento estratégico- Co-desenvolvimento crítico- Subcontratação clássica baseada em

especificações técnicas- Desenvolvimento coordenado baseado em

especificações técnicas