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Estratégias Empresariais
na caminhada “Rumo à Indústria 4.0”
Carlos Alberto Schneider, Prof. Dr.-Ing. Presidente do Conselho de Curadores da Fundação CERTI
Porto Alegre, 27 de outubro de 2017
COPYRIGHT 2017 – Fundação CERTI – Plataforma CERTI da Indústria 4.0
Designação da Indústria 1.0 a Indústria 4.0
Rumo à Quarta Revolução Industrial
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Transformação Digital nos três Níveis de Operação da Empresa
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Integração Digital da Cadeia Produtiva, dos Negócios e do Ambiente
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“Indústria 4.0” - Conceito e Objetivo Básico
Pela ampliação da: Produtividade Qualidade Flexibilidade / Agilidade Inovação Sustentabilidade
Frentes de atuação: Não apenas na planta de manufatura
mas com integração dos atores de toda a cadeia do negócio e ambiente
Gestão Empresarial
Processos Produtivos
“Indústria 4.0 é a transformação digital dos processos industriais, visando
a melhoria contínua da competitividade do negócio.”
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Estratégia de Transformação Digital Progressiva
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Estratégia de Transformação Digital Progressiva
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Estratégias da Transformação Digital Progressiva
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Implementação é encargo da Empresa e de seus Parceiros
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A CERTI como Parceira na Inovação
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Metodologias da Plataforma CERTI – “Indústria 4.0”
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Parcerias para as distintas grandes tarefas
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Alguns Projetos “Rumo à Indústria 4.0” conduzidos
Enfoque Desafio Cliente
Planejamento Plano para união de duas plantas industriais em uma, adotando conceitos “Rumo à Indústria 4.0”.
Indústria de Eletro-médicos
Planejamento Aplicação dos conceitos de I-4.0 no Desenvolvimento do Conceito da Fábrica de Confecção do Futuro.
ABIT / ABDI
Desenvolvimento Tecnológico e Implantação
Projeto e Implementação de célula inteligente de testes de placas eletrônicas
Maior fabricante de celulares do Brasil
Desenvolvimento Tecnológico e Implantação
Sistema especialista para auxílio à Garantia da Qualidade na produção de eletrônica de consumo
Empresa de eletrônica e automação residencial
Desenvolvimento Tecnológico e Implantação
Engenharia dimensional realimentada Empresa fabricante de
aeronaves
Planejamento à Operação Produção competitiva em pequenas séries de Placas Eletrônicas de alta confiabilidade
LABelectron
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Case de Desenvolvimento à Operação O Laboratório-Fábrica de Placas Eletrônicas
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Case de Desenvolvimento à Operação O Laboratório-Fábrica de Placas Eletrônicas
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• Eventos, Workshops, Consultorias Entendimento / Decisão
•Alocação orçamentária, subsídio, ganhos, ROI Investimento no
Programa Interno
•Diagnóstico, Avaliação, gargalos de competitividade Mapeamento/Plano
•Equipe de P&D e Engenharia, Avaliação e Seleção, Investimento Tecnologias/Soluções
de Mercado
•Cursos específicos, cursos especializados Capacitação da Equipe
•Com retorno das soluções, c/ fomento público, c/ financiamento Investimentos e
Soluções Sob Medida
•Consultores, ICTIs, Empresas fornecedoras Parcerias/Tecnológicas
e de Inovação
• Plano balizador, líderes, indicadores de resultados Governança &
Monitoramento
Desafios das Empresas no Caminho “Rumo à Indústria 4.0”
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O Grande Desafio do Investimento
Priorização das Soluções com foco em:
COMPETITIVIDADE e R.O.I.
Caixa da Empresa
Financiamento para Inovação Modernização
Subvenção EMBRAPII
(Até 33%)
Incentivos Fiscais
- Lei do Bem - Lei de Informática - Rota 2030
Concessões
ANEEL ANP
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Superação de Gargalo (1)
Planejamento Operacionalização
Definitiva Implementação
Experimental
Superação de Gargalos “2”
Superação de Gargalos “3”
Superação de Gargalos “n”
Diagnóstico Plano de Ação
Rumo I4.0
Capacitação de
lideranças Alta
Administração: - Entender - Motivar-se - Decidir
P&D da Solução Inovadora
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Papel das Parcerias na Construção do Futuro
Muito grato pela oportunidade,
para um construtivo diálogo!
Carlos Alberto Schneider
Estratégias Empresariais na
Caminhada “Rumo à Indústria 4.0”
Contate também para questões: Técnicas: [email protected] Eng. Jefferson Luiz Ramos Melo Comerciais: [email protected] Eng. Claudio Bressan Vieira
