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Cluster do Conhecimento e Economia do Mar A Estratégia do Mar e as Zonas Costeiras Frederico Pinto Ferreira II CONFERÊNCIA INOVA-RIA ZONAS COSTEIRAS INTELIGENTES: SMARTCOAST Aveiro, 29 de Outubro de 2014

Apresentação do PowerPoint · Centro de recuperação de animais marinhos, Laboratório Oceanográfico da UA Investimento: 4.8 M €(MaisCentro) Frederico Pinto Ferreira, Aveiro,

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Cluster do Conhecimento e Economia do MarA Estratégia do Mar e as Zonas Costeiras

Frederico Pinto Ferreira

II CONFERÊNCIA INOVA-RIAZONAS COSTEIRAS INTELIGENTES: SMARTCOASTAveiro, 29 de Outubro de 2014

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Frederico Pinto Ferreira, Aveiro, 29 de outubro de 2014 2

1. QUEM SOMOS

2. PARCEIROS

3. PROJETOS

4. OUTRAS ATIVIDADES

5. ECONOMIA DO MAR

6. OPORTUNIDADES E DESAFIOS

PONTOS A ABORDAR

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O QUE É O CLUSTER DO CONHECIMENTO E DA ECONOMIA DO MAR?Estratégia de Eficiência Colectiva (EEC) reconhecida pelo Programa COMPETE em 2009

O QUE É UMA EEC? Conjunto de iniciativas de cooperação envolvendo empresas e suas associações, centros de I&D, instituições de formação com vista à promoção da inovação, de desenvolvimento de economias de aglomeração e de internacionalização num ou vários sectores de actividade

1. QUEM SOMOS

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VISÃO

Valorizar o recurso mar através do desenvolvimento de um conjunto de atividades, de produtos e de serviços que promovam:

a modernização das atividades marítimas tradicionais a emergência de novas atividades económicas e a internacionalização o reforço da I&D, da formação e do empreendedorismo a cooperação e a governância

de forma a contribuir, em condições de sustentabilidade, para a competitividade do país.

1. QUEM SOMOS

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Frederico Pinto Ferreira, Aveiro, 29 de outubro de 2014 5

1. QUEM SOMOS

Cooperação

Inovação

Internacionalização

CLUSTER DO CONHECIMENTO E DA ECONOMIA DO MAR E O PAPEL DA OCEANO XXI

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Monitorizar projetos âncora

Estimular novas ideias de projeto e oportunidades de negócio

Promover networking entre parceiros

Disseminação de assuntos marítimos

Reforçar a cooperação internacional

1. QUEM SOMOS

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1. QUEM SOMOS

Entidades Públicas

Universidades/ Centros I & D

Tecido Empresarial

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2. PARCEIROS

61 Parceiros

Empresas(30)

I&D Universidades

(14)

Associações(11)

Outros(6)

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2. PARCEIROSO

cean

o X

XI-

SETO

RES

DE

ATI

VID

AD

E

Indústrias Navais

Pesca, Aquacultura e Transformação do Pescado

Turismo Marítimo e Náutica de Recreio

Transportes Marítimos e Infra-estruturas Portuárias

Novos Produtos e Materiais / Tecnologias Marinhas

Energias Marinhas

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3. PROJETOS ÂNCORAno âmbito da EEC

PCT Mar UP

PARQUE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO MAR

I&D; transferência tecnologia; incubação de empresas; formação; divulgação científica

Investimento: 4.4M € (ON2)

Terminal de cruzeiros de Leixões, APDL

Investimento: 49.8 M € (ON2)

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3. PROJETOS ÂNCORAno âmbito da EEC

Consupesca

IPMA

Investimento: 472.502 € (PROMAR)

ECOMARE

Centro de recuperação de animais marinhos, Laboratório Oceanográfico da UA

Investimento: 4.8 M € (MaisCentro)

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3. PROJETOS ÂNCORAno âmbito da EEC

Náutica de recreio e desportos náuticos

CIM-Alto Minho Investimento: ~10M € (ON2)

Panthalassa

Segurança alimentar na cadeia de conservação e transformação do pescado

UCP/Biostrument / IPVC/ 3B’s / FoodInTech / A Poveira

Investimento: ~1 M€ (ON2)

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3. PROJETOS COMPLEMENTARESem várias áreas [não na estratégia inicial]

Biotecnologia Novos MateriaisAquacultura

Robótica Submarina Eletrónica e TIC Energias Marinhas

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4. OUTRAS ATIVIDADES

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4. OUTRAS ATIVIDADES

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4. OUTRAS ATIVIDADES

OPEN DAYS DO MAR

Empresas ligadas ao setor do Mar identificam constrangimentos para os quais as EEC Oceano XXI e PRODUTECH procuram, junto dos seus associados (empresas e centros de I&D) o fornecimento de soluções tecnológicas.

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4. OUTRAS ATIVIDADES

Projeto UIMCursos de Mar a bordo de um Navio de Treino de Mar, com formação superior a bordo.www.uim2014.up.pt

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PROJETOS

4. OUTRAS ATIVIDADES

Resource EfficientMaritime Capacity

FP7 REGIONS OF KNOWLEDGE

Imagine the marine bio-resources' Sector for 2014-2020

INTERREG IVB

Cooperation in Fisheries, Aquaculture and Seafood Processing

FP7 ERANET

Vasco da Gama: Training for Greenerand Safer Maritime Transport

DG MOVE

Portugal NáuticoCOMPETE, QREN

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4. OUTRAS ATIVIDADES

COOPERAÇÃO INTERNACIONAL

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As atividades da economia do Mar são responsáveis por cerca de 2,5% do VAB nacional (DGPM, 2010)

Existem cerca de 109 mil empregos em atividades da economia do Mar (DGPM, 2010)

As exportações de produtos da economia do Mar representam cerca de 4% das exportações nacionais (AICEP, 2009)

As importações de produtos da economia do Mar representam cerca de 11% do total das importações (AICEP, 2009)

5. ECONOMIA DO MAR

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5. ECONOMIA DO MAR

10% 1%

10%

3%

33%3%

36%

3%

1% 0%Pesca Comercial

Aquicultura

Indústria Transformadora do pescado

Construção e Reaparação naval

Atividade Portuária

Transporte Marítimo

Turismo Costeiro

Náutica

Obras de Defesa Costeira

Extração de sal Marinho

Fonte: DGPM, 2012

VAB POR SETOR DE ATIVIDADE

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5. ECONOMIA DO MAR

Fonte: DGPM, 2012

EMPREGO POR SETOR DE ATIVIDADE

10% 2%

16%

4%

16%

3%

45%

3%

1% 0%Pesca Comercial

Aquicultura

Indústria Transformadora do pescado

Construção e Reaparação naval

Atividade Portuária

Transporte Marítimo

Turismo Costeiro

Náutica

Obras de Defesa Costeira

Extração de sal Marinho

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ZONAS COSTEIRAS

• AS ZONAS COSTEIRAS CONCENTRAM GRANDE PARTE DA POPULAÇÃO E DAS ATIVIDADES ECONÓMICAS

• CONFLITUALIDADE DE USOS E DE FUNÇÕES (ex: aquacultura, transportes marítimos, turismo, pesca, ambiente...)

• EXPOSIÇÃO A AMEAÇAS E RISCOS NATURAIS (ex: erosão costeira, efeitos das alterações climáticas, poluição, tráficos....)

COMPLEXIDADE E FRAGILIDADE DOS ECOSSISTEMAS COSTEIROS

- A NECESSIDADE DE PLANEAR E GERIR OS ENLACES MAR-TERRA

PROCESSOS DE PLANEAMENTO E GESTÃO INTEGRADAQUE GARANTAM A SUSTENTABILIDADE ECONÓMICA SOCIAL E AMBIENTAL

DAS ZONAS COSTEIRAS

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OPORTUNIDADES E DESAFIOS

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PRINCIPAIS CONSTRAGIMENTOS GERAIS

Legislação excessiva, extremamente complexa e muitas vezes restritiva; Fragmentação, sobreposição de competências e baixo grau de cooperação e

coordenação entre entidades governamentais, reguladoras do sector, condicionando a competitividade da economia do Mar;

Processos burocráticos excessivos que se traduzem em tempos de apreciação e resposta demasiado demorados e dificuldades ao nível do licenciamento,

Indefinição quanto a formas de resolução de potenciais conflitos de uso do espaço marítimo;

Baixo grau de cooperação entre players Insuficiência de meios para monitorização e recolha de informação sobre os

recursos marinhos Insuficiente desagregação da informação estatística e organização

desajustada em relação às atividades da economia do Mar Afastamento entre empresas e centros de I&D limita processos de inovação

em atividades da economia do Mar

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PRINCIPAIS POTENCIAIS E OPORTUNIDADES

Posição geográfica estratégica no cruzamento de rotas marítimas o que constitui uma oportunidade relevante para a inserção dos portos portugueses nas cadeias logísticas globais, para aticvidades de reparação naval, para o turismo de cruzeiros e para a náutica de recreio

Existência de infraestruturas e de capacidade das indústrias navais para responder a novas necessidades de produtos (ex: plataformas offshore) e para aproveitar oportunidades de mercado nomeadamente em países de língua oficial portuguesa

A qualidade do peixe português, a diferenciação da nossa sardinha, o potencial de crescimento da produção aquícola permitem antever o reforço da posição concorrencial do setor no mercado nacional e internacional

A posição e dinâmica do setor conserveiro e a oportunidade de exploração de novos mercados

Potencial de inovação na utilização e valorização de sub-produtos provenientes de resíduos e de desperdícios do setor do pescado

A emergência de um conjunto de novos produtos com aplicação diversificiada em resultado do desenvolvimento das biotecnologias marinhas

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PRINCIPAIS POTENCIAIS E OPORTUNIDADES

Condições ambientais e climáticas favoráveis para a prática de atividades da náutica de recreio

Visibilidade internacional e capacidade de atração de eventos internacionais na área dos desportos náuticos e atração de fluxos de praticantes e visitantes interessados em diferentes modalidades

Potencial de produção de energias marinhas renováveis – ondas e eólico ; oil and gas ;

O potencial de conhecimento e de I&DT nas ciências do mar e o desenvolvimento de tecnologias e de equipamentos para apoio , monitorização e controle de atividades marítimas, para o conhecimento e exploração do mar profundo,e para o desenvolvimento de energias marinhas

O reforço de infra-estruturas de I&D e dinâmicas associadas de que são exemplo a criação do Pólo do Mar do PCT da Universidade do Porto e o ECOMARE da Universidade de Aveiro (Projetos âncora do Cluster do Conheciimento e da Economia do Mar)

As oportunidades ,a prazo ,associadas à exploração do Mar profundo

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OPORTUNIDADES E DESAFIOS

Fonte: EMEPC

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OPORTUNIDADES E DESAFIOS

Consolidação do Cluster do Mar Português: Oportunidades

• O Alargamento da plataforma continental: um activo estratégico relevante a valorizar

• Exploração dos recursos minerais do solo e subsolo marinhos;• Biotecnologia e suas aplicações nas áreas da saúde e da

cosmética• Robótica submarina• Transporte marítimo, infra-estruturas portuárias e logística;• Aquacultura• Náutica e o turismo marítimo• Sistemas de informação, comunicação e eletrónica• Defesa e segurança marítima• As energias offshore

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www.oceano21.org

Oceano XXI – Associação para o Conhecimento e Economia do MarUPTEC - Pólo do Mar, Av. Liberdade s/n

4450-718 Leça da Palmeira

Telf: (+351) 220 120 764 | [email protected]