Apresentacao Funcao Apoio

7/28/2019 Apresentacao Funcao Apoio

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Funo Apoio


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O que APOIO?

Dicionrio Houaiss (2007): o termo apoio tem sua origem a partir do

termo italiano appoggio (1321), que faz referncia sustentculo;base, suporte; apoio, amparo.

1. o que serve para amparar, firmar, segurar, sustentar

(algum ou algo); sustentculo,2. auxlio (que se presta a), amparo, ajuda.

3. assentimento em relao a (algum ou algo), em

funo de julgamento favorvel; aprovao, aplauso, e

por fim,

4. argumento, prova com que se ratifica alguma

coisa.

O ncleo semntico deixa claro a ideia de suporte, de amparo.


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Na metodologia Paidia(CAMPOS, 2003, 2005)

Paidia: formao integral do Ser humano.

Crtica racionalidade gerencial hegemnica,propondo uma concepo ampliada de gesto:

Articulao dos aspectos polticos, pedaggicos e

subjetivos que fazem parte da constituio dos

processos de trabalho, objetivando a produo de bensou servios, mas tambm a produo de sujeitos e

coletivos.

O Apoio caracteriza-se como o referencial pedaggico

para a formao em sade.

O que APOIO?


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Na metodologia Paidia(CAMPOS, 2003, 2005)

O Apoio uma postura que busca reformular ostradicionais mecanismos de gesto;

Parte do pressuposto de que as funes de gesto seexercem entre sujeitos, ainda que com distintos graus desaber e de poder;

O Apoio Paidia reconhece que a gesto produz efeitossobre os modos de ser e de proceder detrabalhadores e usurios das organizaes. (Aocontrrio da gesto tradicional, que lida comtrabalhadores e usurios como objetos).

O que APOIO?


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Neste sentido, o Apoio Paidia renerecursos metodolgicos voltados para lidarcom estas relaes entre sujeitos de um

outro modo. Um modo interativo, um modoque reconhece a diferena de papis, depoder e de conhecimento, mas que procuraestabelecer relaes construtivas entre

distintos atores sociais. (CAMPOS, 2003, p.86)

O Apoio Paidia pressupe alguma formade co-gesto.

O que APOIO?


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Alguns Recursos para Operar a

Funo Apoio

Contribuir ativamente para a criao deespaos coletivos que propiciem a interaointersujeitos, que possibilitem a anlise de

situaes e a tomada de decises conjuntas.

Incluir as relaes de poder, de afetos e a

circulao de conhecimentos em anlise. Oapoiador no algum neutro e deve incluir-seneste processo, colocando em anlise asrelaes de poder, conhecimento e afetos

envolvidas.


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Funo Apoio

Analisar os processos de trabalho segundo algica da trplice finalidade das organizaes,que objetiva:

O trabalho para produzir valor de uso paraterceiros;

O trabalho para o sujeito, assegurando a prpriaexistncia social e construindo significados paraa vida;

O trabalho para reproduo das condies detrabalho e das prprias organizaes.


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Funo Apoio

Trabalhar com uma metodologia dialtica, que tragaofertas externas e que ao mesmo tempo valorize asdemandas do grupo. (1 oferta: oferecer-se comoApoiador!)

Apoiar o grupo tanto para construir Objetos deinvestimento, quanto para compor compromissos econtratos com outros.

Objetos de investimento: capacidade de depositar afetospositivos em objetos fora de si mesmo (gostar do que faz,apostar em projetos, desfrutar o prazer de saber).

Formao de compromisso e contrato: Agir em funo deoutros e do contexto, porm sem renunciar absolutamente

ao desejo e interesse particular.


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Funo Apoio

Pensar e fazer junto com as pessoas e no emlugar delas.

Ampliar os espaos coletivos, estimulandoespaos de reflexes.

Autorizar os grupos a exercer crticas e a desejar

mudanas: as instituies controlam pessoas,desautorizando-as a tomar iniciativas noprevistas nos regulamentos. A oferta de temasbusca ampliar a capacidade dos grupos lidaremcom temas sagrados, no-ditos, relaes veladas.


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Funo Apoio

Todo apoiador minimamente sbio

descobre que somente se consegue apoiarquando nos autorizamos a ser apoiados

pelo grupo a quem pretendemos ajudar. Um

bom dirigente dirige e dirigido, comanda e

comandado por aqueles com quemtrabalha.(CAMPOS, 2003, p.102)


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As Diferentes Modalidades de Apoio

Apoio Institucional

produo de anlise e transformao dosprocessos de trabalho e dos modos de

relao entre sujeitos em uma organizao.(OLIVEIRA, 2011, p.46)

Apoio Gesto

direcionado aos processos e modelos degesto das organizaes, levando em contaque o apoio tem uma dimenso clnica,sempre presente nesse processo.


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Apoio Matricial

[...] construo de momentos relacionais em que

acontece a troca de saberes/afetos entre osprofissionais de diferentes reas ou setores, com

o objetivo de aumentar a chance de as equipes

estabelecerem relaes de cooperao e

responsabilizarem-se pelas aesdesencadeadas, num processo de produo da

integralidade da ateno em todo o sistema de

sade(BERTUSSI, 2010, p.128).


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Apoio Matricial

Alm de oferecer retaguarda assistencialespecializada, oferece tambm suporte tcnico-pedaggico para equipes e profissionaisencarregados da ateno aos problemas desade. Com a atividade do Apoio Matricial possvel ampliar possibilidades de realizao da

clnica ampliada e potencializar a integraodialgica e horizontal entre distintasespecialidades e profisses (Campos, 1999,Campos e Domitti, 2007).


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As diferentes modalidades de Apoio

Apoio Integrado

[...] a estratgia busca privilegiar a funo formativapara estabelecer relaes construtivas entre as trsesferas de governo, funcionando como um dispositivo

de apoio gesto e fortalecimento da capacidade degoverno sobre o sistema de sade nos mbitosestadual e municipal. O propsito o de intermediare promover a cooperao tcnica aos sistemasestaduais de sade, a partir do envolvimento

participativo e integrado de todas as reasministeriais, atuando assim como indutor de umreordenamento e qualificao na gesto do prprioMinistrio da Sade, pela necessidade de seestabelecer fluxos transversais de demandas erespostas integradas (BRASIL, 2012).


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A Funo Apoio na PNH e PEH

De acordo com o documento base da PNH, o ApoioInstitucional uma diretriz e um dispositivo paraampliar a capacidade de reflexo, de entendimento, ede anlise de coletivos, a fim de produzir mais emelhor sade;

Princpio: Indissociabilidade entre gesto e ateno,entre clnica e poltica;

Estmulo ao protagonismo do sujeito;

Formao-interveno: os processos de formao daPNH visam sempre interferir na realidade promovendomudanas nos servios de sade e nos prpriossujeitos que dele participam.


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O Termo Apoio indica uma presso de

fora, implica trazer algo externo ao grupo

que opera os processos de trabalho ou

que recebem bens ou servios. Quem

apoia sustenta e empurra ao outro.Sendo, em decorrncia, tambm

sustentado e empurrado pela equipe

objeto da interveno. Tudo misturado eao mesmo tempo. (Campos, 2003, p.87)


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Referncias Bibliogrficas

BERTUSSI, Dbora Cristina. O Apoio Matricial Rizomtico e a Produo de Coletivos na Gesto

Municipal em Sade. Rio de Janeiro, 2010. Tese (Doutorado em Clnica Mdica)- Faculdade de

Medicina, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2010.

Brasil. Ministrio da Sade. Cadernos HumanizaSUS: Formao e interveno. Braslia: Ministrio da

Sade, v.1, 2010. 244p.

Brasil. Ministrio da Sade. Diretrizes para o Apoio Integrado, de 17 de Outubro de 2011, 14p.

Brasil. Ministrio da Sade. Portal da Sade. Apoio Integrado Gesto Descentralizada do SUS.

Ministrio da Sade, 2012. Disponvel em:

. Acesso em 23

nov. 2011.

Brasil. Ministrio da Sade. Secretaria de Ateno Sade. Departamento de Ateno Bsica.

Diretrizes do NASF: Ncleo de Apoio a Sade da Famlia. Braslia : Ministrio daSade, 2010.

Campos GWS, Domitti AC. Apoio matricial e equipe de referncia: uma metodologia para gesto do

trabalho interdisciplinar em sade. Cad. Sade pblica, Rio de Janeiro. 2007 fev; 23(2): 99-407.


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Referncias bibliogrficas

Campos GWS. Equipes de referncia e apoio especializado matricial: um ensaio sobre a

reorganizao do trabalho em sade. Cincia & Sade Coletiva. 1999, 4(2):393-403.

Campos, GWS. Sade Paidia. So Paulo: Ed Hucitec; 2003. 185p.

Campos, GWS. Um mtodo para anlise e co-gesto de coletivos. 2ed. SP: Hucitec, 2005.

236p.

Fernandes, Fernanda Dau. (In)ventando Multiplicidades: A Funo Apoio enquanto Dispositivo

de Produo de Sade no SUS. So Paulo, 2012. Monografia (Programa de

Aprimoramento Multiprofissional e Especializao em Sade Coletiva). Faculdade de

Medicina, Universidade de So Paulo, So Paulo, 2012.

Figueiredo MD, Onocko Campos R. Sade mental na ateno bsica sade de Campinas,

SP: uma rede ou um emaranhado? Cincia & Sade Coletiva. 2009 14(1): 129-138.

Figueiredo MD. A construo de prticas ampliadas e compartilhadas em sade: Apoio Paidia

e formao [Tese de doutorado]. Campinas (SP): Universidade Estadual de Campinas;

2012.


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Referncias bibliogrficas

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profissionais da Ateno Bsica em Sade. In: Campos & Guerrero (orgs). Manual de Prticas de

Ateno Bsica: Sade Ampliada e Compartilhada. So Paulo: Editora Hucitec, 2008. p.15-33.

Oliveira GN. APOIO INSTITUCIONAL: Orientaes metodolgicas para o trabalho do Apoiador da

Poltica Nacional de Humanizao - Material de apoio para egressos de cursos ofertados pela

PNH. MS/SAS/PNH. 2010.

Oliveira, Gustavo Nunes de. Devir Apoiador: Uma Cartografia da Funo Apoio. Campinas, SP: [s.n.],

2011. Tese (Doutorado) - Faculdade de Cincias Mdicas, Universidade Estadual de Campinas,

Campinas, 2011.

Onocko Campos, R. O planejamento no labirinto: uma viagem hermenutica. So Paulo: Hucitec,

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Santos Filho SB, Barros MEB, Gomes RS. The National Humanization Policy as a policy produced

within the healthcare labor process. Interface - Comunic., Saude, Educ., v.13, supl.1, p.603-13,

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So Paulo. Governo do Estado. Secretaria de Estado da Sade. Ncleo tcnico de Humanizao.

Poltica Estadual de Humanizao. Sumrio Executivo. Fev. 2012.

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